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B2B市場人必須要具備的三大思維

做產(chǎn)品要有產(chǎn)品思維，做設(shè)計要有設(shè)計思維，那么，其他崗位有沒有類似的思維要求呢？其實有的，本文分享了B2B市場人需要具備的幾個思維模式，供各位參考。

B2B 市場人思維模式

在不少公司里，一是市場、銷售、營銷的部門定位都比較混亂，容易混淆；二是這些崗位都脫離業(yè)務(wù)，對客戶、業(yè)務(wù)的理解不到位。這篇文章，我們來解決下這兩個問題。

To B 業(yè)務(wù)模式企業(yè)管理

在職場中，有話語權(quán)會更有前途，而獲得話語權(quán)就要能夠為企業(yè)創(chuàng)造績效。市場人要體現(xiàn)價值，需要先從公司需求切入，再去尋找公司需求和客戶需求重疊的部分。本文推薦想提升業(yè)務(wù)思維的小伙伴觀看。

業(yè)務(wù)思維市場人營銷價值

2024年，不少市場人面臨著來自職場的多重壓力。面對復(fù)雜的局面，市場人在業(yè)務(wù)層面有哪些實戰(zhàn)方法？在思維與能力上，市場人又要如何才能實現(xiàn)個人突破、獲得提升“心法”？本篇文章從多個案例入手，帶你走近市場人的“生存指南”。

市場人核心生存能力職場生存

職場攻略

隨著市場變化不斷增速，行業(yè)對于市場人的要求也不斷升級。不同于以往的職業(yè)角色，未來的市場人要具備文中的五個原則才能在行業(yè)變更中屹立不倒。美國電話電報公司（Ame...

2年初級市場人

產(chǎn)品運營

市場營銷er，你是否也正面臨著“被迫”轉(zhuǎn)型為用戶增長運營的挑戰(zhàn)？老板要求的“花的每一分錢都體現(xiàn)在用戶增長數(shù)據(jù)上”的要求，對于市場營銷人來說，真的很艱難嗎？本文筆者...

2年初級市場人