現(xiàn)在需要的不是一部被5G定義的終端，而是一部能夠重新解構(gòu)5G的載體。

我們或多或少都還記得1996年瀛海威的那句口號(hào)：

中國人離信息高速公路有多遠(yuǎn)———向北1500米。

但誰還記得，早在1984年，中國的通信市場就被瑞典愛立信看作是一塊巨大的蛋糕；此后，愛立信與秦皇島合作，這才有了新中國第一套投入使用的移動(dòng)通信設(shè)備系統(tǒng)。

當(dāng)時(shí)還因?yàn)橐粋€(gè)非官方機(jī)構(gòu)“巴黎統(tǒng)籌委員會(huì)（《瓦森納協(xié)定》的前身）”的干涉，合作一度陷入僵局；以至于愛立信只能出售落后的“蜂窩450兆的移動(dòng)通信系統(tǒng)”給中國，不過在執(zhí)行合同的時(shí)候愛立信把450兆的設(shè)備換成了900兆——這就是中國移動(dòng)通信市場的起點(diǎn)。

1987年，中國第一個(gè)移動(dòng)電話通信系統(tǒng)在秦皇島開啟。這一年恰逢任正非從南油辭職，集資21000元在一家破舊廠房創(chuàng)立華為公司；此后的華為一直都是中國通信市場最靚麗的那一抹剪影。

• 1G時(shí)代：科技逐漸滲透中國人的生活，但整個(gè)1G時(shí)代這種通信科技都被“七大國”把持著：美國朗訊、法國阿爾卡特、加拿大北電、德國西門子、瑞典愛立信、比利時(shí)BTM、日本的富士通和NEC。
• 2G時(shí)代：年青一代創(chuàng)業(yè)者和冒險(xiǎn)家粉墨登場：馬云、馬化騰、李彥宏、張朝陽、陳天橋、王志東、丁磊……他們不再執(zhí)著于挖礦、蓋樓和辦廠，他們開始在互聯(lián)網(wǎng)上拓荒。
• 3G時(shí)代：智能手機(jī)嶄露頭角，成就iPhone神話的同時(shí)也讓人看到了中國制造的力量；在全球金融危機(jī)的大環(huán)境下，中國人自己制定的3G標(biāo)準(zhǔn)“TD-SCDMA”應(yīng)運(yùn)而生。
• 4G時(shí)代：當(dāng)蘋果三星合力把諾基亞推下深淵的同時(shí)，從中華酷聯(lián)到華米OV，一批又一批中國企業(yè)踏浪而來在價(jià)格、拍照、音樂，造型等方面全方位突擊；后者更是在蘋果表現(xiàn)疲軟、三星人設(shè)崩壞的間隙站穩(wěn)腳跟，甚至實(shí)現(xiàn)超越。

從最初900兆的起點(diǎn)開始，我們經(jīng)歷過1G的拿來主義、2G的抄襲主義、3G自成一級(jí)到4G同臺(tái)競技?？此泼恳粋€(gè)時(shí)代都在健康發(fā)展，但是始終都能站在風(fēng)口浪尖的卻只是極少數(shù)，而那些掉隊(duì)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)又遭遇過什么？

不說1984年前我們的“科技樹”被人鎖死，沒有掌握核心科技的我們只能任人宰割。在第一、第二代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者發(fā)憤圖強(qiáng)的時(shí)候，他們面對的不只是一個(gè)蠻荒的市場、他們還需要面對歐美日韓各國的口蜜腹劍。

• 這里不僅有2004年松下、日立、索尼的專利圍剿，美國北部地方法院落井下石；
• 在三星2006年發(fā)布全球首款8GB微硬盤手機(jī)的同時(shí)，中國當(dāng)時(shí)唯一的微硬盤項(xiàng)目解體；
• 這里還有美國在1999年給華裔核物理學(xué)家李文和扣上“中國間諜”的帽子；
• 2001年逮捕想在中國設(shè)立高科技企業(yè)的三名華人；
• 2002年巨頭思科更是以“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”為抓手全面圍剿新晉企業(yè)華為；
• ……

要知道早在1984年美蘇冷戰(zhàn)時(shí)期，中國通信市場就已經(jīng)籠罩在美系“巴統(tǒng)”陰云之下，而在蘇聯(lián)解體之后美國又開始忙著制衡歐盟和日本。

2001年，我們在一種巨大的不確定性中加入WTO，被迫在金融、農(nóng)業(yè)、電信、能源、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等諸多領(lǐng)域“全面開放”，西方以為可以馴服中國成為他們的廉價(jià)勞動(dòng)力市場。

