一張圖闡述營銷(活動)中臺產(chǎn)品模型大全(上)

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編輯導語:市面上對于營銷中臺的定義層出不窮,本篇文章作者結(jié)合親身工作經(jīng)歷,分享了營銷中臺產(chǎn)品模型大全,以及各種業(yè)務場景下的營銷活動分析,希望對你有幫助。

一、營銷中臺定義

市面上對營銷中臺的定義繁雜多樣,并沒有統(tǒng)一的標準。

一些大廠往往會側(cè)重中臺的定義,認為中臺是為了銜接前臺和后臺,抽象共性需求盡可能復用以降低項目周期和研發(fā)成本。

也有不少企業(yè)尤其從實踐中探索出的中臺系統(tǒng),營銷中臺更多是指:將各類營銷能力、產(chǎn)品前后端界面、系統(tǒng)規(guī)則和流程組織串聯(lián)起來的一整套營銷解決方案,以滿足企業(yè)營銷動作和目標。

該定義下,營銷中臺的近義詞是營銷系統(tǒng)。

不管是什么定義,業(yè)界對營銷中臺還是有一些共識的,比如營銷中臺的核心目標或要求。

營銷中臺三大核心目標/要求:

  1. 搭建的營銷能力匹配業(yè)務場景,能真正產(chǎn)出業(yè)績,為營收等業(yè)務指標負責;
  2. 多業(yè)務、多場景、多種營銷能力的下抽象共性需求,實現(xiàn)功能復用,提高人效,減少開發(fā);
  3. 平臺好用,兼顧效率與靈活,滿足各類使用者(運營、銷售、商務、產(chǎn)品)的訴求。

而這三點中,第1點是重中之重。

下面筆者根據(jù)7年多在營銷中臺領(lǐng)域的工作經(jīng)歷,按照以下幾個方向去闡述營銷中臺的框架和設(shè)計。

由于缺乏權(quán)威資料,可能具有一些主觀性,可酌情參考。

二、營銷中臺的產(chǎn)品框架

1. 用戶前端層:

① 活動頁面能力:

  • a. 頁面基礎(chǔ)能力:富文本、活動標題、插入多圖文、插入音視頻、按鈕(按鈕位置、單按鈕、雙按鈕、左文右按鈕)等;
  • b. 基礎(chǔ)組件:活動標簽、價格、優(yōu)惠券、倒計時、分享組件等;
  • c. 布局能力:雙列單列、滑動、容器、金剛區(qū)、彈窗等;
  • d. 高級能力組件:預約、報名、關(guān)注、訂閱、APP下載、排行、生成海報等。

② 用戶觸達方式:

  • a. APP內(nèi):APPpush應用內(nèi)、應用內(nèi)大圖、私信等;
  • b. APP外:APP離線消息、短信、AI電話、微信公眾號消息、微信私聊任務(可通過系統(tǒng)實現(xiàn)自動發(fā)送)等。

③ 用戶數(shù)據(jù)追蹤:

用戶點擊行為、活躍行為、訪問深度、全鏈路轉(zhuǎn)化、下單未支付、下單支付等。

2. 活動頁面搭建平臺

采用通用的組件搭建頁面,組件能力與上述活動頁面能力是對應的,即需要提供前端H5、web、native的展示能力,也需要提供后臺操作頁面。

頁面常規(guī)布局一般分三大結(jié)構(gòu),下面簡答搭了下框架示意。

3. 活動系統(tǒng)規(guī)則和能力(核心)

① 參與規(guī)則:用戶參與條件、參與限制、活動規(guī)則。

a. 用戶參與條件:

  • 基礎(chǔ)特性:新老用戶、用戶等級、付費用戶/非付費用戶、會員用戶/非會員用戶;
  • 業(yè)務屬性:根據(jù)自身業(yè)務場景訴求定義用戶條件。

b. 參與限制:時間限制、次數(shù)限制、平臺限制、地域限制等。

c. 活動規(guī)則:這是整個營銷中臺的重點,不同的業(yè)務場景下對活動的訴求不同,對于采用哪些營銷活動、優(yōu)先級、如何進行業(yè)務分析等,具體見第二章節(jié)“不同場景下的營銷功能分析”展開描述。

② 資金結(jié)算規(guī)則:

