商家后臺1.0設(shè)計思路

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本文作者將從三個方面,與你分享商家后臺1.0設(shè)計思路,enjoy~

作為平臺型電商最重要的參與者之一,商家自然需要有一套獨立的操作后臺(系統(tǒng))。商家后臺涉及三個層面,且以由底往上的順序流轉(zhuǎn)進(jìn)行,大體可以概括為此三層:操作層,數(shù)據(jù)層,運營層;本文將會從各個場景切入,隨著一個個場景的梳理,將這張框架圖的血肉填充完整。

商家后臺1.0

如果你發(fā)現(xiàn)自己的商家后臺還未滿足以上的三層,那都不能叫1.0。其中操作層也叫工作層,是指最基本的日常工作,是后臺完成任務(wù)必須經(jīng)過的流程。工作層只能滿足商家的基本需求,而數(shù)據(jù)層則是獲取重要的用戶,訂單數(shù)據(jù)。想要更好的輔助商家,則需要這些數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)用得好不好體現(xiàn)在運營層面上,對于商家而言,運營即服務(wù)。數(shù)據(jù)運營不分家,運營涉及面很廣,產(chǎn)品的每個模塊都可包含運營元素,如何統(tǒng)一這些運營元素,方便商家便捷,高效的操作,是難點。

1. 操作層

(1)店鋪設(shè)置

店鋪初次登入時,需要設(shè)置店鋪信息,申請店鋪認(rèn)證,裝修店鋪。

  • 要點:店鋪認(rèn)證,店鋪裝修
  • 難點:店鋪裝修涉及到前端拖動式操作,前期建設(shè)時可設(shè)計成模板化操作,根據(jù)選擇模板裝修店鋪,降低開發(fā)成本。

注意:店鋪認(rèn)證需要人工審核,后臺須有審核通道,商家需要結(jié)果查詢。

(2)運費模板

設(shè)置運費模板,物流設(shè)置。

  • 要點:運費模板,物流設(shè)置
  • 難點:運費模板??偨Y(jié)起來有三種:一是店鋪運費模板;二是單品運費模板;三是混合運費模板。系統(tǒng)設(shè)計前期可先選擇支持【店鋪運費模板】,即可供店鋪統(tǒng)一設(shè)置運費,應(yīng)用到店鋪的每個商品。運費計算方面還需要在系統(tǒng)設(shè)計初期定好規(guī)則,規(guī)則不是隨意定,而是根據(jù)各大物流公司在各個區(qū)域的收費標(biāo)準(zhǔn),在商家設(shè)置時動態(tài)計算運費。例如:順豐與四通一達(dá)在廣州的首重與續(xù)重收費標(biāo)準(zhǔn)不同。

(3)商品管理

  • 要點:發(fā)布商品,商品上下架,庫存管理。
  • 難點:庫存管理,庫存分為兩種:普通庫存,活動庫存。普通商品的正常銷售調(diào)用的是普通庫存,活動庫存是從總庫存劃出的一部分,供活動時使用。庫存管理的難點在于難以保證線上庫存與實物庫存一致。因為有時候業(yè)務(wù)需求是允許超賣,做預(yù)售,不同活動獨占庫存,不同渠道分配庫存,就會造成線上庫存與實物庫存不一致。

(4)訂單發(fā)貨

  • 要點:訂單管理,訂單推送
  • 難點:訂單可以說是整個電商流程最核心的一部分,在商家后臺的設(shè)計中,好的訂單設(shè)計可以提高商家使用成本,帶來便捷的操作體驗。訂單包含商品,優(yōu)惠,用戶,收貨信息,支付信息等一系列訂單實時數(shù)據(jù),通過訂單中心,實現(xiàn)對訂單的管理,支持訂單接收,訂單自動合并與拆分,自動匹配倉庫,庫存控制,自動匹配快遞,結(jié)算與支付等訂單生命周期中一系列協(xié)同作業(yè)。訂單的難點在于它處于整個流程的核心位置,連接上下游,在各種業(yè)務(wù)場景下衍生出各種訂單正向及逆向流程,是考驗產(chǎn)品設(shè)計的一大難點。具體設(shè)計可以參考我之前的文章,有詳細(xì)分析

