用戶思維,才是銀行理財?shù)臍⑹诛?/h2>
雖然銀行理財市場規(guī)模龐大且在高速增長,但市場競爭非常激烈,如何獲得更多客戶是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。在作者看來,銀行方面應(yīng)該發(fā)揮出用戶思維,找到用戶痛點,通過產(chǎn)品創(chuàng)新解決痛點,必然會獲得更多用戶青睞。
近些年,伴隨著居民理財需求的迸發(fā),銀行理財市場規(guī)模逐步擴大。
在前不久的2024Inclusion·外灘大會上,麥肯錫發(fā)布了《銀行理財六大趨勢》,其中提到在財富管理客戶風(fēng)險偏好普遍下移的大背景下,銀行理財將是客戶財富管理配置替代存款的主流品種,其市場管理規(guī)模年增速有望達(dá)到9%,到2030年增長至50萬億元。
與此同時,銀行理財?shù)耐顿Y者人數(shù)也在增加。數(shù)據(jù)顯示,銀行理財投資者從2019年的0.22億增長至今年上半年的1.2億。預(yù)計到2030年,銀行理財投資者有望翻倍超2億人。
雖然銀行理財市場規(guī)模龐大且在高速增長,但市場競爭非常激烈,銀行如何獲得更多客戶是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。在筆者看來,銀行方面應(yīng)該發(fā)揮出用戶思維,真正找到用戶痛點然后通過產(chǎn)品創(chuàng)新解決痛點,必然會獲得更多用戶青睞。
上銀理財尤為注重發(fā)揮用戶思維提升用戶體驗,其與上海銀行推出的“夜市理財”就是一個典型。
一、用戶思維背后的需求洞察
現(xiàn)在的銀行理財,其實已經(jīng)進(jìn)入了經(jīng)濟學(xué)家哈耶克提出的“消費者主權(quán)時代”,即在供大于求的時代,市場天平會偏向消費者,商家需要提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)體驗,真正為顧客創(chuàng)造價值。
然而,許多銀行理財產(chǎn)品的用戶體驗并不好。
金融數(shù)字化服務(wù)商易觀千帆發(fā)現(xiàn),一些手機銀行APP的活躍及留存處于低位,源于核心金融功能體驗欠佳,尤其是基礎(chǔ)功能服務(wù)、轉(zhuǎn)賬查詢及投資理財?shù)确矫娴捏w驗明顯不足。
以某城商行手機APP為例,相較于對標(biāo)行,其在查詢業(yè)務(wù)、投資理財業(yè)務(wù)的得分相對較低。投資理財業(yè)務(wù)短板相對更突出,百分制得分僅為57%。
易觀千帆指出,要提升投資理財業(yè)務(wù)的用戶體驗,關(guān)鍵是要提升價值度,也就是產(chǎn)品與服務(wù)是否滿足用戶使用價值,主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)邏輯、業(yè)務(wù)流程以及頁面布局的合理性及科學(xué)性。
舉個例子,投資理財?shù)谋举|(zhì),在于通過時間換取價值。但是,很多理財產(chǎn)品沒有讓投資者換取到更多時間價值。它們總是一昧追求通過高回報來吸引用戶,卻沒有考慮如何通過業(yè)務(wù)邏輯和流程的合理性,創(chuàng)造更多時間價值。
比如,絕大多數(shù)理財產(chǎn)品必須在工作日/交易日16:00前申購,方可在下一個工作日/交易日開始計算收益。然而,這個時間點要么很多用戶都在上班,沒有時間和精力研究產(chǎn)品,要么很多用戶完全沒有了解清楚產(chǎn)品規(guī)則,往往錯過了這個時間,結(jié)果損失了收益。
如果能夠給用戶更多分析和買入產(chǎn)品的時間,無疑提供了極大的便利,也會增加用戶對理財產(chǎn)品的好感和黏性。
二、夜市理財,直擊痛點
有些理財產(chǎn)品,正在通過規(guī)則創(chuàng)新,解決用戶痛點。
比如,上銀理財與上海銀行推出了“夜市理財”專區(qū),它是指投資者在工作日/交易日24點(不含)前申購,即可在下一個工作日/交易日開始計算收益。
簡單說就是“夜間不打烊,投資提前享”,這樣一來很多人可以上班安心工作,下班后穩(wěn)穩(wěn)理財了。
具體來看,“夜市理財”有兩個系列的產(chǎn)品。
其一是上銀理財“鑫享利”系列產(chǎn)品。
該產(chǎn)品周期靈活,可以按需選擇,單個投資周期內(nèi)投資者可以自行選擇“自動續(xù)作”或“自動贖回”,適合不確定資金使用時間,但短期暫無使用計劃的人群。并且,贖回資金確認(rèn)日早間到賬,預(yù)計最快在8:30。根據(jù)手機銀行顯示,鑫享利系列產(chǎn)品交易規(guī)則如下:
另外,在鑫享利系列產(chǎn)品中投資者如果在周末提交申購申請,周一就能確認(rèn),而全市場絕大多數(shù)的其他理財產(chǎn)品把周末申購視為周一申購,周二即確認(rèn),無疑鑫享利系列能讓投資者早一天參與投資,獲得更多時間價值。同理,投資者如果在節(jié)假日申購,在節(jié)后首個工作日/交易日就能確認(rèn)。
