To B公司:如何從0開始做視頻號獲取流量
編輯導(dǎo)讀:圖文形式的沒落和短視頻的興起,促使不少公司都在探索微信視頻號的玩法,希望進(jìn)一步獲取自己的流量。本文作者復(fù)盤了自己公司的視頻號運營,總結(jié)出了一些經(jīng)驗,與你分享。
今天復(fù)盤分享一下從0開始做視頻號,我們團隊之前沒做過短視頻,0基礎(chǔ)上陣,這一路上的迷茫、不斷踩坑、迭代破局、收獲果實,希望能給你一些啟發(fā)和參考~
7月29日,我們發(fā)了第一條視頻號,1個月的嘗試:更新了18條視頻,總播放量達(dá)20萬+,上了2次熱門推薦,平均播贊比2%以上,給團隊轉(zhuǎn)化到了幾個大單~
一、To B和To C公司都適合做視頻號嗎
“視頻”是信息傳輸方式的一種進(jìn)化,之前公眾號是“文字”的形式傳播,18年公眾號打開率/分享率下滑的時候,“條漫”卻逆勢而上(“圖片”傳遞信息)。
今年公眾號的幾次大更新,都是讓公眾號發(fā)視頻有更好的體驗:轉(zhuǎn)發(fā)到群是“卡片式”提高打開率,播放頁底部推薦往期視頻提高“打開率”,視頻插入小程序跳轉(zhuǎn)購物等等。
你看文字、圖片時還需要手指上下翻動屏幕,才能讓信息從屏幕傳遞到你眼睛、輸入大腦;
但一滑到視頻,自動播放、聲音和畫面自動鉆入你眼睛和耳朵,“信息”傳遞更高效,這就是短視頻平臺的媒介特質(zhì)。我記得淘寶從14年就開始在力推“詳情頁”視頻化、有視頻介紹的寶貝、搜索權(quán)重會更高;
再扯遠(yuǎn)一點就是“視頻”還原了原始人類面對面交流的場景,從“畫面”到“聲音”,交付一種“場域”;
而“文字”是被發(fā)明出來傳遞信息、乃至延續(xù)文明“存檔”的;
所謂人是視覺動物,萬物皆會視頻化、All in!
其次,視頻號可以基于微信的“圈層效應(yīng)”作為流量放大器:轉(zhuǎn)發(fā)視頻到朋友圈,用戶點開即進(jìn)入視頻號,用戶點贊/轉(zhuǎn)發(fā)后能帶來和Ta同一圈層的精準(zhǔn)用戶。
同時視頻號中引導(dǎo)新用戶跳轉(zhuǎn)文章添加個人號,形成裂變循環(huán):個人號越多→視頻播放量越高→越多人添加好友。
所以只要你冷啟動的個人號上有精準(zhǔn)的用戶,通過“視頻號”來傳播你需要傳遞的“信息”,不僅更高效/轉(zhuǎn)化率更高,還能撬動裂變更多的精準(zhǔn)用戶。
二、賬號定位和內(nèi)容定位
在非內(nèi)容驅(qū)動的公司做內(nèi)容,很多時候討論“如何做內(nèi)容”的潛臺詞就是“內(nèi)容怎么帶來銷售”,無時無刻不強調(diào)宣傳的“品效合一”。所以冷啟動前、我們討論最多的問題也是:
- 視頻號怎么幫SaaS銷售團隊帶來線索?
- 如何通過視頻號讓更多人知道我們(品宣)?
