日常工作生活中，為了達(dá)到某個(gè)目標(biāo)大家都制定過不同的計(jì)劃和實(shí)施策略，而其中的過程如何？結(jié)果是否符合期望呢？本篇文章作者分享自己認(rèn)為達(dá)到目標(biāo)所需的“四步”，讓大家能有效且輕松地提高效率和執(zhí)行力，讓我們一起看看吧。

段永平和OPPO創(chuàng)始人陳明永這樣說：“隔離外在的壓力和誘惑，保持平常心態(tài)，回歸事物的本源；做正確的事情，把事情做正確”。

我結(jié)合對(duì)以上這段話的理解，總結(jié)了提升效能的四個(gè)步驟，你可以通過這四個(gè)不變的邏輯，推導(dǎo)出自己的策略和方案?；蛟S可以讓你對(duì)“高效”有一個(gè)新的理解，帶來新的視角。

這四個(gè)步驟可以靈活切換于工作或生活中的各個(gè)層面，掌握了高效的底層邏輯，才能持續(xù)不斷地、動(dòng)態(tài)地抓住事物本質(zhì)。

譬如：如何用1年時(shí)間考上清華大學(xué)，如何在1個(gè)月時(shí)間內(nèi)減肥成功等等。

從一個(gè)清晰的目標(biāo)開始一步步突破自己，建立自己潛意識(shí)的深層力量，幫助你成為職場中的高效人士。

一、一個(gè)清晰的目標(biāo)與原則，做正確的事情

之所以是一個(gè)清晰的目標(biāo)，而非多個(gè)，是因?yàn)檫@樣能夠讓你保持平常心態(tài)。

而最理想的狀態(tài)是在一個(gè)階段內(nèi)，只聚焦做好一件事。

同時(shí)目標(biāo)也是職場中對(duì)自己工作完成情況的判斷，這個(gè)判斷的重點(diǎn)就在于“目標(biāo)的追溯”上。

舉個(gè)例子：

我要減肥體重到80斤（現(xiàn)在是100斤），相當(dāng)于我要減去20%的體重，所以80斤就是你的結(jié)果目標(biāo)，但并不完全清晰。

而清晰是指有目標(biāo)的追溯過程，從「我要減肥」到「我要減重到80斤」，再到「通過每天1小時(shí)有氧減重到80斤」，最后「今天已完成1小時(shí)有氧」。

如果在一個(gè)階段內(nèi)選擇了多個(gè)目標(biāo)，你就會(huì)犧牲自己的專注度，會(huì)分心，就會(huì)需要再降低標(biāo)準(zhǔn)；或提高效率中尋找平衡。大部分人的精力有限很難做到。

所以制定的目標(biāo)數(shù)量越聚焦，完成質(zhì)量也就更高。

最終制定完目標(biāo)后，就要告訴自己，我就這一個(gè)目標(biāo)，做好這件事情我就能達(dá)成我的目的。

需要注意的是階段性目標(biāo)是需要為頂層的目標(biāo)負(fù)責(zé)地，必須要有明確的時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)。

而原則是制定目標(biāo)的底線、行動(dòng)的依據(jù)準(zhǔn)則。

如之前你減肥選擇以犧牲健康為前提，每天不吃晚飯節(jié)食，這個(gè)就是原則。一個(gè)月下來失敗了，你覺得問題就在于節(jié)食上。其實(shí)不然，是節(jié)食的策略與減肥的原則上出錯(cuò)了。因?yàn)楣?jié)食是損害健康的策略，所以你的目標(biāo)原則就應(yīng)該是“不以損害健康為代價(jià)”的減肥，這些原則能幫助你去判斷什么是正確的事情。

要做到目標(biāo)正確，除了原則與追溯外，還需要在不同階段“定位”不同的目標(biāo)，確保在做正確的事情。

在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，我們就需要根據(jù)公司不同時(shí)期制定不同的目標(biāo)。

譬如：試點(diǎn)期的心智打造，追求“使用動(dòng)機(jī)”；推廣期的成本控制，追求“價(jià)值點(diǎn)洞察”；成熟期的增強(qiáng)多場景適用性，追求“體驗(yàn)”。

底層學(xué)習(xí)邏輯：「“定位”一個(gè)“清晰”有“原則”的“目標(biāo)”」且有「明確“標(biāo)準(zhǔn)”和“時(shí)間”」

二、敢于被質(zhì)疑和挑戰(zhàn)的策略

很多人把行動(dòng)計(jì)劃當(dāng)成了策略，忽略了過程中的阻礙，而定義阻礙和問題就是制定策略的重中之重。

如上次減肥失敗了，你認(rèn)為是每天1小時(shí)有氧的問題，還在不斷的加大有氧的時(shí)間。其實(shí)根本在于你每天攝入的卡路里遠(yuǎn)超于有氧的能量消耗。

