搜狗在移動(dòng)時(shí)代究竟焦慮些什么?

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近期搜狗又在與百度打架,各種新聞不斷。我們先撇開(kāi)打架這些事不談,PC時(shí)代的搜狗行事向來(lái)低調(diào)謹(jǐn)慎,但是卻在移動(dòng)時(shí)代頻頻出現(xiàn)各種新聞事件,從側(cè)面可以看出搜狗越來(lái)越焦慮,那么搜狗究竟在焦慮什么?

一、失效的“三級(jí)火箭”

搜狗最成功的經(jīng)驗(yàn)來(lái)自于PC時(shí)代,其著名的“三級(jí)火箭”理論是通過(guò)做好搜狗輸入法,再讓用戶選擇旗下的搜過(guò)瀏覽器,最后使用搜狗搜索,進(jìn)而爭(zhēng)奪搜索市場(chǎng)份額。

這在PC時(shí)代是成功的,但在移動(dòng)時(shí)代卻再也無(wú)法奏效,智能手機(jī)不同于電腦,電腦中的軟件可以彼此牽連可以形成導(dǎo)流的模式,但智能手機(jī)中的每一個(gè)APP都是一座孤島,唯一的鏈接是彼此的授權(quán)登陸,并不能形成導(dǎo)流。因此,PC時(shí)代的軟件可以通過(guò)某一款產(chǎn)品去拉動(dòng)旗下一個(gè)系列的產(chǎn)品,但是在移動(dòng)時(shí)代則行不通,移動(dòng)時(shí)代的每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都需要獨(dú)立競(jìng)爭(zhēng),這就擴(kuò)大了搜狗的戰(zhàn)線,每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都依賴產(chǎn)品本身的較量。

因此回過(guò)頭來(lái)看搜狗在移動(dòng)端的情況,根據(jù)《2015Q1中國(guó)手機(jī)輸入法市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)報(bào)告》顯示搜狗手機(jī)輸入法確實(shí)是市場(chǎng)份額第一,占領(lǐng)了35.5%的市場(chǎng)。但是在比達(dá)咨詢的《2015年第三季度中國(guó)手機(jī)瀏覽器市場(chǎng)研究報(bào)告》中顯示,瀏覽器市場(chǎng)份額分別被UC瀏覽器、QQ瀏覽器、百度瀏覽器等占據(jù),而搜狗瀏覽器的市場(chǎng)滲透率僅為4%。而搜索市場(chǎng)份額方面,根據(jù)CNZZ的《2015年3月中國(guó)移動(dòng)端網(wǎng)民使用搜索引擎比例告》顯示,搜狗的移動(dòng)搜索市場(chǎng)份額僅為5.8%。

從控制用戶輸入法到控制用戶瀏覽器的時(shí)代宣告終結(jié),搜狗的三級(jí)火箭模式也不再奏效。而在2013年騰訊投資搜狗后,王小川也越來(lái)越少提及“三級(jí)火箭”的事情。

二、對(duì)此UC更顯失落,移動(dòng)搜索沒(méi)有質(zhì)變

同樣做瀏覽器和搜索,相比與阿里收購(gòu)UC,搜狗就顯得極為失落。阿里在收購(gòu)UC之后,直接任命俞永福接管高德地圖,整合UC、神馬搜索與高德地圖以及整個(gè)阿里系的資源,以此來(lái)對(duì)抗百度系的移動(dòng)搜索和百度地圖,并將其直接晉升為阿里合伙人級(jí)別,對(duì)整個(gè)阿里系資源有著極大的掌控能力。相比于UC,搜狗就顯得極為失落,搜狗是騰訊的戰(zhàn)略投資,因此并沒(méi)有給到其充分的發(fā)展資源。

騰訊主要給了搜狗什么?我們可以盤(pán)點(diǎn)一下。

  • 手機(jī)QQ瀏覽器為其搜索導(dǎo)流,讓搜狗所搜有一定的占有率。
  • 微信公眾號(hào)文章,知乎等等信息內(nèi)容,讓搜狗搜索APP可以做成新聞閱讀平臺(tái),以此對(duì)抗今日頭條。

而搜狗自身又主要做了什么?

