信貸“總架構(gòu)”,9大“模式”解析

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信貸業(yè)務(wù)的涉及面很多,那么,我們要怎么理清信貸鏈條的全局架構(gòu)?這篇文章里,作者就通過(guò)5個(gè)方面做出講解,幫助我們看清信貸,一起來(lái)看看吧,或許會(huì)對(duì)屏幕前的你有所幫助。

如果你要投資一家企業(yè),那么你肯定會(huì)關(guān)注這家企業(yè)的現(xiàn)金流是否健康,因?yàn)楝F(xiàn)金流對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要。

正因?yàn)槠浞浅V匾髽I(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中一旦出現(xiàn)資金缺口,就需要通過(guò)一系列舉措籌集資金,比如通過(guò)股東增資、變賣(mài)資產(chǎn)、票據(jù)貼現(xiàn)以及銀行借款實(shí)現(xiàn)。

當(dāng)然也可以通過(guò)“應(yīng)收賬款”獲得貸款。

上述的“借錢(qián)”就是我們今天要講的信貸業(yè)務(wù),如車(chē)貸、房貸、花唄、借唄等都屬于信貸模式的一種。

信貸業(yè)務(wù)涉及到了銀行、保理商、金融平臺(tái)、金融市場(chǎng)等參與者,以及所衍生的流貸、保理、ABS票據(jù)貼現(xiàn)等業(yè)務(wù)種類(lèi)。

下面,我們看一下整個(gè)信貸的用戶(hù)端、資產(chǎn)端等整個(gè)信貸鏈條的全局架構(gòu)。

信貸業(yè)務(wù)架構(gòu)

基于架構(gòu)圖,我們可以看到信貸全局,可以通過(guò)5個(gè)方面去看清信貸。

一、從參與方看信貸

一般來(lái)說(shuō)信貸有借款者、平臺(tái)、資金方三個(gè)參與角色。

1. 借款者

可以是個(gè)人,也可以是企業(yè),通過(guò)信貸快速獲得資金。如我們?nèi)粘O蜚y行申請(qǐng)房貸、車(chē)貸時(shí)候,我們就屬于借款者。

2. 金融平臺(tái)

是連接借款人和資金方的中介,平臺(tái)本身有資質(zhì),也可以使用自由資金放款。通過(guò)平臺(tái)自有資金借款、中介、和其他資金方聯(lián)合放款的方式,獲取其中的利息、費(fèi)用收入。如銀行、花唄、借唄、京東白條。

3. 資金方

是信貸交易的資金提供者。通過(guò)借錢(qián)給別人,獲取利息、費(fèi)用收入。如招商銀行、建設(shè)銀行、中信保誠(chéng)。

二、從用戶(hù)場(chǎng)景看信貸

一般常見(jiàn)分為B端、C端場(chǎng)景。

1. B端金融市場(chǎng)

主要服務(wù)于企業(yè)客戶(hù),其市場(chǎng)規(guī)模通常與商業(yè)活動(dòng)的規(guī)模、企業(yè)融資需求以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境緊密相關(guān)。

主要產(chǎn)品包括:

  • 企業(yè)貸款:包括短期貸款和長(zhǎng)期貸款,用于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)資金、設(shè)備購(gòu)置、擴(kuò)張等。
  • 供應(yīng)鏈融資:通過(guò)融資優(yōu)化企業(yè)的供應(yīng)鏈管理。
  • 商業(yè)地產(chǎn)貸款:用于購(gòu)買(mǎi)、翻新或開(kāi)發(fā)商業(yè)地產(chǎn)。
  • 貿(mào)易融資:支持企業(yè)的進(jìn)出口活動(dòng),包括信用證和保理服務(wù)。

2. C端金融市場(chǎng)

主要面向個(gè)人消費(fèi)者,市場(chǎng)規(guī)模與消費(fèi)者信貸需求和消費(fèi)習(xí)慣相關(guān)。主要產(chǎn)品包括:

  • 個(gè)人貸款:用于個(gè)人消費(fèi)、教育、醫(yī)療等。
  • 信用卡:提供短期信用,常用于日常消費(fèi)。
  • 住房貸款:用于購(gòu)買(mǎi)住宅的長(zhǎng)期貸款。
  • 汽車(chē)貸款:用于購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)。
  • 消費(fèi)分期產(chǎn)品:如“花唄”和“京東白條”,提供在線購(gòu)物的即時(shí)信用和分期付款選項(xiàng)。

3. B端和C端場(chǎng)景的對(duì)比

從市場(chǎng)規(guī)模、風(fēng)控、額度、還款周期、費(fèi)用等幾個(gè)維度對(duì)BC兩個(gè)市場(chǎng)做一個(gè)對(duì)比。

三、從合作模式看信貸

一般包括自營(yíng)、助貸、聯(lián)合貸:

1. 自營(yíng)

是指金融平臺(tái)自己提供資金,直接向借款人發(fā)放貸款。

這對(duì)平臺(tái)有一定的資質(zhì)/牌照,如非銀行金融機(jī)構(gòu)牌照、小額貸款公司牌照、融資性擔(dān)保牌照等;

同時(shí)受相關(guān)監(jiān)管要求,如融資擔(dān)保公司對(duì)單個(gè)被擔(dān)保人提供的融資擔(dān)保責(zé)任余額不得超過(guò)凈資產(chǎn)的10%,全部融資擔(dān)保責(zé)任余額一般不得超過(guò)其凈資產(chǎn)的10倍,以自有資金進(jìn)行投資的總額不高于凈資產(chǎn)20%。

2. 助貸

一般是指平臺(tái)不放款,而是作為類(lèi)似中介的角色,幫助借款方和資金方達(dá)成融資,在過(guò)程中協(xié)助進(jìn)行獲客、風(fēng)控等,常見(jiàn)產(chǎn)品如哈啰金融、支付寶,一般金融平臺(tái),也會(huì)提供這種模式。

在某些監(jiān)管環(huán)境下,非銀行金融平臺(tái)可能無(wú)法直接放貸,但是如平臺(tái)手上有大量借款需求的客戶(hù),一般會(huì)考慮開(kāi)展助貸業(yè)務(wù)。

3. 聯(lián)合貸

聯(lián)合貸款是指兩個(gè)或多個(gè)貸款機(jī)構(gòu)共同為同一借款人提供貸款。這些機(jī)構(gòu)共同承擔(dān)放貸的風(fēng)險(xiǎn),并按照一定比例分配貸款額度。

某些大型融資需求,單一的金融平臺(tái)/資方可能比較難承擔(dān)這么大的借款額度,于是可以聯(lián)合幾個(gè)資金方一起進(jìn)行放款,這種模式有幾個(gè)好處:

  • 分散風(fēng)險(xiǎn):通過(guò)聯(lián)合貸款,機(jī)構(gòu)可以分散單一大額貸款的風(fēng)險(xiǎn)。
  • 資源共享:各參與機(jī)構(gòu)可以結(jié)合各自的資源和專(zhuān)長(zhǎng),如風(fēng)控信息、客戶(hù)資源,提高貸款的效率和質(zhì)量。
  • 符合大額融資需求:對(duì)于大型項(xiàng)目或企業(yè),單一機(jī)構(gòu)可能難以獨(dú)立承擔(dān)整個(gè)貸款額度,聯(lián)合貸款可以滿(mǎn)足這類(lèi)借款人的需求。

四、從融資模式看信貸

借款方和金融平臺(tái)之間,可以簡(jiǎn)單說(shuō)主要是信用貸、保理、票據(jù)貼現(xiàn)三種融資模式;

對(duì)于借款方來(lái)說(shuō),除了常見(jiàn)的信用貸(花唄、借唄、房貸),如果手上有應(yīng)收賬款(類(lèi)似于欠條)、有票據(jù),就可以找金融平臺(tái)進(jìn)行貸款,快速獲得資金。

那么他們具體是什么樣模式,又有什么區(qū)別呢?

