當(dāng)了用人方后,才明白自己當(dāng)實(shí)習(xí)生時(shí)為啥總挨罵
當(dāng)你作為一名實(shí)習(xí)生時(shí),也許不知道為什么領(lǐng)導(dǎo)為何不認(rèn)可你的工作成果。但當(dāng)你成為用人方時(shí),就能夠明白當(dāng)初自己領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期許。作者從實(shí)習(xí)生和用人方視角,總結(jié)那些需要避過的坑,一起來看看吧。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)兩年工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在開始獨(dú)立帶項(xiàng)目,手下也有了幾個(gè)實(shí)習(xí)生。
今天在安排待辦事項(xiàng)的時(shí)候被實(shí)習(xí)生氣到,突然醒悟這不就是三年前的自己嗎!
當(dāng)了用人方之后,才發(fā)現(xiàn)自己以前為啥總挨罵了。以前被罵還總是不服氣,現(xiàn)在自己開始帶項(xiàng)目的時(shí)候,突然理解我前領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)的心情了。
我當(dāng)實(shí)習(xí)生的時(shí)候就是這樣的,做事永遠(yuǎn)等別人安排,布置的任務(wù)從來都是用最省力的方法完成,做事也是【交付】而不是【負(fù)責(zé)】的心態(tài)。
雖然現(xiàn)在大家都愛調(diào)侃【面試造火箭,工作螺絲釘】,但如果一直把自己當(dāng)成一顆沒有主觀能動(dòng)性的螺絲釘?shù)脑挘陀肋h(yuǎn)造不成火箭了。
雖然現(xiàn)在職場(chǎng)上流行【躺平】【摸魚】,不過我也想認(rèn)真地總結(jié)和梳理一下三年來思維的轉(zhuǎn)變,同時(shí)也給正在找工作的大家一些啟發(fā)吧。
一、永遠(yuǎn)尋求最簡單的解法
在我當(dāng)實(shí)習(xí)生的時(shí)候,mentor交代下來一個(gè)活兒:在一天內(nèi)做某個(gè)項(xiàng)目其中一個(gè)環(huán)節(jié)的文案模板。不僅得有固定的結(jié)構(gòu),還得有合適的內(nèi)容。
說說我在實(shí)習(xí)生時(shí)期的操作:先找前人有沒有做過類似的模板,直接修改套用,每個(gè)結(jié)構(gòu)填一些簡單的內(nèi)容上去就完了。
最后被mentor罵得狗血淋頭,說我做事全都是偷懶的做法,態(tài)度不端正。我當(dāng)時(shí)很委屈,覺得我已經(jīng)通宵趕ddl做了,為什么還罵我態(tài)度有問題?其實(shí)很多時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)口中的【態(tài)度】并不是指你工作不認(rèn)真,可能指向的是你的思考路徑出了問題。
以我現(xiàn)在的眼光來看,我當(dāng)時(shí)其實(shí)有一個(gè)慣性思維:永遠(yuǎn)尋求最簡單的解法,而不是最優(yōu)解。如果覺得做一件事太麻煩,我就會(huì)找其他簡單快捷的方法去代替它。
如果讓現(xiàn)在的我去做這件工作,我同樣也會(huì)從找模板開始,不過我會(huì)分析這些模板是如何排列結(jié)構(gòu)的,每一個(gè)結(jié)構(gòu)都有什么作用,如果改變順序會(huì)不會(huì)改變觀感。如果思緒太亂,可以用思維導(dǎo)圖列出來。從它設(shè)置模板的邏輯出發(fā),重新起一個(gè)更適合我們項(xiàng)目的文案模板,每個(gè)結(jié)構(gòu)之間都是相互關(guān)聯(lián)、有遞進(jìn)順序的,再根據(jù)模板生成文案內(nèi)容。
二、在做之前,從不思考目標(biāo)
這一點(diǎn)也是承接上一點(diǎn)來說的。我做實(shí)習(xí)生的時(shí)候,mentor讓我做什么我就做什么,從來都不會(huì)思考背后的原因,或者說,只停留在表面上的原因。不會(huì)拆解,也不會(huì)分析。
在做任何工作前都要思考兩件事:
- 你的目標(biāo)用戶是誰?
- 你的目的是什么?
比如上一條里,生成文案的時(shí)候不要想著什么時(shí)候結(jié)束趕緊交付,而是從目標(biāo)用戶的角度看,有人會(huì)為了這些內(nèi)容付費(fèi)嗎?他們看了之后會(huì)覺得【這個(gè)文案比我更了解自己】嗎?文案發(fā)出后能讓人有【清晰且愉悅】的閱讀體驗(yàn)嗎?
