小紅書搜索,品牌營銷2024年的必爭之地
從用戶洞察到內(nèi)容創(chuàng)作,分析品牌如何在小紅書搜索中尋找定位,利用其獨(dú)特的特點(diǎn)和優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)品牌曝光和影響力的提升。本文將深入探討這一趨勢,揭示小紅書搜索在品牌營銷領(lǐng)域的嶄新機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
人的理解力,或者說參透力,有三重:看山是山,看水是水;到看山不是山,看水不是水;最后又回到看山又是山,看水又是水。
雖然同為“山水”,第一重和第三重,已是截然不同的境界,其間的曲折經(jīng)歷和發(fā)展,讓人的理解更貼近事物的本質(zhì)。
搜索營銷,有著相同的境遇。
如果將搜索營銷理解為流量入口,這就是第一重;
如果僅僅將訂閱制、信息流等營銷方式疊加進(jìn)去,這依然只是第二重;
必須意識(shí)到用戶“搜索”的需求不會(huì)變,需要改變的是品牌面對(duì)新場景“搜索營銷”的邏輯,將搜索變成與用戶的連接、獲取用戶主動(dòng)行為的窗口,這才是第三重境界。
在小紅書商業(yè)化團(tuán)隊(duì)最新發(fā)布的《2024小紅書搜索推廣白皮書》(以下簡稱“白皮書”)中,我們看到了“搜索”的價(jià)值正在重塑,這一次,搜索還是那個(gè)搜索,但里面的營銷邏輯早已悄然改變。
進(jìn)擊波訪談了埃森哲大中華區(qū)Song事業(yè)部總裁-王怡雋 Christine Wang、小紅書營銷實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人-圣香、小紅書商業(yè)市場負(fù)責(zé)人-又思、小紅書商業(yè)產(chǎn)品搜索推廣產(chǎn)品運(yùn)營負(fù)責(zé)人-蜜桔,共同探討新搜索對(duì)于品牌營銷的重要性,以及品牌可以如何利用這一變化,制定更有效的營銷策略,撬動(dòng)新增量。
01 搜索形態(tài)的變遷:從漏斗到網(wǎng)狀
作為營銷行業(yè)的洞察者和實(shí)踐者,埃森哲大中華區(qū)Song總裁王怡雋在數(shù)字媒體、績效營銷和電子商務(wù)領(lǐng)域有深入研究。在她看來,搜索營銷的引流形態(tài)在新媒體時(shí)代下進(jìn)行了重構(gòu)。
過去搜索營銷是漏斗式的,它的目的性很明確,通過層層篩選匹配,最終找到品牌需要的人群進(jìn)行轉(zhuǎn)化。
但在小紅書的搜索語境下,漏斗式的營銷進(jìn)程被顛覆成了網(wǎng)狀關(guān)聯(lián)的結(jié)構(gòu)營銷。這種模式強(qiáng)調(diào)的是場景和產(chǎn)品之間的關(guān)聯(lián),以此來激發(fā)用戶潛在消費(fèi)意愿,從而進(jìn)行主動(dòng)搜索的行為。
舉個(gè)例子,歐舒丹護(hù)手霜在做投放時(shí),過去總會(huì)選擇“美白護(hù)膚”“護(hù)手霜”這種大范圍大品類的關(guān)鍵詞進(jìn)行引流,但這些往往也是護(hù)膚賽道中的熱門詞,不僅競爭激烈,投放價(jià)格也水漲船高。于是,歐舒丹找到小紅書搜索團(tuán)隊(duì),通過平臺(tái)數(shù)據(jù)對(duì)熱門話題、上下游詞等搜索指數(shù)進(jìn)行分析,最終決定聚焦于特定的使用場景和目標(biāo)人群,將品牌與特定的生活方式聯(lián)系起來。如美甲搜索方向,布局美甲推薦、秋冬熱門美甲等高點(diǎn)擊場景詞;禮贈(zèng)搜索方向,布局護(hù)手霜禮盒/套組、送禮指南等場景詞;辦公室好物搜索方向,布局職場通勤/白領(lǐng)藍(lán)海詞。
