商業(yè)、科學(xué)理論、應(yīng)用層面面面俱到，馬斯克也許就是這樣一個(gè)人，他對(duì)自己不了解的事情沒有心理障礙。對(duì)于他而言，隨時(shí)隨地都在學(xué)習(xí)，都在跨界。讀完他的故事，投投在想，或許我們的認(rèn)知邊界遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于當(dāng)下，也許在未來，在科技和人文的交匯口將會(huì)出現(xiàn)越來越多的馬斯克。

SpaceX、特斯拉汽車CEO 埃隆·馬斯克先生

一種危機(jī)感

小時(shí)候，人們常會(huì)問我，長大要做什么，我其實(shí)也不知道。后來我想，搞發(fā)明應(yīng)該會(huì)很酷吧，因?yàn)榭苹眯≌f家亞瑟·克拉克（《2001太空漫游》作者）曾說過：「任何足夠先進(jìn)的科技，都與魔法無異。」

想想看，三百年前的人類，如果看到今天我們可以飛行、可以遠(yuǎn)距溝通、可以使用網(wǎng)路、可以馬上找到世界各地的資訊；他們一定會(huì)說：這是魔法。要是我能夠發(fā)明出很先進(jìn)的科技，不就像是在變魔法嗎？

我一直有種存在的危機(jī)感，很想找出生命的意義何在、萬物存在的目的是什么。最后得出的結(jié)論是，如果我們有辦法讓全世界的知識(shí)愈來愈進(jìn)步，讓人類意識(shí)的規(guī)模與范疇日益擴(kuò)展，那么，我們將更有能力問出對(duì)的問題，讓智慧、精神得到更多的啟迪。

所以，我決定攻讀物理和商業(yè)。因?yàn)橐_(dá)成這樣遠(yuǎn)大的目標(biāo)，就必須了解宇宙如何運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)如何運(yùn)作，而且還要找到最厲害的人才團(tuán)隊(duì)，一起發(fā)明東西。

最開始，我只想接近技術(shù)的誕生地

我不確定是否該上大學(xué)。當(dāng)初我從南非到北美，只是因?yàn)橛X得很多尖端科技都是在北美誕生發(fā)展的，我了解到的每一項(xiàng)新技術(shù)，似乎都是從那里發(fā)源的。17歲的時(shí)候，我獨(dú)自去了北美，也沒有上大學(xué)的明確計(jì)劃，只是想接近技術(shù)的誕生地而已。

其實(shí)我考慮過兩個(gè)選擇：一個(gè)是去滑鐵盧大學(xué)讀計(jì)算機(jī)工程，另一個(gè)是去皇后大學(xué)。我去了滑鐵盧大學(xué)后，發(fā)現(xiàn)那邊女孩子并不多，就覺得沒那么有意思。所以我就去了皇后大學(xué)，在那里遇到了我的妻子。

我學(xué)的科目范圍很廣泛，包括電子商務(wù)、工程學(xué)和數(shù)學(xué)。有人從皇后大學(xué)轉(zhuǎn)學(xué)去了賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院，反映說那邊很不錯(cuò)。所以我就想申請(qǐng)沃頓，但我沒有錢，要拿到獎(jiǎng)學(xué)金才能去，我覺得自己拿不到獎(jiǎng)學(xué)金。不過我還是申請(qǐng)了，而他們居然給了我獎(jiǎng)學(xué)金。

在沃頓，兩年的商學(xué)課程，我一年就完成了。因?yàn)槲覜]有綠卡，所以我只能留在學(xué)校，不然他們會(huì)把我驅(qū)逐出境。之所以去讀那個(gè)博士學(xué)位，是因?yàn)槲矣X得斯坦福有好多頂級(jí)實(shí)驗(yàn)室，可以免費(fèi)使用，這樣我就可以開發(fā)電動(dòng)汽車技術(shù)了。

我喜歡物理。我畢業(yè)后可以去華爾街，也可以從事技術(shù)工程工作。最后我決定投身科學(xué)事業(yè)，所以就多花了一年，拿到了物理學(xué)的學(xué)位。之后我去了斯坦福大學(xué)，我想在那里學(xué)習(xí)如何研制能用于電動(dòng)汽車的先進(jìn)電容器，這也會(huì)涉及一些基礎(chǔ)物理學(xué)，所以這差不多是一個(gè)結(jié)合了物理學(xué)和材料學(xué)的項(xiàng)目。但是后來我退學(xué)了，開了自己的公司。