幸而在走過不少彎路之后，我們成為全球化進(jìn)程中的受益者之一，而今更是隱隱和在全球肆意挑起貿(mào)易摩擦的美國站在兩個(gè)極端。

如果不是阿爾斯通的美國陷阱，我們不會(huì)知道美國法大于國際法；如果不是中興被制裁，我們還活在拿來主義的烏托邦。而這之后，美國更是主動(dòng)掀起了曠日持久的“中美貿(mào)易戰(zhàn)”；但是在華為攜手5G亮劍的時(shí)候，整個(gè)戰(zhàn)場似乎突然就變了風(fēng)向。

• 2019年2月，華為發(fā)布首款5G手機(jī)Mate X；
• 7月26日，發(fā)布首款雙模5G手機(jī)Mate20 X（5G），同時(shí)支持SA和NSA；
• 9月6日發(fā)布首款旗艦5G芯片麒麟990；
• 9月19日又發(fā)布首款內(nèi)置全制式5G基帶芯片，麒麟990新機(jī)Mate 30系列。

或許，Mate X不是第一代5G手機(jī)，但華為加速了5G時(shí)代的節(jié)奏這卻是毋庸置疑的。

2019年4月，韓國成為了全球最早商用5G的國家；隨后，美國、英國、瑞士等國家的運(yùn)營商也相繼推出了5G服務(wù)。

2019年6月，工信部正式為中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信和中國廣電四家企業(yè)發(fā)放5G牌照，正式開啟5G元年。

夜幕之下，彌漫的是整個(gè)時(shí)代對于5G的狂熱。

GSA全球移動(dòng)設(shè)備供應(yīng)商協(xié)會(huì)發(fā)布的《2019年8月5G生態(tài)系統(tǒng)報(bào)告》顯示：5G元年全球已有32個(gè)國家的56家運(yùn)營商宣布部署5G技術(shù)、41家供應(yīng)商宣布已推出或即將推出5G終端設(shè)備。

對比之下，4G元年全球只有4家移動(dòng)運(yùn)營商和3家OEM廠商推出網(wǎng)絡(luò)和終端。

政策大開綠燈之下，各國政府還為5G“砸入”重金：雷鋒網(wǎng)報(bào)道，韓國政府計(jì)劃明年為5G投資6500億韓元，相比今年增長86%；美國也提出政策刺激5G投資，美國無線通信產(chǎn)業(yè)預(yù)計(jì)未來在5G網(wǎng)絡(luò)上投資高達(dá)2750億美元；GSMA預(yù)測到2025年，僅中國就將為5G投資1840億美元。

巨額的投資讓大部分運(yùn)營商選擇更為經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)也更小的方式建設(shè)5G網(wǎng)絡(luò)，數(shù)據(jù)顯示：全球5G的商用網(wǎng)絡(luò)均為NSA（非獨(dú)立組網(wǎng)）。

放眼全球，中國市場對于5G的響應(yīng)最為激進(jìn)：中國移動(dòng)董事長楊杰表示從2020年1月1日開始NSA的手機(jī)就不能入網(wǎng)，中國將全面轉(zhuǎn)向SA（獨(dú)立組網(wǎng)）。

除此之外，四大運(yùn)營商也是八仙過海各顯神通。8月26日，中國廣電5G高新視頻實(shí)驗(yàn)園區(qū)項(xiàng)目在青島揭牌，探索5G新業(yè)態(tài)。

• 9月9日，中國聯(lián)通在《關(guān)于與中國電信進(jìn)行5G網(wǎng)絡(luò)共建共享合作的公告》中表示將與中國電信合作在全國范圍內(nèi)共建一張5G接入網(wǎng)絡(luò)。
• 9月20日，中國移動(dòng)在《5G+合作新生態(tài)，共創(chuàng)新未來》主題演講中表示，中國移動(dòng)已經(jīng)建設(shè)超過3萬個(gè)5G基站，今年還將建設(shè)超過5萬個(gè)5G基站，并將在超過50個(gè)城市提供5G服務(wù)，到2020年為所有地市級(jí)以上城市提供5G商用服務(wù)。
• 9月22日，中國電信在《中國電信2019年終端洞察報(bào)告》指出，在用戶高漲的5G消費(fèi)熱情之下將進(jìn)一步降低5G消費(fèi)門檻，并于明年上半年上線2000元以內(nèi)5G手機(jī)。

