產(chǎn)品經(jīng)理系列6——學(xué)習(xí)增長(zhǎng)篇

0 評(píng)論 12277 瀏覽 73 收藏 30 分鐘
🔗 产品经理专业技能指的是:需求分析、数据分析、竞品分析、商业分析、行业分析、产品设计、版本管理、用户调研等。

產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)很大的領(lǐng)域,也有許多的分類與職責(zé),那么一名初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理該如何學(xué)習(xí)與不斷成長(zhǎng)?作者分享了相關(guān)的學(xué)習(xí)方法與途徑,希望能夠助力你成長(zhǎng),對(duì)你有所幫助。

前言

產(chǎn)品經(jīng)理該如何學(xué)習(xí)?

在學(xué)習(xí)上有哪些方法?

如何快速學(xué)習(xí)成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理呢?

產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)很大的領(lǐng)域,學(xué)習(xí)也是一個(gè)很大的領(lǐng)域,兩個(gè)領(lǐng)域合在一起變得更加復(fù)雜。相信產(chǎn)品經(jīng)理如何學(xué)習(xí)這個(gè)問(wèn)題困擾過(guò)很多人,在這里我把個(gè)人總結(jié)下來(lái)一些經(jīng)驗(yàn)分享給大家,希望對(duì)大家有所幫助!

我將產(chǎn)品經(jīng)理的學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單劃分為:學(xué)習(xí)理念、學(xué)習(xí)方法兩部分,咱們先來(lái)看學(xué)習(xí)理念,理念在前,方法在后!

一、學(xué)習(xí)理念

1.1 分領(lǐng)域?qū)W習(xí)

產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)很大的領(lǐng)域,蘊(yùn)含的知識(shí)也非常豐富,如果都學(xué),從時(shí)間角度來(lái)看顯然是不可能的,咱們只需要學(xué)和自己相關(guān)聯(lián)的知識(shí)就可以了。

最初的三篇里我曾經(jīng)提過(guò):傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別、商業(yè)型產(chǎn)品經(jīng)理和公共型產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別,以及各個(gè)細(xì)分職責(zé)產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別,在這里咱們基本只需要看:互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)—軟件—公共型產(chǎn)品—電子政務(wù)的知識(shí)即可,對(duì)于其他領(lǐng)域,如果有興趣或者時(shí)間充分可以適當(dāng)關(guān)注下,因?yàn)樗蓄I(lǐng)域的知識(shí)都是有關(guān)聯(lián)的,萬(wàn)變不離其宗。

下面這張產(chǎn)品經(jīng)理分類圖是結(jié)合前面三篇所講做的梳理:

咱們?cè)趯W(xué)習(xí)時(shí)受條件影響,所學(xué)習(xí)的知識(shí)可能來(lái)自于各個(gè)領(lǐng)域。假設(shè)問(wèn):運(yùn)營(yíng)型產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)型產(chǎn)品經(jīng)理和用戶型產(chǎn)品經(jīng)理“產(chǎn)品經(jīng)理”是什么?他們可能會(huì)回答出三個(gè)不同的答案來(lái),因?yàn)樽陨斫巧煌?,學(xué)習(xí)的知識(shí)不一樣,看到的世界自然也不一樣。

學(xué)習(xí)的時(shí)候要盡可能明確一個(gè)方向,對(duì)于方向以外的知識(shí),可以學(xué)習(xí),但不建議深度研究,因?yàn)榧幢阊芯砍隽四撤N成果也很難在自己方向內(nèi)應(yīng)用,二者的行業(yè)本身就有所不同。

1.2 分階段學(xué)習(xí)

分階段主要體現(xiàn)在職級(jí)上,學(xué)習(xí)是一個(gè)很大的領(lǐng)域,應(yīng)當(dāng)分梯次學(xué)習(xí),假設(shè)在小學(xué)學(xué)習(xí)大學(xué)的知識(shí)會(huì)怎么樣?我估計(jì)會(huì)很不理想,有很高的概率是在浪費(fèi)時(shí)間。所以千萬(wàn)不要盲目崇拜、學(xué)習(xí)和對(duì)比!

這是在《產(chǎn)品經(jīng)理系列2——分類梳理篇》列出的表格,這些知名產(chǎn)品大拿一開始所處的階段比較高,他們?cè)诠纠锩姘缪莸慕巧际且恍╆P(guān)鍵角色,掌握的技能自然也就是一些高端技能。我個(gè)人認(rèn)為在學(xué)習(xí)的時(shí)候應(yīng)該分職級(jí)去學(xué)習(xí),而不是妄想一步登天,成為下一個(gè)喬布斯,如果那樣想一開始就錯(cuò)了,又何談高效學(xué)習(xí)呢?

