用戶信任產(chǎn)品的三種途徑
一個(gè)產(chǎn)品想要為用戶提供好的服務(wù),進(jìn)而提高用戶體驗(yàn),首先要讓用戶信任這個(gè)產(chǎn)品。那么,有哪些途徑可以建立用戶對(duì)于產(chǎn)品的信任感?
- 使用聯(lián)系方式注冊(cè)我們的產(chǎn)品;
- 向我們介紹你自己,填寫(xiě)你的個(gè)人資料;
- 告訴我們你想去哪里,讓我們?yōu)槟闾峁┏鲎廛嚭退緳C(jī);
- 讓我們查看你的銀行流水記錄,以便為你提供財(cái)務(wù)建議。
在如今的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中,諸如以上的這類問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮。
我們需要通過(guò)獲取用戶信息,更加精確地為客戶提供服務(wù)。但每當(dāng)我們向客戶詢問(wèn)信息時(shí),客戶都會(huì)在潛意識(shí)里對(duì)自己發(fā)問(wèn)“為什么要信任我們的產(chǎn)品,我們的團(tuán)隊(duì)”。
只有打消用戶的顧慮,以某種方式說(shuō)服他們信賴我們的產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì),我們才能真正獲得這些信息。
而今天,我想與大家先從一個(gè)基本問(wèn)題開(kāi)始聊起:信任是如何產(chǎn)生的?
第一手經(jīng)驗(yàn)
這是信任某人或者某物的最簡(jiǎn)單的方法。
某次和朋友聊起另一位共同的朋友A時(shí)他說(shuō):我認(rèn)識(shí)A十幾年了,我們經(jīng)常會(huì)一起共事,我相信他的能力。當(dāng)我們以前使用過(guò)某些東西,或者與某人一起共事合作過(guò),當(dāng)我們需要再次使用產(chǎn)品或者找人合作時(shí),我們會(huì)愿意相信這個(gè)產(chǎn)品或這個(gè)人。
基于過(guò)去的成功經(jīng)歷,你相信它/他是值得你信賴的。但是,如果這是產(chǎn)生信任的唯一途徑,那么這將會(huì)導(dǎo)致,世界上不會(huì)有任何人會(huì)去嘗試那些從未試吃過(guò)的食物,不會(huì)雇傭那些從沒(méi)有雇傭過(guò)的雇員,很多我們今天所認(rèn)知的生意將從此停滯不前。
好消息是研究表明,人們傾向于默認(rèn)相信陌生人。大多數(shù)人會(huì)基于社會(huì)所認(rèn)可的公共的道德標(biāo)準(zhǔn)或者社會(huì)義務(wù),更傾向于相信別人,這種相信會(huì)轉(zhuǎn)化為一種初步的信任關(guān)系。
這也是我們?cè)谝粋€(gè)陌生人社會(huì)中,與他人進(jìn)行協(xié)作的方式,也是這個(gè)陌生人社會(huì)協(xié)同發(fā)展的方式。
對(duì)于“默認(rèn)相信陌生人”這一理念是否適用于應(yīng)用程序?qū)用嫖疑胁磺宄?,但幸運(yùn)的是,在說(shuō)服人們信任我們時(shí),我們還可以利用其他兩種方法建立信任。
來(lái)自可靠出處的建議
假設(shè)一個(gè)場(chǎng)景:
你有一個(gè)項(xiàng)目需要找人合作,目前有兩位合格的合作者,但是其中一個(gè)是由朋友推薦給你的,另一個(gè)是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)廣告推薦給你的,你會(huì)選擇哪一個(gè)呢?
