SaaS 平臺(tái)的通知公告要做未讀提醒嗎?

1 評(píng)論 4861 瀏覽 25 收藏 11 分鐘

產(chǎn)品和技術(shù)的思維不同,所關(guān)注的內(nèi)容也有所不同。其中有一個(gè)典型的例子就是SaaS 平臺(tái)的通知公告要不要做未讀的小紅點(diǎn)提醒?本文針對(duì)該案例展開(kāi)分析,談?wù)劗a(chǎn)品經(jīng)理如何培養(yǎng)技術(shù)思維,一起來(lái)看看吧。

前段時(shí)間看了一個(gè)視頻分享,講到了產(chǎn)品和技術(shù)的思維的不同,產(chǎn)品更關(guān)注用戶價(jià)值、使用場(chǎng)景、商業(yè)價(jià)值和業(yè)務(wù)閉環(huán),而技術(shù)更關(guān)注具體實(shí)現(xiàn)、技術(shù)架構(gòu)、技術(shù)價(jià)值和開(kāi)發(fā)成本。

正是思考問(wèn)題的角度不同,導(dǎo)致產(chǎn)品經(jīng)理和技術(shù)開(kāi)發(fā)會(huì)有很多不同的看法,最典型的就是“這個(gè)技術(shù)上實(shí)現(xiàn)不了”或是“這個(gè)開(kāi)發(fā)成本太高了”。

視頻里講到了一個(gè)非常經(jīng)典的例子,就是SaaS 平臺(tái)的通知公告要不要做未讀的小紅點(diǎn)提醒。本篇我們就結(jié)合這個(gè)案例來(lái)說(shuō)一下產(chǎn)品經(jīng)理如何培養(yǎng)技術(shù)思維。

一、視角分析

回到這個(gè)案例,我們先從產(chǎn)品經(jīng)理視角來(lái)看看這個(gè)未讀通知的需求:

  • 用戶價(jià)值:通過(guò)未讀小紅點(diǎn)能夠讓平臺(tái)的用戶不錯(cuò)過(guò)最新通知,了解最新的通知內(nèi)容。
  • 業(yè)務(wù)場(chǎng)景:用戶登錄到后臺(tái)或 打開(kāi)App后,在通知入口看到小紅點(diǎn),然后點(diǎn)擊查看未讀通知。
  • 商業(yè)價(jià)值:完成平臺(tái)的通知公告?zhèn)鬟_(dá)義務(wù),讓用戶避免錯(cuò)過(guò)一些重要通知,實(shí)際上這個(gè)功能商業(yè)價(jià)值不大。
  • 業(yè)務(wù)閉環(huán):用戶存在未讀通知時(shí),小紅點(diǎn)一直存在,直到用戶閱讀完(或標(biāo)記已讀)全部未讀通知。

從產(chǎn)品經(jīng)理的視角來(lái)說(shuō)這個(gè)需求似乎很合理。我們來(lái)看看技術(shù)視角。

  • 具體實(shí)現(xiàn):這個(gè)小功能實(shí)現(xiàn)起來(lái)要做不少事情。
  • 需要建立一張通知公告和用戶的中間數(shù)據(jù)表,來(lái)標(biāo)記用戶的已讀未讀狀態(tài)。
  • 當(dāng)平臺(tái)發(fā)布一條新通知后,要給平臺(tái)所有的用戶插入該通知未讀的記錄。
  • 需要寫(xiě)一個(gè)接口告訴前端,當(dāng)前用戶有沒(méi)有未讀通知。
  • 當(dāng)用戶打開(kāi)一條通知詳情后,需要將未讀狀態(tài)更改為已讀。
  • 還需要寫(xiě)一個(gè)標(biāo)記全部已讀的接口,來(lái)標(biāo)記全部的通知公告為已讀狀態(tài)。
  • 技術(shù)架構(gòu):插入的通知未讀的數(shù)據(jù)量會(huì)非常大,為了避免影響發(fā)布通知,可能需要使用異步的方式創(chuàng)建通知未讀記錄。
  • 技術(shù)價(jià)值:這東西沒(méi)什么技術(shù)價(jià)值。
  • 開(kāi)發(fā)成本:開(kāi)發(fā)成本比較高,而且通知越多數(shù)據(jù)量越大,到后期維護(hù)成本非常高。

