分析7大行業(yè)的37個(gè)公眾號(hào)后,我發(fā)現(xiàn)了公眾號(hào)細(xì)分領(lǐng)域的機(jī)會(huì)藍(lán)海(下)

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作者分析的是七大行業(yè)近40個(gè)公眾號(hào)的全部?jī)?nèi)容,從定位、風(fēng)格、視覺等。為你探尋不同行業(yè)帶來的定位、產(chǎn)品、人群、場(chǎng)景等差異對(duì)運(yùn)營(yíng)的影響,本文為下篇。

上篇文章中,我分析了互聯(lián)網(wǎng)金融、食品、服裝及其行業(yè)中比較典型的公眾號(hào)。今天繼續(xù)為大家?guī)砥溆嗨膫€(gè)行業(yè)家電、家居、汽車、醫(yī)療的分析。(由于篇幅受限,每個(gè)行業(yè)我只選擇經(jīng)典的品牌來分析)

先來復(fù)習(xí)下是哪七大行業(yè):

家電

家電行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè),用戶對(duì)品牌的依賴度極強(qiáng)。諸如海爾的冰箱、方太的抽油煙機(jī)、美的的洗衣機(jī)等等。行業(yè)格局已經(jīng)穩(wěn)定,后來者很難在用戶心智中占據(jù)一席之地。

同時(shí),這又是一個(gè)剛需且低頻的行業(yè),剛需是因?yàn)槿魏稳说纳疃茧x不開這些大大小小的家用電器。低頻則是因?yàn)椋匆聶C(jī)、冰箱、空調(diào)這類產(chǎn)品用戶買一次可能好幾年都不會(huì)產(chǎn)生復(fù)購(gòu)。只能通過完善的售后讓用戶感知到品牌的服務(wù)。

基于行業(yè)屬性,絕大多數(shù)家電類公眾號(hào)都在打情感牌。一方面都在營(yíng)造家庭溫馨的氛圍,另一方面會(huì)結(jié)合當(dāng)前的熱點(diǎn),適時(shí)的在文章中插入產(chǎn)品。整體風(fēng)格會(huì)讓用戶有強(qiáng)烈的場(chǎng)景感知和品牌認(rèn)同。

這里重點(diǎn)分析蘇泊爾、方太

或許在你的印象里,蘇泊爾賣鍋,方太賣抽油煙機(jī)和洗碗機(jī)。都是非常傳統(tǒng)的家電行業(yè),他們的新媒體能玩出什么花樣?應(yīng)該是那種比較老套死板的傳統(tǒng)風(fēng)格吧?

事實(shí)卻恰恰相反,這三個(gè)賬號(hào)各有千秋。

蘇泊爾

我們來看它的二維碼

再看代言人海報(bào)

單從二維碼就可以看出,蘇泊爾完全摒棄了傳統(tǒng)家電刻板的形象。其次,代言人海報(bào)也通過一個(gè)個(gè)場(chǎng)景,很好的映襯出產(chǎn)品的使用場(chǎng)景和特色。(前兩張海報(bào)對(duì)應(yīng)的是口杯,出門在外的使用場(chǎng)景。而后兩張海報(bào)則是廚房和臥室場(chǎng)景,對(duì)應(yīng)其鍋和吸塵器)

這樣的走心風(fēng)格,應(yīng)該是可以打動(dòng)絕大多數(shù)用戶的,更不用說蘇泊爾經(jīng)常會(huì)結(jié)合產(chǎn)品推送家居生活小技巧。

內(nèi)容和視覺相呼應(yīng),讓蘇泊爾成為了非常貼心的家居暖男形象。

方太

方太的品牌定位就是高端廚具,且slogan是“因愛偉大”,所以方太的公眾號(hào)的畫風(fēng)就像下面這組海報(bào)一樣。

在內(nèi)容上,方太整體表現(xiàn)其實(shí)比較一般,偶爾還會(huì)把公司的獲獎(jiǎng)等公共稿發(fā)出來。但是非??少F的一點(diǎn)是不管內(nèi)容如何變化,方太都能始終貫穿“因愛偉大”這句話,并且無時(shí)無刻的都在營(yíng)造美好、幸福的家庭生活場(chǎng)景。