如此種種，你們還覺得5G是空穴來風(fēng)嗎？

一、5G基礎(chǔ)競技

自從華為的5G手機(jī)Mate X亮相以來，各種關(guān)于5G炒作、5G早熟、5G無用論的話題就不絕入耳；更有甚者，5G能被黑的地方都被黑得體無完膚。

要知道發(fā)布會(huì)和概念機(jī)原本是科技市場的兩根定海神針，但近幾年發(fā)布會(huì)各種被劇透、概念機(jī)又是各種放棄治療，這讓消費(fèi)者有些無所適從。而5G就是這樣一個(gè)不怎么成熟的概念。

但在2018手機(jī)行業(yè)遭遇瓶頸，當(dāng)高端機(jī)淪為大路貨，并且各種自降身段的時(shí)候，5G沒準(zhǔn)就是一個(gè)不錯(cuò)的伊甸園。

雖然5G依舊還是“生米”，但在各大通信廠商的“通力合作”之下變成“熟飯”也不是毫無可能；畢竟，米都已經(jīng)下鍋了。

而在5G手機(jī)這一塊，我們的科技底蘊(yùn)也沒有想象中的貧乏。想要過渡到5G時(shí)代，就不只是5G終端、5G基站和5G網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)需要同步升級(jí)。

在4G過渡到5G手機(jī)終端這一塊，變化最大的三個(gè)模塊：基帶、射頻前端芯片和天線。

1. 5G基帶

基帶芯片主要作用是：在語音、數(shù)據(jù)等信號(hào)和基帶信號(hào)二者之間進(jìn)行合成轉(zhuǎn)化解析；包括CPU處理器、信道編碼器、數(shù)字信號(hào)處理器、調(diào)制解調(diào)器和接口模塊等子塊。

而在硬件技術(shù)方面目前只有三個(gè)國家發(fā)布了5G基帶芯片：

中國有三家，兩家在大陸，華為的巴龍5000和紫光展訊的春藤510；一家在臺(tái)灣，聯(lián)發(fā)科的M70 5G，但目前尚未有手機(jī)廠商采用。

美國也有兩家，分別是高通的X50和它的升級(jí)版X55與英特爾，后者的5G基帶業(yè)務(wù)被蘋果10億美金收買。

韓國有一家，三星的Exynos Modem 5100。

2. 5G射頻

射頻前端芯片，主要作用是實(shí)現(xiàn)信號(hào)發(fā)射接收，要無線連接，就必須要有射頻前端芯片；它包括射頻開關(guān)、射頻低噪聲放大器、射頻功率放大器、雙工器、射頻濾波器等多種芯片模組。

目前來看，射頻前端芯片市場完全由國外主導(dǎo)，美日德荷四國占了95%的市場；其中美國有博通，skyworks， Qorvo三家；日本、德國、荷蘭各有一家。

國內(nèi)雖然也有卓勝微、韋爾和銳迪科、國民飛驤，以及維捷創(chuàng)芯，但它們的市場占有率很低。

3. 5G天線

手機(jī)天線主要作用是接收傳遞各種各樣的信號(hào)。這個(gè)市場信維通信已經(jīng)具備為高通、立訊精密為蘋果供貨的水平。

在5G手機(jī)終端技術(shù)方面的相對落后，但在5G基站以及5G市場的開放度上我們絕無僅有。

要知道在4G時(shí)代，全球大概有500萬個(gè)基站，其中就有340萬個(gè)在中國。

但由于5G波長短于4G，為了取得良好的信號(hào)效果，新建的5G宏基站就至少要比4G基站翻一倍；這就決定了全球?qū)?huì)有1000萬個(gè)5G宏基站，將近700萬個(gè)在中國，至于微基站只會(huì)更多。

而華為和中興又恰好是宏基站和微基站領(lǐng)域的“頭號(hào)玩家”：華為更是在宏基站領(lǐng)域連續(xù)四年第一，全球市場份額已經(jīng)高達(dá)30%；還拿下全球7000億5G基站天線需求中34.4%的市場；在全球5G標(biāo)準(zhǔn)必要專利技術(shù)儲(chǔ)備上，又以1970件聲明專利名列第一，占總專利的17%。

中興雖然沒有華為那么耀眼，但在宏基站領(lǐng)域也拿到了9.4%的市場，并且在發(fā)力5nm工藝5G芯片。

手機(jī)終端和基站之外需要進(jìn)一步升級(jí)的自然就是“5G網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)”，它包括光模塊、光纖光纜、運(yùn)維商。

