最近又快到了暑期實習(xí)、春招面試的時候了，回想下自己的暑期實習(xí)面試也是3年前了，面試就是不斷一次次總結(jié)的過程。翻了翻印象筆記幸虧還有些之前面試總結(jié)的面試經(jīng)驗，和當(dāng)時群面一些公司，如騰訊、vivo通過的一個過程，分享給準(zhǔn)備找工作的校招小伙伴們。本篇主要分享關(guān)于校招群面的答題思路面試經(jīng)驗。

群面回答問題的技巧：用框架 hold 住全場，框架其實就是解題邏輯，群面比較忌諱大家沒有思路，隨意回答。比較容易浪費時間，最好是一開始可以提出一個結(jié)題思路，大家順著這個思路補充，最后形成一個完整方案，總結(jié)給面試官。提出這個框架的你，則在整個討論中扮演著重要的角色，可以把控全場與節(jié)奏。

下面舉幾個框架例子和自己當(dāng)時群面的一個過程：

排序問題

“量化平均框架”排序問題：往往以“孕婦科學(xué)家選誰丟下熱氣球”、“幾個業(yè)務(wù)部門誰最厲害?”、“20 個東西選 5 個”這種形式出現(xiàn)。 定量排序是解決這類問題的最好框架。

說起來也簡單，分為三個步驟：

1. 確定評分維度
2. 確定分值
3. 計算平均分

比如孕婦科學(xué)家丟誰的問題,我們可以首先確定幾個評重要性的維度,比如人道、經(jīng)濟(jì)性、潛力等等 然后每一個設(shè)定一個分值區(qū)間,比如 1~5 分,然后評分,評完之后再計算三項平均分,比如孕婦是 5, 1, 3 那 么平均分就是 3?？茖W(xué)家是 3, 5, 5 平均分是 4。

那么綜合就是丟孕婦，基本上排序問題,你在頭 1 分鐘提出這個框架,你就是組長【團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)】了

是非問題

是非問題的【SWOT 變體(簡化版)SW 框架】配以【投資量化方法】

是非問題往往是通過“XXX 和 ZZZ 選什么？為什么？”這種形式出現(xiàn)的 那么這類問題往往的情況就是“公說公有理,婆說婆有理”然后一個組就只能用表決的方式來解決問題了。 那么如何避免這種情況的出現(xiàn)呢？首先應(yīng)該在第一分鐘提出框架,我的建議是用 SWOT 的前兩項,也就是優(yōu)劣勢分析。 然后輔助以投資項目分析的量化方式,來評判 XXX 和 ZZZ 兩個投資項目孰優(yōu)孰劣~ 如此可以破解掉“公說公有理,婆說婆有理“的困境。

如當(dāng)時在暑期實習(xí)vivo群面時候，面試到一個問題“關(guān)于跳槽好或不好”，一開始大家發(fā)言可能討論都比較散，輪到我時候，當(dāng)時就提出關(guān)于討論思路，可以圍繞問題的兩面性，先列出跳槽好的點、再列出跳槽不好的點。同時這些條件是在什么情況下成立的，最后根據(jù)量化方法，綜上得出一個結(jié)論。

產(chǎn)品類群面

產(chǎn)品類群面，通常會給出一個場景，然后讓設(shè)計某一款產(chǎn)品為題去解決某一類問題為題。這類問題如果有產(chǎn)品經(jīng)驗后，其實是很好回答的。不過在校招時，很多人還沒有相應(yīng)的工作經(jīng)驗。一般產(chǎn)品問題，其實就是你在做一個產(chǎn)品決策時候解決思路。

產(chǎn)品群面通常圍繞這樣幾點：目標(biāo)人群、產(chǎn)品定位、競品分析、解決方案（解決方案若是功能類：因為大家會提出很多觀點最好分清楚優(yōu)先級。功能分為基本必須要滿足的、主打的功能、擴(kuò)展性功能等），按照這樣思路團(tuán)隊成員討論，最后按照這樣的框架與面試官陳述總結(jié)。

產(chǎn)品類問題常常會問到產(chǎn)品推廣相關(guān)的問題，包括像騰訊，不會細(xì)分產(chǎn)品和運營，所以面試產(chǎn)品的同學(xué)，也需要對運營進(jìn)行相應(yīng)了解。

