本文作者介紹了目前短視頻行業(yè)中存在的十個有趣的地方，其中還包含了自己的思考、分析、總結與推測。

一、快手就是村里的那一枝花

盡管不斷努力在打造“記錄生活記錄你”全民形象來擺脫以往非主流產(chǎn)品調(diào)性和刻板印象的快手，因三四線及農(nóng)村主力軍用戶的沉淀仍不免還是會讓人覺得非常的接地氣，但話說回來，在其產(chǎn)品設計中也會有不少與眾不同引人思考的地方。

1. 大多數(shù)短視頻APP導航都是經(jīng)典模式：底導+頂部頁簽式導航

唯獨只有快手，采用頂部頁簽式+左側抽屜式導航的形式。

快手整個界面看似很輕，且在短視頻應用中顯得較為新穎，但相較于用戶習慣的主流經(jīng)典模式，用戶在使用某些功能時，抽屜式導航會因多一個手勢而讓用戶感覺入口變深，這樣的界面設計是否仍功大于過？

當然我也相信用戶在一定程度上是可以被“教育”的，能讓用戶習慣所謂的經(jīng)典模式，也能讓用戶習慣其他獨特的模式。只是看哪種情況試錯成本較低了。

2. 打開時默認進入首頁中的推薦、熱門或精選等固定頁簽

幾乎所有短視頻在打開時默認是進入首頁中的推薦、熱門或精選等固定頁簽，以此來讓用戶直接感受其感興趣的或是平臺熱門的、推薦的內(nèi)容，可以認為這是平臺以此來增加用戶停留時間和單次使用時長的方法之一。

而只有快手在打開時直接進入用戶上一次退出APP前頂導停留的tab頁，目的是為了銜接用戶上次離開APP時的使用思路？還是另有它意？而我們常見的要記錄上一次使用路徑的大多是游戲類應用，使得玩家載入保存的進度以此來繼續(xù)接下來的游戲。

可問題來了！對于短視頻類的應用，有多少用戶能記得ta上次離開時關注的是什么？這樣是否有助于內(nèi)容的分發(fā)？即使拿著用戶離開APP前仍然在關注此頁證明該用戶本身對此頁面展示的內(nèi)容比較感興趣的理由來理解，是否會說不通或者說得也太過牽強？

3. “千呼萬喚始出來”之快手“收藏”功能

在近期快手的更新迭代中，我們可以發(fā)現(xiàn)，快手添加了收藏功能，而快手的收藏功能也僅是針對視頻本身，最終在用戶個人主頁中和“作品”、“喜歡”等功能一起呈現(xiàn)。

而對于收藏這個功能，其他短視頻APP（如抖音、梨視頻、火山等）不僅僅是收藏視頻，還可以收藏話題、地點、音樂等。

我認為，“喜歡”和“贊”通常是用戶直接表達一瞬間的想法或興趣愛好的方式，是一種公開、主動與其他人互動、交流的行為，而“收藏”則更多的是考慮用戶自己，用它來表達此內(nèi)容有用，形成資料庫后可用來在某一時間查詢，幫助用戶獲取相應信息，對于用戶來說，可以公開也可以私密。

同時在我看來，一般來說，收藏數(shù)量要小于贊/喜歡的數(shù)量?？焓衷谡故局袑⒂脩舻摹笆詹亍焙汀跋矚g”放在同級別的入口，看起來沒有差別，但在內(nèi)容消費時，前端收藏功能的入口是要比贊更加深（用戶需多點擊一次）的，所以一般情況下收藏中加入了用戶更多的思考和決策，根據(jù)用戶的喜歡和收藏行為對應的內(nèi)容和數(shù)據(jù)的差別，以此幫助平臺更好地做定向分發(fā)也是一個不錯的選擇。

4. 大型K歌現(xiàn)場

在視頻創(chuàng)作界面，快手將“K歌”與“拍攝”置于同等級別的一個tab，類似短視頻版的唱吧和全民K歌。

我認為，這就像直播孵化產(chǎn)生的場景，很多用戶通過直播充分展示自己的才藝、興趣愛好或打發(fā)無聊的時間，而快手看到并抓住了這塊市場，根據(jù)其用戶群體的行為、興趣愛好和需求細分了該類場景，從而產(chǎn)生了K歌這個功能，在一定程度上它與唱吧和全民K歌的部分用戶群體是重合的。