  • 發(fā)布了搜狗搜索獨(dú)立APP,整合了微信文章,大眾點(diǎn)評(píng)的O2O服務(wù)。
  • 發(fā)布了兒童手環(huán)智能硬件。

智能硬件確實(shí)是一個(gè)趨勢(shì),但是一個(gè)兒童智能手環(huán)的想象力其實(shí)過(guò)小。移動(dòng)時(shí)代的搜索真正的想象力在于O2O,當(dāng)前的搜索已經(jīng)從信息過(guò)渡到了服務(wù),用戶在百度搜索以及UC的神馬搜索中,用戶搜索任何相關(guān)O2O服務(wù),酒店預(yù)訂、電影票預(yù)訂都能直接獲取到相關(guān)的服務(wù),而這也是搜索引擎真正應(yīng)該做的順勢(shì)而為。但是反過(guò)來(lái)看搜狗搜索卻不提供此類(lèi)任何服務(wù),還在信息內(nèi)容層面徘徊,還停留在在整合微信文章、知乎等信息內(nèi)容上。

搜狗似乎因?yàn)橛兄v訊系的相關(guān)資源而變得有些高枕無(wú)憂,少了些PC時(shí)代開(kāi)拓進(jìn)擊的態(tài)度,越來(lái)越喜歡在存量里和對(duì)手較勁。再反觀其另一個(gè)對(duì)手360,終于開(kāi)始擁抱移動(dòng)時(shí)代,選擇了重新做手機(jī)來(lái)直面移動(dòng)市場(chǎng),而不是在逐漸萎縮的PC搜索的存量市場(chǎng)里反復(fù)較勁。

三、搜狗的處境越來(lái)越像當(dāng)年的discuz

對(duì)于搜狗來(lái)說(shuō),其由于騰訊系資源的作用因此跟隨騰訊的發(fā)展,自身依然能有一定的發(fā)展空間。

但如果搜狗一旦脫離騰訊就未必了,首先搜狗沒(méi)有了QQ瀏覽器對(duì)其移動(dòng)搜索的支撐將會(huì)直接打回到極低的市場(chǎng)份額,其次沒(méi)有了騰訊系微信文章、知乎、大眾點(diǎn)評(píng)的整合,相比于百度和UC,搜狗的獨(dú)立APP不具備任何競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不僅對(duì)手可以覆蓋自身主要優(yōu)勢(shì),還有著自己沒(méi)有的O2O等優(yōu)勢(shì)。

其次,由于大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán)、滴滴打車(chē)均只是騰訊的戰(zhàn)略投資,自身有著極大的話語(yǔ)權(quán),搜狗不可能像百度和UC一樣對(duì)這些O2O資源進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)整合。

PC端的搜索市場(chǎng)在整體萎縮,而移動(dòng)端搜索流量需要依賴騰訊,同時(shí)搜狗又缺乏O2O資源,而王小川極為推崇的智能硬件也在整個(gè)資本寒潮中遇冷,甚至主推智能硬件的小米都在不斷遭遇資本的價(jià)值重估。

搜狗的尷尬在于,其沒(méi)有一處移動(dòng)市場(chǎng)可以有爆發(fā)式增長(zhǎng)。其處境正在越來(lái)像當(dāng)年騰訊收購(gòu)的discuz,說(shuō)差也不差,騰訊系資源也都很不錯(cuò),但就是整合到最后discuz卻還是discuz,騰訊也還是騰訊,discuz和騰訊雙方都沒(méi)有發(fā)生任何質(zhì)的改變。

#專(zhuān)欄作家#

承哲,微信公眾號(hào):shouxifayanzhe,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專(zhuān)欄作家,關(guān)注工具產(chǎn)品和人工智能領(lǐng)域,擅長(zhǎng)AXURE,興趣愛(ài)好看書(shū),思考。

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