近來，接觸了一些App的團隊，都有自己的App，都想要很多用戶，不過大多數(shù)都是上線沒多久，用戶還比較少，于是他們就發(fā)給我，說讓我看看怎么推廣，然后我就安裝上看看，由于手機問題，實在裝不了很多App，每次安裝一個新的App就要卸載一個老的App，主要是華為的g7手機問題也很多，所以安裝起來也是非常痛苦，接著是安裝之后，一體驗很多問題，我趕快把他們都卸載了，因為太爛了。但是其中也發(fā)現(xiàn)很多問題，我就把它們寫出來，給各位準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)做App的一些忠告。

產(chǎn)品體驗太差

說產(chǎn)品體驗差，一般分為兩個方面：分別是技術(shù)性的和人為性的。技術(shù)性的主要是bug，還沒有點幾下就bug了。比如讀取通訊錄的號碼重復(fù)，分享的時候出現(xiàn)跳轉(zhuǎn)錯誤……反正各種問題，看來主要原因就是測試太少，也不專業(yè)。大多數(shù)用自己手機測試下沒問題就覺得ok了，好賴找個做測試出身的Testbird測試下也行啊。

接著說下人為性的體驗問題。體驗的第一個App是做動圖的，安裝之后上面一篇空白，不僅除了內(nèi)容空白，連背景色都是灰白的，特別是頂部搜索按鈕的顏色和背景色幾乎一色，根本看不到，就像雪地里找白帽子，睜眼瞎啊，想想我也是醉了。反正我不知道新的用戶安裝上是個什么感受。

當(dāng)然，這個App是面向女性用戶的App，這種顏色讓女人體驗，我覺得女人怎么可能喜歡啊，想想也是醉了。

接著說，體驗第二個App。為了裝第二個App我差點把支付寶和微信都卸載了才能裝上，關(guān)鍵就是太大了，裝上去一看50M，心里想，大哥做個簡單的社交App要這么大嗎？關(guān)鍵裝上了之后，啟動還慢。心里想，這個用戶要多么愛你多么忠誠你才行啊。

再接著一個體驗的是群組App。別人說給我建了群組，讓我進去后加進去就行了，結(jié)果安裝上之后，啟動很慢。這就不說了，為了幫忙我也是愿意花等待時間。關(guān)鍵是進去之后，知道了群名，沒有搜索功能，一個一個分類一個一個列表找吧，幾十頁，太多了，根本找不到。

最后體驗的是一個運動App，也算比較知名。結(jié)果每打開一次就展示一次引導(dǎo)頁，每次引導(dǎo)頁有四五張圖，每張圖都要看幾秒才能進行到下一張圖，關(guān)鍵還沒有跳過的功能，只能看完才行。

當(dāng)然更奇葩的還在后頭。你在使用這個App的時候，每切換一次功能，都會跑出來一個彈窗，讓你去應(yīng)用商店寫評論，要么去，要么取消，彈的非常煩人，為了刷應(yīng)用商店的評論，這樣玩你的用戶，也是醉了。

……

這就是我體驗的四個App，體驗過后，我把他們統(tǒng)統(tǒng)都卸載了，心情也好了不少。所以說，要想在紅海時代生存下去，對產(chǎn)品的質(zhì)量也要要求非常高。這個和我之前的做法不一樣，在幾年前，做個不怎么樣的App只要能看，就可以獲取很多用戶，但是現(xiàn)在不一樣了，在當(dāng)下時代，App已經(jīng)是供過于求，需要在產(chǎn)品上進行非?？季康拇蚰?，這樣才能獲得用戶的青睞。

產(chǎn)品創(chuàng)新不足

現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)做App的太多了，來自之前酷傳的統(tǒng)計數(shù)據(jù)展示：當(dāng)下保持更新的App已經(jīng)突破了100萬。而應(yīng)用商店中，App的總量是300萬以上。也就是說這么多App中，2/3是僵尸應(yīng)用，還有1/3是半死不活的應(yīng)用，偶爾還有人更新下。

當(dāng)然還有很多，就是我體驗的App一樣，有個小團隊更新，但是這些App創(chuàng)新性都非常差，基本就是從pc端復(fù)制過來。電腦上有笑話。我也做個笑話App；電腦有群組App，我也做個群組App；電腦上有facebook，我也做個社交App。說實話一點創(chuàng)新都沒有，關(guān)鍵技術(shù)還不如電腦上的。

