關(guān)于社交產(chǎn)品,我眼中最理想的樣子(四)
承接前文,本文主要講獲取用戶量,打通關(guān)系鏈,調(diào)動(dòng)用戶活躍性,防止作惡。產(chǎn)品設(shè)計(jì)不再詳細(xì)介紹,本文側(cè)重運(yùn)營(yíng)。
本文以“運(yùn)營(yíng)商系”來(lái)做例子,“阿里系+螞蟻系”第五篇再寫。
導(dǎo)讀:
- 大改中國(guó)移動(dòng)APP
- 獲取用戶量
- 初步打通關(guān)系鏈
- 深度打通關(guān)系鏈(本文核心)
- 調(diào)動(dòng)用戶活躍性
- 豐富服務(wù)區(qū)
- 產(chǎn)品調(diào)整
- 運(yùn)營(yíng)商系的合作
- 結(jié)尾
一、大改中國(guó)移動(dòng)APP
以“尋”為樣板,大改移動(dòng)APP(關(guān)于“尋”,請(qǐng)讀者參考本系列第一篇《關(guān)于社交產(chǎn)品,我眼中最理想的樣子》)。
四個(gè)tap:消息、服務(wù)區(qū)、聯(lián)系人、自己
消息:掃描,搜索,收付碼,對(duì)話列表。
服務(wù)區(qū):管理,搜索,附近,動(dòng)態(tài),公告,活動(dòng),商家,移動(dòng)。
附近:部分已開(kāi)啟的服務(wù)內(nèi)容集中展示,本文指附近公告,活動(dòng)和商家(后文會(huì)有解釋)。
移動(dòng):中國(guó)移動(dòng)手機(jī)營(yíng)業(yè)廳(后文會(huì)有展示)。
點(diǎn)擊服務(wù)區(qū)的“附近”,進(jìn)入附近模塊:
公告、活動(dòng)、商家的內(nèi)容都有:第一條是電力局的公告,第二條是運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)的活動(dòng),最后一條是餐館的廣告。
點(diǎn)擊服務(wù)區(qū)的“移動(dòng)”,進(jìn)入移動(dòng)模塊:
解釋圖中部分功能:
4G飛享套餐88元,用戶已購(gòu)套餐;87元,話費(fèi)余額;321G,流量余額;120分鐘,通話時(shí)間余額;7110積分,用戶的積分;更多查詢,比如:歷史賬單、話費(fèi)充值記錄、我的基本信息、通話賬單、訂單查詢等等。
中國(guó)移動(dòng)手機(jī)營(yíng)業(yè)廳APP的好多功能大量重復(fù),而且多數(shù)功能用戶不會(huì)經(jīng)常使用,可以簡(jiǎn)化為服務(wù)區(qū)的移動(dòng)模塊?!敖袢樟髁?00M”是一個(gè)新增功能,這個(gè)功能后文會(huì)具體描述。
聯(lián)系人:標(biāo)簽,搜索,添加,群聊,公眾號(hào),好友列表。
自己:管理,搜索,設(shè)置,財(cái)務(wù),資料,日記,相冊(cè),收藏。
二,獲取用戶量(簽到流量紅包)。
要短期內(nèi)獲取大量用戶,補(bǔ)貼,是最方便的辦法。補(bǔ)貼可以是錢,也可以是物。本段,補(bǔ)貼的是流量。用戶下載中國(guó)移動(dòng)APP,簽到就可領(lǐng)取流量紅包(這種紅包命名為“簽到流量紅包”)。
登錄大改后的中國(guó)移動(dòng)APP,在服務(wù)區(qū)模塊,用戶點(diǎn)擊紅包就可以領(lǐng)取。如上圖,有一個(gè)紅包在公告處,點(diǎn)擊該紅包,進(jìn)入下圖:
成功獲得200M流量,提示牌只有兩秒,之后會(huì)消失。
流量紅包有三種:100M、150M和200M。每個(gè)用戶,一天有兩次獲取流量紅包機(jī)會(huì)——早八點(diǎn)和晚六點(diǎn),兩場(chǎng)紅包雨,每場(chǎng)持續(xù)一分鐘。流量紅包有時(shí)限,沒(méi)用完的當(dāng)日24小時(shí)失效。