光纖光纜算是一個(gè)“早熟”的行業(yè)，這個(gè)沒什么可爭的。運(yùn)維商也往往是近水樓臺(tái)。

光模塊其主要作用是完成電信號(hào)與光信號(hào)的互相，它的主要玩家是美國。但隨著Avago、Finisar、Lumentum、Oclaro等相繼將光模組業(yè)務(wù)出售給中國公司，國內(nèi)光模塊廠商市場份額已經(jīng)有了相當(dāng)規(guī)模的增長，但主要集中在低端市場。

而在集成光模塊的光器件領(lǐng)域，中國與日本接近，只有14%左右的市場，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于美國。

至于光芯片這一塊，主要玩家還是美國和日本，國內(nèi)落后于它們1-2代。雖然華為海思也設(shè)計(jì)光芯片，而且目前國內(nèi)能用于5G基站的25G以上的高端光芯片，僅海思能夠設(shè)計(jì)，但海思明顯滿足不了國內(nèi)5G光模塊的胃口。

發(fā)現(xiàn)沒，從5G專利、5G手機(jī)、5G基站到5G網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，雖然發(fā)布不至于面面俱到，但華為在它力所能及的領(lǐng)域都基本做到了最好。就算在全球領(lǐng)域存在爭議，但在國內(nèi)幾乎都做到了頂尖，說它以“一己之力”把中國推到了5G技術(shù)的風(fēng)口浪尖，也不為過。

華為的表現(xiàn)固然亮眼，中國也有最好的5G市場環(huán)境，三星已經(jīng)不足為慮但高通依舊是強(qiáng)大的對手：

• 5G領(lǐng)域依舊有高通專利繞不開；
• 手機(jī)向2G、3G信號(hào)兼容的時(shí)候依舊有高通的專利；
• 小米、OPPO投入高通懷抱形成直接競爭。

但這也帶來一個(gè)怪相：中國在5G市場高端有華為重拳出擊、低端有性價(jià)比因素站穩(wěn)腳跟，但是中端腰部卻是鮮有企業(yè)能夠跟上華為的節(jié)奏。

二、“悲壯”的華為

以上，我們就能發(fā)現(xiàn)在5G這一塊，我們的硬件積累其實(shí)沒有想象中的羸弱，而且隨著分布式操作系統(tǒng)鴻蒙OS和原生支持5G的谷歌系統(tǒng)Android 10的出現(xiàn)；5G生態(tài)最大的那幾塊拼圖已經(jīng)被我們補(bǔ)全。

而5G手機(jī)作為5G生態(tài)的第一塊“處女地”，雖然有“利用”龐大的手機(jī)用戶群體“喂養(yǎng)”還不成熟的5G生態(tài)之嫌，但4G手機(jī)已經(jīng)看到天花板需要更進(jìn)一步的“用戶體驗(yàn)”拯救這也是事實(shí)。

所以，從某種程度上來說，“5G手機(jī)”也算是天作之合。

但這個(gè)趨勢既不是“親兒子”蘋果、也不是“私生子”三星引領(lǐng)的，這就是華為的原罪。

2019年4月，特朗普第一次在白宮羅斯福廳內(nèi)描述了“5G美國夢”，他提到這是“一場美國必須要贏，也一定會(huì)贏的比賽”，因此拉開了美國政商打壓華為的序幕。

2019年5月，美國宣布進(jìn)入“緊急狀態(tài)”，實(shí)體清單、ARM芯片斷供、Google暫停部分業(yè)務(wù)、IEEE禁止華為員工參與對華為展開全方位圍剿。

而這之后美國還要求其它國家向華為施壓：澳大利亞、新西蘭馬上表示忠心立刻禁止華為；英國、加拿大、法國、德國等7個(gè)重要盟國則表示已經(jīng)在認(rèn)真考慮這項(xiàng)提議；只有意大利、西班牙、丹麥選擇了不考慮禁止華為。

