一條產(chǎn)品總監(jiān)的日常:產(chǎn)品經(jīng)理的四大境界與爭論的四個階段性心得
剛寫完這篇就被人噴上了,說太務(wù)“虛”,不好意思,觀主寫東西,不為錢不為啥的,就是因為有人看,很多朋友想知道這么多年我心態(tài)的變化,我個人覺得自己最寶貴的也是這部分經(jīng)歷,簡單的分享,不喜歡可以不看,謝謝高抬貴手!
1.產(chǎn)品經(jīng)理的四大境界與核心能力
“道生一,一生二,二生三,三生萬物”——《道德經(jīng)》
產(chǎn)品經(jīng)理的修行就是要反其道而行,從萬物入手,最終歸一,化繁為簡,大道至簡。
1)境界一:看山是山,看水是水
解釋:在踏入產(chǎn)品之初,要多聞多問,不要去肯定全部,也不要去否定一切,盡可能多體驗,體驗什么?體驗生活、體驗身邊事物、體驗社會,要用一顆童心去看事物的本質(zhì),不要過于強調(diào)自我,在這個階段要學(xué)會去透過現(xiàn)象看事物的本質(zhì),可以看不懂,但是要多看,接受存在即合理。
核心能力:觀察能力、溝通能力、學(xué)習(xí)能力。
禁忌:過于強調(diào)自我認知,用不完善的世界觀去對這個世界和事物做總結(jié)。
2)境界二:看山不是山,看水不是水
解釋:這個階段,相信已經(jīng)慢慢的對這個世界和產(chǎn)品有了理解,我聽到大家問的最多的就是“老板是最大的產(chǎn)品經(jīng)理”、“明明用戶需要這樣,但是公司就是不認可”、“這個功能不好用,但是老大就要這么做”,這個階段的產(chǎn)品,是憤恨不平的、是容易動怒的、是壯志未酬的,人們——往往會被仇恨和情緒迷住了眼睛,但是這個階段是必然的,沖破了瓶頸才能進步。
這個階段的大家,往往把事物看的很復(fù)雜,與境界一不同的是,大家慢慢意識到做產(chǎn)品,除了產(chǎn)品本身,還有很多需要去掌握的和妥協(xié)的事物,人也自然而然變得復(fù)雜了。
大家可能會把精力移到人際溝通上,也可能去涉獵很多產(chǎn)品以外的知識,更可能開始昏昏碌碌的把工作態(tài)度從做好,轉(zhuǎn)變?yōu)樽鐾辍?/p>
總的來說,這個階段,有好有壞,好的是大家開始關(guān)注產(chǎn)品以外的事物和技能,壞的是你對產(chǎn)品可能變的迷茫了。
核心能力:觀察能力、協(xié)調(diào)能力、分析能力。
禁忌:這個階段尤其要注意對所看到的事物做深層次分析,不要妄加言論,不要被情緒左右內(nèi)心,勿忘初心。
3)境界三:看山還是山,看水還是水
解釋:這個階段,已經(jīng)積累了足夠的經(jīng)驗,豐富的閱歷可以幫大家更好的自省,從而不斷完善自己的認知,同時從上一階段突破后,對工作和未來也不再迷茫,有了更清晰的追求和認識。
這個階段,已經(jīng)可以輕易的直擊事物本質(zhì),并從本質(zhì)看源頭,真正的遵循本心,一切從本質(zhì)出發(fā),不再受部門間的關(guān)系、上層的想法等等外部客觀因素左右,說簡單點,就是已經(jīng)形成了自己的產(chǎn)品觀和設(shè)計風(fēng)格,并能很好的落地詮釋。
這個階段最主要特征就是,可以把一款產(chǎn)品打上自己的烙印,風(fēng)格鮮明,而不再是人云亦云,同時你對這款產(chǎn)品的理解,要能輕易的讓團隊和用戶也認同,如果做不到,說明境界未到。
核心能力:洞察力、分解力、影響力。
禁忌:切記一意孤行。
4)境界四:山水大好,與我何干
解釋:把事做好,無愧于心即可。
2.一個產(chǎn)品人,七年多爭(si)論(bi)經(jīng)歷的四個階段性心得
做產(chǎn)品的,有誰敢說自己沒和人爭論過?但是要優(yōu)雅的爭,要有目的的爭,要有結(jié)果的爭,今日觀主就和大家聊聊自己si bi七年多的一些心得:
- 階段一:什么都要爭!整天各種煩躁,滿腔抱負無人理解,覺得別人都刻意針對你,處處樹敵,覺得自己志比天高,不過是明珠蒙塵!
- 階段二:什么都不爭!人死鳥朝天,拿多少錢干多少活,管好自己,言多必失,絕不樹敵,與任何人和和氣氣,中庸處事,低調(diào)做人!
- 階段三:憑什么不爭!有理走遍天下,可以不按我的來,但是必須按理字來!凡事總先找到一個站的住腳的理,絕不退讓,抗?fàn)幍降祝?/li>
- 階段四:為什么要爭?領(lǐng)悟到爭這個行為的本質(zhì)是為了目標(biāo)的達成,所以不再去糾結(jié)爭不爭,只做對目標(biāo)有益的事就是了,除了原則性問題,不再與人無腦撕逼,而是學(xué)會放下爭執(zhí),用大的目標(biāo)去同化、感化以及團結(jié)所有人!
最終,在自己所無法控制和左右的事上,不盲從、不抵觸、不爭鋒、不炫技、不藏拙、不糾結(jié)!提供超出或符合你薪資和待遇的專業(yè)能力,給出合理建議和幫助,做到天下大同,而不再無休止的為了爭論而爭論,杜絕無腦撕逼?。?!
本文由 @寧白衣 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自PEXELS,基于CC0協(xié)議
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四階思維的我,可還是個助理,對產(chǎn)品無愛了
王國維的人生三境界類似
看不到呀,哥們
勿忘初心,方得始終。
半年經(jīng)歷了三個階段,目前處在階段三
階段二。。。結(jié)合去年年底的佛系說法,不爭不吵,“好的,都行,沒關(guān)系”
我處于第四階段
喜歡
謝謝分享!看山不是山,看水不是水的路過
跟你一樣 處于第二個階段 爭論也處于第二階段,整個人迷茫又自我懷疑
是這樣的,總結(jié)的很好
總結(jié)的完美
寫的不錯,基本也就這幾個階段,同感
真的有點飄
寫的好,完全理解。
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當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理在公司有絕對的話語權(quán)時,他是誰?
公司BOSS
真.產(chǎn)品經(jīng)理