過去8年里，在中國和北美，加起來直接面試過40位年輕到資深不等的設(shè)計師，我不認為中美設(shè)計師面試考察點有太多區(qū)別，本文便是我對設(shè)計師面試的簡單總結(jié)。當然，這些建議基于我對設(shè)計的宏觀認識，它們包括：

1. 設(shè)計是復雜的人、團隊和社會活動；
2. 看到、識別、并利用設(shè)計之外的力量達到設(shè)計結(jié)果才是設(shè)計真正的力量；
3. 設(shè)計是智力工作，智力工作需要學徒精神。
4. 設(shè)計過程勝于設(shè)計結(jié)果。

作品集展示全面能力和設(shè)計過程

設(shè)計師Tyler Finck的作品集 (https://www.tylerfinck.com/)

作品集通常是設(shè)計師參與面試的第一步，一個優(yōu)秀的作品集應該體現(xiàn)的有四個方面：

1.設(shè)計技能的廣度：設(shè)計工作已早已朝多樣化發(fā)展，而不是單一技能，從研究、版式、字體、視覺、架構(gòu)、交互、數(shù)據(jù)分析可能都需要有一定涉獵；

2.設(shè)計技能的深度：無論是什么，作品集應該體現(xiàn)出某個（或幾個）技能的深度，對于某個技能自己的理解，而不只是簡單陳列結(jié)果；

3.講述設(shè)計過程：對某幾個項目，講解設(shè)計是如何產(chǎn)生、完成、和演進的；

4.體現(xiàn)人的參與：大部分我們所談的設(shè)計不允許你坐在電腦前完成，你需要和人打交道，「人」在你簡歷集中的影響應該被體現(xiàn)，這里的體現(xiàn)可能包括：

• 人是如何參與你的設(shè)計的；
• 人是如何評價你的設(shè)計；
• 敘事性的作品展示（Storytelling）。

相反，減分的情況包括：

• 拿以往項目的產(chǎn)出物直接打包；
• 發(fā)幾張設(shè)計截圖。

有一定的設(shè)計觀

當進入到面試環(huán)節(jié)，最常見的開場問題，通常是：「你認為什么是設(shè)計？什么是設(shè)計中最重要的問題？」，要做好準備回答這樣較為意識形態(tài)的問題，它的背后是考察你是否有設(shè)計觀，注意，不是你是否有正確的設(shè)計觀。

對于一個年輕設(shè)計師，認為「設(shè)計就是對我自己的表達」、或是「設(shè)計的核心是商業(yè)價值」，并沒有本質(zhì)區(qū)別，因為設(shè)計觀本身基于觀者所處的上下文。但是過度悲觀的設(shè)計觀，認為設(shè)計無用、設(shè)計方法無用、看似「看穿一切」，實際是沉悶無趣。

「設(shè)計觀」的形成往往來自于你對世界的看法，「設(shè)計觀」就是「世界觀」，面試官希望面試者是一個對世界充滿感性認識、邏輯分析、以及生動表達的人。

了解設(shè)計行業(yè)

面試的本質(zhì)是雙方期待相互匹配的過程，而你越了解面試者所處的行業(yè)，越能了解他們對你的期待。

例如設(shè)計咨詢公司通常不會期待一個員工工作超過3年，因此盡可能地期待員工在3年中盡可能快的成長（市場價值增長速度超過員工成本增長速度），則代表了更高的利潤，因此，面對設(shè)計咨詢公司，面試者所體現(xiàn)地更多是成長的意愿和方法。

大型互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品公司所期待的是每個員工都能盡可能快和持續(xù)地適應「最佳實踐」，那么他們對于面試者的作品集、工具的熟練程度、執(zhí)行力、協(xié)作則有更高的要求。

小型互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品公司的存活期普遍不超過3年，當然希望員工都是充滿干勁、滿負荷工作的奮斗者，而對于基礎(chǔ)能力反而并不看重。

每個期待背后，都有一個減分項存在，例如在面試設(shè)計咨詢公司時，你問：「我們能不能根據(jù)自己的愛好選擇項目？」雖然面試官口頭上說：「當然，我們有不同客戶，我們會根據(jù)你的情況挑選。」事實上，咨詢公司受市場影響巨大，特別是作為初生的設(shè)計咨詢行業(yè)，真實世界里，要么被淘汰，要么適應市場，沒有讓你挑選的余地。

展現(xiàn)極強的適應力

無論是什么行業(yè)，隨著業(yè)務本身需要更緊密地跟隨市場的變化，幾乎所有職位需要更強的適應力，適應力并不代表隨波逐流的人云亦云，而在于積極變化、挑戰(zhàn)自己舒適區(qū)的勇氣。

面試官會通過側(cè)面了解你的適應力，你的性格、你對生活的態(tài)度、你的愛好，都能體現(xiàn)你適應世界的能力。

樂觀更是適應世界的法寶，一個輕松有趣的溝通過程，常常保持微笑，都會給面試官留下深刻印象。

從面試中學習

就像最開始提到的，設(shè)計是智力工作，學習學習再學習永遠是讓你設(shè)計增值的唯一方式，向面試官體現(xiàn)在面試中的學習成果是任何一個面試官都不會拒絕的加分項?；◣追昼姡嬖嚬僦v講設(shè)計過程中的體會，甚至從設(shè)計角度給他提一些建議。

特別是在「問面試官」的環(huán)節(jié)，不要問一些明顯可以從HR那里得到的答案，例如「培訓怎么做？」、「績效怎么算？」，多好奇于「面試官是怎樣的？」，例如問「這么多年你最大的成就是什么？挑戰(zhàn)是什么？」

不要犯低級錯誤

再好的面試者也可能被一些低級錯誤毀掉，例如：

• 完全不了解這個公司到底干什么的；
• 抱著試一試的心態(tài)，而不把自己放置于這個職位進行思考；
• 不尊重女性，當有男性和女性面試官同時出現(xiàn)時，過多關(guān)注男性面試官；
• 把情緒帶到面試中，不要過于激動或感動。

預祝大家設(shè)計師面試愉快。

*文內(nèi)圖片來源于網(wǎng)絡(luò)

作者：熊子川，設(shè)計思維和Agile/Lean UX推廣者，ThoughtWorks中國區(qū)設(shè)計業(yè)務 始創(chuàng)者。設(shè)計博客一只土賊（www.tuzei8.com）博主。目前在舊金山工作，ThoughtWorks零售業(yè)務首席設(shè)計師。

本文由 @熊子川 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。