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《黑神話：悟空》：如何才能做出好產(chǎn)品？

一款游戲如何能脫穎而出，不僅成為討論焦點，更引發(fā)對產(chǎn)品本質(zhì)的深入思考？本文將帶你一探究竟，探尋那些在光鮮亮麗背后，真正支撐著產(chǎn)品走向成功的不為人知的故事。

產(chǎn)品大峽谷

產(chǎn)品管理內(nèi)容品質(zhì)團隊文化

產(chǎn)品的力量：從理論到實踐（十）

本文將探討如何在這變化莫測的環(huán)境中，通過深入需求的記錄與分類、精準的解決方案探索和嚴密的驗證分析，確保每一步都堅實地向用戶滿意的終點邁進。

產(chǎn)品經(jīng)理得閑

產(chǎn)品管理創(chuàng)新實踐數(shù)據(jù)驅(qū)動

B端產(chǎn)品沒有經(jīng)過價值提煉，白送都沒人要

本文將探討如何超越基礎(chǔ)的產(chǎn)品功能介紹，達到精準提煉并有效傳遞產(chǎn)品價值的藝術(shù)層面。通過具體案例和實用技巧，我們將學習如何將產(chǎn)品的價值內(nèi)化于心、外化于行，進而贏得客戶的認可和市場的領(lǐng)先地位。

餐飲SaaS產(chǎn)品運營

產(chǎn)品管理價值提煉品牌差異化

產(chǎn)品規(guī)劃

本文探討了復(fù)雜問題背后的簡單頂層思考模型，特別是在產(chǎn)品規(guī)劃領(lǐng)域的應(yīng)用。作者強調(diào)，對于任何復(fù)雜的問題，其核心思考模式都應(yīng)簡潔明了。

蔡錦海

產(chǎn)品管理效率提升目標設(shè)定

什么是ERP的店鋪管理？

本文深入探討了ERP店鋪的概念、與電商平臺店鋪的區(qū)別及其在實際運營中的重要性，旨在為供應(yīng)鏈新手提供指南，并從中提煉出可供產(chǎn)品管理借鑒的思維。

lxm

ERP系統(tǒng)產(chǎn)品管理供應(yīng)鏈管理

AI產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力與職業(yè)藍圖

隨著AI技術(shù)的不斷進步和應(yīng)用領(lǐng)域的擴展，AI產(chǎn)品經(jīng)理的職責也日益重大，他們必須深入理解技術(shù)細節(jié)，同時具備跨領(lǐng)域的溝通能力和創(chuàng)新思維。這篇文章將詳細探討AI產(chǎn)品經(jīng)理的核心技能、職業(yè)發(fā)展路徑以及面臨的挑戰(zhàn)與機遇，幫助有志于此領(lǐng)域的專業(yè)人士更好地定位自己的發(fā)展方向。

wanee

產(chǎn)品管理人工智能市場需求

產(chǎn)品銷售的本質(zhì)是和客戶就解決方案達成共識

文章從產(chǎn)品經(jīng)理的角度出發(fā)，分享了如何優(yōu)化產(chǎn)品資料、確保信息傳遞的一致性以及與客戶達成共識的策略。這些實用的方法不僅有助于提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績，更能增強客戶對產(chǎn)品的認同感和滿意度。

武林

產(chǎn)品管理信息傳遞客戶共識

IBM，誰說大象不能跳舞？

本文將深入探討IBM如何通過實施IPD流程，從瀕臨破產(chǎn)的邊緣回歸行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的歷程，以及該流程如何幫助企業(yè)有效管理產(chǎn)品開發(fā)，提高市場響應(yīng)速度和競爭力。

IPD產(chǎn)品研發(fā)管理

IBM IPD 產(chǎn)品管理

需求分析的整體結(jié)構(gòu)框架，都有什么？

通過實際案例和理論框架的結(jié)合，文章揭示了如何將用戶需求轉(zhuǎn)化為具體的產(chǎn)品功能和商業(yè)模式，為創(chuàng)業(yè)者和產(chǎn)品經(jīng)理提供了寶貴的指導(dǎo)。

弋十三

產(chǎn)品管理商業(yè)模式增長策略

產(chǎn)品的力量：從理念到實踐（二）

本文指導(dǎo)產(chǎn)品經(jīng)理如何通過細致的用戶分類理解、精準的市場定位以及創(chuàng)新的交互設(shè)計，導(dǎo)航產(chǎn)品從構(gòu)想到市場的全過程。讓我們閱讀本文，探索如何在激烈的市場競爭中打造一款能夠持續(xù)吸引并保留用戶的成功產(chǎn)品。

產(chǎn)品經(jīng)理得閑

產(chǎn)品管理體驗設(shè)計市場戰(zhàn)略