編輯導(dǎo)語：現(xiàn)在已經(jīng)來到了12月中下旬，很快2021年即將過去。相信這一年肯定也發(fā)生了大大小小不少的事兒。那你的2021是怎么樣的呢？本文作者分享了自己做產(chǎn)品的年度總結(jié)，我們一起來看看吧。

2021年馬上要過去了，上次在這里寫年度總結(jié)還是在上次（其實是2018年），時隔三年，自己換了工作，疫情來了又走，行業(yè)興了又衰，股票跌了又跌，為數(shù)不多增長的估計就是自己的年齡和一些想書寫的話吧。

一、part A：偏向工作

1. 時間

股價跌了又跌讓我傷心，但也有一件事的下跌讓我有些開心：體重。從5月份開始到寫文章的這個時間，筆者減掉約25公斤。作為一個多次減肥失敗的胖子，這次為什么能有階段性的成果？因為一個觀點：減肥，是一件以年為單位的事。這種觀點的改變有兩個明顯的效果。

第一，無論擼鐵計劃還是飲食調(diào)整都會給自己更多調(diào)整余地，不會特別在意一蹴而就的短期效果，但是會關(guān)注整體趨勢，比如本周聚餐三次，下周是不是可以縮減到兩次；168輕斷食中，減少宵夜，堅持一段時間后改為186輕斷食；健身餐要加兩份另外青菜，慢慢變成加一份，再變成只有健身餐。

第二，在用長期趨勢替代短期效果的條件上，還需增加一個條件：起碼執(zhí)行一年。也就是基于一年的階段性成果再做評估，用行動結(jié)果來修正后驗概率，然后再來改變自己的行為。比如一年后，身體狀態(tài)沒有明顯變化，那就可以暫停，這證明自己的方法和策略對自己無效，尋找新方法或者改目標(biāo)；

但是如果有效，比如脂肪肝沒了、血糖血脂都正常了，那么要基于這個情況從新判斷下一步目標(biāo)是什么，是繼續(xù)執(zhí)行嚴(yán)格計劃，還是說尋找維持方案。

在自己親自嘗試以上思路并取得成功后，看電影《沙丘》時又被以下情節(jié)觸動，男主母親導(dǎo)師的這句話：But our plans are measured in centuries.

再回到平時工作中，咱們都會定計劃、做排期，哪些周期有超過一年的嗎？

筆者猜測沒有，一般公司的KPI考核周期要短于年，但是咱們考慮自己的職業(yè)規(guī)劃、生活規(guī)劃時，是不是可以考慮嘗試考慮更大的時間尺度？

當(dāng)我們從更大時間尺度考慮時，你會發(fā)現(xiàn)很多工作上的事情優(yōu)先級也更清楚。比如這件事只是解決（你或者你周圍人的）短期情緒，那么可以輕量做，但是如果這件事長期增加你能力，就需要考慮好分步穩(wěn)步做；比如這件事只是解決當(dāng)前客戶問題，但是和公司/項目長期發(fā)展錯位，那就可以輕量做，甚至可以幫助周圍人明確該如何不做；

比如這個方案是為了短期解決bug，你可以比較trick的做，但如果和長期規(guī)劃匹配，就需要有更加靈活多變、端元皆可配置的方案做。

環(huán)境多變，起碼我們可以嘗試從更大的時間跨度看自己和自己的計劃。

2. 意義

一首歌，我們?yōu)槭裁磿尤胧詹馗鑶畏磸?fù)去聽？

一本書，我們?yōu)槭裁磿湃氚鼉?nèi)來反復(fù)閱讀？

一件事，我們?yōu)槭裁磿寄合敕磸?fù)琢磨？

是否是因為這首歌、這本書、這件事對我們“有意義”？

意義不是價值，筆者看來價值是像功利主義所說可以計算的對象，而意義很難或者說不能計算，或者說意義更像是馬斯洛需求層次理論中的自我實現(xiàn)，而我們大部分人的工作背后其實都是生理需求和安全需求（個人猜測）；

