家有學霸(學生端)產品分析報告(K12教育)

6 評論 16799 瀏覽 132 收藏 25 分鐘

家有學霸產品依托其創(chuàng)新的搶單模式和分鐘計費模式、卓越體驗的互動技術、嚴格把控的師資力量、友好的互動社交,迅速在K12教育領域占有一席之地。本次通過對家有學霸(IOS端V3.35.0)進行深度體驗,發(fā)現(xiàn)目前產品的特色以及可能需要的改進點,最后提出產品的迭代方向。

一、背景和目的

?1.1 背景

隨著互聯(lián)網的發(fā)展,基于互聯(lián)網的K12教育正在如火如荼地開展。家有學霸作為一款一對一在線輔導的C2C產品,依托其創(chuàng)新的搶單模式和分鐘計費模式、卓越體驗的互動技術、嚴格把控的師資力量、友好的互動社交,迅速在K12教育領域占有一席之地。

家有學霸的模式被市場證明它已經取得了階段性的成功。

?1.2 目的

經過粗略地了解,發(fā)現(xiàn)家有學霸和目前市場上的產品有很多不同之處,值得去關注。本次通過對家有學霸(IOS端V3.35.0)進行深度體驗,還原用戶的需求和使用場景、產品的功能流程,以及關鍵頁面交互,梳理用戶反饋,發(fā)現(xiàn)目前產品的特色以及可能需要的改進點,最后提出產品的迭代方向。

二、 家有學霸的產品定位

目前市場上的K12教育產品主要分為輔導類、家教類、題庫累、答疑類、工具類五種,涵蓋了學生學習過程中幾乎所有的場景。

產品的發(fā)展路徑主要有兩種:

  • 一是從單一的需求場景出發(fā),在前期積累一定量的學生用戶,然后拓展到多個場景,覆蓋大多數(shù)學生學習的需求場景,實現(xiàn)轉化和盈利;
  • 二是不斷深耕單一需求場景,凸顯技術優(yōu)勢和內容優(yōu)勢,提升用戶體驗,形成固定的用戶規(guī)模。

家有學霸專注于一對一的在線輔導,走的是第二種路徑。產品目標是全國領先的中小學名師一對一在線輔導C2C平臺。

主要服務兩個群體:

  • 一是學生,讓學生可以不受時間和空間的限制和來自全國的名師一起學習,降低學習成本,提升學習效果;
  • 二是教師,通過搶單模式,讓老師可以在家或者一些安靜的場所輕松指導學生,還可以帶來一定的經濟收益。通過滿足學生和教師的需求,實現(xiàn)教師和學生的輕松對接和輔導。

同時,家有學霸還包含了社交的特色功能,方便同學和同學之間、同學和老師之間進行對話交流。相比較線下面對面課堂,線上缺乏親密感,一定程度上滿足學生和老師交流的情感需要,增加用戶的粘性。

家有學霸slogan:“全國領先的中小學名師一對一在線輔導平臺。”通過互聯(lián)網,建立一個接近線下課堂體驗的在線互聯(lián)網課堂,實現(xiàn)教師和學生之間隨時隨地進行一對一的輔導,提升上課效率和保障學習效果。

三、家有學霸產品分析

3.1 用戶需求分析

家有學霸是一款一對一在線輔導的C2C平臺,主要的目標用戶是老師和學生。同時,由于K12的學生沒有自主選擇的能力和經濟獨立的能力,所以我們需要在目標用戶上還需要考慮到家長的存在。

以下是家有學霸的目標用戶、場景、問題和解決方案的思維導圖:


從產品需求整理中,我們提取出幾個關鍵的用戶需求和場景:

  • 一是學生在做作業(yè)的時候,會遇到不懂得題目,需要得到及時地指導,父母是第一選擇。但是父母因為工作比較忙無暇顧及孩子的學業(yè),而傳統(tǒng)的學生和教師的溝通方式很難得到及時地指導。
  • 二是父母幫孩子找輔導班或者家教的時候,首先需要考慮的是老師是否靠譜,即對機構和老師的認可度;然后需要考慮的是價格,教育是一個長期的投資,對一般的家庭來講具有一定的經濟負擔。
  • 三是在校任教的教師除了上課時間和備課的時間,還有一些空余的時間,可以發(fā)揮自己的職業(yè)優(yōu)勢幫助更多的學生,同時獲取一定的經濟收益。自己開設輔導班,需要固定的時間和空間,并且是大塊的完整時間,幾乎限制了教師的自由。

