說到職業(yè)生涯規(guī)劃，都是淚??！處在快速變化的環(huán)境中，尤其是互聯(lián)網(wǎng)公司生死用月來計算的時代。一不小心就是被動離職，走上被動職業(yè)規(guī)劃。

說到職業(yè)生涯規(guī)劃，不知道你有沒有回想起，在大學(xué)期間上的職業(yè)規(guī)劃課程和就業(yè)輔導(dǎo)課，有做性格測試，有寫職業(yè)分析報告，然后做一份3-5年的職業(yè)生涯規(guī)劃。

現(xiàn)在看來，太嚇人了。因為在極具變化互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，別說5年，你根本就沒法預(yù)測3年后是什么樣子。既然都沒法預(yù)測，那該如何來做運營的職業(yè)規(guī)劃呢？

通常來說，當你的腦海中閃出這樣的問題時，一般是遇到下面五個場景：

• 第一個場景：應(yīng)屆生開始進入職場，部分人迷茫不知道找什么工作；
• 第二個場景：初級運營，到了能力和崗位的瓶頸期，處于犯困和疲倦心理狀態(tài)；
• 第一三個場景：面試時被HR問到；
• 第四個場景：工作產(chǎn)生的壓力感和職業(yè)發(fā)展前途的焦慮，優(yōu)思憂慮的結(jié)果；
• 第五個場景：處于高管的你有想法自己去創(chuàng)業(yè)，在難做選擇時候；

從上面五個場景中，我們會發(fā)現(xiàn)：負面的場景多于正面的場景。也可以說，當你產(chǎn)生這個念頭的時候，大部分時間是處在心理低谷期。畢竟可以任性隨時吃一頓海鮮的人，不會擔心明天的饅頭需要從哪里來。

其實，不管處在低谷期還是高峰期，也不管是不是處在運營崗位，越早認識到職業(yè)規(guī)劃重要性和認清職業(yè)發(fā)展一般路徑只會對你更有利。

在這里為你提供兩個思考角度：職場映射發(fā)展軌跡和內(nèi)心驅(qū)動，來談一下運營人的職業(yè)規(guī)劃該怎么做。

先來說說第一個思考角度：運營職場映射出的發(fā)展軌跡

這里從困難程度和投入的精力時間，為你展示5種運營人的職場發(fā)展軌跡。

第一種：軌跡走平行路線，稱之為“萬年運營人”

這條路線是職場幅度不大，從運營新人到普通運營專員然后3年5年都是普通運營專員。從另一方面說，幅度小可能波動就會很頻繁，在運營細分崗位之間轉(zhuǎn)崗跳槽比較平凡。萬年運營人也最有可能成為公司的敢死隊或者是后勤，往往最先犧牲掉的就是你了。我在這里并不建議運營隨意的轉(zhuǎn)崗。

第二種：軌跡走圓形路線，稱之為“不想作為”

對職場競爭不感冒，對升職無感，懶得費心更不想操心。耕好自己一畝三分地，做好自己分內(nèi)事悠然自在，生活照樣多彩。通常他們的價值觀是：生活不能沒有工作，但生活不能只有工作；自給自足自嗨自樂。

這部分的運營人一直處在幸福自由隨性灑脫的運營職業(yè)中，也是滿足感和幸福感爆棚的運營人。

第三種：軌跡走直線，稱之為“垂直專業(yè)路線”

如果你選擇走這條路線，經(jīng)過0—1年的新手期入門，在經(jīng)過1—2年的入行大概能夠判斷你是否能夠?qū)Ξ斚碌膷徫挥袧摿α恕?/p>

3年是你在這個垂直崗位的關(guān)鍵期，有潛力繼續(xù)努力向前發(fā)展的，經(jīng)過2年行業(yè)和垂直崗位運營的沉淀積累，5年基本能夠達到了行業(yè)專家水準，再向上就是專家級別資深運營。

當然，過程中也會對應(yīng)著運營崗位級別的精進：從開始的運營專員、高級運營再到資深運營。在阿里你會是P1 P2 ?P3… 到P7 P8，還有其他互聯(lián)網(wǎng)公司的 T ?G ?L這樣來劃分級別。

第四種：軌跡走螺旋上升曲線，稱之為“職業(yè)經(jīng)理人路線”