但不管美國有多“氣急敗壞”，華為的節(jié)奏沒有亂。

華為如期發(fā)布了Mate 30系列，側(cè)屏操控、隔空手勢讓人眼前一亮；而它更是敢于豪賭5G和AI，和蘋果A13展開正面競爭。

但在AI芯片這個(gè)戰(zhàn)場，華為需要面對不僅有蘋果、三星和高通這樣的老對手、還有谷歌、微軟、亞馬遜、IBM以及英特爾和英偉達(dá)等生力軍。

可以說，華為又選擇了一塊難啃的骨頭。

中國5G市場環(huán)境的開放自然是華為的利好，但國際市場在“美系5G”的圍堵之下，華為事倍功半，這會(huì)極大拖累華為的國際化戰(zhàn)略。

當(dāng)然，由于美國對中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一向就不信任，華為在美國幾乎就沒有市場，有沒有幾乎沒有區(qū)別；但是美國要求谷歌暫停GMS服務(wù)就比較坑了，因而也就有了外媒對Mate 30 Pro的評價(jià)：“痛失谷歌，沒能成最好手機(jī)”。

為什么GMS如此重要？

因?yàn)閲庥脩羲阉?、郵箱、地圖、YouTube、Android Market等服務(wù)都涉及到GMS，它可謂是空氣，可以不注意，但不能沒有；所以這一次谷歌不讓華為用GMS，是有恃無恐的。

雖然華為對此提供了一整套“備胎”服務(wù)HMS，并且還為此整合了45000+個(gè)APP，但用戶的習(xí)慣不是那么容易改變的。這也是余承東承諾“若禁令解除，谷歌服務(wù)和應(yīng)用將被重新添加到Mate 30/Pro中”的根本原因。

被人欺負(fù)卻不還手，這不是華為的風(fēng)格，于是也就有了近來華為轉(zhuǎn)戰(zhàn)計(jì)算平臺(tái)、一口氣發(fā)布112款云服務(wù)和車聯(lián)網(wǎng)的最新動(dòng)向。

華為已經(jīng)成長為巨獸，一紙禁令就想封殺太想當(dāng)然了。

回到Mate 30系列和華為本身，華為的優(yōu)勢很明顯，但它的劣勢也一樣明顯。

Mate相比于蘋果x 、xs、 11pro除了背后有點(diǎn)變化幾乎一張臉，它太多變了；從雙攝、三攝到四攝，它總是不斷顛覆自己，造型動(dòng)不動(dòng)就改的面目全非——這樣固然能夠給人“新鮮感”，但新鮮感之后呢？難免會(huì)有些空虛啊。

萬一，用戶很喜歡上一代的某個(gè)特征呢；一旦這其中的某個(gè)造型不太讓用戶喜歡，比如，Mate 30像極了多燈泡手電筒的圓形四攝就存在爭議；哪怕它依舊比蘋果煤氣灶優(yōu)秀，但也好不了多少。

而華為本身在宣傳上也有美中不足的地方：它一直在強(qiáng)調(diào)這個(gè)它能干、那個(gè)它能干，它的指標(biāo)有多優(yōu)秀，但卻少了那么一絲“人情味”，多了一點(diǎn)炫技的“工具感”。

而這之外，華為的攤子鋪得太大，也就難免招致更多的“罵聲”；它能夠迎合一部分人，卻沒辦法迎合所有人，就像鴻蒙和方舟迎合了非技術(shù)人員卻在開發(fā)者那里失去了口碑。

至于那些黑粉，連谷歌的“量子霸權(quán)”都能強(qiáng)行跟華為捆綁；真的沒必要過多在意，他們的圈子有限、精力有限，真正的花粉大多都是沉默者。

三、“危險(xiǎn)”的蘋果

不管蘋果的地位在果粉的心目中有多神圣，它“跌下了神壇”這是事實(shí)。

一項(xiàng)最新的年度中國消費(fèi)者態(tài)度調(diào)查顯示：蘋果的品牌聲譽(yù)從一年前的第11位在今年跌至第24位；而在2017年之前，蘋果的品牌聲譽(yù)曾排在第5位；與此同時(shí)，蘋果的最大競爭對手華為，今年上升兩個(gè)名次，排在第2位。

令人唏噓的是：華為因?yàn)榱Υ?G，太過努力被美國市場針對。

蘋果卻因?yàn)闀壕?G，不夠創(chuàng)新而讓中國用戶耿耿于懷。

關(guān)于蘋果“缺乏創(chuàng)新”一度在雙攝、三攝、四攝、超級(jí)夜景、超級(jí)快充、真全面屏等落后于安卓這件事，我們不必過度解釋。

對于世界上第一臺(tái)3G手機(jī)是松下、第一臺(tái)4G手機(jī)是HTC，但蘋果依舊后來居上成為了最受歡迎的智能手機(jī)這件事，我們也最好也不要太過樂觀。