1. 信用貸

借款方基于信用向金融平臺(tái)進(jìn)行貸款的行為。常見(jiàn)的,如信用卡、花唄、借唄、房貸、車(chē)貸、教育貸、企業(yè)的流貸,都屬于信用貸。

信用貸的業(yè)務(wù)模式比較簡(jiǎn)單,就是申請(qǐng)放款,還本付息,如下圖:

但這里不得不提一下,給生活帶來(lái)極大便利的信用卡,他是怎么來(lái)的呢?

1)信用卡的起源和發(fā)展

在上個(gè)世紀(jì)的紐約,有一個(gè)商人名叫麥克納馬拉,他有一天在一家飯店請(qǐng)客吃飯時(shí)發(fā)生了一件小插曲。結(jié)賬的時(shí)候,他突然發(fā)現(xiàn)自己忘記帶錢(qián)包了。這讓他感到非常尷尬,不得不打電話給妻子,讓她帶現(xiàn)金過(guò)來(lái)結(jié)賬。這件事給了他一個(gè)靈感:如果有一種方式可以在沒(méi)有現(xiàn)金的情況下進(jìn)行支付該多好。于是,他和朋友合作,創(chuàng)立了“大萊俱樂(lè)部”,推出了一種新型的支付方式 —— 一張可以記賬消費(fèi)的卡片,即早期的信用卡。

當(dāng)時(shí)的信用卡是一種商業(yè)信用的體現(xiàn),但隨著時(shí)間的發(fā)展,銀行開(kāi)始介入,信用卡逐漸演變成以銀行信用為基礎(chǔ)的工具。剛開(kāi)始,信用卡的使用還非常有限,因?yàn)椴煌y行之間缺乏聯(lián)系,持卡人只能在特定地區(qū)使用信用卡。但是銀行很快意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題,并開(kāi)始與其他地區(qū)的銀行建立合作關(guān)系,擴(kuò)大了信用卡的使用范圍。

1976年,美洲銀行卡改名為VISA卡,也就是我們今天所熟知的維薩卡。與此同時(shí),為了與VISA卡的壟斷競(jìng)爭(zhēng),其他銀行集結(jié)起來(lái),形成了Master Card組織,即萬(wàn)事達(dá)組織。這兩個(gè)組織之間的競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)了信用卡行業(yè)的發(fā)展,使得VISA和Master Card成為了全球信用卡市場(chǎng)的兩大巨頭。

2)信用卡的風(fēng)險(xiǎn)

信用卡的產(chǎn)生極大的方便了我們的生活,也為放款者(如金融平臺(tái)、資金方)提供了利息收入,但同時(shí)信用貸也是有風(fēng)險(xiǎn)的,比如:

信用風(fēng)險(xiǎn):借款人無(wú)法按時(shí)還款,導(dǎo)致違約。這是信用卡業(yè)務(wù)中最直接的風(fēng)險(xiǎn)。在經(jīng)濟(jì)衰退或大規(guī)模失業(yè)時(shí),違約率通常會(huì)上升,影響銀行的資產(chǎn)質(zhì)量。

欺詐風(fēng)險(xiǎn):包括身份盜用、卡片盜用或虛假交易等。黑客通過(guò)網(wǎng)絡(luò)釣魚(yú)攻擊盜取信用卡信息進(jìn)行未授權(quán)交易。

“專(zhuān)業(yè)貸款戶(hù)”風(fēng)險(xiǎn):有些個(gè)人或團(tuán)體專(zhuān)門(mén)利用信用卡的免息期和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,以獲得利益,但不承擔(dān)相應(yīng)的信用風(fēng)險(xiǎn)。個(gè)別用戶(hù)通過(guò)多張信用卡輪流借款,以維持免息期內(nèi)的現(xiàn)金流,但不進(jìn)行實(shí)際消費(fèi)。

