你必須知道的4條設(shè)計黃金原則
子曰:“三人行,必有我?guī)熝桑粨衿渖普叨鴱闹洳簧普叨闹??!?/p>
如果你曾在紐約找過公寓,那么你一定會了解這是一個非常獨特的地獄般的折磨。
在經(jīng)歷了多方面的比較,忍受了磨磨唧唧的代理商,繳付了高額的中介費后,我真心覺得找到了一個自己喜歡的房子簡直不要太開心。
除了一件事(很郁悶)。
我的房東跟我及合租的朋友交流的方式簡直毫無邏輯。
不過值得高興的是,我們中介公司設(shè)計的無能讓我從中g(shù)et√到很多值得學(xué)習(xí)的點,我很想跟你分享一下。
原則 1. 避免認(rèn)知負(fù)荷
認(rèn)知負(fù)荷是指在工作中、理解某種事情等過程中使用的腦力勞動總量。
如果你想讓你的用戶,在你設(shè)計的產(chǎn)品中跟你產(chǎn)生良好的互動,你作為產(chǎn)品設(shè)計師要做的就是降低用戶的認(rèn)知負(fù)荷,讓他對你產(chǎn)品的認(rèn)識過程盡可能地順暢無阻力。
舉個例子:我們公寓的垃圾處置室
在這個小小的房間里,足足貼了三大張紙條,每張紙條上都密密麻麻寫滿了各種要求,句式也特別復(fù)雜。
?他們本意是想做什么?
給我們一個詳細(xì)說明,能讓我們能處理垃圾更加簡單。
事實上達(dá)到的效果是什么?
把這件事弄的非常復(fù)雜,我根本沒有看那些紙條(我就是簡單地將垃圾和可回收垃圾分類丟放)。
他們應(yīng)該做什么樣的改變?
他們應(yīng)該做作家庭功課把這個過程變得簡單,并簡化說明,沒誰會愿意丟個垃圾前還得看個小說。
原則 2. 劃重點
如果你有一個點希望用戶能注意到的話,那么通常上我們會做一些小設(shè)計去引導(dǎo)用戶去注意到那些重要的信息。
劃重點是其中一個非常好的方法,它能夠有效地幫用戶將重要的信息和輔助信息區(qū)分開。
然而,如果劃重點的方式?jīng)]有統(tǒng)一規(guī)范,那么非但不能幫用戶梳理信息,甚至?xí)恋K用戶汲取重要的信息。
打個比方,加入你想完成一個超級艱巨的任務(wù)——真的讀完垃圾處理室里的前三個紙條。好吧,下圖就是你將要看到的……
?他們的本意是做什么?
他們真的、真的希望能確保我們看到了這個說明的重點內(nèi)容,因此采用了各種設(shè)計措施:字母大寫、加粗、下劃線、用兩種顏色的熒光筆涂出重點。
事實上達(dá)到的效果是什么?
在一頁紙上劃太多重點,基本上等同于沒有劃重點。它呈現(xiàn)出來的效果雜亂無章,反而讓用戶去理解上面的內(nèi)容更加困難。
他們應(yīng)該做怎樣的改變?
在簡化垃圾處理流程,降低認(rèn)知負(fù)荷,簡化說明書之后,使用最多一種劃重點的方法,優(yōu)化信息的層級結(jié)構(gòu)。
原則3:社會認(rèn)同(Social Proof)
社會認(rèn)同(Social Proof)是一種心理和社會現(xiàn)象,人們傾向于認(rèn)為他人比自己更加了解所處的情況,他人的行為也總是合理和正確的。通俗來講,就是從眾心理,羊頭效應(yīng)。
很多廣告中,產(chǎn)品公司會用其他用戶的推薦來宣傳他們的產(chǎn)品,這是社會認(rèn)同(Social Proof)的一種方式。
如果有其他人使用過這個產(chǎn)品,且這個產(chǎn)品達(dá)到了他們的預(yù)期效果,那么我,作為一個同屬性的潛在用戶,這個產(chǎn)品一定也會滿足我的需求。
然而我的公寓,試圖利用社會認(rèn)同(Social Proof),卻沒有達(dá)到他們預(yù)想的效果,并且弄巧成拙,讓他們想要表達(dá)的意思跑偏了。
?他們本意是想說什么?
吸煙會受到懲罰。
事實上他們表達(dá)的意思是什么?
公寓的其他人在抽煙,而且大都規(guī)避了所謂的懲罰。
他們應(yīng)該怎么優(yōu)化這里的文案?
他們應(yīng)該講一下在這個公寓里有多少人是不抽煙的,讓那些吸煙者覺得自己是個例,是不合群的。
其次,如果有人因為抽煙受到懲罰,那么還要強(qiáng)調(diào)一個事實:很不幸,我們還需要檢查你的另一位室友(是否抽煙)。
最后,強(qiáng)調(diào)一下抽煙會對其他的房客會產(chǎn)生什么樣的不好的影響, 強(qiáng)化這種行為的社會不認(rèn)可性。
原則4:用戶界面設(shè)計
用戶界面設(shè)計是指用戶在給定的交互中所期望的設(shè)計模式。
每當(dāng)用戶確定如何執(zhí)行某一動作時(即,我可以通過點擊頁面左上角公司的logo回到這個網(wǎng)站的主頁),如果沒有更好的理由,千萬不要改變這種操作。
在某種情況下,用戶界面設(shè)計所傳達(dá)的信息足以強(qiáng)大到遮蓋了你的文案信息。
再次把鏡頭轉(zhuǎn)向我公寓里的洗衣房。
?自打我住進(jìn)這家公寓,大家都習(xí)慣于優(yōu)先使用照片中最左邊的那兩臺洗衣機(jī)。
因為它們離門最近,離垃圾桶最近(方便扔掉濾網(wǎng)里的棉絮),并且是大家進(jìn)入這個房間里最先看到的洗衣機(jī)。
然而,最近我來洗衣房發(fā)現(xiàn)最左邊的洗衣機(jī)基本都是空的,大家更多的會使用它們右邊的那兩臺洗衣機(jī)。
提問:是什么原因驅(qū)動用戶放棄了最方便的洗衣機(jī)不用,而去選擇了第二方便的那兩臺洗衣機(jī)呢?
回答:因為我們——作為洗衣房的用戶——潛意識里認(rèn)為用戶界面設(shè)計中“在一臺機(jī)器上貼紙條 = 這臺機(jī)器發(fā)聲了故障”。
他們以為自己表達(dá)的是什么?
提醒我們洗衣后要把洗衣車帶回去。
事實上他們表達(dá)出的信息時什么?
不用麻煩地去讀這個紙條上寫的是什么了,這臺洗衣機(jī)出故障了。
他們應(yīng)該做怎樣的優(yōu)化?
首先,減輕洗衣車的負(fù)擔(dān)(提高洗衣車使用門檻,如兩三件衣服就不要用洗衣車了)或者多買一些。
然后,把這個紙條貼在門上,或者貼在洗衣車的旁邊,千萬不要再貼在洗衣機(jī)上了。
無論何時,當(dāng)你需要向別人傳達(dá)某種信息時,時刻記住這幾點原則,能夠幫你更好地去理解用戶的習(xí)慣與立場。
當(dāng)然,我們公寓的經(jīng)營者是很好的人。
請不要(因為這篇文章)不租房子給我了。:)
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原文作者:Nick Rosener
作者介紹:麥肯錫(Digital McKinsey)的數(shù)據(jù)分析師和設(shè)計師
原文鏈接:4 Design Principles My Landlord Doesn’t Understand, Apparently
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