全面的搜索矩陣布局如同一張網(wǎng),讓品牌能夠更有效、更高頻地觸達(dá)目標(biāo)人群。無論消費(fèi)者的搜索動(dòng)機(jī)和興趣點(diǎn)如何變化,品牌相關(guān)內(nèi)容都可以出現(xiàn)在搜索結(jié)果中,從而提高品牌曝光度和轉(zhuǎn)化率。
我們發(fā)現(xiàn),此時(shí)搜索也不再只是營銷工具,而是升級(jí)為營銷樞紐。如果說以往的內(nèi)容只能是搜索的結(jié)果,那么當(dāng)下的內(nèi)容可以是用戶的搜索動(dòng)機(jī),可以是答案,也可以成為下一個(gè)搜索行為的觸發(fā)點(diǎn),搜索的角色正從單點(diǎn)到多維轉(zhuǎn)變。
小紅書商業(yè)市場負(fù)責(zé)人又思也認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn)。他認(rèn)為搜索和信息流的內(nèi)容瀏覽,并不是一個(gè)線性的關(guān)系,而是相互交織的過程。
“用戶不會(huì)先瀏覽一堆內(nèi)容,列個(gè)問題 list把想搜的信息搜一下。我們總是在搜一看一搜這樣交織的行為中進(jìn)行信息瀏覽?!?/p>
最直觀的例子就是用戶在小紅書內(nèi)形成了從“泛搜”到“精搜”到深度搜索習(xí)慣。比如,當(dāng)“熬夜黨”想要了解護(hù)膚產(chǎn)品時(shí),他們會(huì)先泛泛地搜索“熬夜加班護(hù)膚”,在初步了解情況后,再進(jìn)一步搜索具體的品牌或產(chǎn)品(如某品牌精華),以補(bǔ)充信息內(nèi)容。
因此,搜索作為“樞紐”,可以充分發(fā)揮其“連接”各個(gè)場景的作用和價(jià)值,與平臺(tái)的優(yōu)勢功能、主流產(chǎn)品結(jié)合,在承載傳統(tǒng)的、確定性的用戶需求同時(shí),還可能創(chuàng)造出更多的增量需求。
02 自然生長的需求:抓住增量新藍(lán)海
對(duì)于品牌來說,抓住新搜索營銷帶來的增量機(jī)會(huì)成為了贏得生意增長的關(guān)鍵。
事實(shí)上,近幾年各大平臺(tái)都在不斷加碼布局搜索業(yè)務(wù)。
比如抖音的“啟發(fā)式搜索”,我們?cè)谒⒁曨l時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)抖音已經(jīng)在搜索框中預(yù)設(shè)好了關(guān)鍵詞,評(píng)論區(qū)或視頻下方也有可點(diǎn)擊跳轉(zhuǎn)的關(guān)鍵詞鏈接,點(diǎn)擊即產(chǎn)生搜索動(dòng)作。
比如淘寶的“消費(fèi)搜索”,當(dāng)我們已經(jīng)確定要購買某款產(chǎn)品時(shí),會(huì)直接去淘寶首頁搜索相關(guān)商品信息進(jìn)行下單。
再比如百度的“信息搜索”,作為老牌搜索引擎,百度是PC時(shí)代重要的信息瀏覽工具,我們過去也習(xí)慣了在海量信息中找到自己需要的答案。
在《白皮書》中,小紅書搜索直達(dá)被定義為【生活決策搜索】。從最早作為給用戶提供“購物種草指南”的社區(qū)產(chǎn)品,到如今用戶習(xí)慣于將小紅書作為“生活搜索引擎”,小紅書持續(xù)挖掘和鏈接平臺(tái)內(nèi)的內(nèi)容和服務(wù)為用戶所用,自然也就為更多品牌商家提供了商業(yè)空間。
我們認(rèn)為,對(duì)于需要一定決策成本、有品質(zhì)、重體驗(yàn)、長周期的品牌來說,都應(yīng)該好好布局小紅書搜索。
為什么這么說?