  • 與用戶的優(yōu)惠或返現(xiàn)結(jié)算,在優(yōu)惠券、滿減、秒殺、套餐、拼團、獎學金、返利等營銷活動中需考慮。
  • 與內(nèi)容創(chuàng)作者的分成結(jié)算,入駐內(nèi)容/合作內(nèi)容/B2B2C等模式下,涉及到創(chuàng)作者分成的內(nèi)容,需制定各種營銷政策下的分成結(jié)算規(guī)則。這里尤其分成動作是在營銷前(商品原價)還是營銷后(實付價),需要看合同協(xié)議,如果是營銷前分成,則平臺是拿自己收益的部分進行活動,需要計算好盈利空間;如果是營銷后分成,需要對營銷訂單收入有透明的結(jié)算系統(tǒng)以便與合作方建立信任。
  • 與內(nèi)部銷售人員的提成結(jié)算,有銷售/輔導老師/班主任/規(guī)劃師/商務等需要提成和業(yè)績結(jié)算的角色介入的活動,還需要考慮銷售人員提升結(jié)算規(guī)則。
  • 與外部分銷人員的分銷結(jié)算,有用戶/合作方/主播等作為分銷角色,即利用其自身流量和圈子,完成帶貨轉(zhuǎn)化,需要與之結(jié)算分成。

此外還需要考慮渠道分成(如ios渠道分成等)。

以上都是單點結(jié)算規(guī)則,一些混合模式下的結(jié)算規(guī)則積極復雜,結(jié)算規(guī)則要盡量考慮完整適用性強,結(jié)算系統(tǒng)盡量高內(nèi)聚低耦合。

比如會員是由多個不同的內(nèi)容創(chuàng)作者匯集整合的內(nèi)容,會員本身的結(jié)算方式可能包括買斷版權(quán)類、按照金額分成類、按照播放量分成類。

會員營銷活動時,需要考慮疊加活動規(guī)則下的內(nèi)容創(chuàng)作者分成規(guī)則,需要計算投產(chǎn)比和預計收入、盈虧風險,同時還應該為企業(yè)爭取利益最大化去溝通活動下的特殊分成規(guī)則等

③ 獎勵規(guī)則:電子商品如會員、商品、積分等、現(xiàn)金獎勵、實物獎勵。

  • 電子商品獎勵:會員、商品、積分、優(yōu)惠券等。
  • 現(xiàn)金獎勵,紅包等;
  • 實物獎勵。

獎勵規(guī)則中有3個難點:

  1. 獎勵系統(tǒng)一定要通用性,不能每新增一類獎品就改造一次系統(tǒng),代價會特別大;
  2. 各類獎勵可能涉及到資金結(jié)算系統(tǒng)和財務成本核算,需要考慮完整和對接清楚;
  3. 實物獎勵的采購、倉儲、物流是非常復雜的,如果實物獎勵不是企業(yè)關(guān)鍵和高頻的動作,可以盡可能嫁接第三方系統(tǒng)。

回顧下本篇主要講了筆者對營銷中臺的理解、營銷中臺三大產(chǎn)品框架:用戶層,包括活動頁面、觸達方式、用戶數(shù)據(jù)追蹤;活動頁面搭建;活動系統(tǒng)和規(guī)則,包括活動規(guī)則、結(jié)算規(guī)則、獎勵規(guī)則。

中篇預告:《不同場景下的營銷功能分析,為業(yè)務找到最佳營銷動作》。

下篇預告:《營銷中臺的三大核心要素:抽象規(guī)則、精細化運營、數(shù)據(jù)反饋》。

 

本文由 @盒小癡 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

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  1. 中和下呢,加油樓主~

    來自浙江 回復
  2. 寫的太棒了!求更新

    來自山西 回復
    1. 笑死?? 我再去看這篇已經(jīng)忘記去年怎么寫出來的了

      來自上海 回復
  3. 下呢?

    來自上海 回復
    1. 被996吃了

      來自上海 回復
    2. 什么公司,福報這么久。跑吧~

      來自上海 回復
  4. 快更新~我已經(jīng)等不及了

    來自浙江 回復
    1. 996啊哭了太累了

      來自上海 回復
    2. 像生產(chǎn)大隊的驢子一樣,奧利給!我會拿著我催更的小皮鞭鞭打你的~嘎嘎嘎

      來自浙江 回復
  5. 整體結(jié)構(gòu)看起來像自研版本的橙子建站;相比橙子建站來說,多了圍繞B站賬號體系的用戶活動行為;獎品處理建議拆分成獎品庫和獎品規(guī)則2種概念;獎品庫只負責存儲和分發(fā)獎品;獎品規(guī)則負責執(zhí)行多樣化的抽獎玩法訴求;

    來自廣東 回復