個人隨筆 線下實體門店破局增長困境——高價值用戶留存轉(zhuǎn)化策略探討(樂刻案例) 當(dāng)下,面對業(yè)務(wù)升級的需要,許多實體門店都需要開辟新的營銷渠道,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)渠道和運(yùn)營手段來實現(xiàn)更多留存與轉(zhuǎn)化。這篇文章里,作者就分享了相關(guān)案例,一起來看。 闖爺 樂刻會員運(yùn)營用戶留存
產(chǎn)品設(shè)計 從需求角度分析:如何提升醫(yī)療類產(chǎn)品的用戶黏性 醫(yī)療類產(chǎn)品雖然多是剛需,但是此類需求不可通過運(yùn)營手段激發(fā),只有在用戶自發(fā)產(chǎn)生時才會出現(xiàn)。而且技術(shù)運(yùn)營都不是影響用戶的主導(dǎo),而是資源——誰能拿到核心的資源就能抓... 菜菜 2年初級醫(yī)療健康