但對于探索“新業(yè)務(wù)”而言:最重要的是“信心”(團隊內(nèi)部/老板),信心來源于不斷積累“小勝”。很多內(nèi)容團隊就是出發(fā)時背負(fù)了太多指標(biāo)、又想要傳播又想要轉(zhuǎn)化,導(dǎo)致出師不利,得不到公司更多資源支持,就掛掉了。
所以初步試錯時、最好是能先拆解:以前成功過的案例中的關(guān)鍵因素;例如抖音/快手剛起來的時候就很多做號團隊、把微博/知乎上火過的文字段子拍成視頻依舊能再火一遍;一個流量體興起的時候都有“再做一遍”的紅利~
我們的To B用戶中、有2.3萬人付費加入的「每日運營案例庫」知識星球每天在看我們的運營案例拆解。把這個“文字時代”就已經(jīng)成功的“產(chǎn)品”視頻化、就是我們的第一個欄目。
于是我們第一條視頻的素材就選了「每日運營案例庫」中《喜姐炸串》的引流獲客案例,不出意料獲得了2萬+的播放量(文字版的才1000多閱讀)。
這給我們打了一劑興奮劑,因為它驗證了一點:案例的視頻化是可行的,我們的能力圈足以形成視頻號的“安全圈”。
在做賬號定位時,剛開始我在猶豫是用“零一裂變”或者“運營深度精選”來開號,還是以大雪的“個人形象”打造IP(大雪當(dāng)時是有一些害羞和猶豫的)。
問了鑒鋒,他當(dāng)時直接定下來讓我們以大雪名字開賬號,他認(rèn)為微信是基于社交關(guān)系鏈,一個有“溫度”的人更容易和用戶拉近距離建立信任,而不是一個“公司”。
基于對“人“的信任,延展出來對品牌的好感,是更為牢固的。
同時,建立一個“個人品牌”比“公司品牌”所需的成本更低、時間更短。
用戶因為信任有趣且專業(yè)的大雪、進(jìn)而愿意找她合作業(yè)務(wù)(信任公司),對一個需要兼顧“短期轉(zhuǎn)化”的創(chuàng)業(yè)公司來說、是最好的選擇(知識點延展看《信任的速度》這本書)。
“人”是有多樣性的、用戶天然就喜歡新鮮感,只要你的核心價值觀不發(fā)生太大偏差、“內(nèi)容欄目”能夠有無數(shù)種的試錯可能性。
另外就是交流過程中,鑒鋒認(rèn)為在微信生態(tài)、用戶需求是被激發(fā)的:不像你上淘系A(chǔ)PP,有某個固定的需求、上去搜索比價看評論下單,你在刷朋友圈看到朋友發(fā)好吃的、你問哪里買、朋友給你鏈接你就下單了,你關(guān)注的公眾號推送了一篇圖文并茂的商品、看完你就順手下單了。
所以當(dāng)我們的案例/玩法的視頻、能更高頻的出現(xiàn)在用戶的視野當(dāng)中,用戶的需求更大概率會在我們這里釋放,同樣是日更視頻又起到“重復(fù)”的作用(建立品牌)。
不像To C場景,我們用戶是To B人群,一個企業(yè)的決策者如果想要找一個活動方案、服務(wù)商時更多是百度搜索、朋友圈問、朋友轉(zhuǎn)介紹,幾乎沒有人是在抖音、視頻號上搜內(nèi)容來獲得答案(用戶習(xí)慣)。
想通過一類視頻同時達(dá)到轉(zhuǎn)化、和傳播的任務(wù),顯然是不太可能的一件事;
一般轉(zhuǎn)化用戶需要“干貨”、凸顯你的專業(yè)度,而調(diào)動用戶分享、則需要的是提供“談資”,就是我們現(xiàn)在常說的“社交貨幣”。
所以前面提到的“案例拆解”內(nèi)容、只能用來轉(zhuǎn)化我們存量個人號上的好友,要想拉新、就得有“傳播”類的內(nèi)容:如何讓用戶點贊我們的視頻號?讓用戶分享我們的視頻號?
目前我初步總結(jié)的是:視頻號內(nèi)的“點贊”行為、需要的“用戶認(rèn)同感”是所有平臺中最強的,基本就是對于視頻作為“社交貨幣”的認(rèn)可。
舉個例子:我點贊的了這個視頻,我要告訴你們知道我看的這個視頻內(nèi)容多么出色,我是在攝取多么優(yōu)質(zhì)有用/有品味的信息,朋友們你們看到了嗎?和公眾號的“在看”,有一些相似之處。
當(dāng)然這塊我也還沒有完全想明白、簡單帶過?;氐秸},做好定位之后、具體怎么選題才能兼具干貨與傳播度呢?要側(cè)重哪里?如何拿捏?
