初創(chuàng)型公司,產(chǎn)品經(jīng)理的4點核心能力
作為產(chǎn)品經(jīng)理已經(jīng)塊1年了,負(fù)責(zé)的產(chǎn)品也在一步一個腳印的向前走,雖不能說大獲全勝,但至少完成了當(dāng)初的目標(biāo)?;仡欁约哼@1年,也走了不少彎路,是時候總結(jié)一下了。
首先介紹一下背景,本人在一家初創(chuàng)型互聯(lián)網(wǎng)公司,且公司沒有產(chǎn)品大牛,所以當(dāng)我聽說自己要負(fù)責(zé)一個產(chǎn)品的時候,我的內(nèi)心是蒙逼的。。。我就在這樣一個沒人帶,完全靠自己悟的狀態(tài)下完成了產(chǎn)品經(jīng)理從0歲到1歲到過程。
曾經(jīng)在網(wǎng)上看到過很多騰訊,百度這樣大公司的產(chǎn)品經(jīng)理能力模型,但卻不能完全套到自己身上,畢竟初創(chuàng)型公司無法提供十分完備的指導(dǎo)和清晰的路線,所以我就結(jié)合自身,總結(jié)一下初創(chuàng)型公司的產(chǎn)品經(jīng)理核心能力模型,希望能給和我有同樣經(jīng)歷的同學(xué)一點指導(dǎo)。
1. 溝通能力
(1)和老板的溝通
和老板的溝通是初創(chuàng)型公司產(chǎn)品經(jīng)理最重要的能力,因為你的老板是這個產(chǎn)品最初的需求方,一定要分析清楚老板心中最真實的需求,即他為什么要做這個產(chǎn)品,這是個什么產(chǎn)品,是APP,網(wǎng)站,還是一個微信公眾號?如果不弄清楚這個,極有可能你做出來的和你老板想的不是同樣的東西。
(2) 和開發(fā)的溝通
和開發(fā)溝通說白了就是把你收集到的需求用開發(fā)能聽懂的語音傳遞到開發(fā)那里,通俗一點就是“說人話”。否則當(dāng)程序員們按照他們自己的想法把產(chǎn)品交付到你手里時,你可能連哭都找不到地方。
(3) 和用戶溝通
你從老板那里得到了最初的需求,但你的產(chǎn)品并不是只滿足你老板一個人的,而是要有特定的目標(biāo)用戶的,只有滿足了特定用戶,你的產(chǎn)品才會有可觀的流量,才會給公司帶來價值。而如何滿足目標(biāo)用戶的需求,就需要你持續(xù)的和用戶溝通,在溝通的過程中不斷的整理出用戶的真實需求,在產(chǎn)品的孕育期,開發(fā)期,上線后都是需要不斷的和用戶溝通,從用戶那里得到反饋,這樣才會打磨出一個優(yōu)秀的產(chǎn)品。
2.分析市場的能力
(1)市場現(xiàn)狀調(diào)研
在與老板溝通后,知道了老板的真實需求后,接下來應(yīng)該做的就是市場調(diào)研,現(xiàn)在的大環(huán)境下,老板想做的產(chǎn)品是否有市場?是否存在競爭對手?
(2)競爭對手分析
在收集了競爭對手之后,就開始對競爭對手的產(chǎn)品進行十分透徹的分析,了解競爭對手產(chǎn)品中每一個功能背后的邏輯和目的,既有助于設(shè)計自己的產(chǎn)品,也可以了解到競爭對手的狀態(tài),可謂十分重要。
3. 數(shù)據(jù)分析的能力
如何評價你做的產(chǎn)品好不好?產(chǎn)品的每一步迭代該怎么走?產(chǎn)品里哪些功能最受人喜歡?哪些功能可以拋棄?