1. 真實(shí)信任,更貼近用戶消費(fèi)場
我本身就是小紅書的忠實(shí)用戶,從使用體驗(yàn)來說,小紅書提供的內(nèi)容更有溫度、更貼近生活,這些內(nèi)容通常源于用戶分享的真實(shí)有用信息,更容易讓我們對(duì)其產(chǎn)生共鳴和信任,進(jìn)一步做出購買的行為。
根據(jù)平臺(tái)搜索用戶調(diào)研發(fā)現(xiàn),超80%的小紅書搜索用戶對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行初步了解時(shí),會(huì)首選小紅書進(jìn)行信息搜索。消費(fèi)者在購買產(chǎn)品前,會(huì)在這里搜索其他人的使用感受,這讓小紅書的用戶對(duì)產(chǎn)品具有較高的購買決策力,更貼近消費(fèi)場。
2. 需求種草,多場景帶來破圈機(jī)會(huì)
小紅書作為天生的種草平臺(tái),其多樣化種草場景,賦予了品牌或產(chǎn)品更多破圈增量的機(jī)會(huì)。
有一個(gè)典型案例是卡薩帝熱水器,小紅書為卡薩帝打造“小私湯”的概念,除了傳統(tǒng)的耐消品受眾之外,還實(shí)現(xiàn)了人群破圈,對(duì)護(hù)膚品人群進(jìn)行種草觸達(dá)。傳統(tǒng)認(rèn)知里,熱水器的營銷場景和目標(biāo)人群有限,大概率會(huì)鎖定裝修場景和家裝人群。但在推廣卡薩帝熱水器時(shí),提出熱水器也可以是“小私湯“,將熱水器營銷的溝通場景外延到泡溫泉、護(hù)膚、給孩子洗澡等高存在感場景,從低頻的家居家裝人群到精致生活人群、美膚人群、母嬰人群。從上市到618的短短兩個(gè)月種草時(shí)間內(nèi),卡薩帝電商平臺(tái)GMV超1300萬、搜索量增長415%,在小紅書站內(nèi)的品牌搜索排名從第9位提升至第1位。
需求生長的過程,是人群破圈的過程,更是場景增量的過程。依托極強(qiáng)的“種草基因”,小紅書搜索直達(dá)可以能更好地為品牌主搶占搜索心智提供土壤,從核心人群泛大眾人群增長,不斷沿著品牌相關(guān)詞、類目詞乃至機(jī)會(huì)詞,去“反漏斗”地觸達(dá)潛在人群,在逐層破圈中涌現(xiàn)場景增量,而一旦創(chuàng)新場景有效,極有可能讓品牌的生意規(guī)模以倍數(shù)擴(kuò)張。
3. 撬動(dòng)增量,平臺(tái)商業(yè)化紅利尚存
首先,小紅書搜索釋放出商業(yè)化的紅利,品牌可用低成本撬動(dòng)增量。在傳統(tǒng)搜索平臺(tái)中,對(duì)于關(guān)鍵詞的競價(jià)已經(jīng)足夠飽和,但小紅書的搜索營銷在近兩年才開始逐漸成熟,對(duì)于企業(yè)來說,是一片充滿機(jī)會(huì)的藍(lán)海。
其次,小紅書搜索是有延展性的,這給了細(xì)分領(lǐng)域品牌更多突圍的機(jī)會(huì)?!靶〖t書搜索不僅是用戶消費(fèi)前的最后一站,同時(shí)也是消費(fèi)決策的第一站,從泛搜到精搜的過程,都可以不停激發(fā)用戶的需求。”小紅書營銷實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人圣香如是說。
比如,用戶在搜完“登山”后,下一步最熱門的搜索是“登山穿搭”,再下一步是“沖鋒衣”,了解清楚后會(huì)開始搜“具體品牌”。過去品牌投放往往會(huì)直接選擇“沖鋒衣”、同類品牌等紅海詞,但小紅書搜索可以幫助品牌在前幾個(gè)關(guān)鍵詞處就做好卡位截流意向用戶,找到更多的增長藍(lán)海。