也可以看作是快手背景音樂功能的拓展，既然有了歌曲的版權，就進一步拓展其使用的場景以及被使用的次數(shù)；同時，結合“快手音樂人”等運營活動和計劃，快手鼓勵用戶創(chuàng)作，K歌的產(chǎn)生也進一步增加了其他短視頻制作時的背景音樂元素，因此它們其實是相輔相成的。

如果后期將短視頻版的K歌功能進一步加入競技、打分、送禮、排行榜等元素，相信會更加有利于該類作品的創(chuàng)作、傳播和分發(fā)。

綜上所述，相比于其他短視頻APP，快手在產(chǎn)品設計中的腦回路非常清奇，可以稱作在短視頻領域中充分滿足其目標群體需求的最接地氣的那一枝花。

二、抖音是一個大雜燴·究極體？

1. 抖音熱搜VS微博熱搜

當前人們的時間被各種誘惑碎片化，在這些碎片化時間里，人們好像很享受經(jīng)大眾和平臺“篩選”后的熱度信息，在節(jié)省搜索時間的同時，也獲取到了當今社會關注的主流信息，還有了與人社交時的談資。

熱搜就像是風向標，它讓用戶看到了當前社會搜索和關注的熱點，當用戶點擊去關注時，用戶也成為了制造熱點的一份子。同時讓社會媒體看到了宣傳的渠道，也讓平臺多了內(nèi)容統(tǒng)計、分發(fā)甚至是商業(yè)售賣的渠道。

眾觀主流APP，熱搜做得相對優(yōu)秀和成熟的平臺當屬微博了。區(qū)別于以往傳統(tǒng)媒體渠道（電視新聞、報紙等），在自媒體時代，無論社會重大新聞，還是明星娛樂八卦，在以媒體屬性出身的微博的“最新鮮·最熱門·最有料”實時熱搜榜中總能體現(xiàn)出來。結合政策要求、話題運營和場景化的拓展，進一步開發(fā)出“話題榜” “新時代” “同城榜” “好友榜”。

同理，抖音就像短視頻版的微博，同樣開發(fā)出了性質(zhì)類似的“熱門·新鮮·多元”熱搜功能。

結合政策要求，內(nèi)容屬性等，創(chuàng)造了“熱搜榜”、“視頻榜”、“正能量”、“音樂榜”這四個榜單（其中，近期的產(chǎn)品版本更新迭代中在此界面下架了音樂榜這個tab，將其獨立變成了搜索頁面中的“DOU聽音樂榜”，更加符合音樂是拿來“聽”而不是“搜”的性質(zhì)，同時也可以看出抖音對于音樂這塊市場的看重），以熱度來度量，聚合了話題、用戶、視頻、音樂和搜索等多個元素，滿足當前碎片化時代用戶要求快速的獵奇心理。

對于內(nèi)容平臺而言，榜單既對內(nèi)容進行了篩選、分類和分發(fā)，也量化了當前社會熱點，更加能讀懂用戶、創(chuàng)作者和社會背景，推動相關運營和商業(yè)策略的制定；對于內(nèi)容創(chuàng)作者而言，榜單是一種認可，也是一種資源，同樣是競爭和炫耀的資本；對于內(nèi)容消費者而言，榜單節(jié)省了用戶搜索和篩選的時間，幫助用戶更快地了解社會熱點，找到自己感興趣的內(nèi)容和與大多數(shù)人交流時的談資。

抖音熱搜是因搜索而生，雖有運營、商業(yè)等因素的些許干擾，但總體還是從用戶搜索和關注的熱點出發(fā)，而明星愛DOU榜和DOU聽音樂榜卻是因兩個垂類（明星和音樂）而產(chǎn)生的榜單，多了更多社交打榜的屬性。

