產(chǎn)品經(jīng)理的角色復雜且要求多面，他們需要與公司內(nèi)各個部門協(xié)作，處理紛繁復雜的需求，并在有限的時間里做出最優(yōu)的產(chǎn)品決策。這篇文章深入探討了產(chǎn)品經(jīng)理的挑戰(zhàn)、業(yè)務與產(chǎn)品之間的關聯(lián)以及如何在不同的業(yè)務周期中成功導航。