小紅書商業(yè)產(chǎn)品搜索推廣產(chǎn)品運(yùn)營負(fù)責(zé)人蜜桔也提到,小紅書搜索對(duì)于細(xì)分賽道品牌是非常精準(zhǔn)且高性價(jià)比的獲客渠道,在中小企業(yè)的投放預(yù)算有限,投放能力尚未成熟的情況下,小紅書可以助其找到那些被大品牌遺漏的藍(lán)海詞,并用自動(dòng)化投放產(chǎn)品優(yōu)化投放素材,最終實(shí)現(xiàn)降本增效。
現(xiàn)階段很多品牌都處于在存量競爭下找增量的狀態(tài)。在我看來,“精搜”某種意義上可以理解為存量,而“泛搜”的背后才是品牌可以爭取的增量人群。對(duì)于品牌,尤其是中小品牌來說,只要搜索種草的效率足夠高,這部分增量就更有想象空間。
03 營銷思維的進(jìn)化:從短期轉(zhuǎn)化到長期建設(shè)
很長一段時(shí)間內(nèi),小紅書對(duì)商業(yè)化這件事始終保持克制而佛系的狀態(tài)。
之所以呈現(xiàn)這樣的局面,是因?yàn)椤靶〖t書的做事邏輯是生長”,又思告訴我,“小紅書不希望把用戶當(dāng)做流量,就拿搜索業(yè)務(wù)來說,當(dāng)看到搜索產(chǎn)生足夠的用戶價(jià)值,超70%月活用戶都存在搜索行為后,才會(huì)考慮如何進(jìn)一步滿足,因此打開了搜索的場域,連接生意全場景,賦能營銷全鏈路?!?/p>
在我看來,這種生長邏輯,是基于深度理解并滿足用戶需求之上順勢而為的選擇,是在精耕細(xì)作、長期深挖、品質(zhì)鏈接的基礎(chǔ)上形成的用戶生態(tài)。對(duì)于品牌來說,這為其提供了高質(zhì)量生長的土壤,不僅可以在短期內(nèi)依靠流量完成銷售額的轉(zhuǎn)化,還可以讓品牌也有時(shí)間能沉下心來“種地”,用長期投入、緩慢滋養(yǎng),從認(rèn)知階段開始就筑起用戶心墻,帶動(dòng)用戶情緒、輸出品牌態(tài)度,從而獲得消費(fèi)者的信任與青睞,達(dá)成心智影響和消費(fèi)驅(qū)動(dòng)。
另外,小紅書上豐富的用戶觸點(diǎn),可以讓品牌聽到更多用戶真實(shí)的聲音,可以在與用戶的溝通中,去實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的真實(shí)訴求,從而達(dá)到迭代產(chǎn)品,真正的為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值。品牌和平臺(tái)共建,從需求中找場景,打造真正與市場趨勢契合的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品并反哺企業(yè)的營銷策略,實(shí)現(xiàn)品牌生意長期增長。
在品牌都在尋求降本增效、品效合一的時(shí)代,小紅書搜索提供了一個(gè)低成本入局的機(jī)會(huì)。我們也期待能夠早日看到這片新藍(lán)海中,不斷有優(yōu)秀品牌破浪前行。
作者:沈帥波,公眾號(hào):進(jìn)擊波財(cái)經(jīng)(ID:jinbubo)
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