能用來回答以上這些問題的只有數(shù)據(jù),當(dāng)你的產(chǎn)品上線之后,數(shù)據(jù)就變得非常重要,數(shù)據(jù)決定了你產(chǎn)品的走向。但如何從海量的數(shù)據(jù)中篩選出對你有用的數(shù)據(jù),還是值得深究的。好的數(shù)據(jù)分析可以幫助你從老板那里爭取更多的資源,好的數(shù)據(jù)分析也是你和開發(fā)討論某個功能是否應(yīng)該做的籌碼。
4. 學(xué)習(xí)能力
前面已經(jīng)交代背景了,公司是沒有產(chǎn)品大牛的,所以在工作的過程中就需要十分強大的學(xué)習(xí)能力。其實這一年來的工作經(jīng)驗已經(jīng)讓我感覺到工作時要學(xué)的東西遠比在學(xué)校時的多,真正決定你未來職場高度的就是工作之后的學(xué)習(xí)能力了。休息時間報一些課程,看一些書遠比那些沒營養(yǎng)的電視劇,電腦游戲有用。
其實產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力遠不止這些,很多初創(chuàng)型公司不惜花巨資也要招入優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理,就是因為產(chǎn)品經(jīng)理的優(yōu)秀與否決定了產(chǎn)品的走勢。我只列舉這幾項是因為我覺得這幾項能力是初創(chuàng)型公司的0-1歲的產(chǎn)品經(jīng)理最重要的。之后我會持續(xù)不斷的對自己的工作進行總結(jié),幫助自己,幫助他人。
本文系起點學(xué)院上??偙O(jiān)課程0423期優(yōu)秀學(xué)員@荊雷 原創(chuàng)發(fā)布,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
讀上去雖然簡單,但作者背后經(jīng)歷的不是我這個小白所能理解的,入門產(chǎn)品3個月,一起加油 ??
謝謝,共同成長!
=-= 想請教你休息的時候看的是什么書,報的什么課程
入行前看人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,之后看過產(chǎn)品前線。金字塔原理也很有用,對思維以及各方面都十分有幫助。報了起點學(xué)院的課啊。
你是我第一個打賞的人,接地氣,作者我愛你么么噠
謝謝!么么噠!
跟我經(jīng)歷一樣 ??
共勉。加油!
準(zhǔn)備轉(zhuǎn)產(chǎn)品,沒人帶,迷茫中
自學(xué)!產(chǎn)品經(jīng)理就是需要不停的學(xué)習(xí)!
?? 握手握手,上半年我也是這么過來的。
努力中,沒有人帶,只能靠自學(xué)。
共勉!
可否加個微信交流下
可以啊,jlwyt20151231
剛畢業(yè)就去做了產(chǎn)品經(jīng)理嗎
畢業(yè)后先做了一個新媒體運營,然后開始負(fù)責(zé)一個項目。
不只是初創(chuàng)型,每個產(chǎn)品經(jīng)理有需要這些素質(zhì)吧。樓主只寫了大概。。總之作為新人學(xué)習(xí)了
只是在一個沒有產(chǎn)品大牛,完全靠自學(xué)的環(huán)境下,我覺得優(yōu)先掌握這些。。。當(dāng)然,產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握的東西很多很多。
文章太淺
分析的很全,但也很抽象
雖然寫的抽象簡單,但字里行間看得出來經(jīng)歷了很多,當(dāng)然這也基本是每個pm的必經(jīng)之路。共勉!
pm初期,走了太多的彎路,但也學(xué)到了很多。共勉!
我想問個比較弱智的問題,那些數(shù)據(jù)是從哪里獲?。渴沁\營那邊嗎?期待回復(fù)
同問,在哪里獲取數(shù)據(jù)?
我們是利用第三方工具cnzz統(tǒng)計,在產(chǎn)品上線前設(shè)定好需要統(tǒng)計的頁面。
我目前的狀況和你一樣,一個初創(chuàng)團隊,沒有產(chǎn)品大牛,只有兩個小白,無論做什么,都感覺很吃力,需要學(xué)的東西太多太多,有時候都有種找不到北的感覺
只能自學(xué)來提升自己,加油!