雖然我認(rèn)為一般人不適合學(xué)習(xí)這些產(chǎn)品大拿的知識(shí),但也并不是說(shuō)完全不學(xué),因?yàn)樗麄冎v的部分知識(shí)點(diǎn)并不是完全不適用于一般人。在這里,我將名人名言和俗人俗語(yǔ)專門列下,做下對(duì)比,大家可以看一下:

  • 名人名言:學(xué)習(xí)難、理解難、應(yīng)用難、頻率低、作用大;
  • 本質(zhì):理論指導(dǎo)、信仰追求俗人俗語(yǔ):學(xué)習(xí)易、理解易、應(yīng)用易、頻率高、作用小。
  • 本質(zhì):實(shí)踐應(yīng)用、積少成多。

舉一個(gè)名人名言的例子,喬布斯經(jīng)典名言:

“你的時(shí)間有限,所以不要為別人而活。不要被教條所限,不要活在別人的觀念里。不要讓別人的意見(jiàn)左右自己內(nèi)心的聲音。最重要的是,勇敢地去追隨自己的心靈和直覺(jué),只有自己的心靈和直覺(jué)才知道你自己的真實(shí)想法,其他一切都是次要?!?/p>

——史蒂夫·喬布斯

客觀一點(diǎn)講:?jiǎn)滩妓鼓軌蚋淖兪澜绯怂麄€(gè)人能力出眾之外,還有一個(gè)因素也很重要,那就是他出生在美國(guó):美國(guó)是世界第一科技強(qiáng)國(guó),美國(guó)的科技水平為他的才華提供了空間,所以他才可以創(chuàng)造出諸多風(fēng)靡世界的電子產(chǎn)品,假設(shè)他出生在非洲呢?也許也會(huì)很成功,但估計(jì)不會(huì)取得像他后來(lái)那么大的成功。另外再加上他是蘋果公司董事長(zhǎng),所以他具備說(shuō)出這樣豪言壯語(yǔ)的條件。

但對(duì)于一般人而言,基本不可能。這句話對(duì)于一般人來(lái)講也并非毫無(wú)用處。因?yàn)樗麨槊恳粋€(gè)想做產(chǎn)品的人提供了一個(gè)夢(mèng)想,為每一個(gè)想做產(chǎn)品的人提供了想象力!很多人想做產(chǎn)品經(jīng)理可能都是因?yàn)樵谧畛醯臅r(shí)候聽到了這樣一句話所以才決定做產(chǎn)品經(jīng)理,不論后面發(fā)展如何,他確實(shí)是很多產(chǎn)品經(jīng)理的起點(diǎn),是很多產(chǎn)品經(jīng)理夢(mèng)想開始的地方!這句話雖然在實(shí)際工作中沒(méi)什么用,但為一個(gè)人的職業(yè)生涯指明了方向,為接下來(lái)的努力工作提供了精神力量。對(duì)于名人名言:我們可以欣然向往,不能盲目追捧!

舉個(gè)俗人俗語(yǔ)的例子:

做產(chǎn)品經(jīng)理心理素質(zhì)要好:經(jīng)得起客戶折磨,客戶虐我千百遍,我待客戶如初戀。我愛(ài)產(chǎn)品,產(chǎn)品愛(ài)我;我愛(ài)工作,工作愛(ài)我。

——沃·茲基碩德

大家看下,是不是像我說(shuō)的:學(xué)習(xí)易、理解易、應(yīng)用易、頻率高、作用小。幾乎每天都可以用到,說(shuō)作用小是因?yàn)楣ぷ鞑荒苋啃膽B(tài),也要掌握一些實(shí)際的技能。

小結(jié):

名人名言和俗人俗語(yǔ)本質(zhì)上沒(méi)有差別,也沒(méi)有對(duì)錯(cuò),只是基于所處的條件不同,從直觀上來(lái)看也就是:職級(jí)的不同。我個(gè)人認(rèn)為我們?cè)趯W(xué)習(xí)的時(shí)候既要:仰望星空,也要腳踏實(shí)地。因?yàn)椴豢赡苊總€(gè)人都會(huì)改變世界,我們只要做好自己就可以了。

1.3 學(xué)以致用

在這里先不談什么:職業(yè)發(fā)展、人生追求,學(xué)習(xí)的目的很簡(jiǎn)單,學(xué)習(xí)就是為了應(yīng)用,或者再明確一點(diǎn),就是為了工作。客觀一點(diǎn)講:這些是和職業(yè)發(fā)展、人生追求成正比的,如果學(xué)習(xí)方向有誤,又何談這些呢?