一類是以明星天然吸粉的性質(zhì)聚合粉絲效應，使明星創(chuàng)作的內(nèi)容更熱，同時用戶可通過多觀看多互動等類似打榜的形式使其喜愛的明星獲得相應的資源（增粉，獲得平臺的宣傳資源等）；一類是利用抖音沉浸式的消費，不管是視頻反復多次被觀看，還是運營帶動下音樂的多次使用或再創(chuàng)作，抖音具備一種魔性能將原本冷門的歌曲變熱或是將當前熱門歌曲變得更火，很多背景音樂一夜之間就變成了神曲，出現(xiàn)在各大音樂類APP的榜單中。

抖音正是利用了這種優(yōu)勢將其做成了音樂榜單，去衡量歌曲的熱度，并進一步推動歌曲的傳播和分發(fā)。同時我推測，未來抖音上的部分音樂可能會變成用戶付費后才可用，但抖音會不會這么做，用戶會不會繼續(xù)買單，我們可以拭目以待一下。

2. 抖音DOU+ VS微博粉絲頭條、快手粉絲頭條

近期的產(chǎn)品迭代中，抖音上線了“DOU+”功能，即用戶付費將視頻內(nèi)容在首頁推薦流推薦給更多興趣用戶，從而提升視頻播放量和互動量。

看似這只是新增了一種僅針對內(nèi)容推薦的商業(yè)模式，但通過研究發(fā)現(xiàn)，“DOU+”將原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)視頻，信息流推薦以及二次加熱傳播連接起來，并形成一個閉環(huán)，讓更多人看到優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，與更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進行互動，同時讓更多創(chuàng)作者了解什么是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，通過其相關數(shù)據(jù)的反饋，進一步促進更多人創(chuàng)作出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。

“DOU+”和快手的粉絲頭條類似，均是針對用戶作品的推薦，輔助作品能獲得更多展示量、播放量和互動量的同時，也可能會帶來粉絲數(shù)的增長。

但我發(fā)現(xiàn)，“DOU+”只會在48小時內(nèi)在首頁推薦流中推薦投放內(nèi)容，而快手的粉絲頭條會在最多24小時內(nèi)在其首頁頂部的三個頁簽，即所有粉絲的關注頁置頂展現(xiàn)一次，發(fā)現(xiàn)頁或同城頁曝光位置展示一次投放的內(nèi)容。

同時，在投放中，抖音“DOU+”是根據(jù)付費金額來為用戶展示預計提升的播放量，而快手粉絲頭條是根據(jù)要展示潛在粉絲數(shù)來定義付費金額的，前者給用戶的感覺是透過付出能看到回報，后者強調(diào)用戶付出獲得的push量。

基于此，我們是否可以認為，在投放時用戶直接可以知道可能提升的播放量（可能包含重復播放次數(shù)）的“DOU+”會比將視頻展示給潛在粉絲，但具體有效性沒有得到具體評估的快手粉絲頭條有更好的用戶體驗呢？

同時，從界面體驗來說，因“DOU+”對加熱的視頻只需在首頁推薦流中為潛在興趣用戶展示，故在投放時用戶操作相對更加簡單，只需要選擇是系統(tǒng)智能投放還是自定義定向投放，其中系統(tǒng)智能和自定義的區(qū)別在于感興趣用戶人群各維度（性別、年齡、地域等）的進一步劃分。

而快手的粉絲頭條除了因影響的界面更多引起的使用較為麻煩外，它還區(qū)分了作品和商業(yè)的推廣，其中商業(yè)推廣包括廣告營銷等，同時也需要投放者有相關行業(yè)資質(zhì)才可以選擇此方式投放。

再來看看微博粉絲頭條，因微博本身的性質(zhì)決定了除博文頭條外，還有賬號頭條和搜索頭條，其中申請使用賬號頭條還需要滿足一定的條件，搜索頭條是根據(jù)用戶選擇的關鍵詞（包）去展示，而博文頭條與快手類似，會通過粉絲信息流首頁，其他活躍用戶信息流靠前位置和搜索結果頁1-4位進行推薦展示。

