個人隨筆 戰(zhàn)略分析的結論是如何煉成的? 通過情報洞察,我們可以分析出企業(yè)最終要切入的市場和行業(yè)。那么,情報洞察可以分成哪兩大部分?這篇文章里,作者從業(yè)務假設、驗證結論兩方面入手,或許可以給你一些幫助。 月火連城 業(yè)務假設情報洞察戰(zhàn)略分析
產品經理 作為產品經理,不要輕易忽視了業(yè)務假設 經??次椅恼碌呐笥芽赡軙浀?,墨跡天氣是舉過最多次的反例之一了,也可能是常聊的「工具型產品」「上億級用戶」「商業(yè)變現」這些話題關鍵詞匹配的產品并不多。 前幾... 白崎 業(yè)務假設產品經理商業(yè)邏輯