紅包不一定出現(xiàn)在公告附近,有四個(gè)可能出現(xiàn)的位置,都在服務(wù)區(qū)模塊:附近旁邊,公告后面,活動(dòng)后面和商家后面。這是為了吸引用戶查看這四個(gè)模塊,這四個(gè)模塊能延長(zhǎng)用戶停留時(shí)間,提升活躍度,為用戶之間互動(dòng)提供話題。鼓勵(lì)用戶查看服務(wù)區(qū)模塊,也為引入商家和機(jī)構(gòu)做鋪墊。
用戶每日所得的流量紅包,可以進(jìn)入服務(wù)區(qū)“移動(dòng)”模塊查看。
紅色字體就是今日獲得的紅包流量。
以上所有數(shù)值,都可以改動(dòng),是具體情況而定。
除了流量紅包,中國(guó)移動(dòng)還可以采用價(jià)格補(bǔ)貼,比如通過(guò)中國(guó)移動(dòng)APP充值的用戶,享受8.5折。
三、初步打通關(guān)系鏈(互動(dòng)流量紅包)
當(dāng)中國(guó)移動(dòng)APP用戶量達(dá)到一定量,為了快速打通用戶關(guān)系鏈,依舊采用流量補(bǔ)貼。不過(guò),此時(shí)游戲規(guī)則會(huì)改變,先演示一遍,再講解規(guī)則。紅包雨,如下:
點(diǎn)擊紅包領(lǐng)取:
這是一個(gè)10人流量紅包,用戶可以將這個(gè)紅包發(fā)到群組或者發(fā)給好友。舉例,用戶張若虛將紅包發(fā)到“大唐詩(shī)群”:
用戶點(diǎn)擊紅包,但不能立即獲得流量。
用戶所獲流量=流量基數(shù)×點(diǎn)擊紅包人數(shù)
紅包有時(shí)限,時(shí)限為100秒,100秒之后結(jié)束。結(jié)束之時(shí),如果只有5人點(diǎn)擊了紅包,那么點(diǎn)擊紅包的每人獲得250M=流量基數(shù)50M×點(diǎn)擊紅包人數(shù)5;如果是8個(gè)人點(diǎn)擊了紅包,那么點(diǎn)擊紅包的每個(gè)人獲得400M=流量基數(shù)50M×點(diǎn)擊紅包人數(shù)8。
額定人數(shù)是人數(shù)上限,一旦達(dá)到人數(shù)上限,其他人就領(lǐng)不了紅包了。上圖中額定人數(shù)是10人,當(dāng)有10點(diǎn)擊紅包后,第11人再點(diǎn)擊紅包,會(huì)顯示紅包已經(jīng)被搶了。參與搶紅包的用戶點(diǎn)擊紅包后,就可以退出了,不需要一直停留在上述界面。
互動(dòng)流量紅包的流量基數(shù)和額定人數(shù)規(guī)則如下:
120M=40M×3個(gè)人。
200M=50M×4個(gè)人。
400M=50M×8個(gè)人。
600M=50M×12個(gè)人。
900M=30M×30個(gè)人。
1000M=20M×50個(gè)人。
四、深度打通關(guān)系鏈(互動(dòng)問(wèn)卷紅包)
流量紅包不足以打通關(guān)系鏈,流量紅包之后,是獎(jiǎng)金紅包。獎(jiǎng)金紅包是打通關(guān)系鏈的核心,本段也是全文的核心。
獎(jiǎng)金紅包,即現(xiàn)金紅包。現(xiàn)金紅包不比流量紅包,這個(gè)問(wèn)題會(huì)比較多?,F(xiàn)金由誰(shuí)出?商家,即廣告主。多大一個(gè)?最小0.1元,最大沒(méi)有封頂。商家為什么要出現(xiàn)金紅包?這個(gè)問(wèn)題,下文慢慢回答,先演示一遍現(xiàn)金紅包。為了符合后文題意,后文會(huì)將現(xiàn)金紅包,稱為獎(jiǎng)金紅包。
用戶點(diǎn)擊紅包
用戶將紅包發(fā)到群里或者發(fā)給好友。
用戶點(diǎn)擊紅包,不能立即獲得獎(jiǎng)金。在上圖界面中,紅包有時(shí)限,時(shí)限為100秒,還剩25秒。25秒之后(或者點(diǎn)擊紅包的人數(shù)滿員后,即有10人點(diǎn)擊了紅包,這10人包括發(fā)紅包的張若虛),轉(zhuǎn)到問(wèn)卷界面,以中國(guó)移動(dòng)作廣告主為例:
用戶點(diǎn)擊自己所選的答案
每個(gè)用戶只能做一道題,點(diǎn)擊所選擇的答案,該答案會(huì)標(biāo)記為紅色,如果用戶點(diǎn)擊之后再次點(diǎn)擊了其他答案,以最后一次答案為準(zhǔn)。
