B2B平臺運(yùn)營的通病及對應(yīng)解決方案

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文章中提出了B2B平臺運(yùn)營的一些通病,并給出了相應(yīng)的解決方法,希望能夠給你帶來幫助。

針對大型指明品牌采購商,策劃品牌采購節(jié)專題,通過重點毒藥品牌采購商的宣傳與推廣,刺激引導(dǎo)供應(yīng)商競爭報價,實現(xiàn)交易撮合。

最近拜訪和接觸過很多做B2B業(yè)務(wù)企業(yè),不同行業(yè)的傳統(tǒng)公司(化妝品、服裝、工業(yè)、機(jī)械制造等),也有做互聯(lián)網(wǎng)B2B平臺企業(yè),從了解和交流過程中,可以很明顯感覺到B2B業(yè)務(wù)在公司實際運(yùn)營過程中,都存在一些通病很難解決:

  1. B2B業(yè)務(wù)還能不能做?發(fā)展前景不看好;
  2. 成交量始終上不去,參加的各種營銷活動也不少;
  3. B2B平臺運(yùn)營過程中,始終沒有一個清晰的主線,也沒有搞清楚對于企業(yè)客戶,怎么運(yùn)營和管理維護(hù);
  4. 企業(yè)商城的供求信息還不少,但就是轉(zhuǎn)化率太低,不知道怎么撮合交易;
  5. B2B平臺運(yùn)營除了撮合交易、提升供求信息量外,不知道還有哪些運(yùn)營方向;
  6. 對于傳統(tǒng)企業(yè)而言,有什么手段和策略可以快速有效吸引到平臺上;

……

現(xiàn)將實地拜訪結(jié)果總結(jié)梳理出來,以B2B企業(yè)都在問的問題以及對應(yīng)給出的解決方案形式,給正在做B2B業(yè)務(wù)和運(yùn)營人員一些啟發(fā)建議,甚至幫助正在處于困惑迷茫、痛苦轉(zhuǎn)型中的B2B企業(yè)實現(xiàn)成功突破,走出低谷,也就實現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)金融干貨”的運(yùn)營價值。

1、如何提升針對行業(yè)的專業(yè)服務(wù)能力;企業(yè)商城運(yùn)營人員均非這些行業(yè)專業(yè)領(lǐng)域出身,從哪些方面著手才能夠為這些行業(yè)提供專業(yè)服務(wù),滿足這些行業(yè)企業(yè)的需求;

解決建議:

  1. 企業(yè)商城運(yùn)營團(tuán)隊組織架構(gòu)調(diào)整細(xì)分,依據(jù)平臺重點行業(yè)配置專屬行業(yè)運(yùn)營人員,專注行業(yè)企業(yè)實際需求調(diào)研和需求解決方案提供,以行業(yè)企業(yè)線下供應(yīng)采購案例為切入點,采取行業(yè)企業(yè)高層宣講會、網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易發(fā)展趨勢和優(yōu)勢介紹、幫助企業(yè)搭建網(wǎng)絡(luò)渠道、引導(dǎo)企業(yè)線上交易的方法,由淺入深、逐步引導(dǎo)、培育行業(yè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)交易行為;
  2. 跟蹤平臺行業(yè)企業(yè)供應(yīng)信息,從采購信息中匹配供應(yīng)信息,定位行業(yè)供應(yīng)企業(yè),及時為行業(yè)企業(yè)提供高度吻合匹配的意向采購?fù)扑]信息,并撮合成交;采取平臺系統(tǒng)自動智能匹配推送+人工定期采購意向篩選推薦方式,提供專業(yè)服務(wù);
  3. 定期策劃針對特定行業(yè)的線下供求對接會,最好以行業(yè)轉(zhuǎn)季、節(jié)日等時間節(jié)點為切入點,組織大型線下供求對接會,參與對接會供應(yīng)企業(yè)必須為平臺認(rèn)證會員,采購商面向線上線下有采購意向的行業(yè)客戶,定期為行業(yè)企業(yè)提供具有高質(zhì)量意向的采購客戶;
  4. 企業(yè)商城運(yùn)營的重點在于吸引大量高質(zhì)量的采購商到平臺發(fā)布采購信息,前期側(cè)重采購商的引入和招商,并制定完善的采購商入駐優(yōu)惠政策和簡潔流程,在形成平臺“采購信息:供應(yīng)信息=3:1”的基礎(chǔ)上,通過平臺和人工需求對接引導(dǎo),即可進(jìn)入平臺的良性循環(huán);