同時，微博粉絲頭條也和快手一樣，是通過覆蓋人數(shù)來定義用戶付費金額的。我關注到之前抖音“DOU+”還能像微博粉絲頭條一樣向指定賬號的粉絲相似用戶投放（微博粉絲頭條可選20個賬號，DOU+可選5個賬號），但當前抖音已取消了這個定向投放的方式。

那既然之前能上這個功能，我們是否可以認為，抖音其實和微博一樣具備較為完善的賬號體系和標簽分類？下線是因為標簽還不夠精準或者說投放后用戶反饋的效果較差呢？

綜上所述，抖音“DOU+”結合了微博粉絲頭條和快手粉絲頭條的部分特點，但無論是自投還是代投，DOU+的定向投放方式都是一樣的，在使用體驗和用戶感知上，給用戶留下較為一致的印象，這點是同時區(qū)別于微博和快手粉絲頭條的地方，仔細思考，界面設計（沉浸式推薦和頁面列表推薦）可能是帶來該區(qū)別的重要原因之一，且微博和快手看起來更像是一對競品。

3. 抖音同城VS大眾點評

抖音同城場景化細分了美食、景點、文化、玩樂、酒店、購物、運動等領域，在各領域從商圈、排序、類型三個維度構建推薦列表，在此基礎上對相應領域TOP10地點進行排名形成排行榜，同時一級頁面還有熱門地點以及該領域熱門視頻的推薦。

點擊進入某地點后的二級頁面，會有該地點的地圖位置（下拉屏幕），標簽，地址，定位在此的短視頻，相關評價甚至是其他APP門票等信息推薦的展示。

圍繞著“同城”概念，以短視頻的形式拓寬了用戶消費的場景，同時也為后期進一步商業(yè)化（榜單位置售賣，深度商業(yè)合作等）打好了基礎，它就像短視頻版的大眾點評。

雖然大眾點評現(xiàn)在也在鼓勵用戶多以短視頻的形式去發(fā)表自己的看法，但基于原來業(yè)務發(fā)展的沉淀及用戶的習慣，圖文信息會相對更多一些。而抖音同城不一樣，它直接從當前大家都在關注的短視頻領域切入地點評價體系，做出自己的榜單和排序推薦，以更直觀的方式向用戶做出展示，同時也通過用戶的社交互動進行反向驗證，同時幫助后臺修改相應的排序算法，構成一個正向循環(huán)，使平臺構建的榜單和推薦更具說服力。

但在體驗中，我發(fā)現(xiàn)抖音同城當前關注的是在該地點用戶創(chuàng)作的視頻推薦，無論該視頻是否與該地點對應抖音定義的領域的特點和屬性是否一致，都會因內(nèi)容創(chuàng)作者在這個地點定位過而按照熱度大小被對應推薦出來，這點可能會引起用戶對領域-地點-短視頻這三者的關系產(chǎn)生歧義。

比如：定位在故宮的視頻，用戶直覺認為應該展現(xiàn)的是故宮相關景色，但實際上給用戶呈現(xiàn)了與家里的寵物互動的內(nèi)容，這種情形下給用戶帶來的使用體驗和感知其實并不好。因此需要后臺通過算法對視頻簡介排查過濾或通過人工運營降頻下線無關內(nèi)容。

同時各領域榜單中的地點推薦指數(shù)依據(jù)從何而來？是定位在該地點發(fā)送的視頻數(shù)量多，熱度高？還是以第三方APP的數(shù)據(jù)作為參考？給用戶的感知上目前是不太具有公信力和說服力的。

相反，大眾點評不太一樣，它主要就是依靠用戶的打分、評價，再結合商業(yè)合作等因素產(chǎn)生的推薦和相應的榜單，同時用戶也有相應的級別，在一定程度上數(shù)據(jù)更加透明化，用戶可根據(jù)平臺上其他可信用戶給出的信息去選擇商家。

同時大眾點評對于某個地點的短視頻，也大多是用戶基于該地點相關事物去拍攝的，更加貼近主題，而不太會出現(xiàn)掛羊頭賣狗肉的情況。

抖音在同城中做出的短視頻場景化探索是值得贊賞的，如何能把大而全的東西做得更加小而精，如何將榜單和排序做得更加具有公信力，如何將別的應用原本就具備的功能做出抖音不一樣的特色…抖音未來在同城和垂類內(nèi)容上還有很長的路需要探索呀！

