本文詳細(xì)解析了如何通過縱向的歷史、現(xiàn)狀、未來分析以及橫向的關(guān)鍵詞學(xué)習(xí)、專家交流、文獻(xiàn)閱讀和用戶反饋收集來全方位了解一個(gè)新領(lǐng)域。這不僅有助于快速成長，還能有效定位產(chǎn)品方向和策略。跟隨這篇文章，我們將深入探討這一過程，為進(jìn)入新領(lǐng)域的產(chǎn)品經(jīng)理提供一條明晰的路線圖。

產(chǎn)品開發(fā)會(huì)有兩條路，一條路是在一個(gè)行業(yè)深耕，深挖，成為這個(gè)行業(yè)的專家。另一條路是借助自己的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，不斷嘗試不同行業(yè)。

探索不同行業(yè)品類產(chǎn)品的差異化特點(diǎn)。無論哪一種，都需要遵循一條主線，比如，第一條路的主線是品類以及周邊縱向深挖。而第二種就是對于產(chǎn)品開發(fā)的邏輯要清晰，不斷探索不同品類差異化和趨同性，長期以往，便可形成一條屬于自己的產(chǎn)品開發(fā)方法論！

不管哪一種，都可以在產(chǎn)品經(jīng)理道路上長久的深耕并走上升通道！我個(gè)人比較偏好第二條路，可能跟我個(gè)人的性格和對事物強(qiáng)烈的好奇心相關(guān)性比較大吧！

所以今天我們來討論下，當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理到一個(gè)新行業(yè)新品類的時(shí)候如何快速了解這個(gè)行業(yè)情況以及開展工作，高效達(dá)成既定的目標(biāo)和結(jié)果 ！

進(jìn)入一個(gè)新行業(yè)，需要全方位快速了解行業(yè)整體情況，我們分縱向和橫向來講，先說縱向，需要了解3個(gè)大的方面：

1. 看歷史：看行業(yè)發(fā)展歷史，迭代歷史，技術(shù)發(fā)展歷史，功能發(fā)展歷史，用戶變化歷史，每個(gè)歷史發(fā)展中出現(xiàn)的品牌有哪些？ 他們抓住了哪些機(jī)會(huì)成就了自我？我們在行業(yè)發(fā)展中什么階段進(jìn)入？在歷史的發(fā)展中得到了什么？錯(cuò)過了什么？每個(gè)歷史環(huán)節(jié)是否有他鮮明的產(chǎn)品特點(diǎn)？歷史可以使人明智，大到一個(gè)國家，小到一家族譜，了解行業(yè)歷史可以更好的了解一個(gè)行業(yè)的發(fā)展，清晰的認(rèn)識自己和先驅(qū)以及先烈，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，讓自己更穩(wěn)更快的站穩(wěn)腳跟，同時(shí)也可以此來預(yù)估行業(yè)未來走向。
2. 看現(xiàn)狀：根據(jù)現(xiàn)在市場發(fā)展，看現(xiàn)在和市場的匹配度，以及目前所處的位置，行業(yè)現(xiàn)在到了一個(gè)什么階段？行業(yè)競競爭對手和參與者有哪些？他們之間有什么關(guān)聯(lián)性是什么？每個(gè)競爭對手在市場中的定位分別是什么？ 各自的優(yōu)劣勢又是什么？我們現(xiàn)在跟行業(yè)的差距有多大？ 我們的優(yōu)勢是什么？劣勢是什么？我們的目標(biāo)是什么？用戶的在使用產(chǎn)品時(shí)候的痛點(diǎn)又是什么？如何深挖和細(xì)分用戶需求，找到自己更好的定位和切入點(diǎn)！
3. 看未來：回顧了歷史，分析了現(xiàn)狀，以此是可以去自己試探預(yù)估一下短期未來的，用戶需求會(huì)向那個(gè)方向發(fā)展？未來的技術(shù)發(fā)展會(huì)是什么趨勢？人們的生活方式會(huì)有什么改變？我們?nèi)绾胃玫膿肀ё兓瘧?yīng)對未來的走勢，抓住機(jī)會(huì)點(diǎn)？目前產(chǎn)品哪些可以結(jié)合未來趨勢迭代？ 同時(shí)需要儲備開發(fā)哪些新品？

對于以上縱向三看，我們舉個(gè)典型的手機(jī)行業(yè)便于大家理解！

從手機(jī)發(fā)展歷史來看，從大哥大，到按鍵機(jī)，再到智能機(jī)。當(dāng)年按鍵機(jī)的核心品牌有諾基亞，摩托羅拉，三星，SONY，黑莓等，發(fā)展到智能機(jī)后絕大多數(shù)品牌都蕩然無存，為什么？

