電商供需論:電商的根本是供需

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什么是電商的根本?為什么說電商的根本是供需?

電商的根本是“供需”

電商,近些年,一直是個(gè)熱門話題,但成事者鮮見,全因多數(shù)人舍本逐末,迷失其中,看不清電商的根本,今日簡(jiǎn)單聊聊——

什么是電商的根本?首先,觀主認(rèn)為,要撇去了“電”字來看,那樣,電商的根本與傳統(tǒng)商業(yè)的根本,其實(shí)是一脈相承的,差異甚微!

而加上這個(gè)“電”字,即所謂的互聯(lián)網(wǎng)信息化,不過是一種展現(xiàn)形式和渠道的演變罷了,切勿亂花迷人眼,反落下乘!

君不見,人類文明之初,懵懂中“以物易物”,那是因?yàn)橛兴螅谑蔷o隨而來的是:因?yàn)樾枨蟮淖匀划a(chǎn)生,進(jìn)一步演變出了“交易”這種早期商業(yè)行為。

而隨著時(shí)代變遷,交易模式也不斷進(jìn)行著演變,慢慢的,人們開始不滿足于現(xiàn)狀,學(xué)會(huì)了創(chuàng)造和使用貨幣,學(xué)會(huì)了研發(fā)新產(chǎn)品來迎合需求,學(xué)會(huì)了自我包裝和營(yíng)銷等等。最終,在當(dāng)下,人們開始依賴通過虛擬的網(wǎng)絡(luò),來進(jìn)行商品的銷售。

故,電商的根本,或者說商業(yè)的本質(zhì),實(shí)則就是“供需”二字,確切的說,是“供”由“需”生,“需”會(huì)不斷推動(dòng)“供”的發(fā)展,進(jìn)一步發(fā)展成“反向定制”,而有趣的是,隨著“供”的發(fā)展會(huì)反過來再次影響和激勵(lì)“需”,使之進(jìn)化提升,從而不斷的相互促進(jìn)和進(jìn)化!

我們?cè)倥e個(gè)栗子——

傳統(tǒng)的以物易物——無法公平對(duì)等的交易,缺乏統(tǒng)一衡量單位,低效且失衡,往往交易后會(huì)有人吃虧,于是這一“需求”推動(dòng)了貨幣的誕生;

現(xiàn)代的電子商務(wù)——交易信息不對(duì)等,交易過程不透明,交易低效且周期長(zhǎng),非必要損耗過高,于是這一“需求”又推動(dòng)了電子商務(wù)的誕生!

所以,不難定論,電商本身就是“供需”下的產(chǎn)物,是傳統(tǒng)商業(yè)在新的需求下的自然演變和提升!

不妨再回憶下:還沒有電商的歲月里,人們不買東西嗎?商家不賣東西嗎?如果非要跨過商業(yè)的本質(zhì)去談電商,就仿若當(dāng)下很多人,愛在互聯(lián)網(wǎng)前加“移動(dòng)”二字一般,非活生生的把一種“需求”進(jìn)化,所自然帶來的“供給”發(fā)展,給冠冕堂皇的定義成全新的產(chǎn)品形態(tài)!

觀主認(rèn)為,在談電商時(shí),尤為需要注意的是:千萬不要因?yàn)樵凇吧獭鼻凹恿藗€(gè)“電”字而舍本逐末,忘卻商業(yè)的的本質(zhì)——“供需”!

最后,拋磚引玉,說說觀主理解的:如何從“供需”角度去把握住電商?同時(shí)一個(gè)良性電商平臺(tái)需要關(guān)注哪些問題?如果要從無到有做一個(gè)電商平臺(tái),需要思考哪些點(diǎn)?

“供”的角度:

  1. 1.賣什么?(產(chǎn)品定位、產(chǎn)品研發(fā)):產(chǎn)品指線上線下銷售的實(shí)際商品,非單指互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)層面的產(chǎn)品,你先得確定賣什么;
  2. 2.誰提供?(供應(yīng)管理、倉儲(chǔ)物流):如果是生產(chǎn)型,你的整條上游供給如何搭建和確保?如果是自營(yíng)型或者平臺(tái)型,前者如何采購和倉儲(chǔ)?后者如何招商引流?
  3. 3.成本呢?(產(chǎn)品成本、營(yíng)運(yùn)成本):營(yíng)運(yùn)包含人力成本、推廣營(yíng)銷等等所有非產(chǎn)品本身帶來的成本,如何核算投入產(chǎn)出?盈利關(guān)鍵指標(biāo)是什么?
  4. 4.賣給誰?(市場(chǎng)定位、用戶畫像):市場(chǎng)定位中也包含了定價(jià)策略;
  5. 5.怎么賣?(營(yíng)銷推廣、渠道拓展):前者重品牌包裝,后者重渠道鋪貨。

“需”的角度:

  1. 1.買什么?(用戶真實(shí)需求的挖掘):用戶需要買什么?是否和用戶畫像、市場(chǎng)定位契合?
  2. 2.為何買?(和競(jìng)品比核心優(yōu)勢(shì)?):為你的用戶找一個(gè)非你家不買的理由!
  3. 3.從哪買?(如何讓用戶找到你?):事關(guān)渠道、推廣、布點(diǎn)、形式;
  4. 4.怎么買?(服務(wù)流程和用戶體驗(yàn)):服務(wù)設(shè)計(jì)與交易功能的結(jié)合;
  5. 5.滿意嗎?(全流程滿意度如何?):包含很多緯度:如買的東西是否達(dá)到目標(biāo)?購物體驗(yàn)如何?等等等。

其實(shí),無論做電商,還是傳統(tǒng)商業(yè),這些點(diǎn)都需要做充分的考慮,才能比較務(wù)實(shí)的把事給做好!

總結(jié):

讓“需”反向定制“供”,推動(dòng)其發(fā)展!

讓“供”正向激勵(lì)“需”,促進(jìn)其進(jìn)步!

 

作者:寧白衣,魔窗產(chǎn)品總監(jiān),9年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),曾主導(dǎo)多個(gè)B2B供應(yīng)鏈電商項(xiàng)目從0到1。

本文由 @寧白衣 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自u(píng)nsplash,基于CC0協(xié)議

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  1. 電商電商,電在前,商在后。電的本質(zhì)是:
    1.商品展示無空間限制,即使是大超市,也需要用戶走到商品面前,才會(huì)產(chǎn)生消費(fèi)的沖動(dòng)
    2.貨源競(jìng)爭(zhēng),價(jià)格透明,導(dǎo)致商品的平均價(jià)格下降,供方也知道需方喜歡什么,加大生產(chǎn),由于產(chǎn)能集中堆積,進(jìn)一步拉低價(jià)格
    3.7天無理由退貨,生鮮類產(chǎn)品拍照不用返還
    4.積分折扣體系,各種大促,一個(gè)頁面位置和push即可
    5.物流配送,用戶觸達(dá)沒有了地域限制
    6.可以有線下實(shí)體店,但是對(duì)線下客流沒有要求,接近倉的概念,房租成本低,雇員少,對(duì)商品的附加成本相應(yīng)可以減少

    商的本質(zhì)確實(shí)如描述,但是電把玩法顛覆了,光一個(gè)配送到家就從動(dòng)因上改變了交易模式

    來自上海 回復(fù)
  2. 知易行難

    來自廣東 回復(fù)
  3. 學(xué)習(xí) ??

    來自浙江 回復(fù)