毋庸置疑,對(duì)于大部分人來(lái)說(shuō),我們會(huì)更傾向于選擇朋友推薦的合作伙伴。
我們?cè)谂c陌生人進(jìn)行合作時(shí),經(jīng)常會(huì)通過(guò)我們的社交網(wǎng)絡(luò)尋求其他人對(duì)該陌生人的建議,這些建議中代表著不同人對(duì)于該人的認(rèn)知。我們沒(méi)法同所有人都產(chǎn)生聯(lián)系,因此,通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)依靠他人的幫助來(lái)尋求合作伙伴,是一種比較可靠的方式。
在尋找合作伙伴上是這樣,在產(chǎn)品使用上亦是如此。
除此之外,除了來(lái)自身邊人的推薦之外,還存在一種類似的信任形式——品牌。
假設(shè)我們使用某個(gè)品牌的一種產(chǎn)品,獲得了絕佳的體驗(yàn),那我們會(huì)更愿意去嘗試該品牌的其他產(chǎn)品?;蛘呶覀?cè)谧约盒湃蔚那郎汐@取到有關(guān)某產(chǎn)品的信息,我們也會(huì)更加信任這個(gè)產(chǎn)品。
品牌對(duì)是對(duì)產(chǎn)品或者服務(wù)的一種保障,因?yàn)檫@種保障我們更傾向于使用該品牌的產(chǎn)品,因?yàn)榱己玫漠a(chǎn)品使用體驗(yàn),我們更加信任該品牌,通過(guò)這樣的正向循環(huán),該品牌的產(chǎn)品逐漸圍繞著我們的周邊(例如很多人喜歡使用蘋(píng)果的一系列產(chǎn)品,正是基于此循環(huán))。
基于該信任產(chǎn)生方式,如果我們的產(chǎn)品本身是知名品牌的一部分,我們就需要謹(jǐn)慎妥善的使用它。
如果我們要推出新的產(chǎn)品,也可以考慮尋找品牌方面的合作伙伴,用于為自己的產(chǎn)品增加基于品牌角度的信任。
基于理智的理解
對(duì)于從未看過(guò)或者聽(tīng)說(shuō)過(guò)的某個(gè)產(chǎn)品,可以通過(guò)讓用戶了解其工作原理來(lái)建立信任。
例如對(duì)于uber或者滴滴這類打車產(chǎn)品,便是通過(guò)向用戶詳細(xì)說(shuō)明其運(yùn)作機(jī)制從而贏得用戶信任的。用戶在使用Uber或者滴滴的服務(wù)前,能夠了解到,通過(guò)應(yīng)用程序Uber可以了解到用戶信息、汽車駕駛員信息,以及彼此的地理位置,更向用戶披露了其在用戶安全方面所做的努力。
對(duì)于Uber或者滴滴新生時(shí),品牌尚未建立,在沒(méi)有品牌沒(méi)有基于社交的推薦前,讓用戶了解產(chǎn)品,將會(huì)讓用戶更加信任產(chǎn)品。
反過(guò)來(lái),如果用戶不了解產(chǎn)品,即使是別人推薦的東西,有部分用戶還是傾向于不信任它,并且會(huì)拒絕使用。
例如即使是一些所謂互聯(lián)網(wǎng)大廠的產(chǎn)品,很多人也不愿意將一些比較私密的信息交給他們,因?yàn)橐坏┪覀儗⑿畔⒎旁诨ヂ?lián)網(wǎng)上,我們永遠(yuǎn)不知道該數(shù)據(jù)的去向以及是否會(huì)被其他人所利用。互聯(lián)網(wǎng)上對(duì)數(shù)據(jù)處理的不透明的方式,讓許多人對(duì)數(shù)據(jù)安全表示擔(dān)憂。
因此,當(dāng)我們?cè)O(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí),不要因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品易于使用就不提供對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品使用說(shuō)明。
即使你的產(chǎn)品設(shè)計(jì)已經(jīng)充分考慮了用戶使用成本的問(wèn)題,我們?nèi)匀豢梢酝ㄟ^(guò)為用戶提供更好的產(chǎn)品使用說(shuō)明從而幫助我們的產(chǎn)品贏得客戶的信賴。
重新建立信任
與在產(chǎn)品發(fā)生問(wèn)題后重新獲取用戶信任相比,在用戶一開(kāi)始使用產(chǎn)品時(shí)建立信任無(wú)疑要容易得多。
一旦用戶放棄使用我們的產(chǎn)品,唯一的召回方法就是對(duì)以上提到的三個(gè)維度進(jìn)行全面挖掘,提供方式讓用戶親身體驗(yàn)我們的產(chǎn)品,用盡一切辦法讓用戶及身邊人成為我們產(chǎn)品的擁簇,并確保用戶能夠清晰透明的認(rèn)知我們的產(chǎn)品,以變進(jìn)一步理解我們的產(chǎn)品,從而信任并使用我們的產(chǎn)品。
如果我們能做好這幾個(gè)維度,那么隨著時(shí)間的推移,我們將有可能再次獲取用戶的信任。
以上就是針對(duì)產(chǎn)品的用戶信任,與大家做的一點(diǎn)小分享。
作者:李俊興,廣州蘆葦信息科技有限公司產(chǎn)品經(jīng)理
本文由 @蘆葦產(chǎn)品團(tuán) 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來(lái)自Unsplash, 基于CC0協(xié)議
- 目前還沒(méi)評(píng)論,等你發(fā)揮!