當客戶發(fā)現(xiàn)緊急BUG時怎樣應對?–怎樣在客戶和開發(fā)之間周旋
做為一個產(chǎn)品經(jīng)理,已經(jīng)發(fā)布的產(chǎn)品被客戶發(fā)現(xiàn)BUG是不是一件很糗的事?不過這時更應該做的是一個鯉魚打挺,麻利解決掉問題才對。哈哈!本人產(chǎn)品新人,尚未完整做過產(chǎn)品,經(jīng)歷過的產(chǎn)品階段比較碎片化,就自己近期遇到的BUG事件談點自己的想法,歡迎大家來信溝通。
事情起因
公司為客戶做了一個商城的平臺,第一期已經(jīng)發(fā)布,后臺由我方管理,今天客戶的運營人員聯(lián)系我方,說有個電信的新客戶注冊失敗,輸入手機號時,系統(tǒng)一直提醒手機號錯誤! 這是他提供的問題圖片。
確認問題,先排除人為原因導致的失誤
第一時間打開前臺頁面,隨機輸入幾個號碼位數(shù)的手機號來注冊,發(fā)現(xiàn)只有177開頭的會出現(xiàn)此問題(這里只想發(fā)個驚悚的表情)。確認是技術問題。
跟開發(fā)溝通,大概定位問題
飛快給開發(fā)哥哥發(fā)送問題截圖,簡單描述問題,然后飛奔至其眼前(能當面溝通的就不要文字溝通),開發(fā)哥哥看了看,很粗曠地來了句判斷“可能177是新號段吧,程序得改改”,誰叫我沒看過他的代碼,想不通為什么新號段就會錯,不管,反正他承認是程序原因了。弱弱地問:大概需要多久?能很快改好嗎?開發(fā)哥哥說,這個下午不一定能好呢。心里很汗,不敢言,先去穩(wěn)住客戶吧。
穩(wěn)住客戶
很好臉色的微笑:確實是我們這邊程序有個小BUG,我們盡快修復。
客戶:得多久啊,這邊客戶在這兒等著注冊充值呢。
腦補了如果這時我告訴他需要一下午,客戶暴怒的場面。
很好臉色的微笑:這樣啊,稍后回復你。
不行,在如此緊急的場景下,我突然想到了一個方法,飛到開發(fā)哥哥面前:
應急方案
很好臉色的微笑:我們這邊可不可以手動在后臺數(shù)據(jù)庫加上客戶數(shù)據(jù),然后他就不用注冊了?這個客戶在等著充值。
開發(fā)哥哥:不可以。(為什么!為什么!又不敢問)
很好臉色的微笑:那有什么方法可以不用他注冊?
開發(fā)哥哥:也許可以用另外一個正常號段的手機號注冊,然后我在后臺把手機號改了。
Bingo,要的就是這。我迅速用自己的手機號注冊了一下,然后將客戶手機號一并告訴開發(fā)哥哥,開發(fā)哥哥在數(shù)據(jù)庫里改了改,試試,現(xiàn)在用客戶手機號是可以登錄的。
又想到一個問題,客戶需要用我注冊時的密碼來登錄,肯定會涉及安全問題,問了開發(fā)哥哥,開發(fā)哥哥在腦袋里走了下流程,告訴我客戶可以通過平臺某個頁面更換密碼,OK??梢愿蛻艚淮?。
回復客戶
很好臉色的微笑:問題號碼現(xiàn)在可以登錄了,密碼是XXXXXX,客戶可以在個人中心頁面更改密碼。
客戶:177的以后都不會出問題了嗎?
很好臉色的微笑:針對當前客戶比較緊急狀態(tài)的情況,這個是手動修改的,177號段的問題是一個BUG,我們這邊開發(fā)正在修復,修復好后我會告訴你的。
客戶:好的。
BUG跟進
既然開發(fā)說至少需要半天,我就不能再去打擾他了,設了個提醒,快下班的時候問一下開發(fā)哥哥,跟下這個BUG的進度。(題外話:evernote的提醒功能真是弱)
最終結果通知客戶
這一步就是一個結果確認,告訴客戶并確認,這個問題就pass了。
反思
看過整個過程,會發(fā)現(xiàn)我整個過程都弱弱的,無論跟客戶還是跟開發(fā),對方說什么不敢辯駁,主要是我對產(chǎn)品不夠熟,產(chǎn)品從0到1的過程我沒有參與過,只負責后期跟進,盡管系統(tǒng)地走過產(chǎn)品的流程,但過程不夠細致。
特別是跟開發(fā)溝通,因為我剛入行產(chǎn)品,開發(fā)人員前期接觸的都不是我,我一個新人突然插進來,自然是懶得理我,這個還是應該多跟他們溝通吧。
開發(fā)說的時間點我并不敢辯駁,在任務時間點上,我還沒有經(jīng)驗,有些無措。
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其實“應急方案”處理得很好,先穩(wěn)住客戶,告知客戶要稍后回復他們,然后去找技術同事解決,而且解決的方法的確可以緩解了一時之急,遇到問題的時候不要慌張就好了。。。急的問題就先應急,然后再跟蹤問題
我之前是做技術的,習慣遇到問題刨根尋底的,可是這次怕問多了招技術煩,想問是不是做產(chǎn)品,只要能解決問題并不用管細節(jié)實現(xiàn)?