如果我們每天所做的事情多數(shù)是被動的、基于生理需求和安全需求，那么我們是否可以挪出哪怕1%的時間，或者為已經(jīng)在做的事情找到并行不悖的意義？（也就是萬維鋼 萬sir的高級、士的狀態(tài)）剛才的句子有點長，建議再讀一次。
如何找到意義？

筆者是東北人，東北人經(jīng)常懟人的一句話就是：你自找的。而對如上問題，筆者也想說：意義都是自找的。哪怕別人給你一個意義，至于你是否認(rèn)可，并把他放到自己兜里，其實也是你自己找到的原因，所以意義是自己給自己的，或自己為自己選擇。當(dāng)然我們都可以不選擇為自己做的事情賦予意義，如果那樣的話，我們是否在浪費自己的時間？

舉個例子，筆者一個朋友，移民英國后，在牛津附近的河里劃船（地理文盲，也沒去過，描述可能有誤），我在朋友圈回復(fù)：你每天的生活我和差不多啊，都是劃水。

但是說完后自己總感覺哪里不對，他劃水是享受生活，我劃水就是在浪費時間，這對我自己又有什么意義？我從現(xiàn)在的每日工作中，除了滿腹牢騷、各種吐槽，還留下了什么？難道我為了參加下一屆吐槽大會海選積攢素材嗎？

當(dāng)讀者和筆者一樣感覺到上面這段話的荒誕時，我猜測你和我一樣，都已踏上為自己尋找意義的旅程。

3. 方向

最近一個朋友和我說：這幾年換了好幾個賽道，感覺都做雜了，你說我該怎么辦？我無法回答，幸好隔著屏幕，他感覺不到我的尷尬。后面再思考這個問題時，感覺可以換個角度看這個問題：在不同行業(yè)、賽道做產(chǎn)品，哪些是有復(fù)利效應(yīng)的沉淀？

如果用AI來類比，AI能力 = 算力*算法*數(shù)據(jù)，而算力基本可以認(rèn)為是硬件，我們的大腦，而算法就是思維模式、產(chǎn)品方法論，而數(shù)據(jù)就是行業(yè)知識。所以當(dāng)我們跨行業(yè)做產(chǎn)品的時候，要首先去提高、優(yōu)化自己的算法，其次才是數(shù)據(jù)（行業(yè)經(jīng)驗）。

通過如上公式思考這個問題，不同的行業(yè)的積累或者說磨煉其實都是集中在基本素質(zhì)和產(chǎn)品思維上。比如我是做車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，和電商產(chǎn)品聊如何提高GMV，那我肯定很多問題說不到點子上，但是做電商的產(chǎn)品如果和我聊車內(nèi)座艙系統(tǒng)設(shè)計、語音交互這些，那肯定也相對缺少優(yōu)勢，而這主要的差別是行業(yè)知識。

再看產(chǎn)品能力=基本素質(zhì)*產(chǎn)品思維（方法論）*行業(yè)知識（行業(yè)背景、行業(yè)黑話等）。

而基于這個思路再看行業(yè)方向選擇時，我們最好選擇產(chǎn)品思維和行業(yè)知識雙匹配，比如在京東和淘寶間選擇，或者在優(yōu)愛騰間流動；

如果現(xiàn)實條件不允許，那么我們就要結(jié)合自己的傾向與行業(yè)發(fā)展做判斷，比如從傳統(tǒng)車企去新能源車企，行業(yè)知識變化小，而產(chǎn)品思維變化大；比如從平臺電商去直播電商，估計產(chǎn)品思維變化小，行業(yè)知識變化大（猜測）；

所以此時要看我們更加在意精進(jìn)自己的產(chǎn)品思維，還是選擇更多行業(yè)知識，如果是筆者選擇的話，我會選擇更多行業(yè)知識，也就是數(shù)據(jù)。這也是特斯拉股價高的核心原因之一