可以看到,技術(shù)視角和產(chǎn)品視角差別非常大。技術(shù)開(kāi)發(fā)接到一個(gè)需求,第一反應(yīng)是做這個(gè)需求實(shí)現(xiàn)起來(lái)復(fù)不復(fù)雜、開(kāi)發(fā)成本高不高。如果他們覺(jué)得需求實(shí)現(xiàn)起來(lái)復(fù)雜,開(kāi)發(fā)成本高的話,往往就會(huì)回復(fù)產(chǎn)品經(jīng)理“這個(gè)開(kāi)發(fā)成本太高了”或者“這個(gè)技術(shù)上實(shí)現(xiàn)不了”。

二、技術(shù)角度分析

對(duì)于不懂技術(shù)的產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō),其實(shí)很難理解一個(gè)小紅點(diǎn)為什么會(huì)說(shuō)開(kāi)發(fā)成本很高。我們來(lái)簡(jiǎn)單地分析一下,這里面的關(guān)鍵點(diǎn)其實(shí)是數(shù)據(jù)量很大。在數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)表中,我們?nèi)绻涗浢恳粋€(gè)用戶通知公告的已讀未讀狀態(tài)的話,其實(shí)就會(huì)得到類(lèi)似于下面的一個(gè)表格。

可以看到,每發(fā)布一條通知,就需要為每一個(gè)租戶的每一個(gè)用戶創(chuàng)建一條閱讀狀態(tài)的數(shù)據(jù)記錄。設(shè)想一下,我們平臺(tái)有1000個(gè)客戶(即租戶),每個(gè)客戶有100個(gè)員工(用戶),這就意味著每發(fā)布一條通知,我們會(huì)產(chǎn)生10萬(wàn)條(1000×100)數(shù)據(jù)記錄。

這也是為什么在技術(shù)架構(gòu)上會(huì)想到要做異步創(chuàng)建閱讀通知的未讀記錄的原因(單次插入10萬(wàn)條數(shù)據(jù)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)壓力還是非常大的,可能造成系統(tǒng)卡頓)。

如果每年發(fā)布24條通知,意味著一年的數(shù)據(jù)量會(huì)達(dá)到240萬(wàn)條,而且會(huì)隨著客戶量和時(shí)間不斷累積。數(shù)據(jù)量越大,一方面會(huì)導(dǎo)致查詢(xún)速度變慢(意味著小紅點(diǎn)可能要隔個(gè)2-3秒甚至更久才能出得來(lái))。另一方面是數(shù)據(jù)量到一定量級(jí)后,會(huì)達(dá)到數(shù)據(jù)庫(kù)的性能瓶頸,可能需要通過(guò)拆分?jǐn)?shù)據(jù)表來(lái)提高性能,這導(dǎo)致運(yùn)維成本會(huì)升高。

所以,有時(shí)候技術(shù)說(shuō)“實(shí)現(xiàn)不了”或“成本太高”不是真的和產(chǎn)品經(jīng)理抬杠,而是在他們看來(lái)確實(shí)是很復(fù)雜,不值得為這樣的需求投入這樣的代價(jià)。

三、怎么解決?

產(chǎn)品經(jīng)理的需求看起來(lái)也很合理,技術(shù)開(kāi)發(fā)分析看起來(lái)也很合理,那怎么解決呢?我們還是要回歸到這個(gè)需求的核心目的上來(lái)。通知公告的小紅點(diǎn)目的就是提醒用戶查看平臺(tái)的通知公告。

通常來(lái)說(shuō)通知公告是有時(shí)效性的,發(fā)布比較久的通知公告讀不讀其實(shí)對(duì)業(yè)務(wù)影響不大?;谶@種情況,我們可以有更低代價(jià)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)方案。以我們做過(guò)的產(chǎn)品為例,我們的實(shí)現(xiàn)方式是這樣的:

  • 獲取平臺(tái)最新的發(fā)布通知時(shí)間,如果在距離當(dāng)前時(shí)間設(shè)定的時(shí)間范圍內(nèi)(比如7天),我們就會(huì)在通知入口標(biāo)記一個(gè)“NEW”的標(biāo)識(shí),提醒用戶有最新的通知公告,而不是未讀狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。
  • 用戶點(diǎn)擊過(guò)這個(gè)入口后,有前端緩存狀態(tài),清除掉這個(gè)“NEW”標(biāo)識(shí),避免點(diǎn)擊過(guò)的用戶進(jìn)入查看到已讀的通知公告。

這種方案既滿足了核心的產(chǎn)品功能訴求,在技術(shù)上也不需要?jiǎng)?chuàng)建針對(duì)單個(gè)用戶的已讀未讀標(biāo)識(shí),實(shí)現(xiàn)起來(lái)也更簡(jiǎn)單。

四、怎么提升技術(shù)思維?

