數(shù)據(jù)化運營:算法模型可以取代業(yè)務(wù)經(jīng)驗嗎?
編輯導(dǎo)語:精細化運營是每個企業(yè)目前都在做的事情,希望通過數(shù)據(jù)價值的挖掘和利用,實現(xiàn)降本增效。最近CDP平臺增加了很多算法挖掘的標(biāo)簽,基于算法圈選的目標(biāo)人群轉(zhuǎn)化效果要比運營基于經(jīng)驗并且人工圈選效果好。這是不是意味著:基于算法的智能運營可以取代基于經(jīng)驗的業(yè)務(wù)規(guī)則運營呢?本文針對這一點進行了一些思考與總結(jié),一起來看下。
精細化運營幾乎是當(dāng)下每個企業(yè)都在做的事情,希望利用數(shù)據(jù)價值的挖掘和利用,提升運營的ROI,降本提效。
用戶分層運營的方式一是基于運營的業(yè)務(wù)經(jīng)驗,將運營場景抽象成標(biāo)簽規(guī)則進行人群圈選和觸達營銷,另一個就是利用算法模型進行人貨場的智能匹配。這兩種運營方式各有什么優(yōu)劣勢呢?
最近CDP平臺新增了很多算法挖掘的標(biāo)簽,擴展了基于算法模型直接輸出目標(biāo)人群的場景,通過AB對比,算法圈選的目標(biāo)人群的轉(zhuǎn)化效果要好于運營基于經(jīng)驗、規(guī)則人工圈選的效果。
有同學(xué)不禁問道,既然基于算法的運營過程不需要運營介入,省去人工圈選的動作,可以輸出更精準(zhǔn)的人群,轉(zhuǎn)化效果更好,那是不是基于算法的智能運營可以取代基于經(jīng)驗的業(yè)務(wù)規(guī)則運營呢?
針對這個問題,個人的思考總結(jié)分享給大家。
一、基于業(yè)務(wù)經(jīng)驗的規(guī)則運營
規(guī)則運營是指將業(yè)務(wù)精細化運營的場景需求,抽象成目標(biāo)用戶篩選的標(biāo)簽條件,利用CDP(或DMP)等精準(zhǔn)營銷平臺或者數(shù)據(jù)開發(fā)數(shù)據(jù)加工進行用戶圈選、營銷觸達。
舉一個例子,我們都知道付費會員相比較一般用戶復(fù)購概率、消費頻次、平臺忠誠度要相對較高(游戲人民幣玩家和免費玩家的區(qū)別),各家電商平臺都在建設(shè)自己的付費會員體系,如京東的Plus會員、攜程的超級會員等。
會員運營的同學(xué)希望找到潛在的付費會員用戶,進行開卡優(yōu)惠的促銷活動。所有用戶都進行營銷觸達的粗放式運營的時代已經(jīng)過去了,廣撒網(wǎng)的弊端一是促銷成本的投入,二是對用戶過度打擾影響用戶體驗。
精準(zhǔn)營銷思想下,按照業(yè)務(wù)經(jīng)驗,認為目前下單頻次較高、消費能力強,并且對品牌有一定認可程度的近期活躍用戶更有可能轉(zhuǎn)化付費會員。于是,該場景拆分成多個用戶篩選的條件,例如品牌認可度可以利用有過分享行為來量化。
從上述案例可以看出,規(guī)則運營,需要具備良好的業(yè)務(wù)經(jīng)驗和一定的數(shù)據(jù)思維才能將目標(biāo)用戶識別條件標(biāo)簽化,主要特點如下:
優(yōu)點:
- 行動敏捷,明確運營場景以及人群圈選條件后,可以快速進行人群輸出,是CDP平臺運營可以自助圈選,單個場景1小時以內(nèi)搞定,即使依賴于數(shù)據(jù)開發(fā),周期也基本上可以控制在1周以內(nèi)。
- 可解釋性高,人群都是基于經(jīng)驗按既定條件篩選出來,過程策略的動態(tài)調(diào)整、后期運營效果的分析,運營規(guī)則的都比較容易理解,可解釋性強。