我所理解的創(chuàng)新本質(zhì)，是企業(yè)組織競爭力的溢出，但很顯然近年來與高通的官司、高管離職潮、泰坦裁員、蘋果向軟、美國制造和144億美元天價(jià)罰單等問題占據(jù)了蘋果太多的組織能力，讓它無暇進(jìn)行創(chuàng)新。

而庫克對于創(chuàng)新的定義“創(chuàng)新并不一定是改變，而是做的更好”，更是與喬布斯時(shí)代1984的顛覆、Think Different的差異相距甚遠(yuǎn)；這就決定了庫克時(shí)代蘋果的創(chuàng)新更加審慎，也更慢。

但是在5G元年交了一張白卷卻并非一句“5G有一點(diǎn)超前”可以解釋：

要知道當(dāng)初的Retina視網(wǎng)膜屏幕、不銹鋼框架天線、蘋果地圖、Siri、指紋識(shí)別和結(jié)構(gòu)光，哪一個(gè)上線的時(shí)候足夠成熟；就算是最近上線的Wi-Fi 6，居然還要用專用路由器才能“蹭上”？而這些或多或少都成就了蘋果。

那么iPhone 11不支持5G的根本是什么？

• 美國電信行業(yè)的衰退趨勢明顯，在5G時(shí)代美國已經(jīng)沒有一家能與諾基亞、愛立信以及華為抗衡的電信設(shè)備供應(yīng)商；迄今為止，沒有任何一家美國公司能夠制造出建設(shè)新一代無線網(wǎng)絡(luò)所需的設(shè)備。
• 美國低頻資源都被軍工或其他領(lǐng)域占用，剩下的高頻資源毫米波在連續(xù)傳輸中有明顯的缺陷，不僅覆蓋范圍小，還很容易被干擾、斷掉。

當(dāng)然，也有人說蘋果是選錯(cuò)了供應(yīng)商，沒能按時(shí)拿到零件而錯(cuò)失5G，這個(gè)也有一定的參考價(jià)值。

而這一次iPhone 11明顯面對的是美國市場，推出5G手機(jī)不合時(shí)宜，用來補(bǔ)充5G的Wi-Fi 6倒成了最優(yōu)選擇。因此2020年蘋果轉(zhuǎn)向5G也有點(diǎn)懸，但這不妨礙蘋果出一個(gè)概念體驗(yàn)版。

回到iPhone 11，在信號(hào)、續(xù)航和發(fā)熱上的升級(jí)固然讓人驚喜，但要把它們吹捧為亮點(diǎn)就有點(diǎn)小題大做；畢竟，一部手機(jī)做好信號(hào)、續(xù)航和發(fā)熱這是本分。

這一邊，iPhone11 Pro Max屏幕剛剛獲得A+評級(jí)，另一邊iPhone11就驚爆各種問題，信號(hào)差、高維修費(fèi)、暖手寶……甚至還有這樣的論點(diǎn)：iPhone 12出來之前的所有5G手機(jī)都是小白鼠，這不是成心找罪受么？

回到蘋果本身。

蘋果一直以來的廣告質(zhì)感，營造的一種“文化語境”這是華為很難一蹴而就的。

而且照蘋果目前的發(fā)展戰(zhàn)略來看：蘋果在內(nèi)容領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟之后，可能會(huì)越來越不關(guān)注硬件；畢竟基于硬件建立生態(tài)壁壘、然后在壁壘之中“快樂的收稅”，這樣“零投入、小規(guī)模、多頻次”優(yōu)雅的賺錢方式更符合蘋果股東利益；另一方面它還能產(chǎn)生強(qiáng)大的用戶“粘性”。

所以對于蘋果而言：在基礎(chǔ)科學(xué)（電池續(xù)航，儲(chǔ)存單元，芯片邏輯等）沒有出現(xiàn)大的突破之前，保證自己的產(chǎn)品序列處于第一梯隊(duì)，只要蘋果的硬件沒有做到“天怒人怨”，它的生態(tài)就能圈住好大一波粉，以它現(xiàn)在的體量超然個(gè)一年半載也不是問題。

而且作為拿走整個(gè)手機(jī)行業(yè)全球60%利潤的科技行業(yè)，這些錢不管是購買新技術(shù)、開荒新市場，甚至是回饋果粉都?jí)蛩Φ摹?/p>