沒有預(yù)判好用戶的核心訴求，沒有抓住關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)，沒有快速應(yīng)對市場變化的趨勢。

而Apple，華為，VIVO,OPPO以及小米就是新時(shí)代智能機(jī)的紅利獲取者！這個(gè)時(shí)代，屬于他們。不去發(fā)現(xiàn)新時(shí)代和追趕新時(shí)代，就會(huì)被時(shí)代所拋棄！

從手機(jī)發(fā)展現(xiàn)狀來看，屏幕大小，攝像頭清晰度，CPU的處理速度是這個(gè)時(shí)代消費(fèi)者的核心訴求，那么屏幕越做越大，電池就需要越來越大，電池耗電或者充電技術(shù)就需要快速響應(yīng)和發(fā)展。大屏幕是消費(fèi)者一定需要的，可以更好的操作和使用，但另一個(gè)痛點(diǎn)-屏幕大就會(huì)不便攜，手握不方便，接著，廠商就會(huì)把屏幕邊框越做越窄，曲面屏，折疊屏等技術(shù)接踵而至！

這些是否是這個(gè)行業(yè)的終局？是消費(fèi)者的最終選擇？ 消費(fèi)者細(xì)分還能分為哪些？

比如專門拍照處理的美圖，功能主導(dǎo)的一加，再比如專門做非洲區(qū)域的天音，和VIVO旗下主打年輕人群電競的手機(jī)iQOO，都是這個(gè)時(shí)代下細(xì)分區(qū)域或者消費(fèi)者痛點(diǎn)找到自己的位置！雖然有的起有的落，但都不失他們在細(xì)分領(lǐng)域的定位深挖，以幫助我們尋找切入點(diǎn)時(shí)可以當(dāng)一盞明燈！

我們就可以預(yù)估未來，手機(jī)發(fā)展會(huì)朝向個(gè)人終端操作，至于如何操作，其實(shí)可實(shí)現(xiàn)的方式還是會(huì)有很多種！比如投屏，再比如VR的發(fā)展！

當(dāng)然這個(gè)是對于行業(yè)的展望。對于當(dāng)下現(xiàn)狀的分析和深度挖掘，才是產(chǎn)品進(jìn)入新行業(yè)更應(yīng)該著重去探索和了解的！趨勢不過是現(xiàn)狀了解后，做產(chǎn)品開發(fā)或者規(guī)劃的時(shí)候需要兼顧的！

接下來，我們來橫向分析！，也可以理解為借鑒麥肯錫快速了解行業(yè)的方法！可以使一個(gè)小白在很短時(shí)間內(nèi)做到新領(lǐng)域的專家！

1. 進(jìn)入一個(gè)新行業(yè)，先去了解這個(gè)行業(yè)的100個(gè)關(guān)鍵詞。比如我之前從事充電產(chǎn)品，你要知道充電效率，氮化鎵，QI，多合一快充，雙壓雙向逆變器，PD等等。去深入了解行業(yè)關(guān)鍵詞之后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)跟行業(yè)人交談，會(huì)很輕松，并且很平等！
2. 找到行業(yè)內(nèi)幾個(gè)專業(yè)人士深入交談，資深研發(fā)也好，資深產(chǎn)品也好，跟他們坐下來喝杯茶，吃個(gè)飯聊個(gè)半天一天時(shí)間，盡量多問問問題，事無巨細(xì)的問下去。找到不同人回答同一個(gè)問題的共同點(diǎn)，就是你需要也要知道這個(gè)行業(yè)入門最重要的點(diǎn)！有時(shí)候會(huì)問問題比去尋找答案更有意義！
3. 找?guī)妆拘袠I(yè)專著，認(rèn)真仔細(xì)的研究看完（如果沒有，可以看行業(yè)報(bào)告，論文研究，行業(yè)媒體報(bào)道，往日資料共享等研究其行業(yè)整體發(fā)展以及競對動(dòng)向）。
4. 如果可以，找一些行業(yè)品類使用的用戶，聊聊他們在使用產(chǎn)品時(shí)候的感想和痛點(diǎn)，需求和期望，收集更廣泛的用戶反饋。

以上，如果你能很好的完成并在自己的腦袋里進(jìn)行系統(tǒng)重組規(guī)劃后。你入門并了解這個(gè)行業(yè)是完全夠用了。接下來就是實(shí)戰(zhàn)做項(xiàng)目，結(jié)合公司的流程和方式方法，將你看到的，想到的融入其中，多看，多聽，多想！ 很快，你會(huì)發(fā)現(xiàn)和團(tuán)隊(duì)，順利的開展工作！并在有效的時(shí)間內(nèi)，為公司創(chuàng)造更好的價(jià)值！