- 實現(xiàn)成本低,按照規(guī)則的圈選或數(shù)據(jù)清洗,運營+平臺工具或運營+數(shù)據(jù)開發(fā)需要人力成本以及計算成本都比算法模型要低很多。
缺點:
- 規(guī)則固定,一旦圈選條件確定后,用戶群體就固定了,無法再根據(jù)用戶實際的反饋進行規(guī)則的動態(tài)調(diào)整,例如給進站用戶進行優(yōu)惠紅包的彈窗,但有些用戶非常反感這種阻礙他更快下單的內(nèi)容,但是規(guī)則運營也沒法針對此類用戶進行過濾。
- 人群條件相對有限,基于經(jīng)驗抽象出來的規(guī)則一般不會太多,3~10個特征居多,分層的精細化程度一般。
二、基于算法模型的智能化運營
基于算法模型的精細化運營,主要是指利用各種機器學(xué)習(xí)的算法,對用戶進行聚類或行為預(yù)測,進行人貨場的精準(zhǔn)匹配。最典型的例子是產(chǎn)品的千人千面的個性化推薦。
利用用戶的畫像信息、實時瀏覽行為數(shù)據(jù)等更多的特征維度,進行模型的訓(xùn)練,讓模型具備學(xué)習(xí)的能力,當(dāng)有新的用戶訪問產(chǎn)品時,可以預(yù)測用戶偏好的產(chǎn)品。
機器學(xué)習(xí)的本質(zhì)是讓機器具備人一樣的自學(xué)習(xí)能力。仍以高潛付費會員運營為例,智能化運營的流程是,需要先找到購買付費用戶的特征,或者把業(yè)務(wù)經(jīng)驗標(biāo)簽維度作為模型的特征集,進行模型的訓(xùn)練。最終輸出目標(biāo)付費用戶人群。
基于算法的智能化運營的特點如下:
優(yōu)點:
- 模型上線后,可基于自訓(xùn)練的能力,針對每個用戶進行實時的行為預(yù)測,相比于規(guī)則的圈選,適用性更強。
- 基于模算法模型的人群圈選可以覆蓋更多特征維度,用戶分層能力更多樣化、精細化。轉(zhuǎn)化效果可能高于業(yè)務(wù)經(jīng)驗版本(也有效果不好的算法)
- 模型可以直接輸出目標(biāo)人群或人貨場匹配的API接口,運營需要參與的工作大幅減少。甚至運營人員可以做甩手掌柜的,只關(guān)注最終的轉(zhuǎn)化效果,無需關(guān)注用什么條件圈選哪些用戶,用什么觸達方式進行推送。
缺點:
- 算法服務(wù)的開發(fā)成本高,一個算法類的標(biāo)簽或API服務(wù)算法工程師、接口開發(fā)工程配合,人力投入成本高。
- 算法模型的開發(fā)需要數(shù)據(jù)清洗、特征開發(fā)、模型訓(xùn)練調(diào)優(yōu)、模型部署、在線推理多個流程,開發(fā)周期長。
- 模型很難通用,CaseByCase的場景居多,例如價格敏感性用戶和高潛付費用戶用到的就是不同的算法模型。
- 需要解決冷啟動問題,新功能上線或新的業(yè)務(wù)場景缺少歷史數(shù)據(jù)支撐時,算法模型的準(zhǔn)確度不高。
- 可解釋性差,業(yè)務(wù)只知道當(dāng)前的用戶是命中了算法模型的,但到底為什么,哪個維度是主要影響因素,很難從算法幾十個甚至上百個特征里面去得到比較清晰的解釋的。
三、規(guī)則運營VS算法模型
從以上關(guān)于兩種運營方式的概念以及優(yōu)缺點可以看出,算法模型是無法完全取代業(yè)務(wù)經(jīng)驗的輸入的。主要的原因包括:
缺少業(yè)務(wù)經(jīng)驗輸入的模型很難得到理想效果,過去做個一個火車票無票場景推薦機票、汽車票等聯(lián)程方案的算法服務(wù),在人工和算法版本持續(xù)AB的過程中,運營的人工方案則重點考慮中轉(zhuǎn)站大小、以及當(dāng)?shù)赜脩舻能囌酒谩⒌竭_時間是白天還是黑夜等維度,進行排序干預(yù)。