大家在學(xué)習(xí)上是否產(chǎn)生過(guò)這樣的困惑:已經(jīng)會(huì)的都用不上,是否還要學(xué)習(xí)新的知識(shí)?這個(gè)問(wèn)題我想每個(gè)人都思考過(guò),只是多與少而已。解析下原因:

  • 客觀因素:行業(yè)發(fā)展變化快,條件差別大,知識(shí)零散難以應(yīng)用;
  • 主觀因素:學(xué)習(xí)的時(shí)候比較盲目,不知道該學(xué)什么,也不知道哪些將來(lái)用得上。

客觀因素難以改變,但主觀因素是可以改變的,在初級(jí)階段,一般都會(huì)有這樣的困惑。

咱們先來(lái)看一張表:產(chǎn)品經(jīng)理常用工具:

  • 原型制作:Axure,Mockplus,fireworks,Photoshop,mockingbird(web),Balsamiq Mockups,omnigraffle,墨刀等。
  • 流程圖,思維導(dǎo)圖:Visio(微軟產(chǎn)品),processon(在線),Xmind,MindManager ,omnigraffle
  • 圖形制作和處理工具:Photoshop,CorelDRAW,AutoCAD
  • 產(chǎn)品演示工具:Keynote(Mac用戶首選),PPT(Windows用戶常用),SolidWorks(3D設(shè)計(jì))
  • 項(xiàng)目與事務(wù)跟蹤工具:JIRA(Atlassian公司出品)
  • 項(xiàng)目管理:Pricise Project Management(PINDOEPM),Project(微軟產(chǎn)品),Todolist,Excel,Sheet,Gcalendar,Google task,trac,Outlook
  • 在線協(xié)作:SVN,Google Docs,Mockplus,禪道,石墨文檔,office365,騰訊文檔
  • 測(cè)試反饋:TestCenter,QC,Jira,Bugzilla,F(xiàn)irebug、TestDirector、IETester
  • 需求池管理:Mantis,禪道
  • 團(tuán)隊(duì)交流:釘釘,微信,QQ,outlook,MSN,GTalk,畫聲(精準(zhǔn)溝通)
  • 工具推薦:多用下載
  • 筆記軟件:Evernote(印象筆記),Onenote(微軟產(chǎn)品),麥庫(kù),有道云筆記,為知,輕筆記
  • 代碼編輯:Editplus,UltraEdit,Sublime Text 3,Textmate,Notepad
  • 時(shí)間與任務(wù)管理:Pomotodo,ToDoList,TaskUnifier,Toodledo,滴答清單,日事清
  • 用戶需求調(diào)研工具:?jiǎn)柧碚{(diào)查,網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷調(diào)查工具

這是百度百科詞條提供的產(chǎn)品經(jīng)理常用工具,其實(shí)每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理所屬的行業(yè)、專業(yè)都不一樣,所需要的技能自然也不一樣,又怎么可以一概而論呢?這張圖表準(zhǔn)確說(shuō)是:所有產(chǎn)品經(jīng)理都可能用到的軟件,但沒(méi)有哪個(gè)人會(huì)都用到,因?yàn)槊總€(gè)人都是只做一個(gè)行業(yè),又怎么會(huì)用這么多軟件呢?同時(shí)這張圖標(biāo)多少有些湊字?jǐn)?shù)嫌疑,團(tuán)隊(duì)交流居然把:釘釘、微信、QQ這些最常用的工具也放上去了。

對(duì)于上面這張圖表,我可以明確告訴大家:現(xiàn)在用不上的未來(lái)3年很有可能還是用不上。因?yàn)槊總€(gè)領(lǐng)域都有每個(gè)領(lǐng)域特定的軟件,即便學(xué)了價(jià)值也有限。

知識(shí)一定意義上是無(wú)限的,并且是不斷發(fā)展變化的,而人的生命時(shí)間是有限的,以有限對(duì)無(wú)限會(huì)怎么樣?這個(gè)問(wèn)題早在兩千多年前莊子就曾經(jīng)作出過(guò)解答:

吾生也有涯,而知也無(wú)涯。以有涯隨無(wú)涯,殆已!