很多優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理都出身于技術(shù),如果不懂技術(shù),產(chǎn)品經(jīng)理的一些不合理的設(shè)計(jì)很可能會(huì)導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)品的架構(gòu)出現(xiàn)問(wèn)題。這也是為什么有不少SaaS 公司在招聘高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理的時(shí)候希望產(chǎn)品經(jīng)理能夠懂技術(shù),甚至是技術(shù)出身。

就我個(gè)人而言,因?yàn)楸旧砭褪菑募夹g(shù)開(kāi)發(fā)出身,所以在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)會(huì)考慮技術(shù)實(shí)現(xiàn),同時(shí)和技術(shù)開(kāi)發(fā)交流上不會(huì)存在障礙,因此和開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的配合都會(huì)比較默契。對(duì)于沒(méi)有接觸過(guò)技術(shù)開(kāi)發(fā)的同學(xué),個(gè)人建議從以下三個(gè)方面去提升技術(shù)思維能力:

  1. 優(yōu)秀產(chǎn)品研究:通過(guò)研究?jī)?yōu)秀產(chǎn)品,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)很多在我們看來(lái)很“高級(jí)”的功能,他們都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了,因此會(huì)了解到這些高級(jí)功能的技術(shù)可實(shí)現(xiàn)性。我自己在公眾號(hào)拆解 SaaS 產(chǎn)品也是基于研究?jī)?yōu)秀產(chǎn)品這個(gè)目的。
  2. 多與開(kāi)發(fā)同學(xué)交流:在產(chǎn)品評(píng)審階段,多聽(tīng)聽(tīng)技術(shù)開(kāi)發(fā)同學(xué)對(duì)技術(shù)方案的評(píng)估,并且遇到不理解的可以請(qǐng)教他們,交流多了,就能夠培養(yǎng)自己站在技術(shù)的角度思考問(wèn)題。
  3. 學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的技術(shù)知識(shí):個(gè)人的建議是基礎(chǔ)的技術(shù)知識(shí)可以有意識(shí)地學(xué)一下,比如什么是API接口,同步/異步處理、設(shè)計(jì)模式、數(shù)據(jù)庫(kù)等等。尤其是數(shù)據(jù)庫(kù),關(guān)系到產(chǎn)品和技術(shù)的最底層,可以著重考慮。比如本篇講到的案例,如果是了解數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí),就能夠快速理解技術(shù)開(kāi)發(fā)說(shuō)的成本太高的原因,進(jìn)而和開(kāi)發(fā)同學(xué)一起討論一個(gè)更優(yōu)的解決方案。

專(zhuān)欄作家

產(chǎn)品海豚灣,公眾號(hào):產(chǎn)品海豚灣(ID:pm-dophin-bay),人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專(zhuān)欄作家。技術(shù)出身的產(chǎn)品經(jīng)理,從事過(guò) C 端產(chǎn)品和 B 端產(chǎn)品設(shè)計(jì),擅長(zhǎng) SaaS 產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)和需求分析。負(fù)責(zé)的B 端產(chǎn)品完成了完整的從0到1,從1到 N 的過(guò)程,成功簽約行業(yè)百?gòu)?qiáng)客戶。

本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來(lái)自Unsplash,基于CC0協(xié)議。

該文觀點(diǎn)僅代表作者本人,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù)。

更多精彩內(nèi)容,請(qǐng)關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號(hào)或下載App
評(píng)論
評(píng)論請(qǐng)登錄
  1. 學(xué)到了。但還是想問(wèn)下,一些大廠SaaS(比如Jira)就有針對(duì)具體用戶的已讀未讀提醒,他們?cè)诩夹g(shù)上也是每條消息記錄到每個(gè)人么?

    來(lái)自北京 回復(fù)