4. 小程序

抖音在迭代更新中添加了小程序的入口，但近期又隱藏了。雖目前還弄不清它要推什么樣的小程序以及后期要怎么玩，但我們可以明顯感知到小程序就是當前發(fā)展的藍海，微信、支付寶、百度、今日頭條等大廠都相繼入局。接下來想和大家開一些腦洞：

（1）抖音為什么要做小程序？

頭騰大戰(zhàn)正在進行，你的一杯羹也至少分我一半。

微信在2017年1月上線小程序后，雖飽受著爭議，但正因微信強社交屬性，使得“用完即走”的小程序進一步拓寬了微信的變現(xiàn)之路，豐富了線上線下的場景，建立了以流量為基礎的應用生態(tài)。

在第五屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上公布的數(shù)據(jù)中顯示，目前微信小程序的日活已達2億，有150萬開發(fā)者加入到了小程序的開發(fā)，小程序應用數(shù)超過了100萬，涉及各行各業(yè)。基于微信已驗證過的這一條路，作為當前日活也已達到2億的抖音決不甘示弱。

如果僅把抖音看成是一個短視頻APP就太局限了，抖音雖相比微信的熟人社交較為弱勢一些，但基于它本身的場景化開發(fā)和應用，商業(yè)價值的進一步挖掘和拓展，以及當前大流量的匯聚優(yōu)勢，小程序的到來是遲早的。

（2）抖音會有什么樣的小程序呢？

我認為短視頻和直播在某種程度上有點類似，直播中最能變現(xiàn)的當屬游戲和電商相關的垂類內(nèi)容。同理，在抖音，如KOL、網(wǎng)紅、PGC等內(nèi)容創(chuàng)作者要想變現(xiàn)，在吸引粉絲和流量的同時，需要同步用廣告鏈接，商品小窗等形式沉淀用戶并引導變現(xiàn)，因此電商垂類小程序可能會滿足這種場景并得到應用。同時，從上述分析中，大家也可以明顯感知到抖音在基于LBS（同城）方面的戰(zhàn)略布局，因此可推測基于LBS的服務工具類小程序可能會出現(xiàn)在抖音中。還有，抖音的主要用戶群體是在25-30歲，更年輕化一些，年輕人關注的時尚潮流，泛娛樂文化可能也會成為抖音小程序孵化的小程序類別。

（3）同樣是做小程序，微信和抖音最后誰會稱霸？

微信是第一個吃螃蟹且把“小程序”這只螃蟹吃得有滋有味的應用。

從即時通信工具開始，微信就奠定了熟人社交的屬性，它龐大的社交網(wǎng)絡也為小程序帶來了足夠大的流量，足夠多的用戶粘性和使用頻次，使得強調(diào)“輕短快”的小程序因場景化的拓展逐步也提升了用戶打開次數(shù)和使用時長。

微信可作為用戶的ID直接授權登錄任何小程序，各個打通擊破，用戶使用便捷，同時開發(fā)者開發(fā)起來也相對簡單，試錯成本較低，因此越來越多的用戶聚集，從“跳一跳”，到“拼多多”再到各式各樣各行各業(yè)的小程序，為微信同步創(chuàng)造了場景化的線上線下生態(tài)，締造了不同的可能性。

而抖音，始終還是以內(nèi)容生產(chǎn)消費為主的APP，雖勢頭強勁，也具備相應的分發(fā)傳播能力，但我認為其孵化的小程序應該需要更加貼近平臺屬性一些，更多的會偏向內(nèi)容、電商相關、時尚娛樂相關、游戲等。

抖音的社交區(qū)別于微信的熟人社交，和微博更類似，它屬于陌生人社交，而且更像是單向社交，因此在場景化的孵化上不會像微信一樣可以涉及各行各業(yè)那么多的領域。

但同時讓我注意到的是，其國際化的發(fā)展速度卻是不容小覷的，今年10月抖音海外版TikTok的下載量超過了Facebook，Instagram等，海外拓展可能是讓微信比較頭疼的一塊，而抖音做到了，所以我們是否可以推測抖音結合海外市場特點和場景去拓展小程序可能并不比微信弱，甚至會另有一番景象呢？