所以,經(jīng)??梢钥吹较旅娣浅S袦嘏膬?nèi)容。

很多公眾號(hào)也會(huì)走情懷路線,寫出比上面還有溫暖和感覺的文字,可是依舊難以打動(dòng)用戶,究其原因就是自身定位不清晰。而方太至始至終都在貫穿自己“因愛偉大”的定位,不僅是新媒體,在所有渠道的廣告都在清晰的傳達(dá)品牌理論。

家電行業(yè)都在走情懷路線,但走的好的卻不多。給我們的啟迪既是要始終如一的為用戶傳達(dá)品牌理念和價(jià)值,才能真正拉進(jìn)和用戶的距離。

汽車

汽車行業(yè)比較特殊,因?yàn)槠洚a(chǎn)品本身的標(biāo)簽太多,從價(jià)格、類型、原產(chǎn)國(guó)、顏色、品牌、安全等等,這些都是用戶可以篩選的維度。同時(shí)用戶的更新頻率也不同,有的開一年就要換,有的開到報(bào)廢也不一定換。

所以汽車行業(yè)的公眾號(hào)內(nèi)容也是各有側(cè)重,馬自達(dá)、長(zhǎng)城側(cè)重在品牌宣傳和車主故事,而奔馳、寶馬則側(cè)重宣傳品牌。每一個(gè)車企都只能兼顧到其中的1-2個(gè)點(diǎn)重點(diǎn)宣傳。

這里重點(diǎn)分析奔馳。

作為德國(guó)百年品牌,奔馳的口碑和質(zhì)量婦孺皆知。所以奔馳的內(nèi)容都放在了宣傳品牌上面。公眾號(hào)內(nèi)容很少看的到大段大段的文字、產(chǎn)品介紹。大部分都是長(zhǎng)圖的形式,并且不同的車型配合的視覺也不同,整體給人感覺非常大氣高端,和自身品牌歷史遙相呼應(yīng)。

越野系

城市SUV系

除此之外,奔馳還會(huì)經(jīng)常推送看似和自身沒有關(guān)聯(lián)的人物專訪。

下圖女主角是一位美國(guó)魚叉捕魚運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的全國(guó)冠軍,放棄專業(yè)魚叉捕魚的工作,拋開了比賽、金牌和領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái),她遠(yuǎn)走他鄉(xiāng),過上了面朝大海的簡(jiǎn)單生活。

看似沒有關(guān)聯(lián),其實(shí)通過奔馳的采訪,奔馳會(huì)講人物的性格或者生活哲學(xué)等理念和自身結(jié)合起來。做到很好的呼應(yīng),即便不介紹汽車,奔馳也同樣可以輸出品牌文化。

類似的手法還有下面這些:

不一樣的可能,糅合為和而不同之美,這也是奔馳的理念之一。

最后,你還經(jīng)常可以在奔馳很多文末看到下面這張圖(請(qǐng)注意紅圈圈),很難想象嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的德國(guó)企業(yè)會(huì)玩這種小文字游戲。

這也許就是奔馳在中國(guó)的一種品牌傳播理念吧,就像圖中寫的一樣。不只是汽車,更是一種生活方式

家居

在分析的七大行業(yè)中,個(gè)人感覺家居行業(yè)的公眾號(hào)是最缺乏創(chuàng)意和品牌價(jià)值的。

富安娜、潔麗雅、紅星美凱龍均是國(guó)內(nèi)家居細(xì)分行業(yè)的龍頭企業(yè),可是在其公眾號(hào)的內(nèi)容和視覺風(fēng)格中完全找不到大品牌該有的模樣。

富安娜、潔麗雅為訂閱號(hào),作為床上用品和毛巾領(lǐng)域的龍頭企業(yè),本可以利用訂閱號(hào)深耕家居內(nèi)容,為用戶送上一篇篇家居生活的干貨,從而進(jìn)一步傳遞品牌理念,更近用戶。

簡(jiǎn)單的就拿潔麗雅舉例,其產(chǎn)品線以毛巾為主。那么毛巾可以貫穿到洗臉、洗澡等場(chǎng)景。那么場(chǎng)景可以衍生出個(gè)護(hù)、皮膚保養(yǎng)技巧、不同人群如何保養(yǎng)皮膚、臉蛋(對(duì)著電腦屏幕的程序員,在外出差風(fēng)吹日曬的銷售等人群)等需求。

