進大廠，是多少3歲內(nèi)產(chǎn)品人的階段性夢想啊~

經(jīng)常聽一些產(chǎn)品崗的小伙伴聊到“大廠”這個話題，想必對很多PM來說，進大廠是個標(biāo)志性的階段目標(biāo)。

很多小公司，扁平化管理，流程也不像大公司那么復(fù)雜，短期看起來是很輕巧，能者多勞能學(xué)習(xí)的也很多。但相比起大廠而且還是缺乏流程和規(guī)范，也不懂系統(tǒng)的工作方法，可能導(dǎo)致未來難以扛起單獨負責(zé)項目的重任。

很多小伙伴，在職業(yè)生涯剛剛開始的時候，可能因為方向不明確，也可能因為想在小公司多多歷練，就先進入了創(chuàng)業(yè)公司。接著容易陷入無人帶+無人指導(dǎo)+無標(biāo)準(zhǔn)流程的尷尬境地。

在這樣的環(huán)境下，能夠獲得的成長提升，是非常有限的。而憑著自己一個人的力量，通過閱讀文章、書籍，對于少數(shù)學(xué)習(xí)能力很強且意志力頑強的小伙伴來說是有效的。

但對于大多數(shù)同學(xué)來說，要么平日忙于工作，要么難以把握好學(xué)習(xí)方向，缺乏系統(tǒng)性，又缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗以及專業(yè)的指導(dǎo)，導(dǎo)致成長緩慢。

雖然不是人人都能進大廠，但是對于每個想進大廠的產(chǎn)品人來說，系統(tǒng)學(xué)習(xí)大廠產(chǎn)品方法論還是非常有必要的。

因為這意味著，更系統(tǒng)、更專業(yè)。

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為了幫助更多沒有掌握專業(yè)工作方法、缺乏系統(tǒng)產(chǎn)品知識的3歲以內(nèi)的產(chǎn)品人更好的成長提升，掌握一套系統(tǒng)、專業(yè)的做產(chǎn)品的知識和方法。

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學(xué)員心聲，課程收獲：內(nèi)容系統(tǒng)清晰，方法論可以復(fù)用于工作

從學(xué)員反饋表中，接近80%的學(xué)員認(rèn)為整個課程系統(tǒng)清晰，且老師講解的內(nèi)容最贊的地方，是很多老師具體的方法論對于自己的工作有很強的的指導(dǎo)意義，方法論可復(fù)用在日后工作中。

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產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)訓(xùn)練營：為3歲內(nèi)產(chǎn)品人打造

課程適合0-3歲的產(chǎn)品或者運營的同學(xué)，以及想要轉(zhuǎn)崗做產(chǎn)品經(jīng)理的其他同學(xué)。

這些同學(xué)對于產(chǎn)品的工作有初步了解，但是缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

通過學(xué)習(xí)不僅能夠掌握和理解一款產(chǎn)品從0-1是怎么做的，而且還知道需要掌握什么樣的方法論。還可以實戰(zhàn)演練做產(chǎn)品從0到1，最終能完整的掌握一個產(chǎn)品從無到有的全知識體系。

產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)訓(xùn)練營，注重：理論+實戰(zhàn)+思維

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幫助大家構(gòu)建系統(tǒng)知識框架，掌握做產(chǎn)品的底層思維邏輯。

但如果只有理論，那么很容易說的天花亂墜。所以課程融入大量實戰(zhàn)環(huán)節(jié)，因為必須把事能做成，能做出效果，才算是真正的學(xué)明白了。

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