從熱搜、DOU+再到同城、小程序 ，以及近期上線的“購物助手”（內(nèi)容消費者前端以短視頻中嵌套商品櫥窗呈現(xiàn)，后端由頭條的放心購擔保，再與淘寶深度合作，而內(nèi)容創(chuàng)作者需要滿足一定的條件才可以申請商品分享功能），抖音將產(chǎn)品戰(zhàn)略覆蓋到運營、商業(yè)和整個生態(tài)中，集合了競爭對手的各種優(yōu)點，再結合自身的產(chǎn)品調(diào)性，變成了用戶現(xiàn)在使用和感知的樣子。

看似大雜燴，但通過不斷研究和迭代，孵化成了究極體，相信后期它還會再進一步進化，變成那更少數(shù)的超究極體……

三、微視的親爸是？

從明星代言人到《創(chuàng)造101》再到pick愛豆概念，微視從2018年4月全新復活，又回到了大眾的視野中。

區(qū)別于快手主打“每個人都是生活的記錄者”，抖音主打“年輕人音樂潮流社區(qū)”，微視承接了騰訊在文娛方面的特點和屬性，在產(chǎn)品功能開發(fā)上更加注重明星效應和社交屬性，可以說這是微視在短視頻領域發(fā)展中先天的優(yōu)勢所在。

明星是微視一個不可或缺的關鍵詞，以明星觸發(fā)用戶，在吸引用戶觀看視頻并對視頻表達自己態(tài)度的同時，給予用戶相應的獎勵（call棒），當積累相應的獎勵后，用戶可用自己獲得的獎勵再作用于喜愛的明星發(fā)布的視頻上，為明星打榜，幫助愛豆獲得平臺提供的相應的資源。

從觸發(fā)到投入再到觸發(fā)，形成了用戶由明星而來再到形成習慣為明星持續(xù)打榜這個閉環(huán)。

充分利用了騰訊一直以來形成的明星效應，最終以“明星應援榜”（微視上明星發(fā)布的視頻受歡迎程度的榜單）的形式將用戶的戰(zhàn)果展現(xiàn)出來，在周榜和總榜中愛豆多變的排名，排名背后明星獲得的資源以及與用戶的進一步互動，就是這部分群體努力的動力和酬賞，讓用戶在競爭意識的支配下，進一步貢獻出自己的力量。

這樣一個“上癮”的過程，對于平臺來說，就是利用自己的優(yōu)勢和產(chǎn)品調(diào)性使相關數(shù)據(jù)增加的過程。

在當前廝殺較為激烈的短視頻市場，今年4年才復活的微視要想在市場上迅速擁有自己的一塊立足之地，先天的社交優(yōu)勢必然是一個重點。

從最開始在微信中發(fā)布朋友圈為微視留入口，再到結合QQ、騰訊新聞等全渠道為微視宣傳導量，只能說，微視果然是騰訊爸爸親生的。再從產(chǎn)品功能設計上看，在微視的發(fā)現(xiàn)頁，之前與“明星應援榜”放在同等重要的位置的是“合拍星球”，從這個入口進入后，用戶看到的流都是各類型的合拍視頻，可轉(zhuǎn)贊評表達自己的意見，也可以繼續(xù)合拍發(fā)表。

可以發(fā)現(xiàn)，微視在視頻播放界面中將合拍放到了與贊評轉(zhuǎn)同等重要的位置，這是區(qū)別于其他幾家短視頻APP的，它們將合拍功能至于分享按鈕中更加深的入口，也正是說明微視在這塊的用意，陌生人通過短視頻連接起來，形成陌生人社交生態(tài)，巧妙地拓寬了短視頻拍攝的場景，多元地讓用戶產(chǎn)生了更多地互動和共鳴。

同時，還有萬花筒字幕和求贊功能（即以視頻二維碼海報圖片或鏈接的方式可向其他用戶轉(zhuǎn)發(fā)吸引用戶觀看），都赤裸裸地向用戶展示著微視獨占優(yōu)勢的社交屬性。