你沒有把“每天健康飲食”（能量消耗）這個(gè)問題準(zhǔn)確的定義出來，并制定解決方案，所以你無法真正減肥成功。

那如何定義問題制定策略呢？

1. 根據(jù)目標(biāo)定義出問題，鎖定矛盾點(diǎn)（攝入和消耗）也就鎖定了問題。
2. 定義出問題的標(biāo)準(zhǔn)，再做問題決策（健康飲食能不能減肥，先定義再判斷能不能）。
3. 通過自我批判性的挑戰(zhàn)和質(zhì)疑提出假設(shè)，區(qū)分現(xiàn)象和本質(zhì)，有選擇的落地行動(dòng)比例。

在制定策略時(shí)我們可以把一些瞬間的思路記錄下來，一開始你的思考可能并不能直接為你構(gòu)建出系統(tǒng)、連續(xù)、有價(jià)值的策略體系。

但也并不是記錄下來的方案你都要去做，那都做了就不叫策略了。

大部分情況下都會(huì)在目標(biāo)價(jià)值中作出取舍（時(shí)間、精力、錢、資源等）。

如每天下班去健身房減肥，就意味著要放棄陪伴家人/工作成長/副業(yè)賺錢的時(shí)間。

這個(gè)時(shí)候你就要做出取舍，平衡好價(jià)值，找出最優(yōu)的那套方案。

1. 瞬間價(jià)值，立竿見影（不吃晚餐一周瘦10斤）。
2. 中短期價(jià)值，定義多個(gè)連續(xù)的策略（有氧+無氧+健康飲食一周瘦15斤）。
3. 長期價(jià)值，動(dòng)態(tài)的接觸，按需逐步調(diào)整策略（依據(jù)原則及自身情況動(dòng)態(tài)調(diào)整策略）。

依據(jù)目標(biāo)及原則系統(tǒng)地、多維度地定義出問題，梳理方案的列表和排序。

清楚的知道做與不做的優(yōu)先級(jí)、平衡出價(jià)值點(diǎn)，這才是策略。

底層學(xué)習(xí)邏輯：「圍繞目標(biāo)價(jià)值，定義出問題和標(biāo)準(zhǔn)」并「提出挑戰(zhàn)，回歸本質(zhì)」

三、方法結(jié)合方案，高效執(zhí)行

執(zhí)行力是指按照目標(biāo)所展開的行動(dòng)，關(guān)鍵在于找到合適的方法，及關(guān)鍵指針指標(biāo)，堅(jiān)定不渝地執(zhí)行。

高效執(zhí)行力的第一點(diǎn)，找對(duì)方法并推導(dǎo)出解決方案

無論職場還是生活中，很多人都存在拖延癥。不管上級(jí)交代的工作是什么情況，能拖則拖，實(shí)在不能拖了就糊弄一下，導(dǎo)致無法很好的勝任工作。

而好的方法會(huì)幫助你克服拖延，如根據(jù)減肥制定的策略A「健康飲食」，方法「每天清淡飲食」；策略B「多運(yùn)動(dòng)」，方法「每天負(fù)重跑步上班」。不難看出策略B的方法你其實(shí)很難堅(jiān)持。

當(dāng)你有了好的方法后，你會(huì)以更積極的心態(tài)去調(diào)整自己，執(zhí)行之后獲得的成就感和自信，也會(huì)讓你更堅(jiān)定的去執(zhí)行。

相對(duì)于方法，方案就來的更實(shí)際，側(cè)重于具體產(chǎn)出物。

根據(jù)減肥中「健康飲食」的策略，到「每天清淡飲食」方法，就可以推導(dǎo)出具體方案。譬如：早餐一碗小米粥；午餐100克五谷雜糧+水果；方案是具象、可見的，也是最終可以根據(jù)不同時(shí)期，可被動(dòng)態(tài)調(diào)整、被評(píng)估和改進(jìn)的形態(tài)。

