最近一個正在創(chuàng)業(yè)的朋友，叫我?guī)兔o他們現(xiàn)做的產(chǎn)品把把關(guān)。說實話，我不是什么資深大牛，也不是BAT名門出身。把關(guān)談不上，只能說是幫忙提點個人的看法。

這位朋友想做的事情很簡單，就是想做一個微信端的羽毛球賽事活動查看和報名功能。因為之前有段APP運營失敗的經(jīng)歷，他想專攻微信，吸引第一批用戶，后期封裝到APP里。這個想法說實話還是蠻落地的，因為想要打造一款成功的APP，其推廣和運營成本還是挺高的；尤其像這種體育細(xì)分市場的產(chǎn)品，沒有強有力的資源支撐很難做起來。

看完他們現(xiàn)有的產(chǎn)品策劃之后，我不禁感嘆，這哪里是微信產(chǎn)品？這是APP?。≌麄€策劃沒有看到任何微信的影子。只是把現(xiàn)有產(chǎn)品策劃開發(fā)出來，到時候直接配個跳轉(zhuǎn)鏈接到微信，實際上微信只是APP的入口，并沒有發(fā)揮微信分享傳播的優(yōu)勢。這也是很多APP產(chǎn)品經(jīng)理在設(shè)計微信時很容易犯的一個錯誤。

一、為什么不能直接用APP的策劃思路去策劃微信端產(chǎn)品？

首先，微信的核心優(yōu)勢是分享傳播。單純將APP的功能，強行植入微信，表面看起來在做微信，實際上還是相對封閉的系統(tǒng)。

舉個例子：APP策劃的本身就是一個閉環(huán)系統(tǒng)，包括社交、信息呈現(xiàn)、會員管理、賬號管理、支付等；將這么一個龐大的系統(tǒng)濃縮成一個鏈接配置到微信菜單上，只是換湯不換藥；在本應(yīng)該開放的系統(tǒng)內(nèi)，架構(gòu)了一個封閉的系統(tǒng)，這是一種逆天行為。

其次，用APP的思路去設(shè)計微信端產(chǎn)品，必然導(dǎo)致頁面跳轉(zhuǎn)層級較深；微信端的頁面需要加載時間，導(dǎo)致的結(jié)果就是體驗不佳；讓用戶不知所措。因為，微信加載的都是網(wǎng)頁，和原生開發(fā)的APP體驗有著天壤之別。

因此，微信產(chǎn)品設(shè)計思路需要和APP設(shè)計思路區(qū)分開來，充分發(fā)揮微信自身的核心優(yōu)勢。

二、微信端產(chǎn)品的策劃應(yīng)遵循的基本原則？

菜單布局的合理性。

首先微信公眾號可以做成APP的樣子，微信自帶一級菜單3個，每個一級菜單下面可有5個二級菜單，總計是3*5 ?15個菜單按鈕。我們可以把公眾號整體布局當(dāng)做APP來設(shè)計，每個一級菜單就是一個按鈕，這樣的話，看上去很簡單，又不會犧牲功能性。

跳轉(zhuǎn)頁面簡約性。

公眾號每個按鈕點擊進入的頁面，最多不要超過3個頁面跳轉(zhuǎn)。將主要功能點，通過二級菜單來實現(xiàn)。比方說：APP常規(guī)模塊【我的】里面會有積分、密碼、會員卡等功能。這些功能在APP里面可以策劃在一個頁面，但是在公眾號里不要做到頁面上，把單個功能點鏈接單獨配置到微信二級菜單按鈕里，這樣看起來簡潔，跳轉(zhuǎn)層級也會大為減少。

產(chǎn)品分享傳播性。

如果是為了宣傳引流的目的，微信產(chǎn)品設(shè)計要考慮到易傳播和分享性。產(chǎn)品不能太重，不能面面俱到。

體育雖然是一項運動，單純把線下流程搬到線上，并沒有什么新意，沒有很好地與微信的連接一切的宗旨契合在一起。就拿羽毛球運動來說，雖然是一項常規(guī)體育項目，但是它是一個需要至少兩個人以上的游戲。由此延伸的概念，可以是圍繞羽毛球的興趣類社交。這樣就很好地和微信社交基因結(jié)合起來，圍繞羽毛球進行的陌生人交友、興趣類交流、家庭活動、親子活動等等，配合一些小而輕的活動游戲，迅速地在朋友圈傳播開來，這樣才能達到依靠微信引流的目的。

總之，微信很強大，但不是無所不能，設(shè)計的產(chǎn)品要契合微信自身的基因?qū)傩裕拍苓_到預(yù)期的效果。

以上僅是我個人的看法，歡迎吐槽。

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