在2018年11月艾瑞APP指數(shù)中，微視的女性用戶（60.37%）遠大于男性用戶（39.63%），這與騰訊另一個視頻APP騰訊視頻有異曲同工之妙（同時間段，騰訊視頻的女性用戶占比55.61%，男性用戶占比44.39%）。

那為什么騰訊系視頻產(chǎn)品如此吸引女性用戶的關注呢？我想上述提到的明星效應和社交屬性會是其中的原因，再加上運營中捆綁大量綜藝IP（創(chuàng)造101，吐槽大會等），且一般來說女性用戶一般較男性更加注重娛樂和感性的內(nèi)容。

綜上所述，毋庸置疑，微視就是騰訊爸爸的親孩子，既繼承了優(yōu)點，又充分利用了資源，鑒定完畢！

四、美拍是混跡于短視頻界的一股“清流”

最開始美拍就是一個視頻拍攝制作的軟件，到后來發(fā)展成為短視頻社區(qū)，從產(chǎn)品名稱到產(chǎn)品色調(diào)等方面，無一不是在證明它是一款聚焦女性用戶的APP。

事實上，從2018年11月艾瑞APP指數(shù)中體現(xiàn)，美拍的女性用戶已占比75.87%，也相應證實了這個問題。這在主流短視頻行業(yè)中，應該是獨一無二的存在。從用戶年齡層分析，其31-35歲的用戶占比最高，為33.9%，其次是25-30歲，占比28.85%。

一般來說，當前主流的社交短視頻APP的用戶主力軍都在25-30歲，甚至25歲以下。我認為，美圖公司旗下的產(chǎn)品延伸的相互影響是原因之一。

從11月的艾瑞APP指數(shù)中我們可以看到，美圖秀秀和美顏相機的主要用戶也是在31-35歲，即80后，與美拍的分布很類似。

從美圖秀秀到美拍，這中間是品牌效應和用戶習慣的延續(xù)，讓這群80后用戶去玩抖音可能用戶會反饋get不到90后的潮流，不喜歡玩也不愛看，但如果讓她們用美圖P個圖拼個圖，用美顏相機來個自拍，用美拍拍個視頻，可能對于她們來說簡直就是信手拈來。這就是區(qū)別。

當然了，原來美圖秀秀，美顏相機興起的時候，當前主力軍80后用戶那時也是20多歲的時候。只能說，每個時代每代人有各自不同的玩物和玩法。

因此，在美拍實際產(chǎn)品設計和運營中，也考慮到了這點。美拍的頻道頁將短視頻分成了17個領域，包括美妝、穿秀、舞蹈、美食等。從用戶角度考慮，美拍的主要用戶80后和90后，他們關注的是什么？為什么美拍要將視頻垂直細分成這么多個領域？

80后催生了“視覺系”互聯(lián)網(wǎng)，圖片美化、照片分享應用百花齊放，如：美圖系列(美圖秀秀、美顏相機、美拍、美陌等)。80后追求表達，90后追求更加自由灑脫的表達，他們都敢于展示自己的才藝和想法。

對于生活中的休閑娛樂，或在興趣愛好、個人技能方面，80后90后都是傾向于也舍得金錢投資。

但80后在當前階段已逐步從個人世界到二人世界再到家庭，所以他們的關注點會轉(zhuǎn)變到事業(yè)，人生價值，母嬰，生活實用技能上；而90后更加自由，自由地戀愛，自由地發(fā)展，自由地表達，他們關注社交、自身興趣愛好、明星、吃喝玩樂。

面對這樣的差別，美拍利用垂直分類的形式覆蓋了其目標用戶，使每一類別有了它自己的價值，同時用戶在消費類別產(chǎn)品時，也可能會因為同一類別的流的影響，延長用戶內(nèi)容消費時間。同時在發(fā)布視頻的界面，美拍需要內(nèi)容創(chuàng)作者選擇分類，也是為了便于后臺分類展示，分發(fā)傳播。

