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小紅書(shū)的“孤注一擲”:放手自營(yíng)電商,押寶買手電商

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最近,小紅書(shū)陸續(xù)發(fā)布聲明,旗下平臺(tái)小綠洲后續(xù)將停止運(yùn)營(yíng),小紅書(shū)福利社也將停止商品售賣。而這幾則消息,意味著小紅書(shū)的自營(yíng)電商平臺(tái)發(fā)展將迎來(lái)倒計(jì)時(shí)。那么,小紅書(shū)選擇從自營(yíng)電商轉(zhuǎn)向前段時(shí)間提出的“買手電商”,是否可以解決小紅書(shū)的商業(yè)化變現(xiàn)難題呢?
業(yè)界動(dòng)態(tài)
押寶買手電商,小紅書(shū)不要頭部KOL

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小紅書(shū)的“買手電商”模式,是否可以幫助小紅書(shū)在商業(yè)化上實(shí)現(xiàn)破局?“買手電商”模式下,誰(shuí)更容易在小紅書(shū)社區(qū)內(nèi)獲利?這篇文章里,作者就對(duì)小紅書(shū)押寶買手電商的原因、影響等方面進(jìn)行了解讀,不妨一看。
B站小紅書(shū),盈利靠電商?

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B站和小紅書(shū),都是知名度不高但不怎么賺錢的公司,今年以來(lái),B站和小紅書(shū)相繼加快了電商業(yè)務(wù)的布局。日前B站又宣布了全新的UP主帶貨孵化計(jì)劃——超新星計(jì)劃,小紅書(shū)則在前段時(shí)間明確要走買手電商的路子。電商是否是內(nèi)容社區(qū)賺錢的最佳解法?這篇文章,我們來(lái)分析一下