要是你選擇這條路線，這可比垂直路線要辛苦些，因為不僅你要能在資深運營崗是專家級別的，同時你還需要在2—3年這個時間段，做好其他運營崗位的橫向?qū)W習(xí)積累，同時鍛煉自己的項目組織管理能力，因為管理者大多是先從管理項目經(jīng)驗開始積累管理技能。

同樣3年時間也是關(guān)鍵期，在這個時間點上你才有機會成為項目負責人，表現(xiàn)自己的管理協(xié)作能力。4—5年就可以成為團隊管理者像運營經(jīng)理，這樣積累了3年以上的管理經(jīng)驗，大概到了7年的就可以有能力成為部門管理者，然后步入公司高管的職業(yè)經(jīng)理人軌跡路線。同樣在阿里級別會是M1 ?M2 到 ?M5 ?再到事業(yè)部高管，還有的互聯(lián)網(wǎng)公司管理層級別設(shè)置A ?D 等等，反正后面數(shù)字越大、職級越，高對應(yīng)的薪酬也越高。

但是在這里說明一下，走資深運營的專業(yè)路線并不一定比管理崗位薪資低哦。

第五種：軌跡走自己的路，稱之為“創(chuàng)業(yè)路線”

360董事長周鴻祎說“打工和創(chuàng)業(yè)的區(qū)別，其實很簡單，有股份的叫做創(chuàng)業(yè)，沒股份的就叫打工”。選擇創(chuàng)業(yè)路線是九死一生，翻譯過來也就是說創(chuàng)業(yè)成功的概率是10%，高風(fēng)險當然對應(yīng)著很高的物質(zhì)和成就感的回報。加上媒體的宣傳，我們看到的是聚光燈下，哪些成功的創(chuàng)業(yè)者光鮮的一面，創(chuàng)業(yè)者背后的壓力和焦慮鮮有人知。如果你選擇創(chuàng)業(yè)這條路，一定要有這個基本的心理準備。

運營人離職創(chuàng)業(yè)大部分是運營大咖，一般沉淀6-7年才開始自己第一次創(chuàng)業(yè)，這時候不管是從資金、能力和人際都有一點積累，在原有基礎(chǔ)上發(fā)力到創(chuàng)業(yè)道路?；蛘咭詣?chuàng)業(yè)合伙人身份加入公司，一起成就一份事業(yè)。

當然，在校創(chuàng)業(yè)的也大有人在，畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)也是一種選擇。雖然成功的機會可能相對小一些，但是永遠相信年輕就該享受奮斗的過程，創(chuàng)業(yè)得到的遠不止成功帶來的物質(zhì)和榮譽。

其次，再來說說第二個思考角度：內(nèi)心驅(qū)動

俗話說心之所往，才能夠事半功倍才，才能夠無往不利；用現(xiàn)在話說就是釋放你的洪荒之力，認真起來連自己都怕的那一股子內(nèi)心驅(qū)動力。

因為一方面，運營人的職業(yè)生涯無時無刻不是伴隨著學(xué)習(xí)的，想要成為一個優(yōu)秀的運營人，強大的學(xué)習(xí)驅(qū)動力是必備的。

另一方面，不管是工作還是創(chuàng)業(yè)，只要結(jié)果是成功。都需要你有一定的“企圖心”，當然這是對他人對社會無害的企圖心，強大企圖心產(chǎn)生強大的內(nèi)心驅(qū)動力，才是就業(yè)、事業(yè)、創(chuàng)業(yè)有成的保障。

最后，在這里說一下運營在發(fā)展過程中的職業(yè)大調(diào)整，不做運營。比如轉(zhuǎn)崗做產(chǎn)品、做設(shè)計、做做市場、做HR等等，總之避免轉(zhuǎn)崗的同時又轉(zhuǎn)行。

可以說變化是職業(yè)規(guī)劃中的主旋律，我們沒法讓職場每一步，都按照自己預(yù)先設(shè)定的軌跡去發(fā)展；最好的方式只有擁抱變化，并且腳踏實地的走好每一步。我想當你回過頭來一看，這條軌跡就是最好的職業(yè)規(guī)劃。希望對你的職業(yè)規(guī)劃有所啟發(fā)。

作者：曉（微信公眾號 ：曉有見地），和你一起曉見運營。

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