擁有特別的名字，又聚焦女性用戶，既有PGC又有UGC視頻的展現(xiàn)，很符合產(chǎn)品自身定位的美拍確實是短視頻界的一股清流。

五、橫豎屏 VS PGC/UGC

橫屏模式的平臺大多提供的內(nèi)容是偏PGC的，時長一般控制在1-5分鐘內(nèi)。從內(nèi)容上看，有橫屏模式的短視頻APP會對內(nèi)容進行分類，且維度較為豐富，如西瓜視頻、梨視頻和美拍等；有的會側重媒體屬性，基于某一類別的制作，例如梨視頻；從用戶使用上看，一般具有橫屏模式的短視頻APP才會有視頻進度條的展示，甚至是拖動，如西瓜視頻，梨視頻等，同時像美拍中的橫屏視頻，還對應開發(fā)了彈幕、鏡像和倍速播放等附加功能。

從數(shù)據(jù)上看，一定程度上偏PGC的橫屏視頻內(nèi)容更加吸引男性用戶，在2018年11月的艾瑞指數(shù)APP中，梨視頻和西瓜視頻男性用戶占比分別為60.56%、51%，且主要用戶群的年紀要稍微偏大一些；相反，豎屏模式在內(nèi)容上更加突出自我表達，比較符合用戶碎片化閱讀環(huán)境中的閱讀習慣，從而不斷刺激用戶去發(fā)布UGC內(nèi)容。

相比較而言，這類視頻時長要短一些，如：抖音、火山小視頻等。

創(chuàng)作門檻也較低，社交屬性較強，更吸引年輕人，通常不會對內(nèi)容進行垂直分類，而是基于用戶的行為特征利用算法去做推薦。

發(fā)布視頻時：以橫屏模式為主的PGC短視頻，一般有完整且專業(yè)的編排和加工剪輯，這不是通過APP中簡單的道具、音樂和功能特效加工能實現(xiàn)的，如西瓜視頻和梨視頻，因此在視頻拍攝中它們是不具備道具/音樂、功能特效的，但保留了類似于傳統(tǒng)視頻APP視頻清晰度切換的功能。在發(fā)布界面，美拍還需要選擇分類，添加標簽，且可支持高清上傳；梨視頻的設置符合拍客氣質(zhì)和資訊媒體屬性，發(fā)布時填寫包括標題、手機號、地理位置、摘要并上傳圖片等簡要信息。

相反，以豎屏模式為主的短視頻平臺，強調(diào)用戶可以隨時隨地記錄生活，利用道具、貼紙、特效、音樂等方式制作視頻發(fā)布，進入門檻低，制作成本較低，而更多的是在于創(chuàng)意和場景化表達，利用不同類型用戶的智慧打造屬于平臺的內(nèi)容，有趣又好玩，反過來正是因為這種機制才會不斷激發(fā)用戶再創(chuàng)作。

發(fā)布視頻后：橫屏模式的平臺一般在完成視頻拍攝和制作進行發(fā)布時需要經(jīng)過后臺審核。但正是因為有后臺的審核，故區(qū)別于豎屏模式的平臺，APP中不具備加入黑名單或舉報等內(nèi)容監(jiān)管反饋功能。

UGC視頻方向，人人都可成為創(chuàng)作者的同時，也是內(nèi)容的監(jiān)督者，故豎屏模式的平臺專門設有舉報等功能。

同時，發(fā)布視頻后，橫屏模式的平臺一般會為PGC個人或機構開設視頻合輯，以專輯的形式向內(nèi)容消費者分發(fā)推薦，使用戶感知到的是某維度上同類視頻的延續(xù)，若用戶對此感興趣，有助于增加用戶使用時長的同時，還有可能促進內(nèi)容創(chuàng)作者的變現(xiàn)，如當前MCN中的一種運作模式。

辛苦耐心讀到最后的你們，可能大家已經(jīng)發(fā)現(xiàn)從本文的第5點開始已經(jīng)是從APP宏觀的大方向討論到了產(chǎn)品功能小細節(jié)上了，那下篇會是什么樣呢？我也不知道哈哈哈，一起期待一下吧~（一個眼神暗示）

本文由 @胡小杰 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash，基于CC0協(xié)議