20億京豆換來的經(jīng)驗(yàn),京東雙11集卡設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)分享

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本文分享了“雙十一集卡分京豆”的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),主要分為三個(gè)方面:數(shù)據(jù)增長(zhǎng)、任務(wù)流、快速驗(yàn)證。

前言:

作為一名不正經(jīng)靈魂寫手,本次正正經(jīng)經(jīng)來寫一篇案例文——京東雙11集卡分京豆的設(shè)計(jì)分享,盡量言簡(jiǎn)意賅不扯蛋蛋,主要講講在本次設(shè)計(jì)過程中,三個(gè)設(shè)計(jì)關(guān)鍵點(diǎn):1.數(shù)據(jù)增長(zhǎng);2.任務(wù)流;3.快速驗(yàn)證。

一、項(xiàng)目背景

雙11,相信大家都再熟悉不過了。在雙11這種大型促銷期間,流量暴增的同時(shí),作為平臺(tái)方的我們,更多也需要抓住用戶流量,為商家賦能,在合適的時(shí)機(jī)得以爆發(fā),達(dá)成平臺(tái)目標(biāo),最后實(shí)現(xiàn)三贏局面(用戶/商家/平臺(tái))。

20億京豆換來的經(jīng)驗(yàn)—京東雙11集卡實(shí)戰(zhàn)分享

二、數(shù)據(jù)增長(zhǎng)

在了解完需求之后,由于618時(shí)已做過一期集卡分京豆,雙11得以延續(xù),則設(shè)計(jì)的目標(biāo)以數(shù)據(jù)增長(zhǎng)為核心目的,以體驗(yàn)優(yōu)化為次要目的。確定完設(shè)計(jì)目標(biāo)后,則可以對(duì)核心目標(biāo)進(jìn)行拆解,如下圖的拆解思路。我們所要做的是數(shù)據(jù)增長(zhǎng),那么我們需要確定核心考察的數(shù)據(jù)指標(biāo)。

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舉個(gè)栗子:提升參與率

集卡互動(dòng)的存在價(jià)值是蓄能爆發(fā),那么我們需要讓用戶參與進(jìn)來,留住流量,在合適時(shí)機(jī)釋放流量,轉(zhuǎn)化流量,體現(xiàn)流量?jī)r(jià)值。所以我們需要提升用戶的參與率。進(jìn)行如下拆解:

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當(dāng)指標(biāo)進(jìn)行拆解,并有了對(duì)應(yīng)假設(shè)之后,我們則進(jìn)入到設(shè)計(jì)方案階段了,隨便舉個(gè)例子,比如“參與率”指標(biāo)問題,在我們的假設(shè)變量中,我們需要降低參與門檻,基于上一版本的集卡獲取的反饋中,大部分用戶不知道該怎么玩,那么我們需要從用戶的認(rèn)知和理解成本上入手,比如進(jìn)行信息的刪減/整合,保留頁(yè)面的唯一強(qiáng)引導(dǎo)入口,就是讓用戶知道自己在哪,能獲得什么,下一步該做什么(要做到傻子都能懂的地步啊呸)。

如下:

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再舉個(gè)栗子:提升抽獎(jiǎng)率

集卡互動(dòng)每一張卡在合成神卡之后,都可以進(jìn)行抽獎(jiǎng),而集卡互動(dòng)除了蓄能外還有另外一個(gè)重大價(jià)值,為商家賦能,那么在用戶獲得神卡之后,需要繼續(xù)刺激用戶進(jìn)而繼續(xù)集卡,而這里則是設(shè)置了汪汪卡抽獎(jiǎng)機(jī)制的原因。

那么在雙11本次迭代中,我們需要增強(qiáng)該功能的曝光,讓用戶注意到并且進(jìn)行抽獎(jiǎng)。同樣,也進(jìn)行目標(biāo)拆解(這里就不再細(xì)講怎么拆),核心提升抽獎(jiǎng)功能的頁(yè)面層級(jí),得到更多的曝光。

如下:

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總的來說,以數(shù)據(jù)增長(zhǎng)為導(dǎo)向的設(shè)計(jì),需要明確業(yè)務(wù)核心指標(biāo),從而分別進(jìn)行拆解并做假設(shè)變量,以設(shè)計(jì)方案輔助達(dá)成,從而推動(dòng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的達(dá)成。(當(dāng)然了,本次數(shù)據(jù)也有所提升,不然我也不會(huì)寫這個(gè)了,啊呸)