——莊子

軟件也是不斷迭代的,假設(shè)現(xiàn)在學(xué)會(huì)了,過(guò)了一年又迭代了,并且是大版本迭代,之前學(xué)的很多東西可能又用不上了。對(duì)于很多軟件,現(xiàn)學(xué)也是來(lái)得及的。

我在最初的三篇里講了:產(chǎn)品經(jīng)理的起源發(fā)展、分類梳理、電子政務(wù)的相關(guān)知識(shí),這三篇有一個(gè)共同目的:研究電子政務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理的發(fā)展方向,有方向的學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)效率。用哲學(xué)領(lǐng)域的話講叫:用發(fā)展的觀點(diǎn)看問(wèn)題。通過(guò)研究行業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)展,為未來(lái)工作學(xué)習(xí)指明一條前進(jìn)的道路。

產(chǎn)品經(jīng)理本身面也寬,知識(shí)像無(wú)底洞一樣,怎么可能學(xué)得完呢?咱們只需要學(xué)習(xí)和自己相關(guān)聯(lián)的一部分就可以了,大家現(xiàn)在是不是感覺(jué)更有方向了呢!

清醒的認(rèn)識(shí)、理性的分析、一定的遠(yuǎn)見(jiàn)是高效學(xué)習(xí)的前提。

——沃·茲基碩德

二、學(xué)習(xí)方法

接下來(lái)看學(xué)習(xí)方法,學(xué)習(xí)方法一定程度上基于學(xué)習(xí)理念。

學(xué)習(xí)方法分為:線上學(xué)習(xí)、線下學(xué)習(xí)、職業(yè)資格、競(jìng)品分析、同事交流、工作總結(jié)六種方式。

2.1 線上學(xué)習(xí)

推薦網(wǎng)站:人人都是產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品壹佰

線上學(xué)習(xí)是一種比較高效、便捷的學(xué)習(xí)方式,雖然里面的知識(shí)大多比較零散,實(shí)際應(yīng)用有一些難度,但就多數(shù)人所處的實(shí)際情況看還是要依托于線上學(xué)習(xí)。線上學(xué)習(xí)一般有:網(wǎng)站資訊和培訓(xùn)視頻兩種方式,在這里先看下網(wǎng)站文章,網(wǎng)站資訊量非常大,里面的內(nèi)容良莠不齊,在學(xué)習(xí)過(guò)程中難免會(huì)對(duì)人產(chǎn)生一些困擾,這里簡(jiǎn)單分析下哪些文章是值得學(xué)習(xí)的!

(1)訂閱量、收藏量、點(diǎn)贊量

訂閱量、收藏量、點(diǎn)贊量是衡量文章質(zhì)量好壞的一些指標(biāo),這些指標(biāo)一定程度上可以衡量一篇文章的好壞。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)有關(guān)于作者專欄的訂閱,訂閱的越多說(shuō)明人們對(duì)某個(gè)作者的關(guān)注越多;收藏和點(diǎn)贊在文章的最后,如果人們覺(jué)得比較好,也會(huì)收藏或者點(diǎn)贊。

(2)發(fā)布時(shí)間

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)展變化的速度非??欤W(wǎng)絡(luò)上的信息發(fā)布時(shí)間不一,太早的建議大家簡(jiǎn)單看一下就可以了,因?yàn)楝F(xiàn)在的情況和當(dāng)時(shí)的情況相比已經(jīng)發(fā)生了很多變化,當(dāng)時(shí)總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)在當(dāng)時(shí)適用,但現(xiàn)在不一定還適用,所以大家簡(jiǎn)單看一下即可,或者是本著了解過(guò)去某個(gè)時(shí)間段的產(chǎn)品情況可以深看一下。在這里建議大家多看一下時(shí)間發(fā)布比較新的信息。

現(xiàn)在世界發(fā)展的很快,5年以內(nèi)的事情還可以預(yù)料,5年以后的就很難預(yù)料了。

——李開復(fù)?

(3)發(fā)布作者

網(wǎng)上的文章會(huì)把作者的一些情況披露出來(lái),比方作者:學(xué)歷、履歷、目前情況等。在這里建議大家多看一些名人發(fā)布的文章,因?yàn)樗麄冏陨泶_實(shí)有著比較高的水平。

(4)閱讀量

這個(gè)可能和大家想的不太一樣,在我看來(lái)閱讀量是比較容易形成偏差的的一個(gè)指標(biāo),因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)上的文章都會(huì)選擇用文章標(biāo)題去蹭熱度,方便人們搜索,比方:文章標(biāo)題起名為:某某競(jìng)品分析,人們?cè)谒迅?jìng)品分析時(shí)就能搜到。所以閱讀量大的文章并不一定寫得好,而是搜索熱度比較高。再有,閱讀量一般統(tǒng)計(jì)的都是整體,假設(shè)一篇文章在2010年發(fā)布,那它明顯比2020年發(fā)布的更有優(yōu)勢(shì),有著更多的閱讀量。