三、如何把握選題的精準(zhǔn)性和延展性
老規(guī)矩:“觀千劍而后識器、操千曲而后曉聲”,做一件事情之前、先批量拆解已經(jīng)做到90分的人是怎么做到、有哪些規(guī)律可以借鑒。
我們定下來“傳播度”為第一優(yōu)先級之后,我刷了N多個小時的熱門區(qū)視頻號:發(fā)現(xiàn)傳播高的很多是“正能量/搞笑/軟色情擦邊球”類內(nèi)容,利用人性弱點刻意迎合、把傳播屬性拉滿,通過“小說”“測試”“保健品”等快速變現(xiàn)。
存在即合理,To C場景可以短期利用平臺紅利這么打,但走長線的話、還是得靠有價值觀的內(nèi)容,尤其對于To B行業(yè)來說,需要十年磨一劍,持續(xù)積攢勢能。
前面提到:先把“文字時代”已經(jīng)成功的欄目視頻化,作為視頻號的選題“安全區(qū)”;就像玩吃雞游戲時,先往安全區(qū)里邊靠掌控全局、再擇機空投去安全圈外撿裝備。
有選擇權(quán)的“安全區(qū)”能給我們帶來踏實感、不焦慮:你知道你拍出來的內(nèi)容有人喜歡看,才敢后續(xù)嘗試各種各樣的選題,做不好的話大不了就倒回去只做案例類視頻就行了。
于是基于團隊的資源、定了2個選題安全區(qū):
- 把公眾號里深度文章再碎片化,做成視頻;
- 把「每日運營案例庫」/裂變SaaS的商家案例,做成視頻;
把定下的安全圈打透!
短視頻行業(yè)有一個詞叫“封死賽道”:
例如你在抖音上搜索“日語”出來的幾百個賬號、幾乎全是同一家公司的,內(nèi)部近百人賽馬、自己人殺自己人;外人新進(jìn)場的“日語號”幾乎沒有機會。
在一個行業(yè)/圈層中、內(nèi)容是可以被窮盡的,可以列出一個思維導(dǎo)圖、把每一個用戶需求/問題放到對應(yīng)的分類里。形成系統(tǒng)性的知識樹、方便更體系地拍攝。
但切記別把自己的思維束縛得很死、沉迷頂層設(shè)計和構(gòu)思、閉門造車是沒有前途的,執(zhí)行后每天進(jìn)行復(fù)盤、比所有計劃都管用。
往安全區(qū)外拓時:基于窮舉的“用戶喜歡什么”、“我擅長什么”進(jìn)行NxN組合,一旦一個組合的內(nèi)容視頻得到驗證、就相當(dāng)于又多了一個“安全區(qū)”欄目,步步為營。
關(guān)于怎么做“人設(shè)IP”的內(nèi)容延展性,先講一件啟發(fā)我的事情——IF君共創(chuàng)營社群里有一次分享聊了這么一個話題:薇婭與李佳琦的視頻號區(qū)別在哪?
兩者都是直播帶貨領(lǐng)域的頂流,都有在各大視頻平臺內(nèi)進(jìn)行品宣,但是兩者在視頻號內(nèi)的邏輯差異非常大。
李佳琦視頻號內(nèi)的視頻,基本是將已從其他平臺上投放過的視頻作簡單更改后,直接搬運過來(現(xiàn)在好像已經(jīng)不是了);
而薇婭的視頻號則是親自配音乃至出鏡,進(jìn)行額外的錄制,講述自己過去的一些經(jīng)歷,偏向勵志與正能量。
我不太確定薇婭的團隊出于何種目的,但是就我個人的猜測,視頻號是薇婭給自己破圈的一個渠道。
在這里,薇婭不再是一個只會直播賣貨的工具人,而是一個會給你講道理的前輩、大姐姐的形象。也就是說,在視頻號里,薇婭“活起來了”。
也就是這時,我們感覺找到了答案:劃分出多個欄目,讓各個類型的視頻各司其職,各自承擔(dān)單一方向的期待,是可行的。
例如之前的案例拆解欄目是承載“專業(yè)度”,我們開始嘗試拍“生活Vlog”(公司文化故事、大雪的喜怒哀樂)來承載“溫度感”、這個欄目會是她的日常生活、她的所思所想。
于是,我們把所有拍攝花絮收集了起來,做了一期搞笑花絮混剪;同時第一次使用了公司外的場景,讓大雪回家拍了一期做視頻號以來的心路歷程闡述。
這兩期的數(shù)據(jù)還不錯,雖然播放不到1萬、但點贊和評論數(shù)據(jù)很可觀。而且這兩期播完以后、后面更新的“案例拆解”欄目的評論數(shù)據(jù)也上來了、互動情況比起之前有顯著的變化。
