一篇文章讀懂電商運營這件小事兒 (0~2歲電商運營人員必讀)

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本文的作者主要說的是兩個運營人員最頭疼的問題:一類是新開的電商,如何快速成長;還有一類就是作為運營菜鳥,自己如何成長。

此運營非彼運營

不管是品類運營,定價,類目管理,還是促銷,運營和大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)崗位一樣,和傳統(tǒng)行業(yè)有個明顯的區(qū)別,就是工作目的性很強,但是工作內(nèi)容很難定義。不管是運營一個app產(chǎn)品還是運營一個電商,你就是要讓這個業(yè)務(wù)能健康并且持久運作下去,以此來達(dá)到公司的戰(zhàn)略目的。但是哪些內(nèi)容是運營負(fù)責(zé)的而哪些不是,這個邊界很難定義。我在品類運營入門里講過的,有的事情你是直接負(fù)責(zé)操作,而有的事情你需要去協(xié)調(diào)其他人幫你做。

運營人員心胸格局要大,運營中出現(xiàn)意外狀況在所難免,就算你不能直接處理,也要找人推進下去,讓整個問題完美解決。傳統(tǒng)企業(yè)里面那種遇到事情踢皮球的心態(tài)是運營人員千萬不能有的。前面說了,運營工作內(nèi)容幾乎是無邊界的,所以現(xiàn)在市面上有很多運營的招聘信息,比如說產(chǎn)品運營,品類運營,用戶運營,社群運營等等。運營前面兩個字只是強調(diào)你的運營工作的核心著陸點是什么,而不是給你畫個框框,你只能負(fù)責(zé)這一塊的內(nèi)容。

品類運營如果沒有用戶數(shù)據(jù)怎么做針對性營銷,促銷運營如果不懂品類,做了個牛頭不對馬嘴的產(chǎn)品促銷組合,顧客怎么買賬?社群運營不是只需要每天帶領(lǐng)大家在社群里插科打諢、撩妹子,你需要靠那些社群來帶動你產(chǎn)品的使用和品類的銷售。

再說下電商這個微觀層面,交易的三要素是商品、用戶和商家分別對應(yīng)的三個運營,然后其他比如說社群、新媒體、促銷以及內(nèi)容都是對于這三要素的潤滑劑。?概念雖然這么說,但是可能對于運營新人來說,對于各個運營還是比較抽象。我這里具體舉幾個例子:

  1. 內(nèi)容運營主要需要考慮:內(nèi)容寫給誰看?內(nèi)容的風(fēng)格?內(nèi)容從哪里來?展示形式是什么?以及寫出來的內(nèi)容立足點是否可持續(xù),有吸引力,可傳播性強等等。
  2. 用戶運營主要需要考慮:用戶的來源,用戶的消費偏好,如何通過友好的引導(dǎo)讓新用戶完成從了解到熟悉到認(rèn)可,最終產(chǎn)生轉(zhuǎn)化這個認(rèn)知路徑。對于老客戶,如何激勵用戶多消費?對于沉默用戶,如何喚醒他們?
  3. 活動運營主要考慮:如何通過何種途徑、何種方式刺激用戶,激發(fā)他們內(nèi)心的購買欲望最終產(chǎn)生比平時更多的購買量或者購買用戶等等。
  4. 產(chǎn)品運營和品類運營比較類似,對于某個產(chǎn)品或者品類有個宏觀的理解,對于業(yè)務(wù)整體數(shù)據(jù)需要進行把控,并推動整個運營協(xié)作體系的整體運作。他們相對來說,不是專才,但是在宏觀商業(yè)理念和運營節(jié)奏的把控能力要求更高。

初創(chuàng)電商如何發(fā)展引流

流量入口

先說花錢的,花錢買流量,提高曝光。

這個途徑很多,比如說各個網(wǎng)站上的廣告、淘寶直通車、百度sem、微博微信廣告等等。這個如果渠道選對了,流量增加還是會很明顯的。同時,還可以借助淘寶客、返利網(wǎng)等網(wǎng)站聯(lián)盟渠道這樣的第三方幫你助推流量。

另外就是這兩年特別火的KOL(意見領(lǐng)袖),如果能和他們進行合作的話,你的店鋪知名度肯定會有很大提升。比如喜馬拉雅上的著名主播采采、邏輯思維的羅胖和奇葩說的馬東,我覺得都是廣告做的挺有樂趣的名人。他們能很圓潤地把廣告融入到節(jié)目本身當(dāng)中去。大家有機會可以去強勢圍觀一下。

接著說不花錢的,你去一些細(xì)分客戶集中地,比如說論壇去發(fā)軟文,測評曬單。那邊很多都是某個品類的重度用戶或者是骨灰級用戶,如果你們能抓住他們的核心需求那他們很容易被打動。因為他們一定程度上也是KOL(意見領(lǐng)袖)。