(5)字?jǐn)?shù)

雖然不應(yīng)該以字?jǐn)?shù)來(lái)衡量一篇文章的好壞,但客觀一點(diǎn)說(shuō):產(chǎn)品經(jīng)理本身屬于理論研究性質(zhì)的工作,行業(yè)發(fā)展到了一定階段,現(xiàn)在遇到的問(wèn)題往往比較復(fù)雜,關(guān)聯(lián)性也比較多,幾百字的文章恐怕很難把事情說(shuō)清楚。大家有時(shí)間可以關(guān)注下,一般產(chǎn)品大拿寫的文章:少則幾千字,多則幾萬(wàn)字,不是他們寫得很啰嗦,而是事情本身比較復(fù)雜,幾百字很難說(shuō)清楚。

2.2 線下學(xué)習(xí)

線下學(xué)習(xí)一般是參加產(chǎn)品經(jīng)理的活動(dòng)講座,目前大致有三種類型:專業(yè)協(xié)會(huì)組織、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織、公司主辦。

專業(yè)協(xié)會(huì)組織:

專業(yè)協(xié)會(huì)組織的產(chǎn)品經(jīng)理活動(dòng)講座最盛大的莫過(guò)于:全球產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)、中國(guó)產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì),大家看可以在這簡(jiǎn)單了解下:

  • 2022年全球產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)由:博覽網(wǎng)主辦,在上海舉行,為期兩天,門票價(jià)格在4000~5000元之間,相較于2020年的5000~9000元降低了不少。
  • 2022年中國(guó)產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)由:人人都是產(chǎn)品經(jīng)理、起點(diǎn)學(xué)院主辦,在全國(guó)巡演,單場(chǎng)門票價(jià)格在400~700元之間,相較于2020年的600~3500元同樣降低不少。

從門票價(jià)格就可以看出互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)這兩年確實(shí)比較低沉。

這兩個(gè)大會(huì)整體而言:級(jí)別高、專業(yè)強(qiáng)、收費(fèi)高,邀請(qǐng)的講師都是一些產(chǎn)品大拿,主要講一些行業(yè)發(fā)展潮流趨勢(shì),之后可以獲得:演講PPT、大會(huì)回放視頻等。同事從門票價(jià)格也可以看出互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)這兩年確實(shí)比較低沉。

我參加過(guò)由中科院計(jì)算所主辦的:中國(guó)IT互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新大會(huì),所講的都是國(guó)內(nèi)的一些產(chǎn)品及發(fā)展趨勢(shì)。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織:

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主辦的活動(dòng)講座一般是由:產(chǎn)品大拿講一下產(chǎn)品經(jīng)理的發(fā)展及做產(chǎn)品的方法,然后引導(dǎo)你去報(bào)他們的培訓(xùn)班進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),市場(chǎng)上產(chǎn)品經(jīng)理的培訓(xùn)費(fèi)用一般在1萬(wàn)元上下。

我在2018年的時(shí)候曾經(jīng)想:通過(guò)參加線下的培訓(xùn)來(lái)提升自己的能力,不過(guò)后來(lái)還是放棄了,因?yàn)榫€下課程雖然完善,但卻有個(gè)很致命的缺陷:沒(méi)有分行業(yè),分行業(yè)對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理的影響在之前已經(jīng)論述過(guò),在這不再贅述。客觀一點(diǎn)講:培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也很難分行業(yè),如果分行業(yè)等于是把很多客戶拒之門外了。

公司主辦:

公司主辦是指由互聯(lián)網(wǎng)公司自己主辦,其目的一般是宣傳自己公司的產(chǎn)品。我在北京曾經(jīng)參加過(guò)一次:阿里大文娛組織的活動(dòng),阿里大文娛的產(chǎn)品主要是:優(yōu)酷、UC、阿里體育等文化娛樂(lè)項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)講的內(nèi)容大概是:拓展國(guó)際市場(chǎng),產(chǎn)品經(jīng)理到印度、東南亞等國(guó)家進(jìn)行調(diào)研等一些事件,講印度人驚訝于中國(guó)的網(wǎng)速,驚訝于中國(guó)手機(jī)的內(nèi)存,印度的網(wǎng)速手機(jī)內(nèi)存確實(shí)差一些,到現(xiàn)在大部分人的手機(jī)可能仍在16GB以下,所以也就出現(xiàn)了平均6周就要?jiǎng)h掉一個(gè)APP的情況,有句話說(shuō):在印度,中國(guó)的小米就相當(dāng)于蘋果了,還是有道理的。