舉例:用戶一開(kāi)始選擇第一題的C答案,即“2004年”,這個(gè)答案會(huì)顯示為紅色。但用戶還知道第二題,用戶又點(diǎn)擊了第二題C答案,那么第一題的C答案會(huì)變回黑色,第二題的C答案會(huì)變成紅色,如果用戶不再改動(dòng),這個(gè)第二次答案會(huì)作為用戶的最終答案。
如果已經(jīng)有用戶做了某一題,那么其他用戶會(huì)做不了該題。舉例:有用戶做了第一題,其他用戶再點(diǎn)擊第一題的答案,會(huì)沒(méi)有反應(yīng)。
答題有時(shí)限,為30秒。這不是答一題的時(shí)限,是整個(gè)時(shí)限,過(guò)了30秒,問(wèn)卷會(huì)消失,系統(tǒng)會(huì)計(jì)算用戶所得獎(jiǎng)金:
用戶所獲獎(jiǎng)金=獎(jiǎng)金基數(shù)×答對(duì)人數(shù)
舉例:張若虛發(fā)的10人互動(dòng)問(wèn)卷紅包,有9人參與答題,其中6人答題準(zhǔn)確,那么這答題準(zhǔn)確的6人,會(huì)獲得60分(0.6元)=獎(jiǎng)金基數(shù)10分×答對(duì)人數(shù)6人。答錯(cuò)或者未答的用戶沒(méi)有獎(jiǎng)金。
獎(jiǎng)金基數(shù)以分為單位,但是獎(jiǎng)金存入用戶賬戶,是以元為單位,如下:
獎(jiǎng)金基數(shù)最低是10分,廣告主可以自由設(shè)定獎(jiǎng)金基數(shù),問(wèn)卷人數(shù)和目標(biāo)地域等(即問(wèn)卷廣告所覆蓋的區(qū)域,可以是全國(guó),可以是某個(gè)城市,也可以是以某個(gè)點(diǎn)為中心,畫圓)。
為了保證用戶搶紅包的積極性,問(wèn)卷的答對(duì)率不能低于30%(關(guān)于這條,后一篇文章會(huì)詳細(xì)解答)。
商家為什么要出現(xiàn)金紅包?換個(gè)說(shuō)法,商家為什么要做問(wèn)卷廣告?再換個(gè)說(shuō)法,問(wèn)卷廣告有什么優(yōu)勢(shì)?
答案是:成本不高且不浪費(fèi),效果很好還轉(zhuǎn)化率高。
問(wèn)卷廣告的成本,最低0.1元(10分錢),答對(duì)了才有錢,答錯(cuò)是沒(méi)錢的。如果商家去主流視頻網(wǎng)站做個(gè)貼片廣告,要達(dá)到用戶記住品牌,花10分錢肯定是不夠的。而且有時(shí)候花了錢,還沒(méi)人記住。
問(wèn)卷廣告的效果,不只是讓一個(gè)用戶記住廣告,而是讓用戶和他的親朋好友們都記住。關(guān)于利益,我們是不會(huì)和陌生人分享的。
舉例:一個(gè)4人卷,用戶很有可能發(fā)到家人群、宿舍群、基友群、閨蜜群。一個(gè)10人卷,用戶很有可能發(fā)到親戚群、同事群、好友群、班級(jí)群。
我們把紅包發(fā)到熟人群,不管親朋好友們最終有沒(méi)有獲得獎(jiǎng)金,都會(huì)念著我們的好。讓一個(gè)人記住廣告,還是讓一群人記住廣告,對(duì)于商家而言明顯后者更有價(jià)值,因?yàn)楹笳叩霓D(zhuǎn)化率更高,后者的用戶購(gòu)買商品的可能性更大。
再者用戶不管答沒(méi)答對(duì),都會(huì)記住題目。
中移動(dòng)產(chǎn)品不多,廣告詞不好寫,螞蟻金服就好多了:
本系列下一篇文章,是以支付寶為例,會(huì)有更多的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)、更詳細(xì)的運(yùn)營(yíng)規(guī)則、更好的問(wèn)卷玩法。
對(duì)于問(wèn)卷廣告,商家會(huì)樂(lè)意參與的。商家積極了,用戶就能搶到不少的紅包,用戶也會(huì)很開(kāi)心。為了搶到更大的紅包,用戶會(huì)主動(dòng)添加更多的好友,建更大的群,讓獎(jiǎng)金翻更高的倍數(shù)。
