什么是“大產(chǎn)品”?
有了更多的信息和更多的傳播要素,傳統(tǒng)的產(chǎn)品就脫胎換骨了,乃成為“大產(chǎn)品”。
什么是產(chǎn)品?這似乎是個(gè)再簡(jiǎn)單不過的問題。作為消費(fèi)者,你吃的、穿的、用的、玩的,無一不是產(chǎn)品。但我們還需要一個(gè)管理學(xué)上的定義。一種說法是,產(chǎn)品是用來滿足人們需求和欲望的物體或無形的載體,簡(jiǎn)言之,是能夠提供給市場(chǎng)、被人們使用和消費(fèi)、并能滿足人們某種需求的任何東西,包括有形的物品、無形的服務(wù)、組織、觀念或它們的組合。
這個(gè)定義很完備,遺憾的是,它仍然只是個(gè)工業(yè)時(shí)代的定義。這里雖然也提到使用和消費(fèi)產(chǎn)品的人,但定義中的使用者和消費(fèi)者,聽上去仍然像是主體性微弱的被動(dòng)個(gè)體或群體。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,我們需要向產(chǎn)品中添加更多的賦予用戶主體性的內(nèi)容,這種添加物大體可以分為兩類:一是信息,二是傳播。
產(chǎn)品即信息
大數(shù)據(jù)如今炙手可熱。許多企業(yè)都在想著如何使用大數(shù)據(jù)分析來增加營收、提升市場(chǎng)份額,然而,很少有人去認(rèn)真思考如何將更多的數(shù)據(jù)加入產(chǎn)品中,從而不僅令產(chǎn)品、也令產(chǎn)品開發(fā)更上層樓。
托馬斯·萊德曼在《哈佛商業(yè)評(píng)論》網(wǎng)站的博客中提到過一個(gè)概念,我認(rèn)為深中肯綮:每一家公司都需要一個(gè)“信息化”戰(zhàn)略,此處提到的“信息化”,非指企業(yè)中常見的那種利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等一系列現(xiàn)代化技術(shù),通過對(duì)信息資源的深度開發(fā)和廣泛利用,不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策的效率和水平,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的過程;狹義地歸結(jié)到產(chǎn)品思維上,它是指,通過在現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)中構(gòu)建更多的數(shù)據(jù)與信息,使其對(duì)顧客更具價(jià)值。
幾乎所有的產(chǎn)品和服務(wù)都可以經(jīng)由這樣的“信息化”而提升價(jià)值。例如,通過在汽車中內(nèi)置GPS,車主可以更快地抵達(dá)目的地,節(jié)省了時(shí)間和燃料,從而令汽車產(chǎn)生了更高的價(jià)值。
GPS只是傳感器的一種。今天的汽車中,傳感器越來越多,它們不僅讓汽車更好用,也給廠家提供了一個(gè)機(jī)會(huì),通過調(diào)出傳感器中的數(shù)據(jù)來更好地掌握車的運(yùn)行狀況以及車主的使用狀況,然后將這些數(shù)據(jù)反饋到設(shè)計(jì)進(jìn)程中,從而優(yōu)化未來的消費(fèi)者體驗(yàn)。
“信息化”位于兩種古老的需求的匯合之處:第一種是,產(chǎn)品和服務(wù)的改進(jìn)永無止境;第二種是,所有的人都希望在個(gè)人和職業(yè)生活當(dāng)中,獲取更多的相關(guān)、及時(shí)、準(zhǔn)確、易于掌握、詳細(xì)的和集成的數(shù)據(jù)。
萊德曼的靈感其實(shí)來自于未來學(xué)家斯坦·戴維斯。早在1992年,戴維斯就在《視力2020》中提出了一系列有關(guān)信息化的公式,諸如:
信息化=個(gè)性化產(chǎn)品+快速反應(yīng);
信息化=在交貨地點(diǎn)制造;
信息化=縮減管理成本、庫存和運(yùn)營資本;
信息化+直接入口=更高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);
信息化=組織內(nèi)的紐帶;
信息化+物流=全球化。
所以,大數(shù)據(jù)分析/挖掘盡管重要,產(chǎn)品的信息化也十分重要,企業(yè)需要一個(gè)從大數(shù)據(jù)到大產(chǎn)品的進(jìn)程。雖然前者吸引了更多的眼球,但后者其實(shí)更容易上手,可以帶來更好的效益,也會(huì)增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
