B2B電商平臺(tái)的用研工作思考
本文作者結(jié)合自己的工作實(shí)踐,對(duì)B2B電商平臺(tái)的用研工作進(jìn)行了思考;同時(shí),希望本文起到拋磚引玉的作用,歡迎更多業(yè)內(nèi)同行一起交流討論,共同豐富B類用研的經(jīng)驗(yàn)和方法。enjoy~
B2B電商平臺(tái),對(duì)于很多人來說,這類產(chǎn)品較之生活中經(jīng)常接觸的用戶型產(chǎn)品、2C類產(chǎn)品,如游戲、微博是非常陌生的,那么
- B2B電商平臺(tái)是什么,具有什么特點(diǎn)?
- 這些特點(diǎn)又給用戶研究工作帶來哪些影響?
- 針對(duì)這些影響,調(diào)研中又有什么對(duì)策/思路?
筆者結(jié)合自己的工作實(shí)踐,嘗試回答以上問題,同時(shí),希望本文起到拋磚引玉的作用,歡迎更多業(yè)內(nèi)同行一起交流討論,共同豐富B類用研的經(jīng)驗(yàn)和方法。
一、B2B電商平臺(tái)型是什么,有什么特點(diǎn)?
1. B2B電商平臺(tái)是什么?
為了清楚的回答這個(gè)問題,先把“B2B電商”和“平臺(tái)”拆分開來。首先,B2B電商,即企業(yè)與企業(yè)之間通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)及信息的交換。區(qū)別于我們常用的淘寶等網(wǎng)站,它的服務(wù)對(duì)象主要是企業(yè)而非普通消費(fèi)者。典型的B2B電商有1688,慧聰,京東新通路,找鋼網(wǎng)等。
其次:互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái):則是給生產(chǎn)者(如賣家,服務(wù)商,作家,開發(fā)者,主播等)和受眾(如:買家,讀者,觀眾等)提供服務(wù)、交易,信息撮合等的媒介。通俗的來講,就是自己不直接參與具體的經(jīng)營(yíng),售賣,生產(chǎn)等,而是為多方“搭臺(tái)”的,常見的平臺(tái)產(chǎn)品如微信公眾號(hào)等。與之相對(duì)應(yīng)的,則是由網(wǎng)站/軟件直接提供給用戶服務(wù)、信息等的“用戶型產(chǎn)品”如移動(dòng)游戲,郵箱等。
綜合以上信息,B2B電商平臺(tái)是為企業(yè)型的買家和賣家等提供信息,交易,服務(wù)等的媒介型網(wǎng)站。
2. B2B電商平臺(tái)具備哪些特點(diǎn)?
產(chǎn)品的特征主要由用戶特征和商業(yè)目標(biāo)決定,由于不同企業(yè)商業(yè)目標(biāo)和策略不同,本文不再做具體討論,主要從用戶側(cè)提煉其特征。
2.1 B類買家的特征——B類對(duì)比C類買家
B類和C類買家的差異根源來自用戶屬性和采購(gòu)用途的不同。
B類買家是生產(chǎn)商,貿(mào)易商等企業(yè),采購(gòu)的目的主要是生產(chǎn)加工/轉(zhuǎn)手售賣,其次是內(nèi)部消耗;如行政辦公,包裝等,最終的目的都是為了創(chuàng)造價(jià)值,帶來收益。而C類是終端消費(fèi)者,購(gòu)買商品后主要是個(gè)人使用,最終的目的較之B買會(huì)非常多樣,除了滿足基本的溫飽等功能訴求,更有歸屬與愛(如贈(zèng)送給父母親友),自我實(shí)現(xiàn)(個(gè)人風(fēng)格、地位的表達(dá)等)等豐富的情感需求。屬性與目的的不同及兩者帶來的主要差異表現(xiàn)如下:
2.2 平臺(tái)型產(chǎn)品的用戶特征
互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)類產(chǎn)品并不直接參與經(jīng)營(yíng),售賣商品,是為多種角色的“交易”搭臺(tái)的,因此這類產(chǎn)品用戶的特點(diǎn)有
(1)用戶角色類型更多
以電商平臺(tái)為例,角色至少有三類,買家,賣家,服務(wù)商(ISV、代運(yùn)營(yíng)、物流商等),因此,較之普遍只有一種用戶角色(買家/玩家/讀者等)的用戶型產(chǎn)品,更多類型的角色活躍在平臺(tái)產(chǎn)品上。