不過(guò)在參加活動(dòng)講座時(shí)一般可以獲得和產(chǎn)品大拿直接對(duì)話的機(jī)會(huì),這是一個(gè)不錯(cuò)的點(diǎn),因?yàn)?/b>對(duì)一般人百思不得其解的問(wèn)題,對(duì)于有些人來(lái)講,三言兩語(yǔ)就可以解決,會(huì)使人有茅塞頓開之感。

2.3 職業(yè)資格

職業(yè)資格學(xué)習(xí)是指產(chǎn)品經(jīng)理NPDP職業(yè)資格證的考試及培訓(xùn)。

PMP:Project Management Institute

NPDP:New Product Development Professional

大家都知道項(xiàng)目經(jīng)理有PMP證,其實(shí)產(chǎn)品經(jīng)理也有資格證,叫做NPDP,PMP是由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)發(fā)起,1999年進(jìn)入中國(guó);而NPDP是由美國(guó)產(chǎn)品管理協(xié)會(huì)發(fā)起,2016年進(jìn)入中國(guó)。

我之前曾經(jīng)在北京參加過(guò)一次NPDP的職業(yè)資格培訓(xùn)講座,對(duì)NPDP做過(guò)簡(jiǎn)單了解:它和PMP一樣沒(méi)有對(duì)行業(yè)進(jìn)行劃分,對(duì)于培訓(xùn)內(nèi)容也是以考試為目的。對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)講,這簡(jiǎn)直是致命的,它目前來(lái)講最大的用處可能不是幫助產(chǎn)品經(jīng)理如何提升個(gè)人能力,而是在公司投標(biāo)時(shí)會(huì)用到,和PMP一樣,可以作為公司資質(zhì)。目前來(lái)講:NPDP在行業(yè)內(nèi)認(rèn)可度、知名度都要低一點(diǎn)。

雖然我是在2018年參加的NPDP講座,到現(xiàn)在已有三年,但我現(xiàn)在仍然清楚記得當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景:一位產(chǎn)品大拿在上面做主講,他講完之后往外走,在場(chǎng)的大約有二三十人直接拿著背包跟了出去對(duì)他進(jìn)行提問(wèn),而不再聽接下來(lái)的NPDP介紹,當(dāng)時(shí)主持人見(jiàn)狀立即拿著話筒堵在了門口,停止了中間休息的5分鐘時(shí)間,并且以極快的語(yǔ)速做著相關(guān)介紹,其言下之意是說(shuō):大家聽我講完再走……

在這里說(shuō)個(gè)事只是想和大家說(shuō)一下:不僅是我個(gè)人認(rèn)為它的價(jià)值有限,而是很多人都認(rèn)為它的價(jià)值有限,

所以在我個(gè)人看來(lái),大家可以將NPDP當(dāng)做備選項(xiàng)學(xué)習(xí),而不要當(dāng)做首選項(xiàng)學(xué)習(xí)。

當(dāng)然了,那個(gè)產(chǎn)品大拿講的內(nèi)容在我看來(lái)還是很好的,不然也不會(huì)有這么多人跟出去提問(wèn)。

2.4 競(jìng)品分析

公共型產(chǎn)品和商業(yè)型產(chǎn)品在競(jìng)品分析上有著一個(gè)很大的不同點(diǎn),那就是商業(yè)型產(chǎn)品之間確實(shí)存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,比方:天貓和京東、OFO和摩拜、美團(tuán)外賣和餓了嗎外賣……但公共型產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系一般只存在于政務(wù)服務(wù)指數(shù)評(píng)比上(國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)政務(wù)服務(wù)并列產(chǎn)品除外)。

在我看來(lái),這為后面大范圍的競(jìng)品:分析、研究、學(xué)習(xí)奠定了基礎(chǔ),因?yàn)楸举|(zhì)上不存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。很多時(shí)候不用項(xiàng)目人員去做競(jìng)品分析,客戶自身會(huì)主動(dòng)去做,甚至直接把競(jìng)品的政府工作人員請(qǐng)過(guò)來(lái)進(jìn)行指導(dǎo)。這在商業(yè)型產(chǎn)品領(lǐng)域是無(wú)法想象的。

在這里說(shuō)一個(gè)關(guān)于馬化騰的段子:讀小學(xué)的時(shí)候,馬化騰抄作業(yè)被老師發(fā)現(xiàn)了。老師很憤怒,“抄抄抄,抄作業(yè)能當(dāng)飯吃嗎,看你長(zhǎng)大后還怎么抄!”