再比如我之前是學(xué)中文的,寫非虛構(gòu)比較多,畢業(yè)之后做短視頻,經(jīng)常被leader罵。后來我找到原因了,就是我在寫腳本和找選題的過程中,都是從非虛構(gòu)的慣性思維出發(fā)的,老是要摳字眼、盤邏輯,甚至為了更合理而犧牲可看性,但在短視頻的思維里,你需要考慮完播率、互動(dòng)率,目標(biāo)用戶并不是擅長深度閱讀的人,而是習(xí)慣碎片化的人群。
從這個(gè)角度出發(fā),完成的任務(wù)可能才會(huì)更【結(jié)果導(dǎo)向】,而不是做完了就完了。
三、總是被別人安排工作
當(dāng)實(shí)習(xí)生時(shí),mentor老愛說我不主動(dòng),眼里沒活兒。我也會(huì)很著急,但我的解決方法就是:問我的同事、mentor“我需要做什么”,當(dāng)然也會(huì)得到有或者沒有的回答。但是請(qǐng)注意,這不算是“主動(dòng)”,因?yàn)樵谒季S上我還是在依賴于別人給我安排工作,而不是自己主動(dòng)尋找工作。
現(xiàn)在自己單拎一個(gè)項(xiàng)目之后,所有事都需要自己來安排,甚至有時(shí)候沒有【事情】等著你做,你需要從目標(biāo)中拆解出事情,自己給自己找工作來做。
比如我的目標(biāo)是【做一個(gè)成功的賬號(hào)】,這個(gè)目標(biāo)就非常大,需要拆解出很多小的任務(wù)和具體的工作,這時(shí)候就是需要你自己找活兒干,因?yàn)椤咀鲑~號(hào)】其實(shí)就是【策劃-選題-文本-拍攝-剪輯-運(yùn)營】,但做一個(gè)成功的賬號(hào)不止這么簡單,如果只做每個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)工作,那只能得到一個(gè)賬號(hào),而不是【成功的賬號(hào)】。
所以這一點(diǎn)給我?guī)砹朔浅4蟮乃季S轉(zhuǎn)變,同時(shí)也更加【結(jié)果導(dǎo)向】。最后我們【做一個(gè)成功的賬號(hào)】目標(biāo)達(dá)成,靠的就是這個(gè)思維,做到了【23天全平臺(tái)百萬粉絲】。
四、把甲方/領(lǐng)導(dǎo)/觀眾當(dāng)傻子
寫到這兒好像有點(diǎn)暴露我的領(lǐng)域,我就是主做【短視頻運(yùn)營】這一塊的,主要平臺(tái)其實(shí)就是抖音。在大家的印象中,抖音的觀眾相對(duì)其他平臺(tái)來說更下沉,“更容易滿足”。很多時(shí)候我們都會(huì)聽到別人感嘆:怎么這種視頻都能獲得幾十萬贊?
其實(shí)根本就不是這樣的,觀眾是有感知力的,他們每天瀏覽大量的內(nèi)容,就算不熟悉短視頻的制作流程和方式,但對(duì)短視頻內(nèi)容有模糊的感知和直覺。所以對(duì)所有創(chuàng)作者來說,需要警惕的就是:永遠(yuǎn)不要把觀眾當(dāng)傻子。
這個(gè)觀眾也可以換成你的目標(biāo)用戶,甲方、領(lǐng)導(dǎo)、讀者、消費(fèi)者。
五、為了不出錯(cuò)而模仿經(jīng)典
這一條比較個(gè)人,適用于內(nèi)容創(chuàng)意行業(yè)。
在我在單拎一個(gè)內(nèi)容項(xiàng)目的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)這個(gè)內(nèi)容所處的行業(yè),對(duì)內(nèi)容的要求都不高。作為一個(gè)剛涉及這個(gè)行業(yè)的新手,我最安全的路徑就是模仿行業(yè)通用準(zhǔn)則,去做出一個(gè)看起來【很像樣】的東西。
但我的partner就堅(jiān)持自己的內(nèi)容判斷,認(rèn)為不用遵守他們的范式。我記得她說的一句話:“我們已經(jīng)不再是學(xué)生了,不能再通過模仿經(jīng)典學(xué)習(xí)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的方式創(chuàng)作東西,我們要有自己的風(fēng)格、想法、態(tài)度。”
最后做出的內(nèi)容產(chǎn)品盡管仍然不盡如人意,但比最初版本要好多了。我覺得這一點(diǎn)也非常重要,在開拓新的道路時(shí),人們往往需要更多勇氣和努力,所以大家都希望走有人走過的路。但如果真的想要提升工作能力,或者對(duì)結(jié)果和自己負(fù)責(zé),想要?jiǎng)?chuàng)作出好的作品,只模仿經(jīng)典、只追求不出錯(cuò)是很難達(dá)成你想要的目標(biāo)的。
以上就是我從一個(gè)小實(shí)習(xí)生到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,一些工作思維轉(zhuǎn)變的感想!寫的時(shí)候比較倉促,但內(nèi)容是真誠的,也是對(duì)我工作的一些總結(jié),希望能對(duì)大家能有所啟發(fā)和幫助。
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「永遠(yuǎn)尋求最簡單的解法」這個(gè)反而是你的優(yōu)點(diǎn),當(dāng)下環(huán)境,越簡單越實(shí)用,越簡單才可以越快出來。
太過于尋求最優(yōu)解,容易被貼上“追求完美”的標(biāo)簽,我覺得是在規(guī)定時(shí)間內(nèi)把事情最好,這個(gè)好是上層制定的。
時(shí)間緊迫的時(shí)候,還追求最優(yōu)解,只會(huì)更挨罵。
看人看事吧,靈活應(yīng)對(duì),不同場(chǎng)景,解決方案不一樣。
不能完全通用