為啥微信「小綠書」威脅不到小紅書,從如何分析一個內(nèi)容平臺說起
最近微信又搞了一個大動作,微信出小綠書了!當(dāng)然與之對應(yīng)的就是小紅書,那肯定就會有人問了,微信小綠書不會威脅到小紅書嗎?在這篇文章中,作者從如何分析一個內(nèi)容平臺說起很好的解答了這一問題,一起來看看吧。
微信出了「小綠書」,今日頭條上了「發(fā)現(xiàn)」,都是雙列圖文的形式。
有人說:這不就是小紅書嗎?
左圖微信「小綠書」,右圖今日頭條「發(fā)現(xiàn)」
一個內(nèi)容平臺最終是什么樣,是由生產(chǎn)、分發(fā)、消費共同決定的。
微信和今日頭條,只是選擇了小紅書的分發(fā)內(nèi)容方式,但內(nèi)容生產(chǎn)和消費差異很大,不會對小紅書有啥威脅。
一、先從內(nèi)容生產(chǎn)者說起
在微信里的圖文生產(chǎn)者,流量大頭都在媒體號,看看新榜里面的排行就知道了。今日頭條,也是同樣情況。
1. 媒體類賬號最大的特點:不是人
也就是說,沒有人設(shè),不是固定人物出鏡,而是類似報紙電視臺的內(nèi)容。比如,暴雨新聞、放假通知、打架、車禍、搞笑段子等信息,大部分賬號是非原創(chuàng)內(nèi)容,只是剪輯拼湊。
而小紅書的內(nèi)容生產(chǎn)者,大多數(shù)是人,是會出鏡的博主。用小紅書的雙列圖文形式,分發(fā)這類內(nèi)容,需要抓取文中圖片做封面。但這里的圖片,通常是不重要的輔助信息,非原創(chuàng)、也很糙。
所以最終呈現(xiàn)出的效果,和小紅書差別很大。
2. 能不能把小紅書的博主,拉到微信和今日頭條呢?
答案是杯水車薪。即使在短時間內(nèi)拉來1000個小紅書博主,一旦扔到微信和頭條里,就看不見了。
量級太小,原有大盤太大,分發(fā)不出來。推薦算法的優(yōu)勢,是整體最優(yōu),而不是局部,無法識別如此細分和小量級的內(nèi)容。
二、再說內(nèi)容消費者
小紅書這種雙列feed模式,用戶在瀏覽內(nèi)容時,本質(zhì)上是在「投票」。
先看封面,再選出感興趣的內(nèi)容點擊閱讀,最后轉(zhuǎn)評贊。內(nèi)容被投的票數(shù)越多,就有可能獲得更多的分發(fā)(還有很多其他因素)。
這里的差異是,因為投票的群體不同,投出來的內(nèi)容也不同。小紅書的核心受眾,是一二線的有消費能力的年輕女性。微信和頭條的受眾,接近國內(nèi)網(wǎng)民大盤,所以下沉用戶占比更大。
這完全是兩個不同的群體,對內(nèi)容的喜好差異很大。
這個道理,微信和頭條的人不懂嗎?當(dāng)然懂,外界的推測往往和內(nèi)部觀點差異很大,瞎分析。
既然都是瞎分析,我也來湊個熱鬧,說說我的觀點。
1. 同行壓力,不得不學(xué)
小紅書是當(dāng)下最火的產(chǎn)品之一,增速和口碑都不錯,這種雙列分發(fā)的形式會被認為是可行的,甚至是快速增長的關(guān)鍵。
作為競品,如果對此熟視無睹、毫無動作,在公司內(nèi)部就很難說得過去,很容易被挑戰(zhàn),這是大公司內(nèi)部的決策方式所決定的。
所以還是要拿出資源,跟進嘗試一下。最終即使不行,也能堵住別人的嘴。
2. 新的內(nèi)容分發(fā)方式,有利于提升生態(tài)活力。
之前閱讀微信公眾號和今日頭條內(nèi)容,用戶是通過標(biāo)題來決定是否點擊,也就是上文提到的投票行為。
所以投票出來的內(nèi)容,都是在文字標(biāo)題上比較吸引人的。
現(xiàn)在用小紅書的雙列分發(fā)方式,用戶就會改為通過封面圖片來決定是否點擊。因為從視覺習(xí)慣來看,圖比文字更吸引人。
所以投票出來的內(nèi)容,是圖片上更吸引人的。
一個是文字,一個是圖片,有優(yōu)勢的內(nèi)容很可能重合度沒那么高。這樣就可以讓更多之前沒被分發(fā)的內(nèi)容,分發(fā)了出來。
甚至,被曝光的內(nèi)容量級都會增加。
這對于內(nèi)容生態(tài)來說,是好事,更有活力了。有點像電商里的,動銷比提升了。
專欄作家
韓敘,微信公眾號:運營狗工作日記,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。原貓眼電影產(chǎn)品運營專家,創(chuàng)業(yè)時經(jīng)歷了0到1的艱辛,在百度時規(guī)劃了海量用戶的玩法。從業(yè)10年,專注互聯(lián)網(wǎng)運營領(lǐng)域,包括產(chǎn)品運營、用戶運營、社區(qū)運營和UGC運營。
本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,不得轉(zhuǎn)載。
題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。
該文觀點僅代表作者本人,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理平臺僅提供信息存儲空間服務(wù)。
贊!韓叔的文章總是能言簡意賅地把業(yè)務(wù)邏輯講得很清晰!學(xué)習(xí)了~
小紅書去年就嚴格打壓博主接私單,用各種方式,導(dǎo)致博主私單難成,接了數(shù)據(jù)也不好。 小紅書的算法機制是真tm的越來越垃圾,對于博主而言壓根就沒有所謂的垂直群體,和基本的流量保障機制。這就造成,大量的博主天天從喊著自己是不是被限流了,到現(xiàn)在已經(jīng)習(xí)以為常了。推送的混亂,導(dǎo)致垃圾的廢話言論,本地化隱性社交互動性更強,滋生了更多不良社交的途徑。各類品牌方從有預(yù)算的推廣到現(xiàn)在佛系置換,博主沒有流量保障就變相失去了話語權(quán),變相失去了變現(xiàn)的能力。對于內(nèi)容輸出博主的打擊極大,推文能不能曝全靠運氣。 而對于多平臺博主,同樣的輸出成本,小紅書的報價卻要低將近10倍。 大量博主都在吐槽,合作不好接,價格要不上去,還有存在各種騙單行為。這些方便,抖音就做的很好。小紅書今年開始主功帶貨,直播。吃相越來越難看。作為一個創(chuàng)作者,小紅書讓品牌方失望,讓創(chuàng)作者失望,也讓越來越多的用戶看不到優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,看到的只是廣告,虛假,同城各種約而越來越失望。越來越臟的小紅書 只會越來越爛
小紅書趕緊死吧。運營的真tm垃圾。除了頭部博主,后面的博主都不如素人發(fā)的廢話言論。