算法模型雖然考慮中轉(zhuǎn)的時長、價格等幾十個特征對聯(lián)乘方案進行排序,比如時長短、價格低的方案靠前,但分析發(fā)現(xiàn)算法推薦的結(jié)果轉(zhuǎn)化率始終無法超越人工版本。運營的經(jīng)驗更多了考慮“人性”,在算法沒有把業(yè)務(wù)經(jīng)驗作為模型的信息輸入時,轉(zhuǎn)化效果是很難超越人工版本的。
算法模型的人力開發(fā)成本、所需要的存儲以及GPU計算成本遠高于人工運營,對于一些可明確業(yè)務(wù)規(guī)則的場景,比如體驗受損(投訴)用戶的安撫、生日用戶的關(guān)懷等場景,規(guī)則運營更方便和高效,殺雞焉用牛刀。
針對冷啟動的場景,依然需要運營規(guī)則的兜底方案,隨著數(shù)據(jù)的不斷積累,算法模型才能更好地發(fā)揮價值。
既然算法模型無法取代規(guī)則運營,現(xiàn)在強調(diào)數(shù)智化運營,這兩者如何才能取長補短,相得益彰呢?
單一運營策略、業(yè)務(wù)流程運營、實時觸景營銷,經(jīng)驗為主,算法為輔。
例如,當(dāng)用戶瀏覽多個商品,都沒有下單時,通過彈窗紅包優(yōu)惠券刺激用戶下單,是比較容易將場景抽象成標(biāo)簽的,通過設(shè)定標(biāo)簽規(guī)則來圈選出符合條件的用戶,命中了則觸發(fā)營銷策略。
此外,也可以配合使用一些算法挖掘類的標(biāo)簽,如價格敏感度(推薦紅包金額),在做更進一步的差異化運營。
用戶偏好類、行為預(yù)測類,運營策略多樣化場景,算法為主,經(jīng)驗為輔。
人民網(wǎng)曾經(jīng)發(fā)文講到“有用戶不勝廣告彈屏的干擾,無法安心買票”。這里面反映的問題就是對用戶偏好信息的挖掘。運營經(jīng)驗更多的是只要符合其條件的用戶就出發(fā)紅包彈屏,經(jīng)驗沒法做到對每個用戶的差別對待。
算法模型,則可以預(yù)測每個用戶對不同營銷手段的接受程度,有些用戶每次看到彈屏都會關(guān)閉,但是更喜歡短信的觸達方式。
因此,對于多種策略、或多個產(chǎn)品候選集時,基于算法模型的運營轉(zhuǎn)化效果、用戶體驗會更好一些。
四、小結(jié)
數(shù)智化運營是趨勢,但是要以具體的業(yè)務(wù)場景出發(fā)去選擇,不能一味追求高大上的算法模型,而忽略業(yè)務(wù)經(jīng)驗的輸入?;跇I(yè)務(wù)經(jīng)驗的規(guī)則運營和基于算法模型的智能化運營要充分結(jié)合,才能取長補短,相互成就。
#專欄作家#
數(shù)據(jù)干飯人,微信號公眾號:數(shù)據(jù)干飯人,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。專注數(shù)據(jù)中臺產(chǎn)品領(lǐng)域,覆蓋開發(fā)套件,數(shù)據(jù)資產(chǎn)與數(shù)據(jù)治理,BI與數(shù)據(jù)可視化,精準(zhǔn)營銷平臺等數(shù)據(jù)產(chǎn)品。擅長大數(shù)據(jù)解決方案規(guī)劃與產(chǎn)品方案設(shè)計。
本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議
專欄作家
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