從單一價(jià)值到交互價(jià)值
當(dāng)然,從傳統(tǒng)的信息量和數(shù)據(jù)量較少的產(chǎn)品和服務(wù)中,也能獲得價(jià)值,但那種價(jià)值是單一的,不像經(jīng)過“信息化”以后的產(chǎn)品和服務(wù),能夠獲取交互價(jià)值。
什么是交互價(jià)值?在總結(jié)海爾的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)時(shí),我曾經(jīng)提出過一個(gè)公式:交互價(jià)值=信息量/規(guī)模。
一種交互怎么就擁有了價(jià)值?因?yàn)樗蛔⑷肓诵畔ⅰ?/p>
信息可以為產(chǎn)品增添附加價(jià)值。標(biāo)準(zhǔn)化解決了大規(guī)模生產(chǎn)的問題,但卻沒有提升單個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值量,甚至由于標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)對(duì)稀缺性的破壞,反而稀釋了單個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值。而信息則可以提升產(chǎn)品本身的附加價(jià)值,信息量越大,產(chǎn)品的價(jià)值就越大。因此,交互產(chǎn)品的價(jià)值等于信息量除以規(guī)模。
在工業(yè)時(shí)代,企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)而不得不采用標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)方式,使得每個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值相對(duì)萎縮了。那些高附加值而未進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)的產(chǎn)品,也因?yàn)槌杀镜母甙憾鴮?dǎo)致價(jià)格高居不下。將來,開源設(shè)計(jì)配合3D打印和更靈活的機(jī)器人組裝線,使得企業(yè)能夠以合理的價(jià)格銷售小規(guī)模生產(chǎn)的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;亩ㄖ粕a(chǎn)。而定制生產(chǎn)更加符合人的多元化需求,實(shí)際上是在每個(gè)產(chǎn)品上附著了特別的信息以迎合不同的人的期待,這種做法無疑增加了產(chǎn)品本身的價(jià)值。
服務(wù)也是如此。令消費(fèi)者不愉快的體驗(yàn)來自于服務(wù)過慢,訂單不準(zhǔn)確,以及他們需要付出額外精力的各種情形。這些都和信息息息相關(guān)。通過專注于實(shí)現(xiàn)“減少信息阻力的迅速”,企業(yè)可以營造和其他眾多服務(wù)業(yè)不同的用戶體驗(yàn)。
今天消費(fèi)者已經(jīng)厭倦了繼續(xù)被當(dāng)作“有腿的錢包”來對(duì)待。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須了解商業(yè)不僅僅是買進(jìn)賣出的貿(mào)易或是錢物交換。商業(yè)應(yīng)該是、而且漸漸必須成為伴隨顧客一生的個(gè)人聯(lián)系的拓展。雖然商人通常認(rèn)為商業(yè)就是賣東西給顧客,真正的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)清楚所有商業(yè)都是個(gè)人化的。最終,商業(yè)的成功倚賴于一群人對(duì)他人的關(guān)注并從中盈利。一般的公司往往提供“千篇一律”的服務(wù),但是傳奇的公司,總能找到超越固化服務(wù)平臺(tái)、營造個(gè)性體驗(yàn)的路徑。
每件事都有商品化的風(fēng)險(xiǎn)(大部分歸功于信息傳遞的速度,消費(fèi)者對(duì)技術(shù)的掌握,媒體不斷告知人們經(jīng)濟(jì)脆弱需要消費(fèi)),在運(yùn)作中嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貍鬟f精準(zhǔn)、流暢、便利的用戶體驗(yàn),為公司對(duì)抗千篇一律的商品化提供了堅(jiān)實(shí)保證——它注重與消費(fèi)者維系個(gè)人聯(lián)系。而維系個(gè)人聯(lián)系只能靠信息,而不能靠規(guī)模。