馬化騰現(xiàn)在算是回答了老師:

  • 用QQ炫舞致敬了勁舞團(tuán);
  • 用QQ飛車致敬了跑跑卡丁車;
  • 用CF致敬了CS……

早幾年,網(wǎng)絡(luò)上對(duì)騰訊的評(píng)價(jià)一直不是很好,因?yàn)槠洹俺u”風(fēng)格,對(duì)其大多持貶低態(tài)度。

最近幾年,網(wǎng)上才停止了對(duì)騰訊的聲討,也傳出另外一種呼聲,簡(jiǎn)單說(shuō)就是:不算抄襲,只算致敬;不算摽竊、只算學(xué)習(xí)。

國(guó)家法律有著對(duì)于抄襲的相關(guān)措施,而騰訊總是巧妙地避開了法律,一直都停留在紅線之外。對(duì)于其他作品也并非完全抄襲,而是在其原有基礎(chǔ)之上做出某種調(diào)整創(chuàng)新,讓用戶慢慢的更樂(lè)于接受新產(chǎn)品,加之自身在QQ方面積累了大量用戶,只是在原有基礎(chǔ)之上更加擴(kuò)大了優(yōu)勢(shì)而已?;蛘咄ㄟ^(guò)某種方法進(jìn)行合作,比方,騰訊看到了CS這種第一人稱射擊游戲的市場(chǎng),直接代理運(yùn)營(yíng)了CF,后者卻是反超前者,占領(lǐng)了中國(guó)市場(chǎng)……

在這里說(shuō)這個(gè)事情只是想說(shuō)明一下:抄襲、致敬、競(jìng)品分析、用戶研究……本質(zhì)上來(lái)講是差不多的,只是要在法律范圍之內(nèi)就可以了,眼下來(lái)講政務(wù)產(chǎn)品大多也不存在競(jìng)爭(zhēng)性,未來(lái)我想也是大范圍的競(jìng)品分析、研究、學(xué)習(xí)時(shí)代。

目前來(lái)講電子政務(wù)產(chǎn)品的“抄襲”可能只局限于:部分省市看到其他省市做了政務(wù)產(chǎn)品,自己沒(méi)做,那就也做一下;看到別的省市做了部分功能,感覺(jué)不錯(cuò),自己也做。目前行業(yè)處在初級(jí)階段,所以復(fù)制性還不是很強(qiáng),等過(guò)幾年以后,行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,政策進(jìn)一步放開,我想到時(shí)候復(fù)制現(xiàn)象現(xiàn)在會(huì)比現(xiàn)在更嚴(yán)重。

在我看來(lái),競(jìng)品分析是一種很高效的學(xué)習(xí)方式,不需要做大量研究,直接研究同類競(jìng)品,直接就可以拿過(guò)來(lái)參照學(xué)習(xí),效率也會(huì)提高很多。

其本質(zhì)是:減少了初級(jí)階段的工作,大部分時(shí)間精力都放在了高級(jí)階段上的工作而已。當(dāng)然在學(xué)習(xí)的時(shí)候,最好能在其原有智力成果之上建立一套新的體系,因?yàn)楸旧硪呀?jīng)是走捷徑了,如果不能夠在原有之上有所突破,那這種學(xué)習(xí)方式可能就意義不大了。對(duì)于一些基礎(chǔ)的,已經(jīng)會(huì)了,也沒(méi)有經(jīng)必要經(jīng)常在原地停留,而是可以選擇用一種更高效的方式去學(xué)習(xí)!

  • 競(jìng)品:經(jīng)過(guò)時(shí)間檢驗(yàn),更有說(shuō)服力!
  • 設(shè)計(jì)作品商業(yè)化:好的設(shè)計(jì)作品未必可以商業(yè)化!

2.5 同事交流

取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互學(xué)習(xí)。

最直觀、最簡(jiǎn)潔、最便捷、最有效!