這三個需求場景中存在的問題,通過互聯(lián)網可以有效地解決。通過在線輔導,可以實現(xiàn)教師和學生隨時隨地地溝通和交流,父母不用再擔心孩子來問問題的時候束手無策。

通過互聯(lián)網,可以接觸到全國各地名師,不再受地域的限制,同時通過公開的方式,可以實現(xiàn)在合理的價格下自由選擇老師。教師通過互聯(lián)網,可以實現(xiàn)隨時隨地地教學, 充分利用零散的閑暇時間,不再受時間空間的限制,讓教學更加便捷。

當然,我們也必須看到互聯(lián)網的弊端,基于互聯(lián)網的在線輔導依賴于技術和工具的補充,非面對面形式的輔導教師和學生之間缺乏親密感,同時老師很難直觀地觀察到學生的學習狀態(tài)等一些問題。

?3.2 功能說明

基于上述的需求整理,家有學霸的功能主要圍繞一對一輔導來展開設計,包含了找老師和互動社交兩個功能。

下面簡單對家有學霸進行功能描述:

(1)找老師功能

學生或家長發(fā)布需求,包括年級、科目、輔導性質和期望價格區(qū)間,然后平臺將需求發(fā)送給老師,等待老師來搶單,家長和學生可以查看搶單老師的個人簡歷和往期學生評價,挑選喜歡的老師。

然后用戶可以點擊“課前咨詢”免費和老師溝通,如果可以,就能直接跟老師約定輔導時間。最后,通過客戶端進行上課輔導。

(2)互動社交功能

互動社交功能,學生可以邀請老師和同學加入,可以查看系統(tǒng)推薦的優(yōu)秀老師和同學,并添加好友,同時還可以建立群組,幾個人在一起群組中討論學習。并且提升消息的信息層級,方便用戶及時查看并回復消息。這樣的一個互動社交功能在應用場景上可以有更多的考量。

我們簡單思考幾個問題:

一是和課程銷售模式相比,搶單模式有什么好處?

在市場上做一對一在線輔導的產品有很多,以作業(yè)幫為例:作業(yè)幫的采用的是平臺定價的課程銷售模式,老師和學生之間無法進行便捷的雙向選擇。

在搶單模式中,我們會發(fā)現(xiàn),利用搶單模式,教師和學生之間有了更加自由的選擇空間,通過相互選擇初步建立信任的關系。同時價格是家長和學生需要考慮的一個因素,通過自主定價,可以提升用戶嘗試的心理。

同時,老師也可以在價格上選擇自己滿意的用戶,可以讓老師增加老師的積極性。這種由老師和用戶直接接觸,并且遵照個人意愿的模式,容易讓雙方獲得更多的主動權。

二是互動社交功能滿足的需求和場景有哪些?

我們可以簡單地列舉一些:

  • 首先,互動社交功能確實能夠一定程度上滿足學生在線上交流的情感需要,學生和學生之間、學生和老師之家可以實現(xiàn)隨時隨地地溝通和交流;
  • 然后,通過互動交流,可以增加用戶的粘性,提高產品的日活,這是基于業(yè)務需求的考慮;
  • 其次,基于產品推廣策略的設計,用戶可以邀請老師和學生加入,通過社交傳播,提高了產品的用戶量;
  • 最后,通過群組,老師可以建立班級群,進行遠程答疑輔導,實現(xiàn)隨時隨地解決問題的需要,這部分老師和學生可以實現(xiàn)部分轉化。

其他功能說明:由于在體驗過程中中無法體驗到上課這一環(huán)節(jié),所以無法具體展開來談。通過產品介紹可以了解到,家有學霸卓越體驗的互動技術為產品積累了技術優(yōu)勢。

家有學霸這么自述:“全新技術,讓線上輔導效果比真人面對面輔導的效果更好!”