(2)角色間的存在各種聯(lián)系
2.3 由用戶特點(diǎn)帶來的B類電商平臺(tái)型產(chǎn)品特點(diǎn)
(1)追求效率、凸顯效果 vs 情感撬動(dòng)
B類用戶由于采購(gòu)用途是生產(chǎn)/銷售,追求效益和高投產(chǎn)比,因此B類的電商網(wǎng)站需要更看重的是效率(尋源的效率,例如精準(zhǔn)的買賣家匹配,商品推薦;交易等操作的便捷度等),效果(給用戶帶來價(jià)值的凸顯)。而C類買家由于非理性,并有著豐富的情感訴求的特點(diǎn),產(chǎn)品除了提供豐富貨源選擇、完善的交易流程的基礎(chǔ)上,還可以借助頁(yè)面設(shè)計(jì),營(yíng)銷玩法等喚起買家的情感共鳴、采購(gòu)沖動(dòng),而且隨著未來產(chǎn)品間競(jìng)爭(zhēng)的加深和消費(fèi)的升級(jí),后者應(yīng)該是贏得C類買家的主要抓手。
- 生態(tài),全局的視角:通盤規(guī)劃、平衡各角色訴求,并分清主次
- 重服務(wù)、基礎(chǔ)建設(shè)VS 重體驗(yàn)
平臺(tái)的重點(diǎn)是做好基礎(chǔ)功能、規(guī)則的搭建和監(jiān)督執(zhí)行;培育有意愿和一定能力的用戶,推動(dòng)其發(fā)展壯大,從而確保各方擁有公平、繁榮的發(fā)展環(huán)境。而用戶型的產(chǎn)品往往借助通過關(guān)鍵的需求體驗(yàn)做到極致,來吸引用戶使用和形成粘性。
- 以面帶點(diǎn)VS 以點(diǎn)帶面
由于B類用戶原本生意鏈路的復(fù)雜性和需求特點(diǎn),B類產(chǎn)品在較早階段就需要更全面,相對(duì)更完善的功能規(guī)劃和基礎(chǔ)功能,只有這樣才能確保B類用戶的業(yè)務(wù)基本能跑通。很難像C類產(chǎn)品先重點(diǎn)做好幾個(gè)核心功能即可上線,再根據(jù)反饋不斷擴(kuò)大增加功能點(diǎn)。
- 遵從,還原為主vs 引領(lǐng)為主
由于角色多,各角色的使用流程、功能各有不同,且存在各種復(fù)雜的關(guān)聯(lián),因此平臺(tái)類產(chǎn)品的業(yè)務(wù),功能都會(huì)更復(fù)雜,具有“牽一發(fā)動(dòng)全身”的特點(diǎn),相對(duì)而言,C類用戶的行為、流程簡(jiǎn)單很多,因此B類電商產(chǎn)品相對(duì)更需要還原,遵從用戶原有的場(chǎng)景,流程,不像一些C類產(chǎn)品,引領(lǐng),塑造了用戶的行為,習(xí)慣。
二、這些特點(diǎn)給用研帶來哪些影響?——B類電商平臺(tái)用研特點(diǎn)&難點(diǎn)
由于產(chǎn)品和用戶特征的差異,B類電商平臺(tái)的調(diào)研也與C類產(chǎn)品在各個(gè)環(huán)節(jié)都存在一些差異/困難:
1. 調(diào)研內(nèi)容
1.1 重功能訴求,輕情感訴求
B買基本只有功能訴求,更像是個(gè)理性的“角色”,更具備工具、功能屬性;而C類買家會(huì)有更豐富的情感訴求是個(gè)鮮活的“人”,有七情六欲。
1.2 單點(diǎn)打透VS整體規(guī)劃與提升
也因?yàn)橹毓δ茉V求,B2B電商平臺(tái)無法像C類產(chǎn)品那樣,靠某些功能的極致體驗(yàn)取勝,更需要全面的規(guī)劃和整體提升,因此,對(duì)于B類業(yè)務(wù)用研,單功能點(diǎn)優(yōu)化項(xiàng)目的效果、價(jià)值有限。
2. 調(diào)研對(duì)象
調(diào)研對(duì)象多且復(fù)雜,是否找準(zhǔn)調(diào)研對(duì)象直接決定了調(diào)研的成功與否。
3. 調(diào)研方法
部分研究方法并不適合應(yīng)用在B類業(yè)務(wù)中:
- 因?yàn)橛脩魧?duì)B2B平臺(tái)基本無情感訴求,所以很少使用投射測(cè)驗(yàn)類等挖掘心理、情感訴求的方法;
- 由于B類用戶的普遍非常忙,所以日記法等周期長(zhǎng),高度依賴被試配合的方法也不太適合;
