上篇《入行脫坑指南：你應該知道的產(chǎn)品經(jīng)理門道（一）》通過厘清產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展方向，幫助未入行或剛?cè)胄械呐笥烟崆鞍盐辗较?。本文為【認知產(chǎn)品】部分的第2篇連載，本文作者將分享騰訊產(chǎn)品人的修煉秘籍，適合2年以下產(chǎn)品人員閱讀。

培養(yǎng)一名能做出60分以上的合格的產(chǎn)品人員，最快需要2年時間，而且還得遇上幾個關(guān)鍵因素：少走大彎路；頻繁的產(chǎn)品訓練；獨立負責一款產(chǎn)品等?！耙奥纷印碑a(chǎn)品經(jīng)理大量存在于各種創(chuàng)業(yè)公司當中，最大的優(yōu)勢在于有非常多的項目歷練，但是很可能會走錯方向，浪費功夫。而“學院派”的產(chǎn)品經(jīng)理則往往缺少歷練機會。其實，我們完全可以參照騰訊的產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)體系，制定屬于自己的產(chǎn)品經(jīng)理打怪游戲，針對性地點亮自身技能樹。

一、4大方向，19個技能點

這是騰訊產(chǎn)品經(jīng)理能力模型，在等級上拆分為1-5個等級。每一個等級下又拆分為3個小級別。產(chǎn)品人員只要對照著這張表，即能夠有針對性的努力。以下是每一個技能點的詳細定義。

結(jié)合兩張圖來看，我們可以得到以下一些結(jié)論：

• P1.0-1.3：要求達到3分的只有學習能力。2分的則是執(zhí)行力、溝通能力、行業(yè)融入感、情商、市場分析、運營數(shù)據(jù)分析、用戶調(diào)研等能力。從這些內(nèi)容上，可以知道，在P1階段，就是在鍛煉一名產(chǎn)品人員最基礎(chǔ)的需求挖掘能力，讓產(chǎn)品人員融入行業(yè)，掌握分析市場和用戶調(diào)研的基礎(chǔ)技巧。
• P2.0-2.3：在各方面都有一定的要求和提升，但項目管理、市場營銷和渠道運營則從1分大幅提升至3分。P2職級的核心是鍛煉自身的產(chǎn)品運營能力，培養(yǎng)一個有運營意識的產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理在互聯(lián)網(wǎng)公司使用一個協(xié)調(diào)資源，幫助產(chǎn)品達到目標的角色，這也意味著，一名產(chǎn)品人員具備運營能力是非常重要的，一名具備運營能力的人，會很容易撬動資源。在這一個階段，已經(jīng)是一名合格甚至優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理了。
• P3.0-3.3：在這一個階段，學習能力、執(zhí)行力、溝通能力達到頂級（5分）。達到4分的有行業(yè)融入感、情商、技術(shù)知識、項目管理、市場分析、數(shù)據(jù)分析等能力。在這一個階段可以看到，協(xié)調(diào)資源依舊是產(chǎn)品人員的核心能力，而懂得“技術(shù)知識”是必備的能力，這也解答了一名產(chǎn)品人員是否需要懂得技術(shù)的歷史疑問。對于市場的洞察、基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的能力，也是要求極高的核心競爭力。在這一個階段，產(chǎn)品人員已經(jīng)成長為非常成熟的產(chǎn)品經(jīng)理。

整體來說，P1-P3的過程也是從初級產(chǎn)品步向產(chǎn)品總監(jiān)的過程。至于P4、P5，已經(jīng)接近神壇，人數(shù)已然很少，有商業(yè)頭腦的應該都出來自己創(chuàng)業(yè)了。在這里不再具體分析。

二、一個工具：游戲化的目標設(shè)計

這一張表，我參考了蘇杰老師的方法，自己修改以后形成的,也是我在不同階段對自己的評估和考察表。利用這張表，可以結(jié)合自己所在的行業(yè)和個人因素去調(diào)整職位要求。

畢竟我們都知道，個人的成長與公司的成長息息相關(guān)。在正確的時間做正確的事，符合公司或者行業(yè)的需求，才能夠保證個人的快速升值。

這一張表，是我自己制定的一個游戲計劃表。在每一個時期，會自己制定一個刻意訓練的學習方式。這張表我不會一次記錄多項能力，只會記錄1項近期刻意訓練的思維方式。當我完成一個或多個目標時，我會增加自己的積分，這些積分可以用來兌換獎賞。比如一場旅行，一場出游。

一個簡單的游戲需要三點：規(guī)則，目標，獎懲反饋。利用游戲化的方式管理成長，是一件很有趣的事情。這是我當時收到知乎的一個回答的啟發(fā)，建立的自己的小游戲。

不過在實踐中，我發(fā)現(xiàn)直接依靠公司的績效要求，也足以支撐自己的成長目標了。所以有些表逐步被取代成腦圖或者多種多樣的形式。比如最近學習內(nèi)容運營，在刻意訓練的時候就會對照著知識點，發(fā)現(xiàn)效果也極其不錯。

在《習慣的養(yǎng)成》一書中，闡述了習慣的養(yǎng)成需要具備這樣一個閉環(huán)：提示標識 → 慣常行為?→ 獎賞。而在《游戲化的設(shè)計》一書中，也在極其強調(diào)反饋。在刻意訓練時，可以通過建立一些明確的數(shù)據(jù)指標和獎懲，通過合理的數(shù)據(jù)模型和指標設(shè)定，幫助自己快速成長。

就像我經(jīng)常詢問一些朋友的問題，體驗過100款產(chǎn)品了嗎？很少有人能給出肯定回答。再多的道理和有效的方法，都比不過馬上行動。

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入行脫坑指南：你應該知道的產(chǎn)品經(jīng)理門道（一）

作者：腳下日月，公眾號：PM范兒。學習、試錯、經(jīng)歷，這世界沒有真理。

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