“薅羊毛”行為:用戶(hù)利用信用卡的優(yōu)惠政策(如積分、返現(xiàn))來(lái)獲得額外利益,但這可能導(dǎo)致銀行承擔(dān)超出預(yù)期的成本。用戶(hù)大量申請(qǐng)信用卡,僅為了獲取開(kāi)卡獎(jiǎng)勵(lì)和促銷(xiāo)優(yōu)惠。

3)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避

為了規(guī)避信用卡業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn),銀行和信用卡公司常見(jiàn)的解決方案如:

  • 信貸系統(tǒng):對(duì)借款人信息、借款申請(qǐng)信息、信用信息、貸后管理、評(píng)級(jí)信息等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理,形成檔案。
  • 征信報(bào)送:統(tǒng)一上報(bào)人行征信。
  • 智能風(fēng)控:通過(guò)信息共享、風(fēng)控模型、風(fēng)控臺(tái)賬,幫助評(píng)估企業(yè)、個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),減少人力成本和人為誤差。

2. 保理

那么作為企業(yè),尤其在供應(yīng)鏈金融中,除了信用,當(dāng)企業(yè)產(chǎn)生交易,交易就伴隨“應(yīng)收賬款”產(chǎn)生,ta也可以為企業(yè)帶來(lái)資金。

保理就是,借款方基于“應(yīng)收賬款”向金融平臺(tái)進(jìn)行貸款的行為。常見(jiàn)的公司包括:中信保誠(chéng)保理有限公司、興業(yè)銀行保理、匯豐HSBC、科法斯Coface。

假設(shè)有一家供應(yīng)商,它向“中鐵”銷(xiāo)售了一批產(chǎn)品,總價(jià)值為1000萬(wàn)元。中鐵同意在360天后支付全款,為此出具了一張應(yīng)收賬款。

由于供應(yīng)商需要資金來(lái)購(gòu)買(mǎi)新的生產(chǎn)材料,并支付員工工資,它決定不等待360天的賬期,而是選擇使用保理服務(wù)來(lái)獲得現(xiàn)金。

1)保理過(guò)程

協(xié)議簽訂:供應(yīng)商與一家金融平臺(tái)(保理公司)簽訂了保理協(xié)議,將其對(duì)中鐵的1000萬(wàn)元應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓給保理公司。

資金墊付:根據(jù)協(xié)議,保理公司向供應(yīng)商支付了這筆應(yīng)收賬款的大部分金額,假設(shè)為900萬(wàn)元(即原賬款金額的90%)。

支付費(fèi)用:根據(jù)協(xié)議,供應(yīng)商需向保理公司支付利息、平臺(tái)服務(wù)費(fèi)等費(fèi)用,假設(shè)為10萬(wàn)元。

保理公司收款:保理公司在360天后向中鐵/保理商收取原始的1000萬(wàn)元應(yīng)收賬款。

結(jié)算差額:乙超市連鎖全額付款后,保理公司支付甲電子公司剩余的100萬(wàn)元。

2)結(jié)果

對(duì)于供應(yīng)商,在應(yīng)收賬款到期前獲得了大部分資金(900萬(wàn)元),解決了短期資金需求。

對(duì)于保理公司,從中獲得了利息、費(fèi)用(10萬(wàn)元)作為利潤(rùn),并且在360天后成功回收了應(yīng)收賬款。

對(duì)于中鐵,按原計(jì)劃在360天后支付了賬款,降低了采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。

3. 票據(jù)貼現(xiàn)(銀票/商票)

票據(jù)貼現(xiàn)有點(diǎn)類(lèi)似應(yīng)收賬款,但是形態(tài)、費(fèi)用不太一樣,拿到票據(jù)后,你可以找企業(yè)或者銀行兌換成錢(qián),這里的票據(jù)可以是銀行承兌匯票或商業(yè)承兌匯票,這取決于開(kāi)票方是銀行還是企業(yè)。

假設(shè)現(xiàn)在有個(gè)供應(yīng)商,它向“中鐵”銷(xiāo)售了一批貨物,總價(jià)值為100萬(wàn)元。為了延后付款,中鐵出具了一張六個(gè)月后到期的銀行承兌匯票給甲公司。