熟人關(guān)系鏈,體現(xiàn)在社交軟件上,主要好友和熟人群。流量紅包和獎(jiǎng)金紅包,能極大化打通熟人關(guān)系鏈,能促使更多用戶下載軟件。
五、初級(jí)調(diào)動(dòng)用戶活躍性
活躍性,換言之是互動(dòng)頻率。初期,兩個(gè)技巧:積極推動(dòng)問(wèn)卷廣告+努力豐富服務(wù)區(qū)模塊。
紅包能打通關(guān)系鏈,促使用戶自己添加好友,創(chuàng)建群聊。成功領(lǐng)取獎(jiǎng)金的用戶,會(huì)在群里炫耀;沒(méi)能領(lǐng)到獎(jiǎng)金的用戶,會(huì)在群里抱怨。
服務(wù)區(qū)模塊的“公告”和“活動(dòng)”,某種意義上就是話題。豐富服務(wù)區(qū),能帶給用戶聊天的話題。“活動(dòng)”不僅是話題,也是潛在的關(guān)系鏈,用戶參與活動(dòng),能接觸到更多朋友。
這是初級(jí)調(diào)動(dòng)用戶活躍性,還有深度調(diào)動(dòng)用戶活躍性,本系列下一篇文章會(huì)補(bǔ)充。
六、豐富服務(wù)區(qū)
中移動(dòng)有大量的線下?tīng)I(yíng)業(yè)廳,這是一個(gè)極大的優(yōu)勢(shì)。給營(yíng)業(yè)員賦予兩個(gè)新的任務(wù):推廣和審查。
推廣:營(yíng)業(yè)員向營(yíng)業(yè)點(diǎn)附近的商家和機(jī)構(gòu)做宣傳。吸引和指導(dǎo)商家和機(jī)構(gòu)在移動(dòng)APP發(fā)布“公告”“活動(dòng)”“商家”,吸引和指導(dǎo)商家和機(jī)構(gòu)投放問(wèn)卷廣告。
審查:對(duì)商家和機(jī)構(gòu)的資質(zhì)進(jìn)行審查,對(duì)服務(wù)區(qū)的內(nèi)容進(jìn)行審查(“公告”,“活動(dòng)”,“商家”等)。對(duì)問(wèn)卷廣告進(jìn)行審查。
七、產(chǎn)品調(diào)整
產(chǎn)品在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,會(huì)不斷做出小變化,尤其是問(wèn)卷紅包這個(gè)功能,后期會(huì)慢慢轉(zhuǎn)成一個(gè)固定功能,放在服務(wù)區(qū)。
當(dāng)用戶量變得龐大,熟人關(guān)系鏈打通,活躍度非常高,產(chǎn)品可以嘗試做臨時(shí)群。也就是慢慢轉(zhuǎn)成“尋”的模樣(關(guān)于“尋”,讀者可以閱讀本系列第一篇和第三篇)。
八、運(yùn)營(yíng)商系的合作
移動(dòng)的用戶量龐大,比起騰訊,還是少了很多很多,運(yùn)營(yíng)商系要在社交網(wǎng)絡(luò)成功,需要三家合力,也就是三家共同使用一個(gè)APP(至少三家各自的產(chǎn)品能互通)。
九、結(jié)尾
本文的核心觀點(diǎn):
- 分享利益,我們會(huì)選擇和熟人。
- 讓一圈熟人記住廣告,比讓幾個(gè)陌生人記住廣告,更有價(jià)值。
- 撇開(kāi)紅包的金錢利益,一群人做題領(lǐng)紅包,是件有趣的事情。
下一文,是以支付寶為例。
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《關(guān)于社交產(chǎn)品,我眼中最理想的樣子》(一)
《關(guān)于社交產(chǎn)品,我眼中最理想的樣子》(二)
《關(guān)于社交產(chǎn)品,我眼中最理想的樣子》(三)
本文由 @?言吉 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來(lái)自Unsplash,基于CC0協(xié)議
一開(kāi)始,我們都習(xí)慣用QQ,后來(lái)才改微信。
我為什么從用QQ轉(zhuǎn)微信和他們溝通?很大原因是因?yàn)槲腋改篙叢粫?huì)用QQ,發(fā)短信要錢,微信超級(jí)簡(jiǎn)單。
所以我和他們?yōu)槭裁匆獡Q“尋”這個(gè)App聊天?