其二是上銀理財“慧精靈”現(xiàn)金管理類產(chǎn)品。
從估值方法看,慧精靈作為現(xiàn)金管理類產(chǎn)品采用攤余成本法估值,基本以存量資產(chǎn)的買入收益率計價,受短期債券市場波動影響較小。從產(chǎn)品投向上看,現(xiàn)金管理類主要投向同業(yè)存單、同業(yè)存款、逆回購、利率債、高等級信用債等。
總的來看,上銀理財與上海銀行的“夜市理財”在操作體驗上顯露出創(chuàng)新的用戶思維,這種思維可以歸結(jié)為“產(chǎn)品服務(wù)化”和“服務(wù)產(chǎn)品化”:
前者是指能夠站在為用戶服務(wù)的角度來設(shè)計產(chǎn)品,就像“夜市理財”考慮到了投資者的時間成本;后者是指把服務(wù)過程變得像產(chǎn)品制造一樣標(biāo)準(zhǔn)化,就像“夜市理財”推出多個標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品供投資者選擇。
在筆者看來,其實“夜市理財”能夠創(chuàng)造三重價值。
首先是用戶價值。
“夜市理財”提升了投資者理財?shù)谋憷裕峁┝烁屿`活的投資時間,讓投資者獲得了更多的時間價值,而時間的價值是充滿想象空間的。
其次是商業(yè)價值。
“夜市理財”提升了產(chǎn)品的使用體驗和用戶黏性,能夠獲得更多新增用戶和盤活更多存量用戶。在銀行理財領(lǐng)域競爭激烈的背景下,這無疑能夠獲得更多用戶青睞,有利于產(chǎn)品破圈,擴大業(yè)務(wù)成長空間,給銀行發(fā)展創(chuàng)造更多增長機會。
最后是行業(yè)價值。
在銀行理財產(chǎn)品高度雷同的當(dāng)下,上銀理財與上海銀行瞄準(zhǔn)投資者需求推出“夜市理財”這樣的創(chuàng)新產(chǎn)品,也為銀行理財市場的發(fā)展和創(chuàng)新貢獻(xiàn)了力量。它也讓其他同行認(rèn)識到,用戶思維才是銀行理財?shù)臍⑹诛怠?/p>
作者:趙同 編輯:鄒珺
本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【一點財經(jīng)編輯部】,微信公眾號:【一點財經(jīng)】,原創(chuàng)/授權(quán) 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議。
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雖然銀行理財市場規(guī)模龐大且在高速增長,但市場競爭非常激烈,如何獲得更多客戶是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。在作者看來,銀行方面應(yīng)該發(fā)揮出用戶思維,找到用戶痛點,通過產(chǎn)品創(chuàng)新解決痛點,必然會獲得更多用戶青睞。
近些年,伴隨著居民理財需求的迸發(fā),銀行理財市場規(guī)模逐步擴大。
在前不久的2024Inclusion·外灘大會上,麥肯錫發(fā)布了《銀行理財六大趨勢》,其中提到在財富管理客戶風(fēng)險偏好普遍下移的大背景下,銀行理財將是客戶財富管理配置替代存款的主流品種,其市場管理規(guī)模年增速有望達(dá)到9%,到2030年增長至50萬億元。
與此同時,銀行理財?shù)耐顿Y者人數(shù)也在增加。數(shù)據(jù)顯示,銀行理財投資者從2019年的0.22億增長至今年上半年的1.2億。預(yù)計到2030年,銀行理財投資者有望翻倍超2億人。
雖然銀行理財市場規(guī)模龐大且在高速增長,但市場競爭非常激烈,銀行如何獲得更多客戶是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。在筆者看來,銀行方面應(yīng)該發(fā)揮出用戶思維,真正找到用戶痛點然后通過產(chǎn)品創(chuàng)新解決痛點,必然會獲得更多用戶青睞。
上銀理財尤為注重發(fā)揮用戶思維提升用戶體驗,其與上海銀行推出的“夜市理財”就是一個典型。
一、用戶思維背后的需求洞察
現(xiàn)在的銀行理財,其實已經(jīng)進(jìn)入了經(jīng)濟學(xué)家哈耶克提出的“消費者主權(quán)時代”,即在供大于求的時代,市場天平會偏向消費者,商家需要提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)體驗,真正為顧客創(chuàng)造價值。
然而,許多銀行理財產(chǎn)品的用戶體驗并不好。
金融數(shù)字化服務(wù)商易觀千帆發(fā)現(xiàn),一些手機銀行APP的活躍及留存處于低位,源于核心金融功能體驗欠佳,尤其是基礎(chǔ)功能服務(wù)、轉(zhuǎn)賬查詢及投資理財?shù)确矫娴捏w驗明顯不足。
以某城商行手機APP為例,相較于對標(biāo)行,其在查詢業(yè)務(wù)、投資理財業(yè)務(wù)的得分相對較低。投資理財業(yè)務(wù)短板相對更突出,百分制得分僅為57%。