最后，就是這些App也會非常難推廣。沒有創(chuàng)新，沒有資源，推廣就會非常難。有的App從pc端移植到手機端，好賴人家還有個微博大號或者微信大號，做移植吧，還能倒流一些用戶。而這些一空二白的App，如果再不愿意花錢，就更難推廣了。有時候想想，一個團隊做的App，花個幾十萬，還不如一個初中生搞得一個微博號或者微信號。

同時再看看足記、臉萌等火一把就歇菜的App，好賴也是有點創(chuàng)新的，沒有一點創(chuàng)新的App連火一把的機會都沒有，想想也是蠻憂桑的，為他們這些創(chuàng)業(yè)者。所以，創(chuàng)業(yè)做App，就是移植，也最好來一些創(chuàng)新點，不然真是太難了。

所以，當(dāng)下如果再創(chuàng)業(yè)做App，一定要想的多一些，把用戶的需求想的細一些，做一個特色的App，而不是隨大流一樣，沒有什么創(chuàng)新和趣味，很難推廣出去。

做App創(chuàng)業(yè)的投機心態(tài)

移動互聯(lián)網(wǎng)的泡沫現(xiàn)在是越來越大，蔓延到了很多傳統(tǒng)行業(yè)的老板心態(tài)中，而互聯(lián)網(wǎng)的高溢價效應(yīng)也讓很多傳統(tǒng)企業(yè)老板有一些投機心態(tài)，即做個App可能就能獲得更多的資本收入。但是他們不知道，互聯(lián)網(wǎng)思維和傳統(tǒng)思維有著本質(zhì)的區(qū)別。

互聯(lián)網(wǎng)思維是先燒錢做市場，市場做大了進而再進行營收；或者進行資本運作，這個跨度一般都是五年左右。

而傳統(tǒng)思維呢，屬于邊花錢邊賺錢的思維，大致的想法是雇傭一個人，這個人要創(chuàng)造的價值要超過他獲得報酬的10倍；或者說花一塊錢，要收入10塊錢。記得曾經(jīng)碰到一個做傳統(tǒng)企業(yè)的老板，到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)招人，說起來很有錢，但是當(dāng)問到招人待遇的時候，說打算花8K-10K招人，還要求總監(jiān)級別，說這個待遇在他們的行業(yè)算是比較高了，還有提成。說實話，這個待遇在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)招不到什么高人。

所以就能看出來傳統(tǒng)思維和互聯(lián)網(wǎng)思維的區(qū)別：互聯(lián)網(wǎng)思維是花大錢招人力、做市場，要么成功，要么失敗，奮力一搏。而傳統(tǒng)思維還屬于計劃經(jīng)濟的想法，還比較落后。

而傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型做互聯(lián)網(wǎng)，大部分都是失敗，除非真正改變了自己的思維方式。因為大多分轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)都或多或少有一些投機心態(tài)的。所以，做移動互聯(lián)網(wǎng)App一定要想清楚了再做，不是說花了幾十萬就能發(fā)財了，甚至可能竹籃打水一場空。

另外，那些融資的移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，大多數(shù)都是上百人，做一個App。在人力成本上的付出也是都是非常龐大的。

所以傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型做移動互聯(lián)網(wǎng)App，一定要有一個長遠的規(guī)劃和資本投入，否則靠投機心態(tài)是無法真正的得到用戶，也無法得到更好的溢價機會。

最后，通過三個條件也說明，想要獲得移動互聯(lián)網(wǎng)的用戶，不是那么容易的。沒有一個好的產(chǎn)品和體驗，沒有好的人才投入，沒有好的資本投入，沒有創(chuàng)新，靠幾個人做個App出來，就想做幾千萬用戶，是不可能的。因為現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境變了，App市場也變了，只有真正有創(chuàng)新的，有個性的，有巨額資本的App才能存在下去，否則只能隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的泡沫慢慢的走向死亡。當(dāng)然了，我也希望每個創(chuàng)業(yè)者能多一些思考，想清楚了，不貪多，不貪大，把某個垂直細分領(lǐng)域做到極致，做實在了，那么一定有好的未來。

#專欄作家#

李建華，微信公眾號：移動互聯(lián)網(wǎng)(ydhlwdyq)，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。在移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里從業(yè)超過10年以上，曾經(jīng)歷過SP、freewap、移動互聯(lián)網(wǎng)時代，做過產(chǎn)品、運營、市場等工作，推廣的App超過6000萬用戶，推廣的品牌被CCTV1報道，愛好移動互聯(lián)網(wǎng)，游泳，爬山，寫作。

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