- 不同商家各有隱私,不熟悉的情況下,并不太愿意跟同行分享自己公司的經(jīng)營(yíng)情況,習(xí)慣,流程;且每個(gè)商家差異比較大(人員規(guī)模,行業(yè),經(jīng)營(yíng)模式,電商能力大等)焦點(diǎn)小組也難達(dá)到C類用戶中的效果。
4. 調(diào)研執(zhí)行
除了使用方法受限外,調(diào)研執(zhí)行也比C類用戶更難。
4.1 招募、觸達(dá)困難:
B類用戶非常忙,對(duì)調(diào)研參與積極性更低,C類中常規(guī)的答謝對(duì)B類用戶吸引力不大, 且很少專門招募B類用戶的執(zhí)行公司。尤其是需要調(diào)研站外用戶時(shí),缺乏促達(dá)B類用戶的渠道或者樣本庫(kù);難觸達(dá)到高層,關(guān)鍵角色,那么在開展關(guān)于關(guān)于經(jīng)營(yíng)策略,未來規(guī)劃方面的調(diào)研時(shí),會(huì)導(dǎo)致獲取的信息價(jià)值打折扣。
4.2 深入,真實(shí)的信息更難獲?。?/strong>
- 不愿意提供:在開展生意內(nèi)行為、訴求等的摸底調(diào)研時(shí)商家出于商業(yè)隱私、利益的考慮,再加之認(rèn)為參與調(diào)研對(duì)自己沒有實(shí)質(zhì)利益,并不太愿意深入的介紹;
- 提供虛假信息:某些情況下,商家提供的信息未必完全真實(shí),其是涉及到企業(yè)實(shí)力,意愿等;
- 調(diào)研內(nèi)容多,時(shí)間長(zhǎng)的調(diào)研難開展和保障質(zhì)量。
與C類用戶不同的是,對(duì)于B類用戶的調(diào)研往往會(huì)在其工作時(shí)段內(nèi)開展(一方面,調(diào)研內(nèi)容主要與其工作本身有關(guān),占用其私人時(shí)間不合適,另外偶爾也需要觀察其操作),尤其對(duì)于小型B類用戶,人員規(guī)模少,基本不可能抽出專門的時(shí)間接受調(diào)研。因此調(diào)研可能頻繁會(huì)被商家的生意過程打斷。(比如對(duì)夫妻老婆店店主的調(diào)研,往往需要其售賣、理貨的間隙開展)
4.3 定量調(diào)研有效樣本少,深入的統(tǒng)計(jì)分析因此受限
受限于B類用戶本身的規(guī)模,響應(yīng)和配合度不高,投放渠道少等,導(dǎo)致問卷的有效回收少,復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)分析難以開展
5. 對(duì)用戶研究員的行業(yè)知識(shí),業(yè)務(wù)理解要求更高且難度大
5.1 要有全局的視角
厘清多角色用戶的行為,訴求,利益關(guān)系;不同角色用戶在平臺(tái)中的位置,價(jià)值等。
5.2 行業(yè)研究的能力和知識(shí)儲(chǔ)備
不同行業(yè)的商家,用戶訴求,行為也存在差異,且普遍不需要深挖人性,情感等訴求,因此行業(yè)信息和能力是基礎(chǔ),直接影響了調(diào)研方向是否準(zhǔn)確,對(duì)用戶和要解決問題的理解深度,進(jìn)而決定了調(diào)研結(jié)論的價(jià)值。
5.3 用戶本身專業(yè)知識(shí)豐富,如果用研對(duì)業(yè)務(wù)或產(chǎn)品不熟悉,用戶的配合度更差
但與此同時(shí),作為C類個(gè)體的用研,日常中缺乏使用B類產(chǎn)品的場(chǎng)景和需求,很難做到像C類產(chǎn)品那樣“設(shè)身處地的體驗(yàn)和感受”,因此真正深入的理解B類業(yè)務(wù)和產(chǎn)品更難和更需要時(shí)間。
6. 研究落地時(shí)長(zhǎng)更久,價(jià)值感偏弱
如前文所述,B類產(chǎn)品更需要宏觀規(guī)劃,整體提升,更看重業(yè)務(wù)價(jià)值而不僅僅是功能點(diǎn)體驗(yàn),因此B類業(yè)務(wù)的調(diào)研結(jié)果,很難像C類改善某個(gè)功能點(diǎn)后體驗(yàn)提升那么快和明顯,而且影響到的用戶規(guī)模,范圍也有限。
三、針對(duì)這些影響,調(diào)研又有什么對(duì)策?