四、“僥幸”的三星

對于三星，我們長話短說。

• 2013年，三星占據(jù)中國手機(jī)市場一度高達(dá)35.5%。
• 2014年，三星手機(jī)出貨量穩(wěn)居中國前三。

但隨著口碑和銷量的下降，越來越多的代理商跑到了華米OV陣營。

Strategy Analytics報(bào)告稱：由于三星無法跟上中國本土品牌與蘋果的腳步，2017年在中國市場的份額已經(jīng)跌破1%。

• 2018年底，三星關(guān)閉天津工廠。
• 2019年8月初，三星手機(jī)在中國二季度的出貨量曝光，據(jù)調(diào)研公司Strategy Analytics最新數(shù)據(jù)顯示，三星手機(jī)二季度中國出貨量僅70萬部，市場份額僅0.7%。
• 2019年9月，三星在華的最后一家手機(jī)工廠惠州三星也將于月底關(guān)閉，這意味著未來國行版三星將不會(huì)在中國生產(chǎn)。

作為三星的最后一搏，5G手機(jī)被給予厚望。

• 8月21日，三星Note 10系列正式發(fā)布，作為一款驍龍855手機(jī)，國行起售價(jià)6599。
• 9月23日，三星表示該公司的首款折疊手機(jī)Galaxy Fold將于9月27日在美國市場推出；該手機(jī)最初定于4月26日以2000美元的價(jià)格推出，但由于易于損壞而被推遲發(fā)售。

但Note 10系列卻沒沒有多少呼聲，重新上線的Galaxy Fold依舊同樣脆弱。

但在中國市場的失利卻并未影響三星的國外市場，而且在華為在歐洲和北美被“禁賽”的同時(shí)，第二季度三星在歐洲重新確立了大幅度的領(lǐng)先優(yōu)勢；而且在整個(gè)東南亞市場獨(dú)占鰲頭。

華為被各種“拒之門外”，歐美5G市場很顯然就成了三星的“禁臠”；但在歐美政府對5G建設(shè)肆無忌憚的干涉之下，5G在市面上的主觀輿論必然不會(huì)太健康，再加上蘋果有意無意的引導(dǎo)；就算是在華為手機(jī)的“真空地帶”，留給三星的時(shí)間真的有限。

不過，三星基于韓國5G政策紅利，很可能在歐洲和北美市場被放大，再加上韓國通信市場本身基礎(chǔ)就不錯(cuò)，在5G領(lǐng)域成為華為的對手也很有可能。

所以，大可不必急著唱衰。

五、其它5G手機(jī)的戰(zhàn)斗力？

對于其他的5G手機(jī)還真沒什么好說的。

按部就班上線的有MOV，指望著靠5G翻身的也有金立、酷派、HTC。，就連愛立信似乎也找到了自己在5G時(shí)代存在的意義。

雖然，5G的到來確實(shí)會(huì)對當(dāng)下的手機(jī)市場進(jìn)行一次洗牌，但金立、酷派、HTC現(xiàn)在才開始投入重金研發(fā)5G智能手機(jī)和相關(guān)服務(wù)就未免有些遲鈍；而且就像金立、酷派用來復(fù)活的千元低端機(jī)產(chǎn)品并無多少亮點(diǎn)，這個(gè)在華米OV+蘋果的霸權(quán)之下很難存活。

更重要的是，這是一個(gè)貫徹通訊邏輯和底層芯片的技術(shù)專利競爭時(shí)代，不掌握核心科技的他們真的很難殺出重圍。

這個(gè)時(shí)候它們最好的選擇，不是冒然去研發(fā)“千元機(jī)”直面華米OV的競爭，而是基于5G時(shí)代的大趨勢趁早轉(zhuǎn)戰(zhàn)硬件又或者是軟件，為華米OV提供元器件又或者是5G生態(tài)應(yīng)用。

誰說5G時(shí)代就不能出現(xiàn)下一個(gè)微信和抖音呢？

至于華米OV這些5G的主要戰(zhàn)力，OV暫時(shí)沒看到多少新意，但小米卻在昨天又劃了一條底線開了一個(gè)“腦洞”：3699元起的小米9 Pro（支持以舊換新，最低1600多）和預(yù)計(jì)12月底上市19999元的小米MIX Alpha環(huán)繞屏概念手機(jī)。

雖然有人評價(jià)小米MIX Alpha是“PPT”手機(jī)，沒有太大的實(shí)用性；但就像雷軍說的：“不惜代價(jià)、不考慮量產(chǎn)性，做顛覆性產(chǎn)品”。