現(xiàn)在,供應(yīng)商由于需要資金來(lái)購(gòu)買(mǎi)原材料,決定不等匯票到期,而是選擇票據(jù)貼現(xiàn)來(lái)獲得現(xiàn)金。

1)票據(jù)貼現(xiàn)過(guò)程

提交匯票:供應(yīng)商將這張面額為100萬(wàn)元、六個(gè)月后到期的匯票拿到銀行進(jìn)行貼現(xiàn)。

計(jì)算貼現(xiàn)率:銀行決定對(duì)這張匯票收取年化7%的貼現(xiàn)率。因?yàn)閰R票的剩余期限是六個(gè)月,所以實(shí)際貼現(xiàn)利息為100萬(wàn)元 × 7% × 0.5(半年)= 3.5萬(wàn)元。

獲得現(xiàn)金:銀行扣除3.5萬(wàn)元費(fèi)用后,支付給甲公司的現(xiàn)金為100萬(wàn)元 – 3.5萬(wàn)元 = 96.5萬(wàn)元。

匯票到期:六個(gè)月后,匯票到期,銀行向中鐵收取匯票全額100萬(wàn)元。

2)結(jié)果

通過(guò)票據(jù)貼現(xiàn),供應(yīng)商在匯票到期前獲得了所需的96.5萬(wàn)元現(xiàn)金,解決了短期資金需求。

銀行從中獲得了3.5萬(wàn)元的利息收入。

中鐵則在匯票到期時(shí)支付了100萬(wàn)元,降低了采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。

五、從再融資模式看信貸

為什么要做再融資,對(duì)于金融平臺(tái),就是為了快速獲得現(xiàn)金;

深入說(shuō),也是為了提升收益率(詳見(jiàn)《一文了解金融保理業(yè)務(wù)及資金流》-給你1000w,怎么產(chǎn)生2倍3倍甚至更高的回報(bào));

對(duì)于金融平臺(tái)來(lái)說(shuō),能夠換取現(xiàn)金的資產(chǎn),就包括“應(yīng)收賬款”、票據(jù),這時(shí)候獲得現(xiàn)金的方式,除了使用到以上的融資模式,同時(shí)另外還有一些新的再融資模式。

1. 再保理

保理商做了保理業(yè)務(wù)后,獲得了“應(yīng)收賬款”,這個(gè)資產(chǎn)除了ABS,也可以再找其他保理商獲取資金。

比如一家供應(yīng)商,向中鐵公司提供了價(jià)值1000萬(wàn)元的材料,并接收了中鐵公司出具的360天期限的應(yīng)收賬款。

1)初始保理過(guò)程

供應(yīng)商與保理商A簽訂保理合同:供應(yīng)商為了提前獲得資金,選擇將這筆1000萬(wàn)元的應(yīng)收賬款賣(mài)給保理商A,保理商A同意支付這批應(yīng)收賬款的90%,即900萬(wàn)元。

資金流向供應(yīng)商:供應(yīng)商收到保理商A支付的900萬(wàn)元。

2)再保理過(guò)程

保理商A與保理商B簽訂再保理合同:保理商A為了獲得資金流動(dòng)性,選擇將這筆應(yīng)收賬款再賣(mài)給另一家保理商B;保理商B同意按80%的比例支付,即800萬(wàn)元。