所以當(dāng)我們在實際工作中遇到如上行業(yè)或者方向變化時，都可以從新評估下自己接下來最應(yīng)該積累的是算法（產(chǎn)品思維），還是數(shù)據(jù)（行業(yè)知識），有沒有可能兩者構(gòu)成正向循環(huán)增長。

以上論述有一個基線邏輯：產(chǎn)品的底層算法的大體一致性。

4. 速度

如果水流速度是10m/s，而你劃船的速度是5m/s，目的地是河流上游的某個地方，你會逆流而上嗎？

我想大家都不會，此時國家級抬杠運動員可能說我的目標(biāo)在那里，我就要劃上去，但是我想說，第一題干中沒說非得劃船，第二，那個目的地是我預(yù)設(shè)在條件中。

但是如果目標(biāo)在下游哪？而自己步行的速度是6m/s哪？選擇是否顯而易見？我理解這個場景就是雷布斯說的”順勢而為“，如果可以順勢而為，為什么要逆勢而上？

如果用這個思路看產(chǎn)品、市場、用戶、機(jī)會哪？什么是順勢？就是用戶有這個需求，把outside的需求帶到in（團(tuán)隊、公司）里面來；而不是把inside的東西逆勢塞給out的用戶。

以順勢眼光看市場機(jī)會，也是告訴咱們都不要做”百分之二百五的努力“（來自馮唐的《成事心法》）。

什么叫做百分之二百五的努力呢?比如把V8的發(fā)動機(jī)安裝到三蹦子上，期望其可以時速120km的跑高速；在追求短期價值的環(huán)境中，在一線的大頭兵試圖改變環(huán)境文化基因；在高度競爭、日新月異的賽道里，追求無實物表演的躺平。

part A中為啥說這四個點？時間相對好理解，而意義≈作用點，行業(yè)≈方向，速度≈大小，他們構(gòu)成向量V，由大小、方向、作用點和時間來決定的向量V。在時間里，通過V來向我們自己的目標(biāo)靠近。

V（大小、方向、作用點）*T時間=實際進(jìn)展 → 目標(biāo)

二、part B：偏向工作外

1. 年齡和焦慮

猜測讀文章的你還很年輕，猜測讀文章的你有些許焦慮，猜測對文章的你也會為了在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里長一歲而焦慮。

對筆者來說也一樣，甚至可以說筆者已經(jīng)到了互聯(lián)網(wǎng)眼中的“老年”。不焦慮不可能，而筆者現(xiàn)在面試的90后就像股市里的散戶一樣，一茬接一茬，而他們的能力卻像極了股市里的莊家，怎么可能不焦慮哪？

所以，如果這個情緒問題是大家共有的問題，那還是問題嗎？

基于年齡的焦慮，高概率和收入是強相關(guān)，筆者又搜索了下全國收入情況。

當(dāng)我看完以上圖示后，從第一眼看最上面的直線，到思考我自己應(yīng)該在下面四條線的哪條里，再到從這個維度看，我是不是還挺正常的，或者說normal、普通，那么問題來了，我為什么要為自己的正常而焦慮哪？大數(shù)定理和中心極限定理已經(jīng)說明“正?！本褪歉吒怕?。

所以，不要為自己的正常而焦慮。

2. 書寫

曾經(jīng)我和一個朋友講我又在人人都是產(chǎn)品經(jīng)理上發(fā)了文章，很開心，他說：“哪個領(lǐng)導(dǎo)層沒事寫這些？”作為不是領(lǐng)導(dǎo)層的我一時語塞，其實到現(xiàn)在也無法回答。

為什么要書寫？書寫的內(nèi)容真的幫助過誰嗎？僅僅通過閱讀量不能確認(rèn)這個事情，哪為了什么哪？如果說非要給一個能自我認(rèn)可的理由，可能和鍛煉身體差不多：寫作就是頭腦的擼鐵，思維的長跑。

建議讀者們也一起加入“鍛煉“。

#專欄作家#

代成龍，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家，智能硬件創(chuàng)業(yè)公司產(chǎn)品狗，從視頻巨頭公司到玩智能硬件的公司，繼續(xù)產(chǎn)品設(shè)計工作。

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