很多時(shí)候解決需求,并不是靠功能多。
哈嘍,近期才看到您的文章,受益匪淺,能加您聊一下關(guān)于“社交”的想法嘛?
微信當(dāng)年花了太多力氣去導(dǎo)流 手機(jī)號(hào)碼 qq 紅包 社交產(chǎn)品的生長(zhǎng)曲線有一條長(zhǎng)尾 只有長(zhǎng)尾夠長(zhǎng)才能夠得到那條陡峭的生長(zhǎng)線 社交產(chǎn)品前期的難度在于那條長(zhǎng)尾 多數(shù)即時(shí)社交軟件再?zèng)]夠到那條陡峭線的時(shí)候就已經(jīng)掛了 樓主留意一下 即刻 這個(gè)產(chǎn)品 這個(gè)產(chǎn)品再用興趣做用戶沉淀 即時(shí)群聊也出現(xiàn)了 只不過(guò)………… 即刻還有很大的發(fā)展空間 就看方向和痛點(diǎn)能不能抓到。
完了完了跑偏了。。。。我是從第三篇開(kāi)始看 然后再看下來(lái)的的 您亂了兄嘚 社交的核心痛點(diǎn)是什么 到底多痛,又或者它不痛,而是興奮,興奮點(diǎn)有多興奮這些才是要去深入挖掘的 社交的市場(chǎng)永遠(yuǎn)都有 看您怎么做了。
任何一個(gè)靠補(bǔ)貼,靠利益點(diǎn)驅(qū)動(dòng)來(lái)獲客的產(chǎn)品,都是偽需求。真正好的產(chǎn)品一定是靠產(chǎn)品本身解決了用戶的一些問(wèn)題,給用戶創(chuàng)造價(jià)值的。
我有個(gè)疑問(wèn),現(xiàn)在即時(shí)聊天的市場(chǎng)被騰訊壟斷,移動(dòng)的APP里做即時(shí)聊天,僅僅通過(guò)紅包的形式真的可以打通客戶鏈條嗎?
另外,這個(gè)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里呢?如果僅是即時(shí)聊天、移動(dòng)普通服務(wù)、附近商家公告,我覺(jué)得未免有些單薄呢?
以中移動(dòng)為例,是很單薄,因?yàn)橐苿?dòng)沒(méi)有什么互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,后期會(huì)慢慢豐富。
下一篇以支付寶為例,服務(wù)區(qū)就會(huì)多很多了。
除了騰訊和運(yùn)營(yíng)商,目前沒(méi)看到其他公司能打開(kāi)關(guān)系鏈,獎(jiǎng)金紅包,是個(gè)機(jī)會(huì)。
核心競(jìng)爭(zhēng)力,下一篇也許能回答你
看了現(xiàn)在的4篇文章,核心一個(gè)點(diǎn),產(chǎn)品定位不清晰(看到作者和很多人解釋和強(qiáng)調(diào)了半熟人社交,但產(chǎn)品定位不是靠說(shuō)的,更多是產(chǎn)品本身傳達(dá)給用戶的感受,原型沒(méi)有做到),整體上想象很豐滿。不知道作者是否有實(shí)際的產(chǎn)品從業(yè)經(jīng)歷,感覺(jué)不太像已從業(yè)人員,如果是從業(yè)人員還有這么美好的想法我覺(jué)得是可敬的。作者說(shuō)項(xiàng)目適合大公司做,其實(shí)我不覺(jué)得,我覺(jué)得這個(gè)項(xiàng)目更適合一門心思就覺(jué)得這個(gè)好不缺錢的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)做,因?yàn)榇蠊疽赃@樣的想法很難要到資源支,沒(méi)等做到啥時(shí)候就夭折了。這個(gè)產(chǎn)品沒(méi)有啥吸引力,但很多思考都比較好,整體來(lái)說(shuō)空想高于實(shí)際,個(gè)人覺(jué)得這個(gè)項(xiàng)目真的落地實(shí)踐,可能有漫長(zhǎng)的投入期。產(chǎn)品思考值得肯定,希望第5篇能有不一樣的認(rèn)知
關(guān)于作者的這個(gè)系列文章,個(gè)人覺(jué)得產(chǎn)品的切入點(diǎn)非常不錯(cuò),但是我還是有幾個(gè)問(wèn)題沒(méi)有通過(guò)這個(gè)系列文章搞清楚,一起探討探討~
1.作者關(guān)于這款產(chǎn)品的最終定位是什么?最核心的功能是什么?更符合場(chǎng)景的溝通?
