商家后臺1.0設(shè)計思路
本文作者將從三個方面,與你分享商家后臺1.0設(shè)計思路,enjoy~
作為平臺型電商最重要的參與者之一,商家自然需要有一套獨立的操作后臺(系統(tǒng))。商家后臺涉及三個層面,且以由底往上的順序流轉(zhuǎn)進(jìn)行,大體可以概括為此三層:操作層,數(shù)據(jù)層,運營層;本文將會從各個場景切入,隨著一個個場景的梳理,將這張框架圖的血肉填充完整。
商家后臺1.0
如果你發(fā)現(xiàn)自己的商家后臺還未滿足以上的三層,那都不能叫1.0。其中操作層也叫工作層,是指最基本的日常工作,是后臺完成任務(wù)必須經(jīng)過的流程。工作層只能滿足商家的基本需求,而數(shù)據(jù)層則是獲取重要的用戶,訂單數(shù)據(jù)。想要更好的輔助商家,則需要這些數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)用得好不好體現(xiàn)在運營層面上,對于商家而言,運營即服務(wù)。數(shù)據(jù)運營不分家,運營涉及面很廣,產(chǎn)品的每個模塊都可包含運營元素,如何統(tǒng)一這些運營元素,方便商家便捷,高效的操作,是難點。
1. 操作層
(1)店鋪設(shè)置
店鋪初次登入時,需要設(shè)置店鋪信息,申請店鋪認(rèn)證,裝修店鋪。
- 要點:店鋪認(rèn)證,店鋪裝修
- 難點:店鋪裝修涉及到前端拖動式操作,前期建設(shè)時可設(shè)計成模板化操作,根據(jù)選擇模板裝修店鋪,降低開發(fā)成本。
注意:店鋪認(rèn)證需要人工審核,后臺須有審核通道,商家需要結(jié)果查詢。
(2)運費模板
設(shè)置運費模板,物流設(shè)置。
- 要點:運費模板,物流設(shè)置
- 難點:運費模板??偨Y(jié)起來有三種:一是店鋪運費模板;二是單品運費模板;三是混合運費模板。系統(tǒng)設(shè)計前期可先選擇支持【店鋪運費模板】,即可供店鋪統(tǒng)一設(shè)置運費,應(yīng)用到店鋪的每個商品。運費計算方面還需要在系統(tǒng)設(shè)計初期定好規(guī)則,規(guī)則不是隨意定,而是根據(jù)各大物流公司在各個區(qū)域的收費標(biāo)準(zhǔn),在商家設(shè)置時動態(tài)計算運費。例如:順豐與四通一達(dá)在廣州的首重與續(xù)重收費標(biāo)準(zhǔn)不同。
(3)商品管理
- 要點:發(fā)布商品,商品上下架,庫存管理。
- 難點:庫存管理,庫存分為兩種:普通庫存,活動庫存。普通商品的正常銷售調(diào)用的是普通庫存,活動庫存是從總庫存劃出的一部分,供活動時使用。庫存管理的難點在于難以保證線上庫存與實物庫存一致。因為有時候業(yè)務(wù)需求是允許超賣,做預(yù)售,不同活動獨占庫存,不同渠道分配庫存,就會造成線上庫存與實物庫存不一致。
(4)訂單發(fā)貨
- 要點:訂單管理,訂單推送
- 難點:訂單可以說是整個電商流程最核心的一部分,在商家后臺的設(shè)計中,好的訂單設(shè)計可以提高商家使用成本,帶來便捷的操作體驗。訂單包含商品,優(yōu)惠,用戶,收貨信息,支付信息等一系列訂單實時數(shù)據(jù),通過訂單中心,實現(xiàn)對訂單的管理,支持訂單接收,訂單自動合并與拆分,自動匹配倉庫,庫存控制,自動匹配快遞,結(jié)算與支付等訂單生命周期中一系列協(xié)同作業(yè)。訂單的難點在于它處于整個流程的核心位置,連接上下游,在各種業(yè)務(wù)場景下衍生出各種訂單正向及逆向流程,是考驗產(chǎn)品設(shè)計的一大難點。具體設(shè)計可以參考我之前的文章,有詳細(xì)分析
(5)售后管理
- 要點:退貨退款,換貨,退款
- 難點:售后管理處理的是訂單的逆向流程,在售后管理的設(shè)計上一定要充分考慮用戶的體驗,例如:在用戶未簽收時允許用戶申請退款;難點在于訂單的逆向流程在源于多個方面,例如:支付前取消;未簽收退款;收貨后退款,收貨后換貨,收貨后退貨等。每一個場景下都對應(yīng)著相應(yīng)的訂單狀態(tài),時間和優(yōu)惠信息,如果是活動訂單,還涉及售后訂單優(yōu)惠分?jǐn)偟挠嬎?,這都需要前期的設(shè)計考慮更全面。
(6)用戶管理
- 要點:用戶管理,會員管理,會員營銷
- 難點:系統(tǒng)設(shè)計上,不僅要支持平臺會員體系,還需要支持商家構(gòu)建以商家為中心的會員體系,這兩套體系獨立但也相關(guān)聯(lián)。
(7)角色管理
- 要點:權(quán)限管理,角色管理,權(quán)限分配
- 難點:角色是權(quán)限的載體,在控制用戶操作功能權(quán)限的時候,可以通過授予不同角色的功能權(quán)限,然后通過對不同類型用戶授予不同用戶角色,就控制了不同用戶之間的不同功能操作權(quán)限,形成了一個功能權(quán)限體系的閉環(huán)。怎么做到權(quán)限列表與實際功能一一對應(yīng)?就需要在開發(fā)系統(tǒng)頁面時,將統(tǒng)一的權(quán)限借口嵌入到頁面中。