2、如何提供豐富的、有洞見的行業(yè)信息;專業(yè)的行業(yè)資訊有利于提升企業(yè)商城的專業(yè)服務(wù)形象,企業(yè)商城該如何獲取這些行業(yè)有用的信息,又該以何種方式提供給有需要的企業(yè);

解決建議:

專業(yè)行業(yè)資訊獲取渠道:

  1. 針對企業(yè)商城重點行業(yè)建立對應(yīng)“行業(yè)垂直查詢信息庫”,搜集整理每個行業(yè)對應(yīng)的垂直貿(mào)易資訊平臺,覆蓋全互聯(lián)網(wǎng)范圍的對應(yīng)行業(yè)、品牌、行業(yè)產(chǎn)品關(guān)鍵詞,形成重點行業(yè)匹配性海量垂直貿(mào)易資訊平臺數(shù)據(jù)庫,定期由系統(tǒng)和人工對其逐一進(jìn)行最新行業(yè)資訊采集;
  2. 定期參與關(guān)注線下不同行業(yè)的發(fā)展交流會、行業(yè)發(fā)展趨勢峰會等垂直行業(yè)討論會,洞察行業(yè)前沿的發(fā)展趨勢和方向,然后由編輯人員根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢和方向,形成行業(yè)前沿發(fā)展的原創(chuàng)資訊內(nèi)容(此種方式有利于網(wǎng)站排名和權(quán)重提升);
  3. 針對重點行業(yè)大型標(biāo)桿企業(yè),分批次定期組織企業(yè)座談會,可以針對行業(yè)發(fā)展、行業(yè)熱銷商品、供應(yīng)和采購環(huán)節(jié)、供應(yīng)鏈等主題開展討論,最終將圍繞主題的討論形成專題資訊內(nèi)容;

針對通過各種渠道獲取形成的專業(yè)行業(yè)資訊,在資訊內(nèi)容發(fā)布環(huán)節(jié)增加匹配關(guān)鍵詞輸入字段,實現(xiàn)系統(tǒng)可以根據(jù)行業(yè)企業(yè)發(fā)布的供求信息關(guān)鍵詞來自動智能匹配行業(yè)資訊,將匹配的行業(yè)資訊定期推送到行業(yè)企業(yè)的商務(wù)中心首頁,企業(yè)登錄平臺即可第一時間看到對應(yīng)資訊。

同時建議在企業(yè)商城首頁最后一屏或首頁兩側(cè),增加專業(yè)行業(yè)資訊訂閱功能,有需求的行業(yè)企業(yè)只需要輸入接收郵箱即可完成訂閱,系統(tǒng)會定期將最新的專業(yè)行業(yè)資訊發(fā)送到企業(yè)訂閱郵箱。

3、不同行業(yè)的具體發(fā)展方法、路徑和建議;

解決建議:

發(fā)展方法:B2B企業(yè)商城發(fā)展以“采購商海量采購信息”為核心,依據(jù)重點行業(yè)專屬運(yùn)營人員,深入線下行業(yè)企業(yè)實際采購需求,洽談并通過企業(yè)不同層次人員的宣講介紹,由淺入深,逐步引導(dǎo)其將線下的采購需求發(fā)布到線上平臺(前期由運(yùn)營人員協(xié)助發(fā)布),并制定各種采購商入駐優(yōu)惠政策,刺激吸引采購商進(jìn)駐并發(fā)布采購信息,在平臺高質(zhì)量采購信息匯集到一定程度,行業(yè)供應(yīng)商企業(yè)會自然進(jìn)駐,形成行業(yè)良性生態(tài)圈。

發(fā)展路徑和建議:

企業(yè)商城發(fā)展路徑分為三個階段,第一階段為上線一年到兩年內(nèi),屬于信息匯集期,即平臺通過各種線上線下營銷推廣方式,吸引采購商和供應(yīng)商入駐平臺并發(fā)布供求信息,待供應(yīng)信息與采購信息量比例為1:3時,供求信息量基數(shù)至少在5000以上,處于平臺基礎(chǔ)數(shù)據(jù)積累期;

而后即進(jìn)入平臺的第二發(fā)展階段(上線第二年到第三年),屬于交易撮合、銷售額快速提升期,此階段工作重點在于基于供應(yīng)鏈上下游企業(yè)需求匹配并自動推送,通過系統(tǒng)+人工方式推送并撮合供求信息企業(yè)成交,同時策劃組織線上線下各種供求對接會,將采購商與供應(yīng)商需求通過展會形式進(jìn)行直接對接,形成平臺供應(yīng)鏈整體解決方案。(此階段開始基于第一階段積累的數(shù)據(jù),向六大行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)提供訂單融資、倉單融資、供應(yīng)鏈融資等金融服務(wù))

第三階段即屬于信用支付、金融業(yè)務(wù)膨脹期(上線第三年開始),通過前期基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的積累和供應(yīng)鏈上下游交易撮合,已經(jīng)建立起企業(yè)商城不同行業(yè)客戶的信用等級數(shù)據(jù),因此可以面向六大行業(yè)企業(yè)提供不同額度的信用貸款、供應(yīng)鏈融資、交易流水貸等多種形式的金融服務(wù),此階段重點在于建設(shè)和完善平臺金融產(chǎn)品的服務(wù)流程和規(guī)則,創(chuàng)新金融產(chǎn)品。

4、如何線上線下相接合開展?fàn)I銷活動,獲取買家;

解決建議:

基于不同行業(yè)專屬運(yùn)營人員,從建立的重點對應(yīng)垂直細(xì)分行業(yè)平臺數(shù)據(jù)庫入手,逐一對其平臺采購商進(jìn)行電話洽談,通過贈送現(xiàn)金優(yōu)惠券、線下專屬一對一服務(wù)等策略,吸引采購商入駐企業(yè)商城,并發(fā)布采購信息,同時提煉總結(jié)采購商進(jìn)駐的優(yōu)勢和服務(wù),策劃制作采購商招商專題活動,并對其進(jìn)行SEO優(yōu)化和網(wǎng)絡(luò)推廣,將招商專題活動頁覆蓋互聯(lián)網(wǎng)每個角落,專題頁有針對采購商入駐的優(yōu)勢服務(wù)和進(jìn)駐流程,同時有快捷的進(jìn)駐注冊按鈕,方便采購商的注冊入駐。

配合線上采購商招商專題活動,同步參加線下不同行業(yè)相關(guān)展銷會,宣傳推廣企業(yè)商城標(biāo)桿大型供應(yīng)商的同時,吸引線下潛在采購商的關(guān)注和進(jìn)入,并組織企業(yè)商城線下行業(yè)宣講會,宣傳平臺的優(yōu)勢和服務(wù)內(nèi)容,以及優(yōu)惠政策,將線下各種會議開展進(jìn)度和情況制作成線上宣傳專題活動頁,來跟蹤展示線下活動的成效和進(jìn)度,以此來刺激和引導(dǎo)線上有進(jìn)駐意識的潛在采購商入駐,線下活動效果和進(jìn)度通過線上來展示和跟蹤,線上招商的效果可以通過線下展銷會和宣講會等進(jìn)行放大,達(dá)到聯(lián)合營銷效果最大化的目標(biāo)。

5、線下展會的具體建議;B2B同業(yè)線下展會眾多,企業(yè)商城該開展何種形式、何種類型的線下展會,才能吸引到更多的買家;

解決建議:

基于B2B平臺采購商購買意向相對明確,需求相對固定,采購量較大且考慮選擇時間相對較長,造成采購商購買需求精準(zhǔn)且存在合作一次即可長期合作供貨的特性,決定企業(yè)商城線下展會開展形式必須以行業(yè)細(xì)分的垂直微小領(lǐng)域作為切入點,開展不同行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的線下展會,由此吸引需求明確且采購意向較強(qiáng)的匹配采購商。