(5)售后管理

  • 要點:退貨退款,換貨,退款
  • 難點:售后管理處理的是訂單的逆向流程,在售后管理的設(shè)計上一定要充分考慮用戶的體驗,例如:在用戶未簽收時允許用戶申請退款;難點在于訂單的逆向流程在源于多個方面,例如:支付前取消;未簽收退款;收貨后退款,收貨后換貨,收貨后退貨等。每一個場景下都對應(yīng)著相應(yīng)的訂單狀態(tài),時間和優(yōu)惠信息,如果是活動訂單,還涉及售后訂單優(yōu)惠分?jǐn)偟挠嬎?,這都需要前期的設(shè)計考慮更全面。

(6)用戶管理

  • 要點:用戶管理,會員管理,會員營銷
  • 難點:系統(tǒng)設(shè)計上,不僅要支持平臺會員體系,還需要支持商家構(gòu)建以商家為中心的會員體系,這兩套體系獨立但也相關(guān)聯(lián)。

(7)角色管理

  • 要點:權(quán)限管理,角色管理,權(quán)限分配
  • 難點:角色是權(quán)限的載體,在控制用戶操作功能權(quán)限的時候,可以通過授予不同角色的功能權(quán)限,然后通過對不同類型用戶授予不同用戶角色,就控制了不同用戶之間的不同功能操作權(quán)限,形成了一個功能權(quán)限體系的閉環(huán)。怎么做到權(quán)限列表與實際功能一一對應(yīng)?就需要在開發(fā)系統(tǒng)頁面時,將統(tǒng)一的權(quán)限借口嵌入到頁面中。

(8)資產(chǎn)管理

  • 要點:資金明細(xì),資金操作;
  • 難點:每一條資金的來龍去脈都必須記錄清楚,每一條資金記錄都需與訂單,用戶綁定關(guān)系,方便追溯。

這樣我們就簡單把操作層的模塊都講完了,框架圖更如下:

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2. 數(shù)據(jù)層

(1)營收統(tǒng)計

  • 要點:店鋪收入,經(jīng)營報表
  • 難點:統(tǒng)計店鋪收入,支持不同時間段查看不同數(shù)據(jù)。系統(tǒng)支持統(tǒng)計某個時間區(qū)間范圍內(nèi)的店鋪數(shù)據(jù),并做分析。例如經(jīng)營周報:可列出一周概要,包括一周支付金額,轉(zhuǎn)化率,客單價,訪客數(shù),付款人數(shù)等數(shù)據(jù),并與上周每項數(shù)據(jù)對比,將結(jié)果可視化。

(2)流量統(tǒng)計

  • 要點:訪客數(shù)量,頁面瀏覽,訪客地域,流量統(tǒng)計
  • 難點:想要做好流量統(tǒng)計,前期設(shè)計就需要在用戶端加入數(shù)據(jù)埋點,有了數(shù)據(jù)后對數(shù)據(jù)進(jìn)行拆解歸類,前期數(shù)據(jù)埋點越全面,后期流量統(tǒng)計就越全面,不僅可為商家提供訪客數(shù),還能提供具體頁面的訪客數(shù)量,訪客地域分布等。

(3)交易統(tǒng)計

  • 要點:下單筆數(shù),付款筆數(shù),轉(zhuǎn)化率,客單價,發(fā)貨數(shù)量
  • 難點:統(tǒng)計商家的訂單數(shù)據(jù),根據(jù)訂單數(shù)據(jù)計算轉(zhuǎn)化率,客單價。交易數(shù)據(jù)支持與昨日,或某固定時間區(qū)間內(nèi)對比,提供經(jīng)營建議

(4)用戶統(tǒng)計

  • 要點:粉絲數(shù)量,增長趨勢
  • 難點:支持打通微信,微博,對用戶粉絲進(jìn)行統(tǒng)計,記錄凈增長粉絲,新增粉絲,流失粉絲,將增長趨勢可視化,提供運營建議。