筆者結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn),針對(duì)以上研究中的特點(diǎn)/難點(diǎn)提出一些建議:
1. 調(diào)研內(nèi)容&對(duì)象
1.1 找準(zhǔn)關(guān)鍵角色,并兼顧多角色視角
1688平臺(tái)為例,優(yōu)質(zhì)和豐富的買家流量,是吸引是其他角色入駐、生存成長(zhǎng)的基礎(chǔ);因此較長(zhǎng)時(shí)間范圍內(nèi),業(yè)務(wù)和調(diào)研的側(cè)重點(diǎn)都是買家。但也不能忽略業(yè)務(wù)中各角色的關(guān)聯(lián)關(guān)系,以確保最終能服務(wù)好關(guān)鍵角色。
例如:當(dāng)發(fā)現(xiàn)買家在平臺(tái)采購(gòu)時(shí)遇到的主要痛點(diǎn)之一是“咨詢賣家但不回應(yīng),響應(yīng)慢”,主要只從買家視角來看,平臺(tái)就需要加強(qiáng)對(duì)賣家響應(yīng)時(shí)間的要求和扣罰,但從賣家視角也來看看這個(gè)問題時(shí),就會(huì)發(fā)現(xiàn),除了部分賣家的確存在服務(wù)態(tài)度、質(zhì)量不好的問題外,也有賣家是因?yàn)槠脚_(tái)提供的溝通聊天工具效率不高、甚至漏消息等情況而出現(xiàn)對(duì)咨詢的不及時(shí)回應(yīng),針對(duì)這類問題就需要平臺(tái)進(jìn)行溝通工具的優(yōu)化和完善了。由此可見,雖然平臺(tái)型產(chǎn)品研究時(shí)需要側(cè)重關(guān)鍵角色,但是不能忽視角色間的關(guān)聯(lián),從多個(gè)角色的視角看問題,才能了解問題全貌,并提供真正的解決。
另外,也需要根據(jù)具體要解決的問題,尋找正確的調(diào)研對(duì)象。比如,對(duì)于調(diào)研購(gòu)買意愿,采購(gòu)關(guān)注點(diǎn)內(nèi)內(nèi)容時(shí)需要找“決策者”如老板,負(fù)責(zé)人,采購(gòu)等;進(jìn)行產(chǎn)品體驗(yàn)優(yōu)化,了解用戶使用習(xí)慣等內(nèi)容時(shí),就需要調(diào)研“操作者’如運(yùn)營(yíng),客服等。
1.2 基于業(yè)務(wù)整體規(guī)劃和側(cè)重來規(guī)劃對(duì)調(diào)研內(nèi)容
注意對(duì)業(yè)務(wù)的整體理解,邏輯梳理。有意識(shí)的認(rèn)清要調(diào)研的產(chǎn)品/功能在用戶整個(gè)使用鏈路中的位置、價(jià)值\與其他功能/業(yè)務(wù)的關(guān)系,據(jù)此來評(píng)估調(diào)研必要性,并用全局的思路來規(guī)劃和開展調(diào)研
1.3 重原生行為,訴求,從用戶視角分析
B類用戶較之C類,普遍線下就有豐富的生意經(jīng)驗(yàn)和復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程,因此調(diào)研不僅要了解用戶使用網(wǎng)上產(chǎn)品的訴求,意見,更需要還原用戶原生行為(即線下做生意的行為,鏈路等)、訴求,據(jù)此對(duì)應(yīng)投射到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。這種做法的優(yōu)勢(shì)在于:
- 第一:有了用戶原始的行為,訴求,能更好的理解用戶,并可作為產(chǎn)品規(guī)劃和優(yōu)化的用戶側(cè)基礎(chǔ)信息;