2.6 工作總結(jié)

實(shí)踐得出理論,理論指導(dǎo)實(shí)踐,實(shí)踐再得出理論,理論再指導(dǎo)實(shí)踐……以此循環(huán);

因?yàn)楣ぷ餍枰W(xué)習(xí),而不是盲目的學(xué)習(xí),這樣學(xué)來(lái)的東西應(yīng)用率最高,效果也最好。

注:同事交流和工作總結(jié)大家日常都能了解得到,在這不做過(guò)多介紹。

小結(jié)

原本想以星級(jí)指數(shù)做下六種學(xué)習(xí)方式的排序,但仔細(xì)一想,六種學(xué)習(xí)方式各有各的特點(diǎn),不能一概而論,我還是簡(jiǎn)單梳理下好了:

線上學(xué)習(xí):我自己早段時(shí)間通過(guò)線上學(xué)習(xí)的比較多,后來(lái)學(xué)習(xí)的少了,因?yàn)樗鶎W(xué)的東西和電子政務(wù)關(guān)聯(lián)性不大。電子政務(wù)屬于新興領(lǐng)域,線上學(xué)習(xí)內(nèi)容較少;

線下學(xué)習(xí):我在2018年的時(shí)候參加的活動(dòng)是比較多的,后來(lái)越來(lái)越少。到現(xiàn)在,我已不再參加產(chǎn)品經(jīng)理的活動(dòng)講座,轉(zhuǎn)為其他學(xué)習(xí)方式。主要原因是:沒(méi)有電子政務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理方面的講座。

職業(yè)資格:不推薦了,具體原因上述已有描述。

競(jìng)品分析、同事交流、工作總結(jié)這三種學(xué)習(xí)方式在我看來(lái)是最好的。

總結(jié)

雖然我在前言提到如何快速學(xué)習(xí)成長(zhǎng),但是在我看來(lái):沒(méi)有快速學(xué)習(xí),只有高效學(xué)習(xí)。二者看上去一樣,其實(shí)還是有些區(qū)別的。

  • 快速學(xué)習(xí):在短時(shí)間內(nèi)掌握某種技能、知識(shí);
  • 高效學(xué)習(xí):用有限的時(shí)間學(xué)習(xí)最有價(jià)值的知識(shí),發(fā)揮出最大的作用!

書山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦做舟。在我看來(lái)學(xué)習(xí)上并沒(méi)有什么捷徑。

說(shuō)終身學(xué)習(xí)太遙遠(yuǎn),但持續(xù)學(xué)習(xí)還是有道理的,因?yàn)樗兄R(shí)都是在不斷發(fā)展變化的,現(xiàn)在學(xué)會(huì)了也要跟進(jìn)。

前面幾篇總結(jié)里用了比較浮夸的語(yǔ)言,在這里我想還是簡(jiǎn)單一點(diǎn)好,因?yàn)閷W(xué)習(xí)本身就是一種漫無(wú)邊際的過(guò)程:有時(shí)會(huì)比較有意思,有時(shí)也會(huì)枯燥無(wú)味,還是保持一個(gè)良好的心態(tài)比較好。大道至簡(jiǎn),簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單,平平淡淡才是真!

《產(chǎn)品經(jīng)理系列》目前一共寫了六篇,在我看來(lái)主要是幫助大家:了解、認(rèn)識(shí)、掌握產(chǎn)品經(jīng)理的相關(guān)知識(shí),從而研究出一套高效學(xué)習(xí)的方法,前面五篇都是在為最后一篇做鋪墊。行業(yè)本身也處在高速發(fā)展時(shí)期,沒(méi)有哪種理念、哪種方法是一成不變的,只有不斷學(xué)習(xí)、不斷前行、不斷探索才是最好的方法!

本文由@千秋再讀 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來(lái)自Unsplash,基于CC0協(xié)議

該文觀點(diǎn)僅代表作者本人,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù)。

更多精彩內(nèi)容,請(qǐng)關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號(hào)或下載App
評(píng)論
評(píng)論請(qǐng)登錄
  1. 目前還沒(méi)評(píng)論,等你發(fā)揮!
专题
12880人已学习14篇文章
在项目实际推进过程中,不加控制的需求变更往往给项目带来沉重的负担和无法预料的风险。本专题的文章分享了如何做好需求变更。
专题
85583人已学习22篇文章
不能用C端产品思维套在B端产品上哦。
专题
19509人已学习13篇文章
本专题的文章分享了跨境支付的行业、发展、支付方式和商业等信息。
专题
12992人已学习13篇文章
产品设计与用户的体验感息息相关,但是很多时候产品经理在产品设计过程中会忽略掉可能影响到用户体验感的一些因素,比如一些异常状态的出现会让用户产品卸载的想法。本专题的文章分享了产品异常场景设计指南。
专题
12392人已学习12篇文章
现如今,越来越多的企业开始重视私域,很多的企业都对私域的发展进行了布局。本专题的文章分享了如何搭建私域模型。
专题
16996人已学习16篇文章
ERP是一种以系统化的方式,将企业内部所有的业务流程和数据进行整合和管理的软件系统。本专题的文章分享了ERP系统设计指南。