前言：繼上一篇我跟大家分享的《運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)：小程序從0到50W增長(zhǎng)》一文后，陸續(xù)被多家媒介轉(zhuǎn)載，也因此認(rèn)識(shí)了很多新朋友，看到大家在討論和研究小程序的發(fā)展及創(chuàng)新；我總結(jié)了一些自己的思考，這篇就一起來(lái)聊聊，怎么做好一款小程序。

一、小程序需要更敏捷的敏捷開發(fā)機(jī)制

簡(jiǎn)單來(lái)看，小程序其實(shí)很像簡(jiǎn)化版的APP，拿出一個(gè)好的創(chuàng)意點(diǎn)或者一個(gè)產(chǎn)品核心功能去驗(yàn)證匹配市場(chǎng)，來(lái)獲得經(jīng)驗(yàn)及結(jié)果。所以，團(tuán)隊(duì)第一步應(yīng)當(dāng)先在內(nèi)部建立起敏捷的開發(fā)機(jī)制，從找到創(chuàng)新點(diǎn)-評(píng)審立項(xiàng)-驗(yàn)證迭代，輪子反復(fù)推導(dǎo)快速前行。

小程序更簡(jiǎn)化，因此需要團(tuán)隊(duì)的敏捷產(chǎn)出效率更快，搶站市場(chǎng)先機(jī)是每個(gè)團(tuán)隊(duì)需要時(shí)刻意識(shí)到的問題，（比如：名字、熱點(diǎn)、爆款等等），但同時(shí)也需要意識(shí)到，如果團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出的不只是一款產(chǎn)品，那么每款產(chǎn)品的第一個(gè)版本從玩法、UI、功能上都應(yīng)該是小而精的，來(lái)確保團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量及用戶口碑，不能因?yàn)榕洛e(cuò)過，做而做。

這樣的出發(fā)點(diǎn)，其實(shí)對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)是沒有產(chǎn)生價(jià)值的，只是為滾滾小程序數(shù)量加了一個(gè)數(shù)字而已。

但其實(shí)你可以發(fā)現(xiàn)，目前很多小程序都處在搶占市場(chǎng)機(jī)會(huì)，產(chǎn)品粗糙的階段。所以，我覺得很多早期占了坑的小程序，在沒有收獲流量的市場(chǎng)動(dòng)力下，其中大部分已經(jīng)放棄更新了。

小程序產(chǎn)品累計(jì)越來(lái)越多，微信官方必然會(huì)逐漸引導(dǎo)開發(fā)者走向創(chuàng)新、精細(xì)化、服務(wù)的階段，這樣就會(huì)再次釋放很多之前的小程序，進(jìn)行重新洗牌，這正是機(jī)會(huì)點(diǎn)。

二、微信滾滾流量，你要往哪個(gè)方向挖條河？

梁寧老師曾寫過一篇文章《改變大河的流向》，?其中講到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)就是挖條自己的溝，搶奪別人江河里的流量，形成自己的河流與生態(tài)。

微信是一條大河，小程序就是基于微信億級(jí)體量用戶進(jìn)行再次賦能的生態(tài)平臺(tái)，很多小程序團(tuán)隊(duì)（包括我）都是通過開發(fā)小程序，用微信自有流量去引一條自己的小溪流，省去的精力比開發(fā)一款A(yù)PP面向大海撒網(wǎng)要輕松得多，也正是這樣的紅利，一年之內(nèi)就造就了百萬(wàn)小程序突襲而來(lái)。

大河之間，看新聞、玩游戲、做運(yùn)動(dòng)、聽音樂、訂機(jī)票、聊八卦……各種各樣的小支流讓8億網(wǎng)民各得其所，那你的小河準(zhǔn)備往哪個(gè)方向挖？？

三、小程序是一個(gè)獨(dú)立的新時(shí)代，創(chuàng)新保證溪水長(zhǎng)流

梁寧老師還說(shuō)過：

沒有創(chuàng)新的產(chǎn)品，根本不應(yīng)該去做。

找到河流的方向，下一步就要反復(fù)的問問自己，為什么要做這款產(chǎn)品？

是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)已有資源可以更好的幫助別人滿足需求，從而獲得紅利，還是說(shuō)，市場(chǎng)上已經(jīng)有了同類產(chǎn)品，用戶用得也很好，分外眼紅，想分一杯羹？

如果是因?yàn)榈诙€(gè)想法，這不是為了用戶，只是心存僥幸。用戶為什么還需要你？這個(gè)產(chǎn)品能幫助你實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)嗎？