就是因為用戶覺得:大雪她是一個活生生的、有個人生活的、自己小情緒的、有自己價值觀的人,并且希望大家能喜歡她,而不是僅僅只是冷冰冰的、有距離感的“工具人”。
甚至我們在“七夕”的時候拍了一個偏搞笑的“運營人怎么過七夕”采訪公司單身還在加班的運營小伙伴,被系統(tǒng)推上了視頻號的熱門區(qū)。
能明確感受到,哪怕是To B人群、也更喜歡一些輕松愉快的內(nèi)容,這也是人性使然。
就像東東槍老師在《文案的基本修養(yǎng)》里引用的廣告大師,比爾·伯恩巴克所說:大家相信的真相,才算真相??扇绻藗兟牪欢阍谡f什么,他們就不可能相信??扇绻麄兏揪筒宦犇阏f,他們也就不可能聽懂。如果你不夠有趣,那他們就根本不聽你說話。而如果你不是用有想象力的、新鮮的、原創(chuàng)的方式來講述,你就不可能有趣。由于用戶喜歡大雪她的“有趣”與“生動”、以此為載體、把我們的干貨/信息傳播出去,完成讓用戶了解我們公司業(yè)務(wù)的目標(biāo)。
四、腳本撰寫以及剪輯技巧
現(xiàn)在倒回去看我們第一期的腳本:《喜姐炸串》的引流獲客案例,真的是一塌糊涂,大家感興趣可以去考古(雖然很爛,也是我當(dāng)時磨了好幾天的弄出來的腳本,慚愧- -)。
之所以磨了這么久,難點主要在于我對腳本撰寫定下的核心原則:措辭一定不能深,一定要符合大眾已有認(rèn)知。
如果按照“運營深度精選”的文章風(fēng)格,不是不行,但是傳播度也僅限互聯(lián)網(wǎng)運營的圈子內(nèi)了;上來就是一堆行業(yè)黑話和新概念、可能收獲運營人的點贊、但是沒法收獲傳統(tǒng)行業(yè)的用戶點贊,傳播也就停止了。
好理解、不太淺、大白話。
我的時間基本上都花在了這里,而且要想盡辦法把一個案例在一分鐘內(nèi)講完:是重點講活動流程、還是講背后知識點、還是講UI亮點?
這真的很難,我現(xiàn)在也沒有做得很好,但是比之前寫起來順手多了。大家如果翻閱我們整個十多期視頻,會發(fā)現(xiàn)經(jīng)歷了幾次迭代:
- 整個流程要講一遍,每個環(huán)節(jié)的亮點都不想放過(第一期)
- 整個流程要講一遍,講單一環(huán)節(jié)的幾個亮點
- 整個流程幾句帶過,講單一環(huán)節(jié)的一兩個亮點
- 只講背景和活動亮點,活動流程10s內(nèi)通過圖片與文字順過去(近期內(nèi)部案例庫系列)
并且非常明顯,“內(nèi)部案例庫”系列的12小時內(nèi)數(shù)據(jù),在案例拆解視頻內(nèi)算是最出彩的一期。
所以我開始去找“單一價值點”,一個案例我只挑一個方向講透,講明白,傳遞出價值,不坳專業(yè)詞匯。這就是十多期以來我得出了第二個方法論。
一旦你對核心點不夠明確,無法合理取舍,整個視頻的交付感會極其糟糕,觀眾看完很可能會毫無記憶點和價值感,那就不會打動Ta分享傳播。
記憶點可以通過認(rèn)真打磨出來的金句生造出來,但是交付感一定是和腳本核心主題強掛鉤的。
但是,即便是確定可以只錨定單一價值點這個前提,還是陷入了一些新的問題:如何讓這個價值點能夠更有趣的呈現(xiàn)出來?如何能夠成為“社交貨幣”?這點我也還在練習(xí)。
于此同時,大雪出鏡狀態(tài)的迭代速度也非??欤瑥淖铋_始的用力過猛(1分鐘內(nèi)語速太快吐字不清),到后續(xù)逐漸自然起來。
雖然現(xiàn)在一些時候還是會給人“一板一眼”的念稿感,在迭代方向上,我們近期達(dá)成了一個共識:逐漸形成一種“對話感”。
像現(xiàn)在寫文章時,我們也會說要講求一種“對話感”。
要有一種讀者在我對面,我和他講一個故事,對他娓娓道來的感覺,正如我現(xiàn)在在做的事。
我逐漸發(fā)現(xiàn)做視頻也是這么一回事。