創(chuàng)業(yè)，我承受了一大堆的傷害

后來，我發(fā)現(xiàn)，朋友對(duì)我所做的任何事情的批評(píng)和黃金一樣有價(jià)值。

通常你的朋友知道什么是錯(cuò)的，但他們不想告訴你，因?yàn)樗麄儾幌雮δ?，這并不意味著你的朋友是對(duì)的，但是很多時(shí)候他們的批評(píng)卻是最誠懇的。

這是真的。當(dāng)你談到你的想法時(shí)，那些最接近你的人通常都想鼓勵(lì)你。他們最不想做的事就是讓你失望。但這些人也是一個(gè)寶貴的資源：他們可以深入地告訴你，你的弱點(diǎn)在哪里，你需要改進(jìn)什么。

當(dāng)然，當(dāng)你聽到這些批評(píng)，關(guān)于你或你創(chuàng)造的東西并不完美時(shí)，這是很痛苦的。

但是，任何有智慧的人都能明白這是一個(gè)什么樣的反饋——這是一個(gè)改善的機(jī)會(huì)。

你必須嘗試那些會(huì)錯(cuò)誤的方法。然后你的目標(biāo)就是盡量少地犯錯(cuò)。

當(dāng)你第一次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，你很可能，一切的事情都很好，你的幸福指數(shù)很高，然后你會(huì)遇到各種各樣的問題，幸福會(huì)不斷下降，然后你會(huì)經(jīng)歷一整個(gè)世界的傷害。

如果你進(jìn)入任何一個(gè)現(xiàn)有的市場(chǎng)，面對(duì)那些強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，你的產(chǎn)品或服務(wù)必須要比他們好得多，它不能只是有一點(diǎn)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)楫?dāng)你站在消費(fèi)者的立場(chǎng)上時(shí)，你總是會(huì)購買值得你信賴的品牌，除非這個(gè)產(chǎn)品有很大的差異性。

所以，你不能稍微好一點(diǎn)，而是要好得多。

你必須有個(gè)創(chuàng)新思維，而不是（創(chuàng)造）更好的同一性。你做事情不是只需要好出10％，而是要?jiǎng)?chuàng)造出10倍的價(jià)值。想想iPod是如何取代隨身聽的，或者iPhone是如何取代黑莓的，又或者iPad是如何取代Palm Pilot的？

再漂亮的PPT都比不上拿出實(shí)際產(chǎn)品有說服力

1995年，我來到加州（進(jìn)入斯坦福大學(xué)念博士），想要找出提高電動(dòng)車能量密度的方法，例如，有沒有更好的電容器可以當(dāng)作電池的替代。但那時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)興起，我面臨了兩個(gè)抉擇：繼續(xù)研究成功機(jī)率不大的電容器技術(shù)，或者投身網(wǎng)絡(luò)事業(yè)。最后，我選擇輟學(xué)，參與網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，其中一家就是PayPal。

創(chuàng)立PayPal最重要的領(lǐng)悟，來自于它的誕生過程。我們?cè)却蛩?，用PayPal來提供整合性的金融服務(wù)，這是個(gè)很大、很復(fù)雜的系統(tǒng)。結(jié)果，每次在跟別人介紹這套系統(tǒng)時(shí)，大家都沒什么興趣。等到我們?cè)俳榻B，系統(tǒng)里面有個(gè)電子郵件付款的小功能，所有人都變得好有興趣。

于是，我們決定把重點(diǎn)放在電子郵件付款，PayPal果然一炮而紅。但是，當(dāng)初要不是注意到了別人的反應(yīng)，做出改變，我們或許不會(huì)這么成功。所以，搜集回饋很重要，要用它來修正你先前的假設(shè)。

PayPal成功后，我開始想，眼前有哪些問題，最可能影響人類的未來？我認(rèn)為，地球面臨的最大問題是可持續(xù)能源，也就是如何用可持續(xù)的方式，生產(chǎn)和消費(fèi)能源。如果不能在二十一世紀(jì)解決這個(gè)問題，我們將災(zāi)難臨頭。而另一個(gè)可能影響人類生存的大問題，是如何移居到其他星球。

第一個(gè)問題，促使我成立了特斯拉和SolarCity（美國最大的屋頂太陽能系統(tǒng)供應(yīng)商）。第二個(gè)問題，則讓我創(chuàng)立了太空科技公司SpaceX。

2002年，為了解決太空運(yùn)輸問題，我成立了SpaceX。當(dāng)時(shí)跟我談過的人，都勸我不要做，有個(gè)朋友還特別去找了火箭爆炸的影片給我看。他其實(shí)也沒錯(cuò)，我從來沒做過實(shí)體的產(chǎn)品，所以一開始真的很困難，火箭發(fā)射連續(xù)失敗了三次，非常煎熬。