產(chǎn)品推廣框架：同樣需要切題，圍繞上方總結(jié)的目標(biāo)人群、產(chǎn)品定位、市場細(xì)分、進(jìn)行推廣。推廣方式可分為：線上、線下。具體則可以列出很多了。

騰訊群面實例

舉例：當(dāng)時騰訊校招面做了leader的角色，整體節(jié)奏和框架把握還可以，沒有跑偏，leader是一個風(fēng)險比較高的角色，如果你的觀點在有些許跑偏很容易被掛。下面分享下當(dāng)時自己遇到的題目，和結(jié)題思路。

面試問題：設(shè)計一款智能戒指

角色：領(lǐng)導(dǎo)者，第一開始發(fā)表意見，定好團(tuán)隊框架，提出自己觀點。確定TIMER\記錄者。

當(dāng)時我提出了下面APP功能框架，然后圍繞這個團(tuán)隊成員進(jìn)行了很多功能性補充：

1、目標(biāo)人群：年輕人（18-35歲）

2、竟品分析：與APPLE WATCH相比最大的區(qū)別

3、定位：健康、時尚、情懷（讓戒指不在冷冰冰，而變得可以傳達(dá)感情。）

4、款式：親情、友情、愛情

5、主打功能：

• 親情：針對老年人健康監(jiān)測、定位
• 友情：交換名片
• 愛情：思念震動、表達(dá)愛情的碰一碰

6、基本功能：錄音、

7、擴(kuò)展：針對戒指，可以與手機互聯(lián)

最后總結(jié)的角色讓小組成員來了，不過面試官提問時候，做了答疑補充。最后的總結(jié)或者問題回答還是挺重要的，因為在過程中面試官不一定會那么認(rèn)真的觀察。

小結(jié)

只是講了幾個基本框架，所有的分析框架都是建立在具體情況之上的， 不過萬變不離其宗，分析問題邏輯的通用版框架如下：

那就是——?是什么? 為什么? 怎么做??首先,找到問題是什么? 然后找到造成問題的原因。 最后針對原因提出解決方案。

附錄：騰訊2015暑期實習(xí)招聘群面題目

（大家可以根據(jù)網(wǎng)上一些群面題自我訓(xùn)練下）

1-在微信里設(shè)計一個支付場景，能夠快速傳播；

2-無人島的開發(fā)與推廣；

3-給青春偶像劇設(shè)計一套微信互動方案；

4-設(shè)計一款比大白更受歡飲的家用機器人；

5-設(shè)計一款老年020產(chǎn)品；

6-（微信8選3）刷臉解鎖/控制電視/商城/頁面廣告/公眾號視頻/減少內(nèi)存50%/減少電量10%;

7-（游戲7選3）策劃/程序/美術(shù)/技術(shù)/測試/運營；

8-學(xué)冰桶，娛樂化工藝活動，要求強大傳播鏈，引發(fā)社會熱點，而且受助者能得到幫助；

9-互聯(lián)網(wǎng)音樂電臺12選3，海量曲庫但要付費談判/自建電臺/專輯快速上線/多平臺快迭代/分享推薦???VIP制度/頻道分類/獨立音樂人合作/高品質(zhì)/分析偏好但是算法不強/自主設(shè)計界面/聽歌識曲；

10-（慈善基金7選3）云貴支教/盲人產(chǎn)品/失蹤人口公益/虛擬社區(qū)學(xué)院/建設(shè)食堂 募捐系統(tǒng)/幫助漸凍人；

11-設(shè)計一款智能戒指；

12-設(shè)計滴滴打車的新業(yè)務(wù)/盈利點/監(jiān)管安全；

13-設(shè)計一個互聯(lián)網(wǎng)在線寺廟；

14-向60歲老人推廣無人機；

15-設(shè)計UGC視頻節(jié)目；

16-用互聯(lián)網(wǎng)思維救助流浪動物；

17-如何用互聯(lián)網(wǎng)為廣場舞大媽服務(wù)，同時解決噪音問題，從產(chǎn)品/推廣/商業(yè)模式；

18-如何給小咖秀增加一個功能，讓它持續(xù)的火下去。

作者：周玥，微信公眾號：粥dayday的腦細(xì)胞

本文由 @周玥? 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。

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