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BI、開發(fā)、指標(biāo)等數(shù)據(jù)產(chǎn)品大融合,可能是個坑!

BI、開發(fā)、指標(biāo)等數(shù)據(jù)產(chǎn)品大融合,可能是個坑!

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中,企業(yè)對于數(shù)據(jù)產(chǎn)品的整合和融合需求日益增長。然而,將BI、開發(fā)、指標(biāo)等數(shù)據(jù)產(chǎn)品進(jìn)行大融合,構(gòu)建一個全鏈路平臺,是否真能帶來預(yù)期的效益?這篇文章將帶你深入探討數(shù)據(jù)產(chǎn)品大融合的潛在風(fēng)險和挑戰(zhàn)。
數(shù)據(jù)分析
指標(biāo)體系構(gòu)建丨由某知名BI公司指標(biāo)體系白皮書引發(fā)的思考

指標(biāo)體系構(gòu)建丨由某知名BI公司指標(biāo)體系白皮書引發(fā)的思考

前幾天,某知名BI公司發(fā)布的白皮書,拋出了一個指標(biāo)金字塔來分層拆解指標(biāo);看起來貌似是對的,單并沒有體系化去引導(dǎo)構(gòu)建。本文作者從指標(biāo)目的、原則、分類和分解幾個角度,闡述自己的觀點。
產(chǎn)品設(shè)計
從數(shù)據(jù)源到數(shù)據(jù)可視化的全鏈路解析

從數(shù)據(jù)源到數(shù)據(jù)可視化的全鏈路解析

有時候,企業(yè)中存留的大量數(shù)據(jù)之間沒有很好的連接,數(shù)據(jù)無法被很好地使用,會導(dǎo)致數(shù)據(jù)無法支撐企業(yè)的經(jīng)營決策。這個時候,我們可以怎樣解決數(shù)據(jù)使用難的問題呢?本文作者便拆解了相應(yīng)案例,一起來看看作者的解決方案。
數(shù)據(jù)分析
BI可視化:提升企業(yè)數(shù)據(jù)價值的利器

BI可視化:提升企業(yè)數(shù)據(jù)價值的利器

在互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入數(shù)據(jù)驅(qū)動的時代,數(shù)據(jù)扮演著越來越重要的角色。為了讓數(shù)據(jù)更加便捷、直觀地呈現(xiàn),BI可視化成為重要話題。市場、產(chǎn)品、運營等老板都需要通過數(shù)據(jù)來決策,而BI可視化的應(yīng)用可以將數(shù)據(jù)直觀化、清晰化,方便老板們做出更好的決策。