不知不覺間，“瘋狂星期四”已經(jīng)成為了幾乎全民皆知的一個(gè)熱梗，每當(dāng)星期四帶來的時(shí)候，許多有關(guān)“瘋四文學(xué)”的文案就會在各個(gè)社群里流傳起來。為什么“瘋狂星期四”這個(gè)?？梢猿蔀楝F(xiàn)象級的營銷事件？不如來看看作者的拆解。

“他嘗著可樂配雞翅，一口一個(gè)使勁吃，旁觀人好奇怎如此，原來是瘋狂星期四……”

在最近一段時(shí)間里，沒有一個(gè)“沖浪選手”能逃得過星期四的“瘋狂”，要問最近肯德基推出了什么新品，可能沒什么人知道，但要說起瘋狂星期四，沒有人不知道這場定期“發(fā)作”的互聯(lián)網(wǎng)狂歡。生活故事、人生感悟、詩詞歌賦、廢話文學(xué)……每到星期四，網(wǎng)友的腦洞就成為了肯德基營銷的有效推手，在各大社交平臺掀起一陣“瘋狂”的熱潮。

小紅書、抖音、微博、公眾號、豆瓣、知乎……有熱點(diǎn)、八卦新聞的地方，就會發(fā)現(xiàn)“瘋狂星期四”的存在。公開數(shù)據(jù)顯示，僅一個(gè)#肯德基瘋狂星期四#的話題，在微博上便有近20億的閱讀量和400萬的討論量，抖音#瘋狂星期四#話題下視頻播放量突破5億，各類洗腦神曲與惡搞視頻層出不窮。

圖為各平臺“瘋狂星期四”相關(guān)話題與內(nèi)容

全民玩梗讓肯德基成為了備受熱議的話題中心，也讓每周四成為了肯德基極具辨識度的品牌“節(jié)日”。

一、“瘋狂”的網(wǎng)友造“瘋狂”的梗

早在2018年，肯德基就推出了“瘋狂星期四”的特價(jià)活動，起初只是被網(wǎng)友當(dāng)成了“薅羊毛”的優(yōu)惠活動。直到2021年，社交平臺才出現(xiàn)了“第一代“瘋四文案”。“你為什么垂頭喪氣呢？你知道今天是什么日子嗎？今天是肯德基的瘋狂星期四”……

大量的網(wǎng)友參與到文案的創(chuàng)作過程中，針對當(dāng)下的實(shí)時(shí)熱點(diǎn)進(jìn)行二次創(chuàng)作，人生感悟型、詩詞歌賦型、故事整活型等等花式文案引發(fā)了網(wǎng)友自發(fā)的討論與傳播。

圖片來源于網(wǎng)絡(luò)

隨后肯德基官方親自下場，舉辦“瘋四文學(xué)盛典”，將一件營銷事件打造成了專屬的品牌IP，催生了一批“肯德基文學(xué)家”。

為了激發(fā)廣大網(wǎng)友的創(chuàng)作熱情，肯德基將“瘋狂星期四”有關(guān)的趣味文案做成了海報(bào)，并發(fā)起了全網(wǎng)原創(chuàng)瘋四“文豪”的活動，通過獎品激勵的方式，在星期四與肯德基之間建立了一條情感上的紐帶。

圖片來源于36氪

久而久之，“今天是周四，要吃肯德基了”這種思維慣性逐漸成為了消費(fèi)者的一種自我教育，在潛移默化間影響了消費(fèi)者的消費(fèi)決策。并且，這種思維在不斷玩梗與傳播的過程中，會變得越來越深刻。

根據(jù)公開資料顯示，肯德基官方已經(jīng)申請了“瘋狂星期四”的商標(biāo)，商標(biāo)涉及了食品、飲料、住宿等多個(gè)方面。不難看出，肯德基有意為自己打造一個(gè)專屬節(jié)日，如同雙十一和618一樣，讓固定時(shí)間節(jié)點(diǎn)的營銷最大化地發(fā)揮商業(yè)價(jià)值。

如今，“瘋狂星期四”已經(jīng)成為了肯德基與消費(fèi)者之間進(jìn)行互動的“暗號”，幾乎人人都懂“瘋狂星期四”是什么日子，幾乎人人都明白每一個(gè)文案的反轉(zhuǎn)背后蘊(yùn)藏著什么樣的梗。這種自然形成的品牌語言為肯德基創(chuàng)造了聲量與收益上的雙重價(jià)值。

圖片來源于網(wǎng)絡(luò)

二、二創(chuàng)+造節(jié)，瘋狂星期四做對了什么？

肯德基“瘋四文學(xué)”的成功讓所有消費(fèi)者成為自發(fā)的、無償?shù)?、并樂在其中的品牌營銷宣傳者，營銷內(nèi)容不斷被用戶轉(zhuǎn)發(fā)、裂變。作為一場營銷活動，“瘋狂星期四”究竟做對了什么，能夠吸引用戶參與到營銷內(nèi)容的傳播過程中，心甘情愿為品牌造勢？