可是畫風(fēng)卻如下,密集的文字、突兀的配色、只會(huì)把用戶越推越遠(yuǎn)。

作為對(duì)比,請(qǐng)看下面兩張圖,均選取自網(wǎng)易嚴(yán)選詳情頁。

我認(rèn)為,家居和家電行業(yè)都是非常適合走情感路線的。嚴(yán)選的詳情頁,用柔和的配色和溫暖的文字,會(huì)讓用戶感知到產(chǎn)品背后包含的態(tài)度,既是品牌的理念和價(jià)值。家居行業(yè)公眾號(hào),可以優(yōu)化的空間還非常大。

醫(yī)療

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè),有著和互聯(lián)網(wǎng)金融類似的行業(yè)屬性。門檻高、國(guó)家監(jiān)管嚴(yán)格、從業(yè)人員較高的專業(yè)知識(shí)等。加之目前公眾對(duì)于平安好醫(yī)生、好大夫在線類似的平臺(tái)認(rèn)知度尚未完全成熟,所以醫(yī)療行業(yè)的公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)難度在這一層面上看是較高的。

但健康是一個(gè)永久的話題,任何時(shí)候討論都不會(huì)過時(shí)。加之《我不是藥神》的大獲成功,健康再次成為大家熱議的對(duì)象。而像美柚這樣的女性經(jīng)期呵護(hù)軟件,內(nèi)容比較接地氣,走心。很容易博得女性用戶的好感。

美柚

美柚的目標(biāo)用戶年輕女性居多,所以除了日常的女性健康呵護(hù)之外,美柚在內(nèi)容上會(huì)穿插很多關(guān)于情感的內(nèi)容。這自然是一個(gè)很好的潛在需求。

同時(shí),美柚的內(nèi)容不管是情感還是健康知識(shí),表情包是非常多的,常見的如下:

有那么一絲不正經(jīng),好在美柚的表情包一直貫穿始終,當(dāng)用戶慢慢習(xí)慣了之后便會(huì)慢慢上癮(可參考支付寶的公眾號(hào)),久而久之產(chǎn)生獨(dú)特且唯一的品牌認(rèn)知度。

好大夫在線

好大夫在線的內(nèi)容中規(guī)中矩,全部是和日常生活的健康知識(shí)展開,其排版和視覺也沒有太多亮點(diǎn)。整體算是及格水平。

最后

洋洋灑灑幾萬字的干貨,分析了七大行業(yè)的公眾號(hào)。由于篇幅和時(shí)間限制,只能選取行業(yè)中比較典型的賬號(hào)進(jìn)行分析。其目的就是為了給大家一些思考,了解行業(yè)之外的新媒體矩陣包含的差異性,可能在本行業(yè)一個(gè)很棒的idea,對(duì)另一個(gè)行業(yè)來說是災(zāi)難性的。

我們不難發(fā)現(xiàn),由于行業(yè)本身的屬性,有的行業(yè)新媒體天然就非常好做,比如:服裝、食品,而互金、醫(yī)療等行業(yè)就天然的難做。

行業(yè)相差一點(diǎn),定位、風(fēng)格、產(chǎn)品、人群、需求、場(chǎng)景就可以相差很多。

所以,當(dāng)我們?nèi)ヅ袛嘁粋€(gè)新媒體賬號(hào)是否優(yōu)秀的時(shí)候,切不可單純的從粉絲數(shù)、閱讀量、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)去做出判斷,一定要結(jié)合其所在行業(yè)分析,這樣既可以讓你從宏觀視角分析行業(yè)對(duì)于新媒體、產(chǎn)品、人群乃至品牌的影響,也可以讓你從微觀角度理解粉絲的需求、新媒體定位等。

或許你會(huì)覺得我分析的不夠透徹,不夠全面。你也可以按照自己的喜好或方法去分析一遍,當(dāng)你完全分析若干個(gè)領(lǐng)域以后,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的視角和思維變得無比開闊,這對(duì)于未來做新媒體也好、理解產(chǎn)品和需求也好,甚至是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局都非常有用。

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最后:文章中對(duì)于一些品牌的觀點(diǎn)僅為個(gè)人觀點(diǎn),侵刪。

 

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  1. 所以,,發(fā)現(xiàn)了什么?

    來自廣東 回復(fù)
    1. 讀完之后確實(shí)有這種感覺。。。

      來自湖南 回復(fù)
  2. 我覺得你寫的不是發(fā)現(xiàn)了藍(lán)海,是發(fā)現(xiàn)了紅海鯊魚。

    來自北京 回復(fù)
  3. 發(fā)現(xiàn)啥了。。。?

    來自北京 回復(fù)