但我們從每次失敗中學(xué)習(xí)，終于在2008年的第四次發(fā)射成功，讓獵鷹一號(hào)進(jìn)入地球軌道，那時(shí)我已經(jīng)用光了所有資金，幸好成功了。

之后，我們的運(yùn)輸火箭從獵鷹一號(hào)做到了獵鷹九號(hào)，又開發(fā)出飛龍?zhí)柼沾?。最近，飛龍?zhí)栐诎l(fā)射升空后，成功與國際太空站連接，再返回地球。我真的捏了一把冷汗，不敢相信我們做到了。

但是，想要讓人類移居其他星球，還有更多目標(biāo)要達(dá)成。所以，我希望你們也來加入SpaceX或其他太空探索公司。這不是看衰地球，事實(shí)上，我對(duì)地球的未來還滿樂觀的，我認(rèn)為有99%的機(jī)率，人類還可以安居很長一段時(shí)間。不過，就算地球只有1%的未來風(fēng)險(xiǎn)，也足以刺激我們提早準(zhǔn)備，做好「星球備份」。

2003年，為了證明電動(dòng)車的潛力，我創(chuàng)立特斯拉公司。以往很多人都認(rèn)為，電動(dòng)車速度太慢、跑不遠(yuǎn)、外型又丑，跟高爾夫球車沒兩樣。為了改變?nèi)藗兊挠∠?，我們開發(fā)出了特斯拉Roadster，一款速度快、跑得遠(yuǎn)、造型拉風(fēng)的電動(dòng)跑車。

所以，想要開公司，你必須實(shí)實(shí)在在地做出產(chǎn)品原型。因?yàn)?，再怎么精彩的紙上作業(yè)、PowerPoint報(bào)告，都比不上拿出實(shí)際產(chǎn)品有說服力。

Roadster面世后，又有人說，「就算做得出昂貴的限量跑車，你們有本事做真正的量產(chǎn)汽車嗎？」沒問題，我們就推出四門房車Model S，證明給大家看。

這就是我一路走來的創(chuàng)業(yè)歷程。

科學(xué)的方法對(duì)于搞清真相真的很有效

提出一個(gè)問題。

盡可能收集多的證據(jù)。

根據(jù)證據(jù)制定公理，并嘗試為每個(gè)公理設(shè)定一個(gè)可能性的概率值。

根據(jù)有效性得出結(jié)論，以便確定：這些公理是否正確，是否相關(guān)，是否必然導(dǎo)致這個(gè)結(jié)論，以及有多大概率？

試圖推翻結(jié)論。尋求別人的反駁，進(jìn)一步幫助打破你的結(jié)論。

如果沒有人可以使你的結(jié)論無效，那么你可能是對(duì)的，但你并不一定是對(duì)的。

這就是科學(xué)的方法，而這對(duì)于搞清楚棘手的事情真的很有幫助。但是大多數(shù)人不會(huì)使用它，他們更愿意一廂情愿，他們無視反駁，他們根據(jù)別人正在做什么和沒有做出什么的結(jié)果來形成結(jié)論。這樣的推理就會(huì)導(dǎo)致「這是真的，因?yàn)槲艺f的是真的」，但不是因?yàn)樗陀^上是真實(shí)的。

我天生擅長工程學(xué)，這是我從父親那里繼承來的天賦，對(duì)別人來說很難的事對(duì)我來說很容易。曾有一段時(shí)間，我以為事情如此簡(jiǎn)單明了，每個(gè)人一定都知道這些。比如房子里的電線是怎么工作的。以及斷路器的工作原理，什么是交流電和直流電、安培和伏特是什么，如何混合燃料和氧化劑以制造炸藥。我以為每個(gè)人都知道這些知識(shí)，但實(shí)際上不是這樣。

而對(duì)于這些人我的建議是，想要明白事物的本質(zhì)，應(yīng)該讀一讀書，偶爾也可以逛逛 Reddit，因?yàn)槲揖褪强繒鹃L大的。

物理學(xué)為我提供了一個(gè)最理想的研究框架

想理解那些反直覺的新事物，我覺得物理學(xué)提供了一個(gè)最理想的研究框架。比如說，量子力學(xué)就是違背直覺的，現(xiàn)實(shí)世界似乎并不是那樣運(yùn)轉(zhuǎn)，而事實(shí)就是，并可以通過實(shí)驗(yàn)高度精確地驗(yàn)證。物理學(xué)之所以能夠在這些反直覺領(lǐng)域取得進(jìn)展，就是因?yàn)樗鼘⑹挛锊鸱值阶罨镜膶?shí)質(zhì)，再往上推。我覺得這是很重要的方法，事實(shí)上也是了解新事物、探索未知領(lǐng)域的唯一有效方法。