首先，“瘋四文學(xué)”的用戶參與成本很低，包容性很強(qiáng)?！傲魉亩巫樱F打的瘋四”，瘋狂星期四可以將各種新鮮的內(nèi)容裝進(jìn)去，與生活中的任何情感都能夠產(chǎn)生連接，生活中的小事只需要一個(gè)反轉(zhuǎn)都能成為文案的出口，讓營銷內(nèi)容的可讀性變得很強(qiáng)。

圖為部分微博網(wǎng)友發(fā)言

同時(shí)，用戶可以輕松復(fù)制和參與到“瘋四文案”的創(chuàng)作中來，套用模板就能實(shí)現(xiàn)二次加工。極低的參與門檻收獲的是大眾躍躍欲試的參與心，人人都能將自己置身熱點(diǎn)話題之中，從而滿足自己的分享欲。

其次，與其他品牌的玩梗營銷不同，肯德基為“瘋狂星期四”打造了一種獨(dú)特的“時(shí)間價(jià)值”。在社交媒體全面發(fā)展的當(dāng)下，肯德基通過固定優(yōu)惠把星期四變成了品牌的“購物節(jié)”，引導(dǎo)用戶將節(jié)日帶入生活與社交場景，從而形成品牌與原創(chuàng)節(jié)日之間的強(qiáng)關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)了廣泛傳播。

除此之外，“瘋狂星期四”的梗通過反轉(zhuǎn)與無厘頭創(chuàng)造了獨(dú)特的幽默感，而幽默一直是內(nèi)容傳播最需要的訴求之一，比起枯燥乏味的品牌營銷內(nèi)容，段子更容易引起用戶自發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)與傳播互動。

三、“玩梗營銷”的進(jìn)與退

物質(zhì)的豐富促使產(chǎn)品同質(zhì)化，情感價(jià)值在營銷中的價(jià)值越來越凸顯，這讓聚焦于年輕人情緒的梗營銷成為了符合年輕人消費(fèi)模式的營銷方式。

隨著互聯(lián)網(wǎng)對年輕群體消費(fèi)文化的塑造，年輕消費(fèi)者的價(jià)值觀、審美理念和對產(chǎn)品的認(rèn)知模式呈現(xiàn)出了情感化的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向。青年群體的審美理念和審美消費(fèi)逐漸聚焦于精神放松和心理悅納。他們在消費(fèi)過程中越來越關(guān)注產(chǎn)品“是否與我有關(guān)”、“能否滿足我的情感需求”。

保持對當(dāng)下熱點(diǎn)事件的敏銳感知，并及時(shí)做出反應(yīng)，可以更好地幫助品牌制造熱點(diǎn)。之后，將“?！边M(jìn)行再創(chuàng)造，通過用戶和品牌自身的傳播，制造專屬于品牌的新熱點(diǎn)，這能幫助品牌拉近與用戶間的距離，也是品牌人格化、年輕化的重要手段。

任何一個(gè)梗的形成與傳播，都是經(jīng)過了用戶的過濾，經(jīng)受了內(nèi)容市場的考驗(yàn)，能流行起來，一定是被大眾所認(rèn)可，并自帶基礎(chǔ)流量。一旦品牌的梗能被用戶接受，品牌后續(xù)的營銷傳播能夠事半功倍，將品牌自身的屬性與全民討論的熱潮連接起來，高效展現(xiàn)品牌價(jià)值。

網(wǎng)絡(luò)熱梗會引發(fā)全民討論的熱潮，但過度“玩?！蓖瑯右矔鹩脩舻牟贿m，影響營銷效果?！巴婀I銷”并不是單純制造熱點(diǎn)話題博取關(guān)注，而是要將品牌自身的屬性與全民討論的熱潮連接起來，重點(diǎn)在于展現(xiàn)品牌價(jià)值。

對于肯德基而言，好吃是第一要素，也是支撐營銷發(fā)展的根本，雖然“酒香不怕巷子深”已經(jīng)不再符合現(xiàn)代食品商業(yè)的營銷邏輯，但營銷不是一錘子買賣，要想實(shí)現(xiàn)品牌的長效發(fā)展，還是要用好的產(chǎn)品留住消費(fèi)者。

四、寫在最后

如今“瘋狂星期四”已經(jīng)成為了全民造梗的現(xiàn)象級營銷事件，我們不知道這股熱潮可以持續(xù)多久，但能肯定的是它為肯德基帶來了巨大的聲量和商業(yè)收益。在網(wǎng)友的二創(chuàng)與傳播下，“瘋狂星期四”的梗還能整出怎樣的花火？我們拭目以待。

最后，今天是星期四，有人可以V小編50嗎？