2.作者關(guān)于這款產(chǎn)品的出發(fā)點(diǎn)是做產(chǎn)品還是做工具?
3.作為一個(gè)產(chǎn)品人(亦或者是產(chǎn)品發(fā)燒友),定位社交是不是太極限,我也用你畫原型的這個(gè)軟件畫了一個(gè)產(chǎn)品,但我覺(jué)得解決這樣一款功能的產(chǎn)品,定位為連接工具是否更好?
4.無(wú)論是否定位是社交還是連接工具,以返利也好,利益驅(qū)使也好做用戶推廣和拉新,都不是一個(gè)好的運(yùn)營(yíng)方案,建議你把產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)結(jié)合到產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)中,不然可能會(huì)重現(xiàn)老羅的聊天寶、子彈短信的下場(chǎng)
評(píng)論僅供討論,歡迎探討,歡迎吐槽~
謝謝
大佬能否加?聊聊,我正在做一個(gè)垂類的社區(qū)社交項(xiàng)目
能否加?聊聊
就打通關(guān)系鏈這一層,作者還是頗費(fèi)心思鈔的,只不過(guò)建議除了補(bǔ)貼策略外,可以考慮一些其他基于人性激發(fā)的元素,畢竟補(bǔ)貼是把雙刃劍,并不是打造良性生態(tài)的長(zhǎng)久之計(jì)
其次,任何產(chǎn)品設(shè)計(jì)還是回歸本源,就是不斷挖掘和上溯到業(yè)務(wù)終極需求及業(yè)務(wù)背后的商業(yè)模型,打通關(guān)系鏈的目的是…… 促活?提升客單?還是單位轉(zhuǎn)化?
流量補(bǔ)貼是真的補(bǔ)貼,不能持續(xù)。獎(jiǎng)金補(bǔ)貼,本質(zhì)不是補(bǔ)貼,是一種新的廣告方式,這個(gè)可以持續(xù)的。
打通關(guān)系鏈,是為了產(chǎn)品轉(zhuǎn)社交產(chǎn)品作準(zhǔn)備,如果沒(méi)有完善的關(guān)系鏈,社交產(chǎn)品很難活下去(社交產(chǎn)品指熟人社交,生人社交我不感興趣)。
看完了這系列的幾篇文章,作者都把產(chǎn)品細(xì)節(jié)、規(guī)則寫的很詳細(xì),但是我覺(jué)得這些意義都不大,只有幾個(gè)問(wèn)題想問(wèn):
1、這個(gè)產(chǎn)品到底能解決用戶什么需求?即時(shí)聊天??jī)?nèi)容消費(fèi)?還是什么鬼流量?
2、產(chǎn)品的核心價(jià)值是什么?對(duì)比競(jìng)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?
3、通過(guò)一些紅包獎(jiǎng)勵(lì)、流量獎(jiǎng)勵(lì)獲得的用戶,對(duì)產(chǎn)品本身的價(jià)值、氛圍有什么幫助?用戶是為了獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)的還是為了社交來(lái)的?如何保證?
4、理想不是空想、瞎想,不是說(shuō)幾個(gè)「熟人社交」「關(guān)系鏈」這種看起來(lái)很專業(yè)的詞匯就能把一款產(chǎn)品搞定的。
謝謝你看完了全部文章,下一篇文章答復(fù)你。
看到尾,沒(méi)看到應(yīng)用的核心價(jià)值在哪里啊
通過(guò)紅包打通關(guān)系鏈,很多熟人社交產(chǎn)品做著做著消失了,往往因?yàn)殛P(guān)系鏈打不通。