在拿到具體方向的項目、并且了解了項目目標(biāo)與功能模塊搭建方向之后，如果你需要快速地了解市場競品情況，你可以怎么做？這種情況下的調(diào)研策略，也許可以采用不同于常規(guī)探索期間的競品調(diào)研框架。本篇文章里，作者便講述了這種情形下可以采用的方法，一起來看看作者的總結(jié)。

很久沒寫文字了，現(xiàn)在正在積極恢復(fù)輸出心態(tài)。今天來提一個如何快速針對性的輸出一些競品調(diào)研。這個方法適用于拿到項目時，你清晰了項目目標(biāo)+要做啥功能模塊，而對應(yīng)需要輸出針對性的競品分析的場景。算是一個講究實用有效的小型快刀法。

可以先來看一個我當(dāng)時的快刀工作輸出??

圖1. 總分析結(jié)果輸出

看著好像還好哈，但其實圖片很大，縮放了很多倍，畢竟文章不適合直接鋪開。

這個輸出花了我1天工作時間，有2位外包同學(xué)簡單協(xié)助（但最終能幫的不多），其中總有效工作量中我占比90%以上。

報告給團隊的時候，實習(xí)生美眉還偷偷來找我說：你這怎么一天之內(nèi)搞定的，我完全無法想象??！

當(dāng)時背景是團隊想做一個某垂類社區(qū)相關(guān)的項目，需要我快速的去了解對應(yīng)市場競品情況。（其實總體整理時間甚至不到1天）。

??放大一下圖片頂部的總結(jié)部分，也是報告輸出的主體內(nèi)容。

圖2. 頂部總結(jié)部分

從這個主體內(nèi)容就可以看出我建議的執(zhí)行框架了。分別是：

分析要點、分析對象、分析總結(jié)、具體分析內(nèi)容。

一、分析要點

了解到項目目標(biāo)、要做的功能模塊后，結(jié)合目標(biāo)和團隊討論和導(dǎo)師指導(dǎo)，可以明確出要觀察競品的主要問題方向。

如果實在不確定，其實就是：“對方為什么好？好在哪些體驗點？又有哪些可以成為我的比較優(yōu)勢？”

我當(dāng)時是朝著社區(qū)交流方向的功能走，因為團隊對這塊經(jīng)驗不足，所以問題更聚焦在如何營造社區(qū)氛圍感和體驗要素的提煉上，這個對應(yīng)的其實就是對方為什么好，好在哪里。

圖3. 分析要點

客觀來說，我不建議總結(jié)的主要問題方向超過3個。太多你的專注力也搞不過來，且無法專注核心。

二、分析對象

圖4. 分析對象

之前我看過《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》的作者寫過的競品分析從問題和解決方案作為橫縱軸對應(yīng)的4象限來進行分析，實驗過后發(fā)現(xiàn)它更適合在圍繞目標(biāo)探索期間做嘗試。而我拿到的是具體方向的一個項目，基本不適合。

所以當(dāng)時分析對象角度我結(jié)合導(dǎo)師建議，從大眾產(chǎn)品（分垂類、綜合兩個方向）、小眾以及國外優(yōu)秀的產(chǎn)品。這挺常規(guī)基礎(chǔ)的，但也是最快的、盡可能全面的切入角度。姜還是老的辣，很多方法論，其實不如最簡單基礎(chǔ)的實用。

額外提一下，當(dāng)時我沒有分析Discord，因為那時候Discord完全服務(wù)于直播、游戲，不符合我的觀察需求。

三、分析總結(jié)

分析總結(jié)，其實很簡單——對應(yīng)分析方向去回答便可。需要的主要是在分析了各種App之后，提煉所有共性，并將其概括抽象的能力。下圖便是我當(dāng)時提煉的結(jié)果。

圖5. 分析總結(jié)Part1

圖6. 分析總結(jié)Part2

從圖中可以看出，我是一個喜歡在概括之后再細說廢話的，也是我需要持續(xù)提升修煉的能力，放出來好考驗我的害羞能力??。額外補充一下：雖然說總結(jié)基本上是回答分析方向的問題，但如果有額外亮點補充也是可以加進總結(jié)之中，如我圖6中的（4）和（5）。

四、具體分析內(nèi)容

這是最花時間的內(nèi)容，也是最主要執(zhí)行的地方。簡單來說，就是作為一個用戶帶著分析方向去看、聽、觸摸、瀏覽感受。聽和觸摸比較少，主要是指一些Bgm、反饋音、震動感等反饋。

這里我直接提供當(dāng)時其中一個產(chǎn)品的分析截圖如下2張。

圖7. 分析的App文字總結(jié)框架

圖8. 分析的App功能界面

從圖7可看出，我建議是先將這個分析對象的定位定義一句話總結(jié)，因為這會給你分析提供一個參考值權(quán)重。多嘴一句，這里的分析對象不一定是App，可能是具體功能區(qū)。

之后便是按照分析方向?qū)?yīng)總結(jié)，然后再補充1個問題：其他優(yōu)點？這個可用來放你發(fā)現(xiàn)的體驗亮點或細節(jié)。圖8的作用是為了呈現(xiàn)對方是怎么進行視覺呈現(xiàn)的。方便報告查看者的瀏覽對應(yīng)。

如果分析過程中，你發(fā)現(xiàn)有其他值得分析的App，但時間又來不及，可以直接按照找優(yōu)點方式來補充。

比如當(dāng)時我發(fā)現(xiàn)情感垂類App-月食特別適合，就額外補充了簡易分析。最后這部分也被我納進了總結(jié)。

圖9. 分析的App功能界面

Summary

快刀法其實寫到這里已經(jīng)結(jié)束了。它是我第一次如此快速的觀察App并輸出有效參考結(jié)果的實踐。

如果你讀到這里，也看得出來——辦事的思路很簡單，就是干這個分析是為了知道什么，我就帶著什么視角專注去看。

很多市場文章或是書本會告訴我們，看一個產(chǎn)品體驗點，要去反向思考它的設(shè)計原因。但這種一般適合沒有任何目的的瀏覽，如果我們真的要下手做某件事，那么更多應(yīng)該是以自己的目標(biāo)去觀察競品，這才是真正的高效，故我稱今天的總結(jié)是快刀法。

Anyway，總結(jié)一下目前的整體框架：

1. 分析方向——干這個是為了知道什么。這個從項目目標(biāo)和要打造的功能模塊中可以總結(jié)得出。不建議
2. 分析對象——我該看誰？可以從大眾小眾+古今中外角度入手涵蓋全面。每個范圍中挑出Top1-3個便可。
3. 分析總結(jié)——對應(yīng)分析方向進行回答，可以增加額外亮點補充；
4. 具體分析內(nèi)容——每個分析對象按照分析方向進行具體分析，在分析之前要先給分析對象進行性質(zhì)定義，方便作為借鑒權(quán)重參考。

以上，希望這個方法對大家有所幫助，如果有吐槽，歡迎給我更好的建議。