  • 線下展會形式:圍繞重點行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域大型標(biāo)桿供應(yīng)商
  • 展會頻次:重點行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域每月輪展
  • 展會特性:大型標(biāo)桿供應(yīng)商品牌效應(yīng)、采購商采購需求明確且采購意向強(qiáng)
  • 展會促銷手段:采購商進(jìn)場送優(yōu)惠券、通過企業(yè)商城注冊登錄采購價格折上折、通過展會采購ID登錄企業(yè)商城即可獲得50元話費(fèi)
  • 展會宣傳推廣:微博轉(zhuǎn)發(fā)推廣、會員營銷信息推送、匹配重點細(xì)分領(lǐng)域的垂直平臺硬廣告

6、精準(zhǔn)營銷如何精準(zhǔn)將有真實需求的買家營銷到商城中。

解決建議:

(1)搜集整理歸屬六大行業(yè)的線下各種展銷會,在展會期間以“展會地點”為中心向周圍劃定500米輻射范圍作為精準(zhǔn)營銷,由于參加展會和在展會近距離附近的人群,都具有特定細(xì)分行業(yè)產(chǎn)品的采購需求,屬于特定潛力客戶,目標(biāo)性較強(qiáng),因此采取“地理圍欄”技術(shù)向500米范圍內(nèi)的所有用戶,推送企業(yè)商城注冊登錄送現(xiàn)金券、話費(fèi)等形式短信,形成定點目標(biāo)人群的定點營銷;

(2)在匹配六大行業(yè)所屬的垂直性平臺投放圖片/文字廣告,投放周期以周為單位,并根據(jù)投放效果對方案進(jìn)行調(diào)整,建議采取CPS方式(以較低的投放成本獲得最大化的精準(zhǔn)客戶);

(3)以各大工業(yè)區(qū)為核心,向周圍劃定500米—1500米(具體范圍視工業(yè)區(qū)范圍大?。扇 暗乩韲鷻凇奔夹g(shù)向范圍內(nèi)的所有客戶推送企業(yè)商城招商短信,由于工業(yè)區(qū)企業(yè)客戶都是歸屬不同行業(yè)的潛在采購商,因此通過工業(yè)區(qū)定點短信推送,達(dá)到精準(zhǔn)化營銷目的(效果明顯);

7、同業(yè)獲取買賣家的方法,及值得發(fā)展的買家條件。

解決建議:

(1)同業(yè)B2B平臺初期,獲取買賣家方法主要依靠龐大的電話銷售團(tuán)隊,通過電話逐一邀約形式,在平臺發(fā)布供求信息,同時采取大型標(biāo)桿企業(yè)作為B2B平臺模式的突破口,以線下洽談邀約其進(jìn)駐平臺采購,并圍繞其大型標(biāo)桿企業(yè)制作線上采購營銷專題,面向供應(yīng)商提供在線報價對標(biāo)模式,突破供求信息發(fā)布的門檻和初期無交易的局面,形成良性循環(huán);

(2)企業(yè)商城要想真正突破供應(yīng)和求購信息發(fā)布環(huán)節(jié),并形成良性的交易局面,不能僅是目前的行業(yè)供求信息發(fā)布狀態(tài),必須針對重點行業(yè)進(jìn)行細(xì)分挖掘,細(xì)分到行業(yè)原材料和單品的層次,以定期的行業(yè)節(jié)日和淡旺季為節(jié)點,針對行業(yè)細(xì)分的原材料和單品(大型標(biāo)桿采購商急需的原材料或單品),策劃大型名企采購節(jié)專題,并組織資質(zhì)認(rèn)證的匹配供應(yīng)商對其進(jìn)行報價,形成針對大型名企采購商良性競爭的局面;

基于大型名企采購商的專題,可以刺激和引導(dǎo)大量供應(yīng)商進(jìn)行報價競爭,從而形成以名企采購商帶動供應(yīng)商入駐的目標(biāo)。

值得發(fā)展的買家條件具備高質(zhì)量匹配的大量供應(yīng)信息,平臺提供的交易擔(dān)保、平臺專業(yè)性及品牌信譽(yù)、全程專屬一對一顧問指導(dǎo)。