如果我們認(rèn)同了庫克對創(chuàng)新的定義，我們就沒有理由質(zhì)疑雷軍對于“概念機(jī)”的設(shè)定。因?yàn)?，它更像是小米集團(tuán)一次手機(jī)技術(shù)的集中練兵，全面屏之后的環(huán)繞屏這是小米對于未來手機(jī)形態(tài)的探索。

誰說未來的5G手機(jī)只有平板、折疊兩種形態(tài)呢？

就算這種環(huán)繞屏在手機(jī)上有些“浪費(fèi)”，在腕表、家庭電視和居民，巨幕影院也沒有實(shí)用價(jià)值嗎？

六、5G手機(jī)要不要買？

5G是否超前，這個(gè)自會(huì)有公論，而對各大廠商是否要趁早投入5G，有幾點(diǎn)卻必須提：

• 5G網(wǎng)絡(luò)的普及特別是在中國市場，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比我們預(yù)期的要快；
• 搶先一步布局5G手機(jī)，這不會(huì)成為一家互聯(lián)網(wǎng)公司的劣勢；
• 根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，搶先跟進(jìn)5G制式并不會(huì)一直站在浪潮之巔。

當(dāng)然，這是5G對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的影響。而作為個(gè)人，是否需要及時(shí)跟進(jìn)購買5G手機(jī)呢？

我們并不確定，5G手機(jī)對于普通消費(fèi)者來說有多不可或缺，現(xiàn)階段更是除了網(wǎng)速更快、流量狂跌之外，幾乎不會(huì)有其它感覺。

但在當(dāng)前“消費(fèi)主義”橫行的大環(huán)境下：5G手機(jī)比4G手機(jī)“更高級(jí)”，這卻是大部分人的“共識(shí)”。

但從某種程度上來說，現(xiàn)在的手機(jī)剝離了折疊屏和5G的外衣，更像是一個(gè)越來越貴的“相機(jī)托架”。

本來一個(gè)攝像頭就夠，現(xiàn)在動(dòng)不動(dòng)就雙攝、三攝、四攝，不就是自拍么，關(guān)人家月亮哪門子事？攝像頭再多、濾鏡再復(fù)雜、AI再先進(jìn)，這人還真會(huì)變漂亮？

所以目前5G最大的顯性意義，就是成為高端機(jī)新的標(biāo)配而已。

手機(jī)最大的利潤空間都富集在“高端機(jī)”，但現(xiàn)在高端機(jī)在全面屏和攝像頭方面都快玩膩了，芯片又不是那種很“顯性”的東西。所以，這一波手機(jī)廠商爭搶5G，很大程度是在爭搶對于“硬件溢價(jià)”非常敏感的極客型玩家，他們是科技領(lǐng)域的“弄潮兒”，也是比較容易左右輿論的那一部分人。

而沉默的大多數(shù)卻不會(huì)以科技創(chuàng)新作為首選，而是夾雜了大量的社會(huì)因素；網(wǎng)絡(luò)輿論雖然能夠左右這一部分用戶選擇，但網(wǎng)絡(luò)輿論卻代表不了真實(shí)的購買意向。

所以，5G手機(jī)影響的只會(huì)是技術(shù)創(chuàng)新者（技術(shù)極客）、非理性消費(fèi)者（嘗鮮者）和一部分理性消費(fèi)者（更在意性價(jià)比）。

至于5G手機(jī)的功耗可能會(huì)帶來體驗(yàn)的倒退，這個(gè)在即將到來的快充可以彌補(bǔ)。但要說5G能夠顛覆手機(jī)體驗(yàn)，這個(gè)卻未必。

5G確實(shí)有可能在萬物互聯(lián)時(shí)代找到更有顛覆性的通用型載體，但手機(jī)的存在“意義”決定了它的局限性。

當(dāng)2007年喬布斯在通話的基礎(chǔ)上加入拍照、游戲等功能重新用iPhone定義智能手機(jī)的時(shí)候，誰能看到3G更多的可能？

而這一次我們又何嘗不是站在智能機(jī)的“功能時(shí)代”，遙望世界另一端5G的可能？

至于現(xiàn)在，我們最需要的不是一部被5G定義的終端，而是一部能夠重新解構(gòu)5G的載體。

PS：部分素材來自于@36Kr @知乎 @雷鋒網(wǎng) @鈦媒體 @觀察者

#專欄作家#

幻夢邪魂，微信公眾號(hào)：wanyidongxi；人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。每一次輸出至少都有一次有價(jià)值的思考。

本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自 Unsplash，基于CC0協(xié)議