我特別喜歡的一個視頻號博主:“少莊主今天醒酒”,她在鏡頭前表達(dá)的方式和感覺,會讓你覺得她是在專門和你對話;那種把鏡頭對面的人當(dāng)成好朋友,娓娓道來的那種感覺。
我們現(xiàn)在還沒做好,大雪還在找那種完全不一樣的鏡頭感覺,而我的腳本也需要繼續(xù)加強故事性,“想明白”與“能做到”,確實還是有一段距離的。
至于剪輯工具上,我基本上是“剪映”為主,“快影”為輔。
“剪映”在片段之間的銜接、轉(zhuǎn)場上,能做到非常精細(xì),基本上滿足大部分視頻的需求了。最重要的一點是,剪映在變速后,不會出現(xiàn)聲音的明顯變調(diào),這點“快影”做不到。
“快影”一般用于噪音處理。“剪映”上也有降噪功能,但是不如“快影”對人聲的提取保留那么精準(zhǔn),經(jīng)常存在“誤傷友軍”的情況,處理后整個視頻的聲音都糊了。
當(dāng)然,我個人最建議的,仍然是輔助出鏡人,找到迅速熟悉腳本的辦法,減少后期處理的場景,不是每次都能夠做到無縫拼接的。一方面需要素材恰到好處,另一方面也會極大增加剪輯所用時間。
而且除了像“花絮期”和“七夕節(jié)”這兩期的混剪,在其他大多數(shù)情況下,“一鏡到底”都是最優(yōu)解。
五、內(nèi)容傳播和導(dǎo)流運營
很多內(nèi)容同學(xué)把辛辛苦苦制作好的文章/視頻點擊推送后,就以為結(jié)束了,這其實是一種比較局限的思維。
“酒香也怕巷子深”,內(nèi)容是需要運營的。
我相信很多朋友跟我一樣,有個壞習(xí)慣:看一篇公眾號的文章,會先刷到最下面,看一下閱讀數(shù)在看數(shù)這些數(shù)據(jù),看看留言區(qū),數(shù)據(jù)不錯,再倒回頂部看文章內(nèi)容。
當(dāng)我們滑到一個視頻,第一直覺是先看他的點贊數(shù)怎么樣,如果點贊數(shù)據(jù)很高,那我會條件反射的判定“這是一條好視頻”,然后停留觀看幾秒。如果只有個位數(shù)點贊,可能很快就劃過去了。
乍一看對很多創(chuàng)作者不公平,但這是很殘酷的現(xiàn)實。
像公眾號時代有很多互推互贊群一樣,現(xiàn)在也有視頻號的互贊群,最開始我非常不愿意加入到互推群,甚至連發(fā)到公司群讓同事幫忙點贊都覺得有一些不好意思(我的性格內(nèi)向?qū)е拢?/p>
也是和鑒鋒聊了下這個問題,他提醒后我才意識到,“內(nèi)容”運營涉及渠道、評論區(qū)、點贊數(shù)等方方面面;
理論上如果你的視頻被第一個用戶看到時“就有100+贊(公司全員點贊)”,那TA有觀看完的意愿概率就越大,這樣子能做到不浪費“一滴流量”,轉(zhuǎn)化率才最高。
例如你的內(nèi)容選題如果有助于銷售同事/渠道自己做轉(zhuǎn)化,那Ta也更愿意幫你轉(zhuǎn)發(fā)、甚至私發(fā)給客戶,反向也幫你提高了播放量。
我們在視頻號有2000粉絲的時候,嘗試過發(fā)送一條視頻,沒讓同事幫忙點贊、小號也沒轉(zhuǎn)發(fā),幾個小時才3個贊、100+自然播放。
也就是說一線的用戶基本上還沒養(yǎng)成直接從“發(fā)現(xiàn)-視頻號”進(jìn)入觀看視頻、更多還是通過朋友圈/社群等用戶轉(zhuǎn)發(fā)場景訪問,并且在時間上存在一定延遲。
包括像獲得視頻號的“熱門推薦”位置,也不是100%能帶來很多流量曝光。前幾天在IF共創(chuàng)營的視頻號群內(nèi),看見了一些博主在分享自己的視頻被系統(tǒng)推薦上熱門了(后臺會有系統(tǒng)通知提醒)。
我點擊進(jìn)視頻鏈接,發(fā)現(xiàn)幾條都是個位數(shù)點贊、0評論數(shù),沒有看不見“上熱門推薦”后轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)、點贊數(shù)會有一輪爆發(fā)。
