項目驗收及驗收報告
本文深入探討了項目驗收的標(biāo)準(zhǔn)操作流程、涉及人員以及如何有效利用項目驗收單來正式記錄驗收結(jié)果。我們將一起學(xué)習(xí)如何通過細致的項目驗收,確保產(chǎn)品順利上線并符合所有業(yè)務(wù)要求。
我之前寫的文章《產(chǎn)品經(jīng)理的工作流程》中,對產(chǎn)品經(jīng)理的核心工作內(nèi)容進行了介紹,今天咱們就其中的【項目驗收及驗收報告】進行詳細講解。
一、項目驗收
- 相關(guān)人員:產(chǎn)品經(jīng)理、運營人員
- 工作內(nèi)容:當(dāng)項目在測試環(huán)境測試完畢后,產(chǎn)品經(jīng)理進行驗收,沒問題后可以讓業(yè)務(wù)方跟著一起驗收。測試環(huán)境驗收沒問題后,發(fā)布生產(chǎn)環(huán)境并進行生產(chǎn)環(huán)境測試沒問題后,產(chǎn)品經(jīng)理及運營人員進行生產(chǎn)環(huán)境驗收。
- 工作目的:保障項目符合產(chǎn)品方案要求,另外如果發(fā)現(xiàn)需要臨時微調(diào)的地方,在測試環(huán)境也可更方便處理。
- 相關(guān)產(chǎn)出:項目驗收報告(或項目驗收單)
二、具體操作
在項目開發(fā)、測試完畢后,需要進行項目驗收。通常由產(chǎn)品經(jīng)理驗收完畢后,會再邀請業(yè)務(wù)方進行驗收。
測試環(huán)境驗收通過后,告知項目成員發(fā)布生產(chǎn)環(huán)境。然后先由測試人員進行生產(chǎn)環(huán)境回歸測試,再由產(chǎn)品、業(yè)務(wù)方進行生產(chǎn)環(huán)境驗收。
生產(chǎn)環(huán)境驗收通過后,進行驗收簽字確認(rèn),就算是確定項目按照業(yè)務(wù)方需求進行正式上線完畢了。
項目驗收確認(rèn),通常有兩種方式,一種是紙質(zhì)的項目驗收單,由業(yè)務(wù)方簽字確認(rèn)。另一種比較隨意,就是讓業(yè)務(wù)方驗收通過后,在項目溝通群內(nèi)說下驗收通過即可。下面咱們按照第一種相對正規(guī)的方式來結(jié)算項目驗收單。
三、項目驗收單模板
如下圖,就是項目驗收單的模板。產(chǎn)品經(jīng)理在業(yè)務(wù)方進行驗收通過后,可以填寫好【項目名稱】【上線時間】,然后請業(yè)務(wù)方在【驗收結(jié)果】對應(yīng)選項上打鉤,并進行【業(yè)務(wù)方簽字】。一些上線過程中產(chǎn)生的臨時需求變更或業(yè)務(wù)方提出希望后續(xù)優(yōu)化的內(nèi)容,可以在備注中記錄。
模板下載:
https://docs.qq.com/doc/DQXlCdUtNY0dNWUhK
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