產(chǎn)品

比方說你是賣文具的,你的產(chǎn)品能覆蓋各個年齡階層,各個學(xué)科的文具類型嗎?計算器除了得力,有沒有卡西歐?有沒有德州儀器?我不是說做電商都要把所有的店鋪做成百貨商店,但是如果你能在某個細(xì)分領(lǐng)域有足夠的深度廣度,還有專業(yè)度那就會覆蓋足夠多的用戶。

另外你的核心產(chǎn)品是什么?比如說,我的派克鋼筆都是正品行貨,而且比官網(wǎng)便宜。你需要把力量集中在一個針尖,重點突破。

價格

作為一個新進入市場的賣家,你必須要在價格上有足夠的吸引力才能從眾多競爭對手中脫穎而出,這一招對于越是標(biāo)準(zhǔn)化高的品類越是奏效。

在別人還沒有關(guān)注到你單品之前,跟別人說服務(wù)好,質(zhì)量好什么的作用很有限。你價格定高了很容易因為被價格排序排到其他產(chǎn)品后面。但是低價策略也要適可而止,否則你的毛利扛不住。或者是讓顧客誤以為你賣的產(chǎn)品存在隱性問題,客戶對你的產(chǎn)品質(zhì)量很難放心。

類目歸屬和屬性庫

我這里說的類目特指前臺類目,購物的時候是從類目樹點到單品進行購買的,你的類目必須要準(zhǔn)確,且有吸引力。

  • 第一是準(zhǔn),別把手機殼放到手機分類,也別把奶粉放到洗衣粉分類,否則客戶根本找不到;
  • 第二是明確,我之前做出口電商,對于很多英文單詞的表述會摳的特別細(xì),比如說,對講機到底是叫walkie talkie 還是叫 two way radio?褲子到底是叫pants還是叫trousers?這種類似的問題大家可以參考一些數(shù)據(jù)進行比對到底用哪個受眾更廣。類似的工具有百度指數(shù),谷歌趨勢等等。這就是明確;
  • 第三是有吸引力,對于一些節(jié)日,比如說情人節(jié),春節(jié)什么的,大家也可以把一些相關(guān)品類提煉出來,單獨展示,這樣能更加方便客戶進行針對性的選購。

還有屬性庫,大家都知道最近華為note8 剛發(fā)售,他的屏幕尺寸是6.6寸,如果你的屬性庫最大是6寸,這個note8根本沒有屬性可以放,那這個產(chǎn)品你讓客戶怎么選得到,這種產(chǎn)品只會變成一個躺在你數(shù)據(jù)庫里的廢產(chǎn)品。

文描的吸引力

我看很多同學(xué)關(guān)心搜索詞優(yōu)化的概念。搜索詞的概念很大,但是產(chǎn)品名稱本身肯定是他的一個重要組成部分。在之后研習(xí)社的課程中,我們會涉及到ASO,SEM,SEO這些模塊的內(nèi)容。

活動促銷規(guī)劃

如果店鋪是在平臺電商的話,多和小二搞好關(guān)系,積極提報活動,千萬別覺得自己酒香不怕巷子深。那些小二為了KPI平時都在“跪舔”大賣家,你是新賣家,你不主動,沒有人會理你。

我看有的同學(xué)說買贈、滿減、秒殺太普遍沒有吸引力。如果你說折扣方式,確實翻來覆去就那幾種,但是你認(rèn)為促銷規(guī)劃就是折扣方式的選擇,那就太片面了。

做促銷規(guī)劃的時候,不單單包括折扣方式,還包括促銷主題,促銷時間,面向什么用戶,促銷什么產(chǎn)品,展示渠道,促銷規(guī)則等等。把這些都囊括,再通過排列組合出來的完整促銷方案有成百上千種。核心的問題是你對于你的品類,你對用戶認(rèn)識是不是夠深,什么是最適合他們的。

我先說這六個角度,他們是比較主要的,但絕對不是全部。

運營的工作很大一部分就是創(chuàng)新,你在做這五點之前,請做好市場調(diào)研,看看人家是怎么做的,自己的優(yōu)勢又在哪里,自己的短板在哪里。這是一個運營的基本素養(yǎng)。

如何提升ROI

已經(jīng)有了流量,如何花更少的錢呢?我這里告訴大家一個很殘酷的事實,不花錢就想做大那是不可能的?!氨饶銉?yōu)秀的人都比你努力,你還有什么理由偷懶”,這句話套用在電商身上也是一模一樣的。不花錢有銷售,能盈利確實沒錯,但是你做到最后也只是一家在犄角旮旯的雜貨店,永遠(yuǎn)做成大型商場。

但是怎么少花錢還是有可能的,這就是個ROI的概念,也就是投入產(chǎn)出比的概念。換句話說,運營工作有這么多,你看哪個工作投入產(chǎn)出比更加高,你就優(yōu)先做哪個,并且要做好。即在同樣收益的情況下,不斷降低成本。當(dāng)然這個東西肯定要不斷試錯,絕對不可能一蹴而就。?提升ROI的思路有很多,我這里舉兩個比較主要的,比如說提升轉(zhuǎn)化率,提升平均客單價。