三、任務(wù)流

對(duì)于集卡分京豆互動(dòng)來說,主線分為了集卡階段,翻倍階段,開獎(jiǎng)階段;而我們?cè)谠O(shè)計(jì)時(shí)經(jīng)常會(huì)遇到信息優(yōu)先級(jí)互斥的情況,什么都想突出,但最終卻什么都不突出,而任務(wù)流,是一盞明燈(不是sa貝寧那種),確定了每一個(gè)環(huán)節(jié)優(yōu)先級(jí)最高的信息,確保主線順利進(jìn)展,指引著設(shè)計(jì)者在設(shè)計(jì)過程當(dāng)中,什么優(yōu)先級(jí)應(yīng)該是最高的。

舉個(gè)栗子:翻倍階段

在翻倍階段,我們還需要同時(shí)承載新用戶開通plus的需求,那么,我們了解到對(duì)于用戶而言,開通plus,能邀請(qǐng)更多的好友,獎(jiǎng)金能翻更多倍,那么在一開始給一個(gè)強(qiáng)開通入口是否合適?

答案是不的,button是隨著用戶的狀態(tài)而變化的,在合適的時(shí)機(jī),給予合適的刺激,那么這里效果會(huì)更好的,如下(以未開通plus的用戶狀態(tài)舉例):

1. 用戶剛合成神卡,我們先強(qiáng)引導(dǎo)用戶進(jìn)行翻倍,同時(shí)保留開通plus的button,給到用戶一定心理預(yù)期;

20億京豆換來的經(jīng)驗(yàn)—京東雙11集卡實(shí)戰(zhàn)分享

2. 當(dāng)用戶還未達(dá)到閾值時(shí),還是一樣引導(dǎo)用戶先達(dá)成小目標(biāo)(翻個(gè)八倍先);

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3. 當(dāng)用戶已經(jīng)達(dá)成小目標(biāo)了,這個(gè)時(shí)候,簡(jiǎn)直就是臨門一腳了,我們強(qiáng)引導(dǎo),開通plus能翻更多倍,還能怎么樣怎么樣。

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總的來說,任務(wù)流,主要是明確主線,確定信息優(yōu)先級(jí),引導(dǎo)設(shè)計(jì),什么時(shí)候該做什么事情,確保用戶可以無腦式體驗(yàn)。(咳咳)

四、快速驗(yàn)證

對(duì)于比較復(fù)雜的產(chǎn)品,具備多頁(yè)面跳轉(zhuǎn),有些時(shí)候作為設(shè)計(jì)師會(huì)陷進(jìn)去,很多東西都理所當(dāng)然了,跳不出來去客觀評(píng)判設(shè)計(jì)方案,所以在交互完成之后,可嘗試輸出可交互demo,找身邊的人,真實(shí)的用戶進(jìn)行可用性測(cè)試,盡早暴露出體驗(yàn)問題進(jìn)而解決。

具體怎么做,現(xiàn)在有很多可交互的工具支持,反正我是用principle的,嘿嘿~(demo完整動(dòng)圖實(shí)在放不上~就這樣吧~)

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五、總結(jié)

  • 通過數(shù)據(jù)增長(zhǎng)導(dǎo)向設(shè)計(jì),拆解目標(biāo)做方案假設(shè),讓設(shè)計(jì)方案有理有據(jù)有價(jià)值;
  • 通過任務(wù)流引導(dǎo)設(shè)計(jì),確保主線順暢,信息層級(jí)不混亂;
  • 通過可交互demo快速驗(yàn)證設(shè)計(jì),客觀看待,規(guī)避可用性問題產(chǎn)生。

以上為雙十一集卡分京豆的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)分享,歡迎探討~~咳咳

 

作者:D.h,公眾號(hào):未知素設(shè)計(jì)

本文由 @D.h 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自 Unsplash,基于CC0協(xié)議。

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  1. 我想了解一下,像這樣的互動(dòng)活動(dòng),開發(fā)到上線周期要多長(zhǎng),需要多人可以搞定

    來自福建 回復(fù)
  2. 在確定活動(dòng)方案的時(shí)候,先確定主要任務(wù)路徑,先集卡,后邀請(qǐng)翻倍,最后開通plus,確定后,逐步引導(dǎo),后邊步驟依次加強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì),

    回復(fù)