甚至像我們自己第一個上熱門的視頻是“七夕節(jié)”拍的,但收到“上熱門推薦”的通知后、數(shù)據(jù)并沒有呈現(xiàn)爆發(fā)性增長,且由于該期內(nèi)容屬于追熱點/后面幾天的長尾流量明顯停滯、往期的干貨案例的拆解視頻則長尾明顯。
第二個上“熱門推薦”的視頻是講“破窗效應(yīng)”的、數(shù)據(jù)也是比較平穩(wěn),結(jié)合這些經(jīng)歷、我姑且猜測,視頻號的“熱門推薦”規(guī)則:
- 完播率高(搞笑/雞湯/故事類內(nèi)容吸引用戶想看完結(jié)局)
- 點贊/收藏播放比高
- 標(biāo)題關(guān)鍵詞/標(biāo)簽是普適性的(例如心理學(xué)、七夕、城市等關(guān)鍵詞)
但也可能是我觀察到的樣本太少、所以身邊的“熱門推薦”流量獲益不大,但長期來看、微信也在發(fā)力搜索,通過“中心化流量”來扶持更多優(yōu)質(zhì)的視頻號、想象空間確實是巨大的!
我在前面提到過:視頻號基于“圈層效應(yīng)”可以作為流量的放大器;目前每一條視頻都可以插入公眾號文章鏈接,由于我們是ToB人群喜好的內(nèi)容,比較小眾但精準(zhǔn)。
跳轉(zhuǎn)公眾號閱讀量/播放量 = 跳轉(zhuǎn)率是在3%-10%之間(跳轉(zhuǎn)量幾千到5萬不等),ToC賬號的引流跳轉(zhuǎn)量普遍不是很高,有個朋友1千萬的視頻播放量才引流跳轉(zhuǎn)幾千的閱讀,其他博主分享的平均跳轉(zhuǎn)率是1%。
我們之所以能做到這種驚人的跳轉(zhuǎn)率,可能由于視頻是講“單個案例”、附帶的文章鏈接是講“十個案例的合集”,關(guān)聯(lián)性高、轉(zhuǎn)化率就高了。
但最終最好是能把用戶引流積累在微信個人號上,一方面可以形成裂變循環(huán):個人號越多→視頻播放量越高→越多人添加好友。
另一方面,愿意添加大雪微信的第一批“種子粉絲”,他們是想和我們建立連接和信任的;結(jié)合粉絲群運營,然后再促進(jìn)用戶粘性、逐步賦能業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。
六、本文關(guān)鍵點總結(jié)
其實開始起筆時還比較心虛的,畢竟我才實踐了1個月,還有很多未知我也還沒遇到,生怕誤人子弟;
但在梳理的過程中、發(fā)現(xiàn)帶著上帝視角回顧項目歷程、很多當(dāng)時沒想明白的問題和疑點,現(xiàn)在能夠串起來了,也帶給我非常多新的思考,可以用于后續(xù)視頻號的迭代。
最后再做一些最簡單的總結(jié)的話,大概可以濃縮成幾條:
- 馬上去寫賬號定位和內(nèi)容定位
- 先做3期再看
- 看了再去復(fù)盤
- 有任何想法都先去試錯
- 好想法都是死在了執(zhí)行前的猶豫
希望大家都能夠踏入視頻號的藍(lán)海中,解決自己的問題,滿足自己的表達(dá)欲,打造出自己的個人品牌!
作者:鑒鋒,零一裂變創(chuàng)始人兼CEO,微信號:LYLB014,微信公眾號:運營深度精選
本文由 @鑒鋒 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議
很好的B端營銷獲客新路徑,心路,思維過程,忐忑文章
B端知識內(nèi)容,功能,培訓(xùn)等揉碎,精煉過程對于B端運營團隊,的確是個新事物。
要考慮要素也多,涉及多個崗位角色,與C端差異巨大
蹣跚學(xué)步B端運營團隊里導(dǎo)演,編劇,演員演技和目標(biāo)群體互動,會越來越自然,精準(zhǔn)送達(dá)。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,互相交流哈哈~
而今邁步從頭越的B端,