很難。如果小程序是一個(gè)獨(dú)立的新時(shí)代，那么，如何保證你能夠持續(xù)活下去？

李善友老師在他的書中講了一個(gè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的例證，比如：計(jì)算機(jī)，從大型機(jī)到小型機(jī)、臺(tái)式PC、便攜電腦，我們用的操作系統(tǒng)都是微軟的操作系統(tǒng)，每一次變化都只是需升級(jí)和打補(bǔ)丁。

但從PC到智能手機(jī)，我們是換了一個(gè)操作系統(tǒng)，而不是打補(bǔ)丁。智能手機(jī)的操作系統(tǒng)從微軟的操作系統(tǒng)，變成了ios或安卓的操作系統(tǒng)，當(dāng)你在PC體系里，一次次升級(jí) Windows、打補(bǔ)丁，這就是在原有的一個(gè)理論框架里解決問題。

但是，當(dāng)PC變成了智能手機(jī)，這時(shí)候我們?nèi)绻€依靠打補(bǔ)丁，已經(jīng)解決不了問題了。換操作系統(tǒng)的意義，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于打補(bǔ)丁。

換操作系統(tǒng)就是顛覆式的創(chuàng)新，微信是一個(gè)存量的狀態(tài)，小程序是微信的賦能，是一個(gè)新的時(shí)代，一個(gè)增量的狀態(tài)，因此新團(tuán)隊(duì)要意識(shí)到，在這個(gè)新的時(shí)代下還尋求打補(bǔ)丁的空位，是很難做出盈利且做大規(guī)模的。想要入局就必須有所創(chuàng)新，拿到新時(shí)代的規(guī)則入場(chǎng)券，在增量市場(chǎng)中找到屬于你的機(jī)會(huì)。

四、什么是創(chuàng)新？如何找到自己的創(chuàng)新機(jī)會(huì)？

提到互聯(lián)市場(chǎng)創(chuàng)新要素，可以用四個(gè)方向來(lái)體現(xiàn)：

1. 新技術(shù)：通過新技術(shù)顛覆或者改善傳統(tǒng)市場(chǎng)、現(xiàn)有市場(chǎng)的產(chǎn)品模式；
2. 新市場(chǎng)：通過市場(chǎng)現(xiàn)有的技術(shù)水平和產(chǎn)品模式，去切入一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域；
3. 新產(chǎn)品：以前沒有的，產(chǎn)品劃分了社會(huì)的一個(gè)新狀態(tài)；
4. 微創(chuàng)新：是對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)成熟產(chǎn)品有創(chuàng)新功能，從而吸引用戶或者可以理解為現(xiàn)有成熟產(chǎn)品，通過微創(chuàng)新滿足用戶不斷變化的胃口。

明白了創(chuàng)新的定義跟要素，我們?cè)賮?lái)看一看市場(chǎng)環(huán)境，如何找到自己的創(chuàng)新機(jī)會(huì)點(diǎn)。

• Q1：是大公司控制現(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，通過成熟的產(chǎn)品、成熟的技術(shù)賣給主流客戶, 利潤(rùn)豐厚，小公司是沒有機(jī)會(huì)進(jìn)入該市場(chǎng)直接正面與大公司競(jìng)爭(zhēng)的；
• Q2：是可利用現(xiàn)有成熟產(chǎn)品和技術(shù)，賣給一個(gè)新興市場(chǎng)，也就是我們經(jīng)常講到的同類產(chǎn)品可以切進(jìn)細(xì)分市場(chǎng)。常見的比如：電商；
• Q3：是可利用新產(chǎn)品、新技術(shù)賣給主流市場(chǎng)，打造爆款，比如：抖音、直播、共享單車等等；
• Q4：是可利用新產(chǎn)品新技術(shù)賣給一個(gè)新興市場(chǎng)，新團(tuán)隊(duì)沒背景沒資金沒資源，先不冒頭，用新產(chǎn)品切入一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，讓產(chǎn)品去培養(yǎng)用戶，用戶反哺產(chǎn)品；不少小程序爆款基本都屬于這個(gè)范疇，這也恰是大公司邊界之外看不到的地方，是屬于新團(tuán)隊(duì)崛起的唯一機(jī)會(huì)。

下一節(jié)我們聊聊小程序創(chuàng)新有哪些維度可以思考，你也可以在下方留言，講講你覺得小程序創(chuàng)新機(jī)會(huì)點(diǎn)有哪些。

作者：貓力，公眾號(hào)：運(yùn)營(yíng)研習(xí)院（yunyingxq）

本文由 @貓力 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載

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