主要包括多終端在線,可實現(xiàn)語音互動、視頻互動、文字互動、多媒體互動以及師生書寫互動,課堂筆記自動收錄,支持課程回放。

?3.3 產品信息架構

家有學霸標簽欄包括“找老師、通訊錄、消息和我”4個tab標簽,從產品的信息層級中也可以直觀地看出,家有學霸將找老師和社交功能作為主要的功能入口,而把“我的課程”放在了“我”的下一個層級。

我們來描述幾個關鍵的使用場景,梳理用戶體驗路徑:

  • 一是想要申請一對一輔導的用戶,當?shù)谝淮未蜷_APP的時候,想要用合理的價格找到喜歡、靠譜的老師,就能夠快速找到;
  • 二是已經申請完一對一輔導的用戶,當遇到不懂的問題的時候,想要迅速聯(lián)系老師及時指導,就能夠聯(lián)系到老師并且開始上課輔導;
  • 三是在平臺積累自己社交圈子的老用戶,當遇到不懂的問題的時候,想要聯(lián)系同學,就能夠和同學進行即時聊天(考慮到微信和QQ的便捷性,場景需求不大)。

從用戶使用場景的結論中,我們可以看到家有學霸突出了找老師和社交功能,弱化了上課的功能,延長了用戶學習過程的用戶體驗路徑。

3.4 核心業(yè)務流程

3.4.1 找老師流程

找老師功能是家有學霸的核心功能,也是家有學霸的創(chuàng)新模式。搶單模式開創(chuàng)了在線輔導新的C2C模式,我們來總結一下?lián)寙文J街饕ㄈ齻€階段:

  • 一是發(fā)布需求階段,用戶需要填寫需求的相關信息,包括年級、學科、輔導性質、期望價格區(qū)間。在這里我們需要注意對于需求的相關信息不宜過多,保證涵蓋最基本的信息,滿足用戶可以快速地發(fā)布需求的需求;
  • 二是搶單階段,系統(tǒng)設定時間期限,發(fā)送搶單給教師,教師查看需求信息,決定是否搶單,最終完成搶單;
  • 三是查看搶單老師個人信息,和老師達成1對1輔導關系階段。用戶查看搶單老師的信息,如果不滿意,重新發(fā)布需求,如果滿意開始免費咨詢,決定是否進行1對于1 的在線輔導。

3.4.2 注冊流程

注冊流程是產品的入口,決定了產品的注冊轉化率。采用了分步式注冊流程:第一個頁面用于手機號、驗證碼以及密碼的輸入,第二個頁面用于完善個人信息,包括性別、姓名、省份。分步式的注冊流程可能相比較一步式的注冊流程,注冊轉化率會下降,需要進一步埋點進行數(shù)據(jù)分析得出結論。

關于個人信息的討論,由于K12教育有一些基本的個人信息需要采集,如省份、年級、學科。

家有學霸將需求填寫中的部分信息放到了注冊流程中,讓需求發(fā)布可以更加快捷,同時也可能造成注冊轉化率下降,具體情況有待進一步后臺統(tǒng)計分析。

?3.5 關鍵頁面交互

3.5.1 找老師頁面

找老師頁面主要的功能是發(fā)布輔導需求,采用簡潔的頁面結構,避免無關信息的干擾,同時提供發(fā)單池和搜索兩個功能。

  • 發(fā)單池:可以查看最近平臺發(fā)布的需求,發(fā)單池一方面可以讓用戶觀察到其他用戶的行為,提升用戶對平臺的認可度;另一方面可以參考其他用戶填寫的需求信息,起到引導的作用。
  • 搜索功能:可以通過搜索老師和學生的昵稱、手機號碼,找到自己熟悉的老師和學生,通過添加老師為好友。直接聯(lián)系老師,完成1對1輔導,通過添加學生為好友,建立社交關系。

輔導基本信息包括年級、學科、輔導類型和期望價格區(qū)間。精簡了信息內容,沒有多余的信息,幫助快速發(fā)布需求。

?3.5.2 查看搶單頁面

查看搶單頁面包括發(fā)單池、搜索、發(fā)布新需求、查看詳情和搶單列表。

發(fā)布新需求是用戶重新發(fā)布需求,查看詳情可以查看需求信息詳情和取消需求。

搶單列表呈現(xiàn)搶單老師的個人基本信息,用戶可以點擊進一步查看和了解教師個人頁面。如果對該教師滿意可以通過免費咨詢、打電話、發(fā)消息等途徑聯(lián)系老師,進一步了解老師的基本情況、向老師介紹自己的基本學習情況以及確認輔導時間和內容。