在日常生活中，我們非常善用類推方法，我們做別人正在做的事情，做些微小調(diào)整。類推提供了捷徑，不需要大量思考，這在日常生活中沒什么問題。我們不可能萬事都用物理學(xué)第一原理，那需要太多計(jì)算。但第一原理對(duì)于了解新事物極其重要。

現(xiàn)在，物理課的教學(xué)方式不對(duì)。我們通常讓學(xué)生背各種枯燥的公式，卻沒有傳遞公式的基本含義。這些公式在現(xiàn)實(shí)中代表什么呢？一個(gè)公式所能描述的美妙現(xiàn)實(shí)世界是令人難以置信的。物理的美妙和神奇沒有通過課堂來傳遞。

另外，我覺得我們的教學(xué)應(yīng)該以問題為重點(diǎn)，而不是以工具為重點(diǎn)。比方說，我們想了解內(nèi)燃機(jī)的工作原理，那最好的方法就是把它拆開，把每個(gè)零部件都研究一下，然后再組裝起來。在這個(gè)過程中我們需要什么工具呢？我們需要螺絲刀，扳手，以及其他各類工具。當(dāng)你把內(nèi)燃機(jī)拆開再組裝起來的時(shí)候，你就知道這些工具的作用了。但如果反過來，讓你先去上一堂關(guān)于螺絲刀和扳手的課，那效果就很差了，你很難記住。我們大腦的進(jìn)化方式是記住跟我們相關(guān)的事物，所以一定要建立相關(guān)性，不然記憶的過程會(huì)很痛苦，也很困難，因?yàn)榭瓷先ヌ橄蠖鵁o關(guān)緊要。所以必須有相關(guān)性和重要性，要理解事物的原因，才能自然而然地吸收知識(shí)。

我創(chuàng)立SpaceX的初衷不是為了創(chuàng)業(yè)。2001年，我跟一個(gè)朋友聊天的時(shí)候，提到為什么我們還沒有登陸火星？因?yàn)榧热辉?969年就登陸了月球，那現(xiàn)在也應(yīng)該快登陸火星了。

我訪問了NASA的官網(wǎng)，想看看有沒有登陸火星的時(shí)間表，但什么也沒找到。后來我了解到，NASA已經(jīng)放棄登陸火星了。所以我想搞一個(gè)公益性質(zhì)的項(xiàng)目，將一個(gè)小型溫室送上火星表面，起到一個(gè)表率作用。如果成功的話，這將是地球生命去過的最遠(yuǎn)的地方，也是我們認(rèn)知范圍內(nèi)生命首次出現(xiàn)在火星。所以我們就有了把綠色植物送上紅色火星表面的宏偉計(jì)劃，我想這應(yīng)該能激起公眾的興趣，從而促使NASA增加預(yù)算，那樣我們就能延續(xù)阿波羅之夢(mèng)了。這就是最早的想法。

我甚至還去了三趟俄羅斯，我想買一些用過的ICMB（洲際彈道導(dǎo)彈），用于火星任務(wù)。生意確實(shí)談成了。但我這時(shí)意識(shí)到，之前的想法是錯(cuò)的。我們之所以沒去火星，不是因?yàn)椴幌肴?，而是因?yàn)檎J(rèn)為沒有能力去。大家都覺得沒有成功的可能，于是就放棄了。所以我決心創(chuàng)立一家公司，減少太空旅行的開支，同時(shí)改進(jìn)火箭技術(shù)，因?yàn)榛鸺夹g(shù)自上世紀(jì)六十年代以來根本沒取得什么進(jìn)展。從某種意義上說，火箭技術(shù)還退步了，因?yàn)閷⑽镔|(zhì)送入軌道需要花費(fèi)的成本更高了。這就是我創(chuàng)立SpaceX的初衷，不過在公司剛創(chuàng)立的時(shí)候，我覺得公司的存活幾率只有10%。