平臺入駐or獨立電商

另外我還看到有的同學(xué)在糾結(jié)從哪個平臺著手開店。

首先對于免費的平臺你都去試試看無妨。幫助你積累經(jīng)驗,絕對是免費升級打怪的地方。

對于收費的,你肯定要根據(jù)你實際情況進行分析選擇,綜合考慮四個方面:平臺名氣和流量、主營品類、平臺商家服務(wù)體系以及平臺費用。一號店食品、京東的手機數(shù)碼、蘇寧的家電、聚美的化妝護膚都是他們的核心品類。“背靠大樹好乘涼”,自己的品類的“大樹”在哪里,大家可以自己去好好想想看。如果你在“有贊”上面賣五金工具,在“我買網(wǎng)”上面賣手機,那肯定非常詭異。還要考慮的是平臺對于新賣家有沒有特殊扶植。平臺運營的進入門檻是不是高,比如說賬期,物流要求等等。對于小公司可能壓力會比較大??偟膩碚f如果沒有經(jīng)驗的話,建議付費平臺不要一下開超過2家。

還有同學(xué)不想在別的平臺開店,想做獨立電商。想了解下獨立電商的前景。

獨立電商有什么好處呢?從長遠(yuǎn)發(fā)展,不要看平臺小二的臉色,不用在雙十一這種大型促銷的時候被脅迫站隊。

幾乎每年都有很多獨立電商獨角獸崛起,大家也是有目共睹。比如說,小紅書,蜜芽。當(dāng)然有好處也有劣勢,獨立電商的成長初期會比較艱難,主要是因為沒有流量,用戶體驗差。

我們可以把這個問題再進一步挖掘,發(fā)現(xiàn)說白了就是初期網(wǎng)站技術(shù)開發(fā)人員不足,技術(shù)落后,沒有資金,更新迭代慢等等。

所以,這兩年就有了SAAS電商云系統(tǒng)的崛起,能直接云部署你的獨立電商。當(dāng)然說起來比較玄乎,感覺跟互聯(lián)網(wǎng)+,大數(shù)據(jù),生態(tài)體系等等互聯(lián)網(wǎng)裝逼詞匯一樣特別唬人。我重新?lián)Q個姿勢說人話,saas能做什么,就是讓你搭建獨立網(wǎng)站的難度和速度和開個淘寶店一樣容易快速。也就是省錢,省時間,省人力。

獨立電商和平臺店鋪最大的兩個變量,技術(shù)開發(fā)和流量獲取。關(guān)于流量我前面也說了。如果這兩個變量能解決,其他方面我覺得如果你已經(jīng)有平臺店鋪做起來了,那獨立電商一樣能做起來。

運營新人如何成長

關(guān)于店鋪成長的問題差不多就是這些,我再說一下關(guān)于運營人員自身能力成長的,比如說作為運營新人,可以看哪些書。

書籍這塊,我推薦這兩本書:《影響力》和《定價圣經(jīng)》?!队绊懥Α穬?nèi)容通俗易懂,不管你是不是做電商,只要是做商業(yè)相關(guān)的工作我覺得都有必要去看下。和《影響力》的選題定位比較像的是《烏合之眾》,大家也可以看一下?!抖▋r圣經(jīng)》主要是針對制造型傳統(tǒng)企業(yè)的,但是部分內(nèi)容和理念可以借鑒到電商定價中去。數(shù)學(xué)模型也非常完善,可以作為有經(jīng)驗的人的進階讀物。如果是品牌方的電商的話,對你們產(chǎn)品價格體系的搭建會非常有幫助。

另外我再推薦一下張亮寫的《從零開始做運營》和蘇杰寫的《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》。產(chǎn)品經(jīng)理的一些思路邏輯是可以被做運營的人所借鑒的。做運營的人格局要大一點,別為了做運營而只看運營。

書籍方面,我自己就推薦這些,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)雞湯書籍實在太多,但是在我看來,大多數(shù)都是垃圾。垃圾一般分為三類:第一類的屬于說了等于沒說;第二類書從頭到尾的論點和邏輯推演最多一小時就能闡述明白,我也不知道他們需要用一本書來闡述;第三類就是通篇胡扯,大家懂的。?但是除了書籍,現(xiàn)在獲取知識的渠道還是很多的,比如說知乎,網(wǎng)站版的“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”。

最后就是公眾號,我自己會定期瀏覽的和運營有關(guān)的公眾號有:寫《從零開始做運營》的張亮,他的公眾號叫張記雜貨鋪;擅長營銷文案的李叫獸;姑婆那些事兒;劉瑋冬運營手記;運營控等等,大家可根據(jù)自己情況多關(guān)注些這類公眾號,擴充下自己的知識面。

 

作者:歐電云電商研習(xí)社 (微信號: dianshangyanxishe)

本文由 @歐電云電商研習(xí)社 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

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