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3. 運營層

正所謂產(chǎn)品運營不分家,好的產(chǎn)品設(shè)計一定能支持更好的運營,商家后臺也一樣,活動運營對于整個電商市場來說依然成為必不可少的一部分

(1)用戶營運

  • 要點:拉新,促活,留存
  • 難點:目前整個市場的運營玩法五花八門,不過基本都是基于節(jié)日做出的活動促銷,通過大量的優(yōu)惠活動促進(jìn)用戶消費。要把握這些點必須要數(shù)據(jù)的支撐,大數(shù)據(jù)當(dāng)眼睛,運營規(guī)則當(dāng)指揮棒。用戶運營大概如下圖所示流程進(jìn)行。

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(2)商品運營

  • 要點:活動營銷,豐富玩法
  • 難點:用戶運營是發(fā)現(xiàn),引導(dǎo),而商品運營更多的是控制,運作。商品運營的難點在于如何靈活支持豐富的營銷活動,營銷活動靈活性高,種類豐富,玩法多樣化,而操作系統(tǒng)反而需要便捷,易操作,這正是系統(tǒng)設(shè)計的難點所在。

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到此,我們就把整個商家后臺1.0的設(shè)計思路講完了,整張框架圖如下所示:

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在進(jìn)行商家后臺的設(shè)計時,需要注意所有的功能設(shè)計都需要考慮與平臺系統(tǒng)之間的關(guān)聯(lián)與互通,做到數(shù)據(jù)一致,接口一致。

另外,如果有做H5或者APP商家中心的,就更加具有難度,以為移動端的展現(xiàn)形式與PC端大不大相同,除了功能邏輯要完整外,還需要考慮移動端界面設(shè)計。而且,每當(dāng)新增新功能時,除了需要考慮多端統(tǒng)一外,還需將新功能加入權(quán)限系統(tǒng),從而保證權(quán)限系統(tǒng)的完整性。

希望各位同學(xué)通過閱讀此文得到一些設(shè)計思路上的啟發(fā),根據(jù)實際的工作經(jīng)歷,堅持學(xué)習(xí)總結(jié),逐步豐富框架中的細(xì)節(jié)。

 

本文由 @野蠻非先生 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

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評論
評論請登錄
  1. 圖掛了。。。

    來自廣東 回復(fù)
  2. 作者 可以給看下圖片嗎 文章里圖片都掛了

    來自上海 回復(fù)
  3. 為什么圖掛了55555

    來自廣東 回復(fù)
  4. 框架幫助很大,膜拜大神,可惜的是 圖好像掛了

    來自廣東 回復(fù)
  5. 懂行

    回復(fù)
  6. 商品運營的圖不對吧,和用戶運營一樣

    回復(fù)
  7. 確定是提高商家成本?

    回復(fù)
  8. 這是很有經(jīng)驗的總結(jié),感謝分享,但我有個疑問,在操作層訂單發(fā)貨難點處,“好的訂單設(shè)計可以提高商家使用成本”,自己感覺應(yīng)該是降低使用成本

    來自山東 回復(fù)
    1. ?? 不好意思,一直想改這個字,但是一直沒啥時間,而且一改動又要重新審核,會影響閱讀體驗,文章是晚上寫的,所以沒有檢查到位,所以挺抱歉

      來自廣東 回復(fù)
  9. 寫的非常棒。有公眾號嗎?或者微信?

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    1. 目前沒寫公眾號,個人微信號:haolian634353509

      來自廣東 回復(fù)
  10. 非常清晰了 膜拜膜拜

    來自河南 回復(fù)
  11. 為啥圖里邊有倆滿減

    來自北京 回復(fù)
    1. 抱歉,忘記修改文字了,應(yīng)該是【···】 ??

      來自廣東 回復(fù)
  12. 框架比較清晰,支持一下

    來自山東 回復(fù)
    1. 感謝支持

      來自廣東 回復(fù)