其次是在方案落地之后，提升自驅(qū)力

什么意思呢？不是PUA自己，而是讓周圍的人和環(huán)境來影響自己。

如你不是要一周2次擼鐵嗎，在家里你可能就會(huì)給自己找理由了，時(shí)間一長拖延癥就犯了。但如果去健身房，或者極端一點(diǎn)在家里房間貼滿模特海報(bào)，那潛意識(shí)就會(huì)去強(qiáng)化、放大健身這件事情的意義，讓減肥這個(gè)目標(biāo)時(shí)刻銘記于心。最后通過這個(gè)潛意識(shí)強(qiáng)化自己的驅(qū)動(dòng)力。

但這里很多人有一個(gè)誤區(qū)，自驅(qū)力并不是形式上的驅(qū)動(dòng)（把成功人士海報(bào)貼滿公司就能發(fā)財(cái)），而是找一些真實(shí)可以觸及內(nèi)心的情感和場景。

最后就是“關(guān)鍵指針指標(biāo)”

關(guān)鍵點(diǎn)在于如何找到“關(guān)鍵指針指標(biāo)”。因?yàn)檫@并不容易。

為什么說是“指針”呢？因?yàn)檫@個(gè)“指標(biāo)”是具有引領(lǐng)性地，也能夠幫助你開啟下一階段的目標(biāo)，并且可被預(yù)見和能夠及時(shí)干預(yù)的。

譬如：我通過每餐減少20%碳水食物，提高新陳代謝，影響體重。通過指針指標(biāo)，影響后面的結(jié)果。而這個(gè)結(jié)果也是可被預(yù)見的，因?yàn)槟憧梢酝ㄟ^減少碳水?dāng)z入，推斷出體重會(huì)發(fā)生什么樣的變化。

這里的重點(diǎn)在于標(biāo)準(zhǔn)（餐量）的衡量與檢驗(yàn)，且能夠幫助你呈現(xiàn)目標(biāo)質(zhì)量（減肥）和改進(jìn)工作。

底層學(xué)習(xí)邏輯：「用合適的“方法”推導(dǎo)出最終“解決方案”」并「找到“關(guān)鍵指針指標(biāo)”」

四、結(jié)果復(fù)盤與動(dòng)態(tài)調(diào)整

在職場工作中“指針指標(biāo)”一般很難被發(fā)現(xiàn)。但如果通過不斷的復(fù)盤和反推過程，把結(jié)果和指標(biāo)轉(zhuǎn)換成可被衡量的輸出物，再根據(jù)最終結(jié)果的差異就能找到根本原因。

也許你有一個(gè)很明確的目標(biāo)，用了很多方法，也輸出了方案，找到了關(guān)鍵指針指標(biāo)，執(zhí)行力也很高。但最終依然沒有很好的完成目標(biāo)呢？是不是哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題？

答案是：復(fù)盤。只有對(duì)結(jié)果不斷的復(fù)盤，才能離你的目標(biāo)越來越近。

那如何復(fù)盤呢？

舉個(gè)例子：你給目標(biāo)制定了健康飲食的策略與方案，早上吃1個(gè)雞蛋，中午50克紅肉+100克五谷，下午一杯500ml奶茶，到了晚上1個(gè)蘋果+一杯50ml酸奶，一個(gè)月了你瘦了3斤，雖然瘦了但離你的預(yù)期還是差了些。到了月底你開始思考一天的飲食結(jié)構(gòu)，是不是有更好的方案，對(duì)比一些網(wǎng)紅達(dá)人，在哪個(gè)階段我是不是出現(xiàn)了問題。

經(jīng)過你的復(fù)盤思考后，發(fā)現(xiàn)是下午那高碳水的奶茶阻礙了你，所以你把奶茶替換/減量/去掉（同時(shí)提升了你的減肥認(rèn)知，即奶茶是高碳水食物），其他依舊不改。

你的目標(biāo)沒有變，但是方案變了。

這個(gè)不斷自我審視，動(dòng)態(tài)調(diào)整方案的過程就是復(fù)盤。復(fù)盤能讓你在職場上不斷提升認(rèn)知，累積經(jīng)驗(yàn)。

底層學(xué)習(xí)邏輯：「回顧目標(biāo)差異」并「評(píng)估關(guān)鍵指標(biāo)」重新「定義/挖掘問題，動(dòng)態(tài)調(diào)整」總結(jié)「自我審視」

五、寫在最后

希望通過這「四步」幫助或啟發(fā)到你，能讓你在不斷變化的過程中找到“共同點(diǎn)”和背后“不變的東西”，演變成一種思維方式，而不是模版。

同時(shí)能夠讓你每天通過“學(xué)習(xí)”保持開放的心態(tài)，不斷復(fù)盤總結(jié)和調(diào)整，養(yǎng)成習(xí)慣后成為你職場動(dòng)力的來源。