- 第二:提升了調(diào)研結(jié)論價(jià)值的適用性,產(chǎn)品及需求是經(jīng)常變動(dòng)的,而用戶原生的行為和訴求是相對(duì)穩(wěn)定的,這些信息可以長(zhǎng)久穩(wěn)定的為業(yè)務(wù)提供參考。
- 第三:擴(kuò)大了研究的價(jià)值,從簡(jiǎn)單的理解用戶,到發(fā)現(xiàn)當(dāng)前產(chǎn)品存在的體驗(yàn)等問題,更能通過業(yè)務(wù)對(duì)需求的滿足情況分析,探索發(fā)出新的機(jī)會(huì)點(diǎn),問題點(diǎn)。
2. 調(diào)研方法
規(guī)避掉不適合B類用戶的研究方法,如投射測(cè)驗(yàn),日記法等,在選擇和實(shí)施方法上,盡量本著“對(duì)商家的生意,工作影響程度最小”的原則,同時(shí)注意結(jié)合B類用戶的特征,適當(dāng)調(diào)整一些常用方法的使用,比如B類用戶出于競(jìng)爭(zhēng),隱私的考慮,一般即使覺得商品/產(chǎn)品好用,也不會(huì)推薦給別人,所以在使用NPS調(diào)研忠誠(chéng)度的表述應(yīng)該從常用的“您是否愿意推薦XX”調(diào)整為“您是否愿意繼續(xù)使用XX”更為合適。
3. 調(diào)研執(zhí)行
最后,簡(jiǎn)單提供一些調(diào)研執(zhí)行環(huán)節(jié)的tips:
- 招募:借助業(yè)務(wù),產(chǎn)品同學(xué)的資源和推薦,快速的觸達(dá)、招募用戶,增加用戶的信任度,或借助公司舉辦的用戶會(huì)議,培訓(xùn)等用戶來訪公司/會(huì)場(chǎng)的機(jī)會(huì)開展調(diào)研;
- 調(diào)研答謝:企業(yè)形象類的實(shí)物禮品比現(xiàn)金更受B類用戶歡迎;
- 信息保真:除了增強(qiáng)自身的行業(yè)知識(shí),業(yè)務(wù)理解外,可以在調(diào)研前適當(dāng)在內(nèi)部開展一兩個(gè)專家訪談,作為基礎(chǔ)信息參考.調(diào)研時(shí)注意同類型商家的信息彼此校驗(yàn);同一用戶前后提供信息的校驗(yàn)等;
- 挖掘+提供信息,增加對(duì)調(diào)研的配合:除了調(diào)研前強(qiáng)調(diào)信息的隱私保護(hù),用途外。更可以嘗試調(diào)研+驗(yàn)證(獲取+給予)的方式,即:在獲取用戶側(cè)信息的同時(shí),針對(duì)其痛點(diǎn),訴求,拋出一些當(dāng)前業(yè)務(wù)已有的規(guī)劃(高度依賴對(duì)業(yè)務(wù)的理解),聽取用戶對(duì)這些規(guī)劃的意見,此舉的重點(diǎn)不是為了驗(yàn)證規(guī)劃,而是也給用戶一些信息輸入,并讓其理解,我們調(diào)研信息的目的,用途,從而增加其對(duì)調(diào)研的配合度;
- 對(duì)于調(diào)研內(nèi)容多的情況:多個(gè)同類型用戶,分開重點(diǎn)調(diào)研不同模塊,最終再拼接在一起。
B2B電商平臺(tái)的調(diào)研工作相對(duì)更“慢熱”;需要更長(zhǎng)時(shí)間的積累和學(xué)習(xí)實(shí)踐,更需要有耐心和信念,讓我們一起加油吧!
本文由 @晚風(fēng) 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
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