(8)資產(chǎn)管理
- 要點:資金明細(xì),資金操作;
- 難點:每一條資金的來龍去脈都必須記錄清楚,每一條資金記錄都需與訂單,用戶綁定關(guān)系,方便追溯。
這樣我們就簡單把操作層的模塊都講完了,框架圖更如下:
2. 數(shù)據(jù)層
(1)營收統(tǒng)計
- 要點:店鋪收入,經(jīng)營報表
- 難點:統(tǒng)計店鋪收入,支持不同時間段查看不同數(shù)據(jù)。系統(tǒng)支持統(tǒng)計某個時間區(qū)間范圍內(nèi)的店鋪數(shù)據(jù),并做分析。例如經(jīng)營周報:可列出一周概要,包括一周支付金額,轉(zhuǎn)化率,客單價,訪客數(shù),付款人數(shù)等數(shù)據(jù),并與上周每項數(shù)據(jù)對比,將結(jié)果可視化。
(2)流量統(tǒng)計
- 要點:訪客數(shù)量,頁面瀏覽,訪客地域,流量統(tǒng)計
- 難點:想要做好流量統(tǒng)計,前期設(shè)計就需要在用戶端加入數(shù)據(jù)埋點,有了數(shù)據(jù)后對數(shù)據(jù)進(jìn)行拆解歸類,前期數(shù)據(jù)埋點越全面,后期流量統(tǒng)計就越全面,不僅可為商家提供訪客數(shù),還能提供具體頁面的訪客數(shù)量,訪客地域分布等。
(3)交易統(tǒng)計
- 要點:下單筆數(shù),付款筆數(shù),轉(zhuǎn)化率,客單價,發(fā)貨數(shù)量
- 難點:統(tǒng)計商家的訂單數(shù)據(jù),根據(jù)訂單數(shù)據(jù)計算轉(zhuǎn)化率,客單價。交易數(shù)據(jù)支持與昨日,或某固定時間區(qū)間內(nèi)對比,提供經(jīng)營建議
(4)用戶統(tǒng)計
- 要點:粉絲數(shù)量,增長趨勢
- 難點:支持打通微信,微博,對用戶粉絲進(jìn)行統(tǒng)計,記錄凈增長粉絲,新增粉絲,流失粉絲,將增長趨勢可視化,提供運營建議。
3. 運營層
正所謂產(chǎn)品運營不分家,好的產(chǎn)品設(shè)計一定能支持更好的運營,商家后臺也一樣,活動運營對于整個電商市場來說依然成為必不可少的一部分
(1)用戶營運
- 要點:拉新,促活,留存
- 難點:目前整個市場的運營玩法五花八門,不過基本都是基于節(jié)日做出的活動促銷,通過大量的優(yōu)惠活動促進(jìn)用戶消費。要把握這些點必須要數(shù)據(jù)的支撐,大數(shù)據(jù)當(dāng)眼睛,運營規(guī)則當(dāng)指揮棒。用戶運營大概如下圖所示流程進(jìn)行。
(2)商品運營
- 要點:活動營銷,豐富玩法
- 難點:用戶運營是發(fā)現(xiàn),引導(dǎo),而商品運營更多的是控制,運作。商品運營的難點在于如何靈活支持豐富的營銷活動,營銷活動靈活性高,種類豐富,玩法多樣化,而操作系統(tǒng)反而需要便捷,易操作,這正是系統(tǒng)設(shè)計的難點所在。
到此,我們就把整個商家后臺1.0的設(shè)計思路講完了,整張框架圖如下所示:
在進(jìn)行商家后臺的設(shè)計時,需要注意所有的功能設(shè)計都需要考慮與平臺系統(tǒng)之間的關(guān)聯(lián)與互通,做到數(shù)據(jù)一致,接口一致。
另外,如果有做H5或者APP商家中心的,就更加具有難度,以為移動端的展現(xiàn)形式與PC端大不大相同,除了功能邏輯要完整外,還需要考慮移動端界面設(shè)計。而且,每當(dāng)新增新功能時,除了需要考慮多端統(tǒng)一外,還需將新功能加入權(quán)限系統(tǒng),從而保證權(quán)限系統(tǒng)的完整性。
希望各位同學(xué)通過閱讀此文得到一些設(shè)計思路上的啟發(fā),根據(jù)實際的工作經(jīng)歷,堅持學(xué)習(xí)總結(jié),逐步豐富框架中的細(xì)節(jié)。
本文由 @野蠻非先生 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
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圖掛了。。。
作者 可以給看下圖片嗎 文章里圖片都掛了
為什么圖掛了55555
框架幫助很大,膜拜大神,可惜的是 圖好像掛了
懂行
商品運營的圖不對吧,和用戶運營一樣
確定是提高商家成本?
這是很有經(jīng)驗的總結(jié),感謝分享,但我有個疑問,在操作層訂單發(fā)貨難點處,“好的訂單設(shè)計可以提高商家使用成本”,自己感覺應(yīng)該是降低使用成本
?? 不好意思,一直想改這個字,但是一直沒啥時間,而且一改動又要重新審核,會影響閱讀體驗,文章是晚上寫的,所以沒有檢查到位,所以挺抱歉
寫的非常棒。有公眾號嗎?或者微信?
目前沒寫公眾號,個人微信號:haolian634353509
非常清晰了 膜拜膜拜
為啥圖里邊有倆滿減
抱歉,忘記修改文字了,應(yīng)該是【···】 ??
框架比較清晰,支持一下
感謝支持