物理學(xué)原理就是最有用的，只要好好研究下物理學(xué)原理就能發(fā)覺它是最有價(jià)值的。另外我覺得量子力學(xué)也很有趣，量子力學(xué)現(xiàn)象總是令人感到不可思議，但卻都是真實(shí)的。量子力學(xué)很難學(xué)，因?yàn)榱孔恿W(xué)極其違背直覺。你在其他很多領(lǐng)域都可以用直覺，但對(duì)于量子力學(xué)，你不能用慣常的思維方式來推斷，因?yàn)槟愕闹庇X是無效的，所以量子力學(xué)很難。此外，量子力學(xué)還結(jié)合了大量高等數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)的內(nèi)容。

我覺得應(yīng)該盡可能廣泛涉獵各個(gè)科目。很多創(chuàng)新發(fā)明都是跨學(xué)科的成果。我們的知識(shí)儲(chǔ)備越來越龐大，所以必須能夠融會(huì)貫通。有人精通一個(gè)領(lǐng)域，而不了解其他領(lǐng)域，如果你能把不同領(lǐng)域的知識(shí)結(jié)合在一起，就有機(jī)會(huì)創(chuàng)造出超常成果，這里有大把的創(chuàng)新機(jī)會(huì)。所以我鼓勵(lì)大家盡可能廣泛地學(xué)習(xí)各個(gè)科目。對(duì)于工科學(xué)生，我建議去學(xué)一點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)，學(xué)點(diǎn)文學(xué)，或者其他領(lǐng)域。我建議，在有興趣的前提下，大家可以學(xué)習(xí)每個(gè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)知識(shí)，然后思考一下如何將不同領(lǐng)域的知識(shí)融匯貫通。這樣很容易產(chǎn)生奇思妙想。

年紀(jì)愈大，要承擔(dān)的責(zé)任愈多

很多人問我，成功的秘訣是什么。

第一，非常努力地工作(work super hard)：想創(chuàng)業(yè)的人，尤其得如此。我跟我弟弟成立第一家公司Zip2的時(shí)候，我們租了一間辦公室，直接就睡在沙發(fā)上，每天跑到Y(jié)MCA洗澡，而且兩人只有一臺(tái)電腦。我們的網(wǎng)站只能在白天上線，因?yàn)橥砩衔乙獙懗淌健＞瓦@樣，每周工作七天，只要是醒著的時(shí)候都在工作。

第二，吸引頂尖人才與你共事：企業(yè)是一群人集合在一起創(chuàng)造產(chǎn)品或服務(wù)。不論你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)或進(jìn)入企業(yè)工作，關(guān)鍵都在與頂尖人才共事。你應(yīng)該設(shè)法加入一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，跟那些讓你佩服的人一起工作。創(chuàng)業(yè)的話，更要想盡辦法，找到最厲害的人才。

第三，聚焦在信號(hào)，而非雜音(signal over noise)：很多企業(yè)混淆了焦點(diǎn)，花很多錢去做一些不會(huì)讓產(chǎn)品變得更好的事情。在特斯拉，我們從不做廣告，而是把錢投入研發(fā)和生產(chǎn)設(shè)計(jì)，不斷改進(jìn)產(chǎn)品。每家公司都應(yīng)該自問，我們所做的這些事情，到底有沒有讓產(chǎn)品或服務(wù)更好，如果沒有，就應(yīng)該喊停了。

第四，不要盲目跟隨潮流：物理學(xué)研究的第一條原則，不要以類比方式來推理，應(yīng)該從最根本的真理開始思考。物理學(xué)家就是運(yùn)用這種原則，搞懂一些反直覺的東西，例如量子力學(xué)。所以，多利用這個(gè)原則來判斷，你做的事情是否真的合理有意義，還是其實(shí)你只是在跟隨別人？如果你想開創(chuàng)新事業(yè)、開發(fā)新產(chǎn)品，這是最好的思考方法。

也許這些你已經(jīng)聽過，但確實(shí)沒有什么捷徑了。

對(duì)于發(fā)現(xiàn)社會(huì)上的需求，如果你發(fā)覺這確實(shí)是大家所需要的，你可以找一些志同道合的人，一起來研究、解決。我覺得，最適合做這些事情的時(shí)候是大學(xué)時(shí)代或大學(xué)剛畢業(yè)，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候你身上承擔(dān)的責(zé)任較輕，不需要養(yǎng)家。隨著時(shí)間推移，你身上的擔(dān)子越來越重，你就需要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)。年紀(jì)愈大，要承擔(dān)的責(zé)任愈多。你要面對(duì)可能會(huì)失敗的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，往往還要考慮到身邊的其他人，變得比較猶豫。

作者：投資人說，微信公眾號(hào)：touzirenshuo

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