需要說明,發(fā)布新需求功能,功能名稱在該場景中比較有歧義。該場景是用戶查看搶單老師個人信息,如果不滿意,重新發(fā)布需求;如果滿意開始免費咨詢,決定是否進行1對于1 的在線輔導。

發(fā)布新需求,意思是發(fā)布新的需求。功能名稱和設計上沒有體現(xiàn)是否會覆蓋當前的需求,容易出現(xiàn)錯誤的操作。

3.5.3 “我”頁面

“我”頁面包括我的課程、我的錯題本、我的賬戶、掃一掃、邀請老師有獎等功能。

其中我的課程,用戶的使用場景是用戶達成1對1輔導關系之后,進行學習的入口。從用戶操作頻率上來講,屬于高頻操作;從產品功能上來講,屬于核心功能。由此可以看出家有學霸在一定程度上弱化了課程學習的信息層級,延長了學習的用戶體驗路徑。

我的錯題本滿足用戶在做錯題目的時候,實現(xiàn)便捷地錯題記錄的需求,屬于工具類功能。一定程度上可以增加用戶的粘性。

四、迭代路徑

家有學霸IOS端自2015年9月16日上線以來,到目前為止總計迭代46次,進行了3次比較大的改版。

通過以上產品關鍵迭代路徑,可以發(fā)現(xiàn):

  1. 產品V3.0.0版上線發(fā)布輔導需求的功能,開始有了產品的雛形和明確的方向;
  2. 從迭代路徑中可以看出,家有學霸注重上課師生交互的體驗,不斷地創(chuàng)新升級互動技術,增強用戶上課體驗,還原上課的交互場景,這是產品的技術優(yōu)勢;
  3. 產品強調多終端的場景,包括手機端、iPad端和PC端,以及手機端和PC的協(xié)同場景;
  4. 產品的社交功能從V3.33.0版本開始強化,更名通訊錄以及新增消息入口。

五、用戶反饋

本調研從酷傳網收集了近一年(2017年4月24日——2018年4月9日)iOS端676條用戶評論數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)收集整理和觀察,剔除好評數(shù)據(jù)、重復數(shù)據(jù)和無意義數(shù)據(jù),保留13條數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)進行過濾處理分析結果如下:

通過查看用戶反饋發(fā)現(xiàn):整體上家有學霸獲得了用戶的大量好評。幫助解決了學生、家長和老師的很多需求和痛點。

如:學生大夏天不用每天奔波在去輔導班的路上;家長覺得冬天或者下雨天孩子不用在外面奔波,足不出戶就可以獲得指導;老師覺得既可以指導學生,又可以獲得一定的經濟收益。同時我們也看到用戶的一些反饋意見。

  1. Bug:iOS 端插入耳機有回音,app后臺清理后,置頂?shù)膶W生信息需要重新置頂,看回放出現(xiàn)閃退。
  2. 內容:希望增加常見問題處理指南。
  3. 改進:一些用戶普遍對充值模式比較反感,充值額度大,退款需要收10%的手續(xù)費,部分用戶反應客服態(tài)度不夠友善?;胤耪n件不能旋轉,寫字板沒有橡皮擦,筆只有一種顏色。

通過觀察迭代路徑,我們也發(fā)現(xiàn)家有學霸產品能夠發(fā)現(xiàn)用戶的反饋和需求,如:橡皮擦功能已經在后續(xù)上線。

我們需要對這些反饋意見進行進一步評估,結合業(yè)務需求,確定真實的用戶需求。

六、家有學霸未來有可能迭代的方向

家有學霸是一款1對1在線輔導的C2C產品,這一產品的定位決定產品未來迭代會花更多的精力在輔導領域繼續(xù)深挖,優(yōu)化用戶體驗。

本次通過對家有學霸(IOS端V3.35.0)進行深度體驗,提出可能迭代的方向:

(1)對“發(fā)布新需求”的文案和功能重新設計

目前“發(fā)布新需求”在操作邏輯上存在歧義,從文案和功能上很容易讓用戶產生錯誤地理解,盡管用戶用久了之后,可能感受到該功能的邏輯。由此也證明該功能有優(yōu)化的空間。

(2)關注注冊轉化率,對注冊流程進行改善

目前注冊流程中的個人信息包含姓名、性別、省份,由于涉及到個人信息,可能會造成注冊轉化率的下降。需要對后臺數(shù)據(jù)進行進一步監(jiān)控和分析,考慮是否要在注冊完成之后來引導信息的填寫。

(3)對社交功能進行重新評估

目前社交功能占據(jù)2個tab,從產品定位上來講,主要用于和老師的聯(lián)系,及時進行答疑輔導,和一般同學聯(lián)系的場景和微信等更加便捷的方式有所沖突,需要進一步觀察后臺的數(shù)據(jù),查看用戶對社交的需求,挖掘用戶可能存在的社交場景,然后對社交功能進行進一步優(yōu)化。

(4)提升我的課程信息層級

“我的課程”主要用于用戶進行課程回放和復習查看的操作,屬于用戶在學習階段的高頻操作。目前我的課程在“我”的tab下方,相當于弱化了“我的課程”信息層級。同時由于目前有“找老師”、“通訊錄”、“消息”、“我”四個tab,這在一定程度上是基于業(yè)務的需求劃分的信息層級。

當然從用戶需求的角度來講,我的課程信息層級有必要進行提升,后續(xù)需要進一步評估。

(5)優(yōu)化班課功能

目前班課功能放在了老師個人主頁下,信息層級比較深。猜想是基于班課業(yè)務對1對1輔導業(yè)務在某種程度上具有一定的沖擊性,但是同時我們也必須看到班課功能和1對1輔導的區(qū)別。1對1輔導更加注重個性化的答疑輔導,強調教師和學生雙方的互動。而班課功能更加注重學科重難點知識的講解,具有普遍適用性,同時班課功能能夠滿足學生集體學習的情感需要。

另外班課功能,由于老師進行單次直播的成本幾乎不變,隨著參與人數(shù)的增加,人均成本就有可能降低。通過這一策略,可以讓更多的用戶以更低的成本來和老師接觸,了解老師上課的風格和能力,提升學生對老師的信任度,從而實現(xiàn)轉化。

同時還可以通過老用戶邀請新用戶來觀課,分擔聽課的成本,對新用戶來講也可以通過低成本獲取優(yōu)質的教學,從而實現(xiàn)一個友好的推廣策略。

 

作者:吳翰中,簡書號:吳翰中。有七年教育相關專業(yè)背景, 一直關注在線教育行業(yè),學習產品經理基礎知識,養(yǎng)成持續(xù)輸出的習慣,正在尋求教育產品經理相關的工作。

本文由 @吳翰中 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載。

題圖來自PEXELS,基于CC0協(xié)議

更多精彩內容,請關注人人都是產品經理微信公眾號或下載App
評論
評論請登錄
  1. 說實話,感覺寫的不怎么樣?只是做了簡單的功能羅列,沒有思考深度,而且有很多錯誤!不知道怎么頂?shù)?0k+的

    回復
  2. 能否出一個老師端的產品分析?

    回復
  3. 但有個關鍵問題是,在校老師校外補課是違規(guī)的

    來自北京 回復
  4. 找老師的流程中有點不是很明白,為何對老師判斷是否滿意選擇“否”之后是返回用戶的發(fā)布需求操作 而不是返回平臺繼續(xù)發(fā)送搶單操作。另外想問下文章中的思維導圖是用什么工具畫的呢。

    回復
    1. “發(fā)送搶單”是平臺將用戶發(fā)布的需求發(fā)送給對應的老師客戶端。之所以返回到“用戶的發(fā)布需求操作”,有兩個場景,一是用戶可能需要修改需求信息的場景,二是存在用戶直接取消的場景,需要用戶確認是否繼續(xù)發(fā)布。
      思維導圖使用mindNode畫的。

      來自浙江 回復