易觀千帆指出,要提升投資理財業(yè)務(wù)的用戶體驗,關(guān)鍵是要提升價值度,也就是產(chǎn)品與服務(wù)是否滿足用戶使用價值,主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)邏輯、業(yè)務(wù)流程以及頁面布局的合理性及科學(xué)性。
舉個例子,投資理財?shù)谋举|(zhì),在于通過時間換取價值。但是,很多理財產(chǎn)品沒有讓投資者換取到更多時間價值。它們總是一昧追求通過高回報來吸引用戶,卻沒有考慮如何通過業(yè)務(wù)邏輯和流程的合理性,創(chuàng)造更多時間價值。
比如,絕大多數(shù)理財產(chǎn)品必須在工作日/交易日16:00前申購,方可在下一個工作日/交易日開始計算收益。然而,這個時間點要么很多用戶都在上班,沒有時間和精力研究產(chǎn)品,要么很多用戶完全沒有了解清楚產(chǎn)品規(guī)則,往往錯過了這個時間,結(jié)果損失了收益。
如果能夠給用戶更多分析和買入產(chǎn)品的時間,無疑提供了極大的便利,也會增加用戶對理財產(chǎn)品的好感和黏性。
二、夜市理財,直擊痛點
有些理財產(chǎn)品,正在通過規(guī)則創(chuàng)新,解決用戶痛點。
比如,上銀理財與上海銀行推出了“夜市理財”專區(qū),它是指投資者在工作日/交易日24點(不含)前申購,即可在下一個工作日/交易日開始計算收益。
簡單說就是“夜間不打烊,投資提前享”,這樣一來很多人可以上班安心工作,下班后穩(wěn)穩(wěn)理財了。
具體來看,“夜市理財”有兩個系列的產(chǎn)品。
其一是上銀理財“鑫享利”系列產(chǎn)品。
該產(chǎn)品周期靈活,可以按需選擇,單個投資周期內(nèi)投資者可以自行選擇“自動續(xù)作”或“自動贖回”,適合不確定資金使用時間,但短期暫無使用計劃的人群。并且,贖回資金確認(rèn)日早間到賬,預(yù)計最快在8:30。根據(jù)手機銀行顯示,鑫享利系列產(chǎn)品交易規(guī)則如下:
另外,在鑫享利系列產(chǎn)品中投資者如果在周末提交申購申請,周一就能確認(rèn),而全市場絕大多數(shù)的其他理財產(chǎn)品把周末申購視為周一申購,周二即確認(rèn),無疑鑫享利系列能讓投資者早一天參與投資,獲得更多時間價值。同理,投資者如果在節(jié)假日申購,在節(jié)后首個工作日/交易日就能確認(rèn)。
其二是上銀理財“慧精靈”現(xiàn)金管理類產(chǎn)品。
從估值方法看,慧精靈作為現(xiàn)金管理類產(chǎn)品采用攤余成本法估值,基本以存量資產(chǎn)的買入收益率計價,受短期債券市場波動影響較小。從產(chǎn)品投向上看,現(xiàn)金管理類主要投向同業(yè)存單、同業(yè)存款、逆回購、利率債、高等級信用債等。
總的來看,上銀理財與上海銀行的“夜市理財”在操作體驗上顯露出創(chuàng)新的用戶思維,這種思維可以歸結(jié)為“產(chǎn)品服務(wù)化”和“服務(wù)產(chǎn)品化”:
前者是指能夠站在為用戶服務(wù)的角度來設(shè)計產(chǎn)品,就像“夜市理財”考慮到了投資者的時間成本;后者是指把服務(wù)過程變得像產(chǎn)品制造一樣標(biāo)準(zhǔn)化,就像“夜市理財”推出多個標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品供投資者選擇。
在筆者看來,其實“夜市理財”能夠創(chuàng)造三重價值。
首先是用戶價值。
“夜市理財”提升了投資者理財?shù)谋憷裕峁┝烁屿`活的投資時間,讓投資者獲得了更多的時間價值,而時間的價值是充滿想象空間的。
其次是商業(yè)價值。
“夜市理財”提升了產(chǎn)品的使用體驗和用戶黏性,能夠獲得更多新增用戶和盤活更多存量用戶。在銀行理財領(lǐng)域競爭激烈的背景下,這無疑能夠獲得更多用戶青睞,有利于產(chǎn)品破圈,擴大業(yè)務(wù)成長空間,給銀行發(fā)展創(chuàng)造更多增長機會。
最后是行業(yè)價值。
在銀行理財產(chǎn)品高度雷同的當(dāng)下,上銀理財與上海銀行瞄準(zhǔn)投資者需求推出“夜市理財”這樣的創(chuàng)新產(chǎn)品,也為銀行理財市場的發(fā)展和創(chuàng)新貢獻(xiàn)了力量。它也讓其他同行認(rèn)識到,用戶思維才是銀行理財?shù)臍⑹诛怠?/p>
作者:趙同 編輯:鄒珺
本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者【一點財經(jīng)編輯部】,微信公眾號:【一點財經(jīng)】,原創(chuàng)/授權(quán) 發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
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