8、不同互聯(lián)網(wǎng)公司都有推出供應(yīng)鏈融資,企業(yè)商城在現(xiàn)有的商戶框架、信用體系下推出何種類型的金融相關(guān)服務(wù),可以有利于B2B業(yè)務(wù)發(fā)展;

解決建議:

基于企業(yè)商城目前的商戶框架和信用體系,抽取標(biāo)桿并通過平臺認(rèn)證的企業(yè)推出倉單融資、應(yīng)收賬款融資、流水貸、訂單融資等多種金融產(chǎn)品服務(wù),倉單融資條件必須滿足企業(yè)商城資質(zhì)審核通過、在平臺交易額突破50萬、有相對固定的成交量、優(yōu)先考慮企業(yè)管理體系認(rèn)證及獲得企業(yè)經(jīng)營信用等級證書,對于采購商已經(jīng)下訂單但未收到貨的訂單,由供應(yīng)商基于發(fā)出貨的基礎(chǔ)上,通過第三方物流廠商出具訂單貨物倉單證明,并簽署三方協(xié)議,根據(jù)貨物倉單的價值評估給予授信額度。

在現(xiàn)有企業(yè)商城信用體系下,根據(jù)實際情況推出創(chuàng)新定向融資服務(wù),以企業(yè)商城核心最具信用優(yōu)勢的一家企業(yè)為中心,由于企業(yè)具有品牌影響力和市場信用度,對于采購的訂單不會出現(xiàn)壞賬等情況,通過核心企業(yè)的信用擔(dān)保和信用轉(zhuǎn)移,面向針對本企業(yè)的供應(yīng)商提供定向授信額度,解決企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展問題。

 

作者:劉永平 ,11年以上互聯(lián)網(wǎng)電商、互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)項目實操經(jīng)驗,任職高級產(chǎn)品總監(jiān),產(chǎn)品運(yùn)營專家,曾親自主導(dǎo)參與項目超過15個,10個以上從0到1成功項目實操經(jīng)驗。關(guān)注作者微信公眾號:互聯(lián)網(wǎng)金融干貨

本文由 @劉永平 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

免責(zé)聲明:本文是作者通過多年項目實操,積累分享的干貨,全部屬于原創(chuàng),如需轉(zhuǎn)載分享,必須注明作者和出處,并征求作者授權(quán),如沒有注明作者和出處,會追究法律責(zé)任。

題圖來自PEXELS,基于CC0協(xié)議

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  1. 企業(yè)采購不是個人下單,首先要解決的關(guān)鍵人的問題,網(wǎng)上采購只是執(zhí)行操作,是網(wǎng)上還是線下其實無關(guān)緊要,問題是企業(yè)采購商品不是簡單的采購員了算,還要考慮整個采購環(huán)節(jié)的利害關(guān)系。我個人感覺達(dá)成在線下,操作在線上,只是線上下單。

    來自江蘇 回復(fù)
  2. 2B電商類項目推進(jìn)中遇到的問題比較多,想落地做好每一個點要挖掘很深,每一步操作都很重,需要有大量的資源支撐,團(tuán)隊和領(lǐng)導(dǎo)很重要,當(dāng)然最重要的還是對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的認(rèn)知深度,不同行業(yè)不同側(cè)重點的2B電商遇到的問題也不一樣,路很長~

    來自河南 回復(fù)
    1. 沒錯,B2B運(yùn)營重點要深入了解不同行業(yè),切入到行業(yè)里面,熟悉對應(yīng)行業(yè)才能做好。所以不同行業(yè)的運(yùn)營,都需要一個對應(yīng)行業(yè)傳統(tǒng)工作多年的人,和互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營人來進(jìn)行對接。

      來自廣東 回復(fù)
  3. 很有道理,但是實施很難

    回復(fù)
  4. 不知道您講的這些點有沒有實際的驗證的有數(shù)據(jù)的支撐,其實很多東西都有在做,但是活動數(shù)據(jù)一般,很難達(dá)到預(yù)期。

    回復(fù)