資金流向保理商A:保理商A從保理商B那里收到800萬(wàn)元。

應(yīng)收賬款到期

360天后,中鐵公司支付了1000萬(wàn)元的應(yīng)收賬款給保理商B。

結(jié)算差額

保理商A:收到保理商B結(jié)算200萬(wàn)元,結(jié)算差額100萬(wàn)元給供應(yīng)商,賺中間利息差50萬(wàn)元。

保理商B:從中鐵公司收到1000萬(wàn)元,結(jié)算差額200萬(wàn)元給保理商A,賺利息40萬(wàn)元。

3)結(jié)果

供應(yīng)商:通過(guò)初步保理獲得900萬(wàn)元的即時(shí)資金,到期獲得全部1000萬(wàn)元收入,快速回籠資金。

保理商A:通過(guò)再保理向保理商B籌集800萬(wàn)元,賺中間利息差50萬(wàn)元。

保理商B:為保理商A提供資金,賺利息40萬(wàn)元。

2. 應(yīng)收賬款A(yù)BS

假設(shè)還是這個(gè)保理公司,他做保理業(yè)務(wù)后,沉淀了大量的“應(yīng)收賬款”資產(chǎn)。

保理公司可以對(duì)幾個(gè)資產(chǎn)進(jìn)行再融資,但當(dāng)擁有了大量“應(yīng)收賬款”時(shí),一會(huì)考慮打包這些“應(yīng)收賬款”在證券市場(chǎng)進(jìn)行發(fā)售叫做應(yīng)收賬款A(yù)BS,以獲得更大的收益。

(當(dāng)然這里涉及更復(fù)雜的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管要求,但能夠提供更大的融資規(guī)模。)

1)應(yīng)收賬款A(yù)BS過(guò)程

打包應(yīng)收賬款創(chuàng)建ABS:保理公司將其價(jià)值1000萬(wàn)元的應(yīng)收賬款匯集起來(lái),打包形成一個(gè)可以交易的金融產(chǎn)品。

發(fā)行和銷(xiāo)售ABS:保理公司通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃SPV發(fā)行這些ABS,假設(shè)發(fā)行價(jià)值為900萬(wàn)元,吸引投資者(如投資基金、保險(xiǎn)公司、其他企業(yè)等)購(gòu)買(mǎi)這些證券。

(由于每個(gè)資產(chǎn)到期日不同,一般資產(chǎn)到期后,還涉及循環(huán)購(gòu)買(mǎi),本文主要介紹基礎(chǔ)融資模式,暫不展開(kāi)。)

資金流向保理公司:考慮各項(xiàng)費(fèi)用,實(shí)際上保理公司從ABS的發(fā)行中收到了800萬(wàn)元人民幣。這些資金可以用于公司的日常運(yùn)營(yíng)和資金需求。

收回應(yīng)收賬款:在應(yīng)收賬款到期時(shí)(比如90天或180天后)債務(wù)人(如中鐵)向供應(yīng)商支付賬款1000w,供應(yīng)商向保理商還融資本金900w,保理商向SPV還本800w。

投資者獲得回報(bào):SPV收800萬(wàn)元后,用這些款項(xiàng)向投資者支付相應(yīng)的利息。

結(jié)果

對(duì)于保理商,成功地將其應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金,改善了公司的資金流狀況,同時(shí)相比于再保理,ABS成本較低。

對(duì)于專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃SPV,獲得了利息差、手續(xù)費(fèi)收入。

對(duì)于投資者,通過(guò)購(gòu)買(mǎi)這些ABS獲得了與應(yīng)收賬款相關(guān)的利息收益、買(mǎi)賣(mài)差價(jià)。

3. 海外融資

同以上,區(qū)別是海外業(yè)務(wù)涉及匯率轉(zhuǎn)換問(wèn)題,可考慮通過(guò)錯(cuò)幣別提款手段處理。

什么叫錯(cuò)幣別提款,舉個(gè)例子,比如我在香港有1000資金,現(xiàn)在借給A了800,A還沒(méi)有還錢(qián),這時(shí)候我的小金庫(kù)只剩200,A預(yù)計(jì)1.15還我錢(qián);

這時(shí)候,1.10號(hào)B也來(lái)找我借800,我手上只有200港幣,但是我5天后,馬上有1000港幣了,我希望能借錢(qián)給B,但是如果人民幣兌換港幣,又會(huì)有換匯的成本,怎么辦呢?

這時(shí)候,我可以找銀行申請(qǐng)1000的額度,支取800港幣,先進(jìn)行墊付,然后等1.15再還給銀行。

這里找銀行的提款行為,就是錯(cuò)幣別提款。

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