唯有讓消費(fèi)者感到“大吃一驚”的品牌才能生存和發(fā)展。與之相反,那些僅僅能夠滿足消費(fèi)者的品牌正處于消亡的邊緣。
產(chǎn)品即傳播
信息只是產(chǎn)品的第一類添加物,第二類添加物是傳播。向產(chǎn)品里添加傳播聽上去有點(diǎn)費(fèi)解,其實(shí)就是確立產(chǎn)品里的傳播分享機(jī)制,令產(chǎn)品具有傳播性。具有傳播性的產(chǎn)品,我們稱之為“病毒式”產(chǎn)品,它的成長(zhǎng)是有機(jī)的,通過用戶推薦,每一個(gè)現(xiàn)有用戶都會(huì)帶來不止一個(gè)新用戶。
如果一個(gè)產(chǎn)品擁有下面五個(gè)特征,就可以稱之為“病毒式”產(chǎn)品。
第一,該產(chǎn)品的核心用途通過交互而增強(qiáng)。如果一個(gè)產(chǎn)品的用途無法實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),用戶就沒有動(dòng)力去狂熱地分享自身的產(chǎn)品體驗(yàn)。這并不是說,如果產(chǎn)品被孤立地使用,該產(chǎn)品就沒有價(jià)值,而是說,產(chǎn)品的使用者意識(shí)到,通過和其他使用者交互,該產(chǎn)品會(huì)變得更有價(jià)值。
第二,產(chǎn)品的使用者圍繞產(chǎn)品的使用可以形成網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)在這里用來形容一群擁有共同的興趣和目標(biāo)的人,或者性狀相類的人。病毒式傳播需要足夠的規(guī)模,需要不斷“招募”傳播者。小型網(wǎng)絡(luò)不能夠提供這一點(diǎn),因此利基產(chǎn)品在病毒式成長(zhǎng)上會(huì)遭遇困難,因?yàn)樗倪m用性有限,任何特定用戶也比較難以了解該產(chǎn)品還會(huì)對(duì)誰擁有號(hào)召力。
第三,產(chǎn)品從現(xiàn)有的人際聯(lián)系中受益。用戶同用戶交互的便利未必充分激發(fā)病毒式傳播;部分產(chǎn)品能夠巧妙地實(shí)現(xiàn)用戶之間的互動(dòng),但并不因此生長(zhǎng)出“病毒”,因?yàn)橛脩羧狈?dòng)力介紹他人使用產(chǎn)品。例如,如果一個(gè)游戲允許隨機(jī)選擇多個(gè)玩家,那么,其體驗(yàn)并不會(huì)被這些玩家的交際所增強(qiáng),因?yàn)檫@些玩家之間不存在現(xiàn)存的人際聯(lián)系。這表明,病毒式產(chǎn)品依靠現(xiàn)實(shí)世界中真實(shí)存在的網(wǎng)絡(luò),一個(gè)產(chǎn)品要想成長(zhǎng),就必須在其用戶現(xiàn)有的人際網(wǎng)絡(luò)中傳播。
Skype就是這樣的例子,它允許用戶在廣大的范圍內(nèi)建立偶然的聯(lián)系,也可能會(huì)因此發(fā)生有趣的對(duì)話(以及大量的滋擾),但Skype真正的引爆點(diǎn)在于它連接了本來就彼此互相認(rèn)識(shí)的人;如果它不是開發(fā)了這類功能,或者沒有加強(qiáng)這類功能,它就不可能獲得病毒式成長(zhǎng)。微信的大規(guī)模流行更是利用了這一點(diǎn):要想注冊(cè)微信,要么通過QQ,要么通過手機(jī)號(hào),這兩個(gè)都是經(jīng)過一層篩選的,也就是說,有微信賬號(hào)的,已經(jīng)是經(jīng)過兩層篩選的了。尤其是手機(jī)號(hào),幾乎一個(gè)手機(jī)號(hào)對(duì)應(yīng)一個(gè)真實(shí)的人。從微信5.0開始,注冊(cè)頁面連“使用QQ號(hào)碼登錄”的選項(xiàng)都沒有了,只能通過手機(jī)號(hào)碼注冊(cè)。
第四,該產(chǎn)品具有很強(qiáng)的保留用戶的能力。如果你就一個(gè)產(chǎn)品向其他用戶做出推薦(也即發(fā)出“病毒邀請(qǐng)”),等于你為該產(chǎn)品進(jìn)行了背書,你會(huì)在意自己的信譽(yù)。如果要用戶對(duì)那些他們并不完全熟悉和特別喜歡的產(chǎn)品做出推薦,他們會(huì)十分躊躇;因?yàn)槿舴鞘潜划a(chǎn)品的效用所說服,他們將冒聲譽(yù)上的風(fēng)險(xiǎn)。所以,用戶保留率越高,用戶向其他用戶推薦的可能性也就越大。
第五,產(chǎn)品的使用必須做到方便和容易識(shí)別。接收到病毒邀請(qǐng)的人會(huì)觀察一個(gè)產(chǎn)品的好處是不是可以被迅速判定,這種判定包括有用性、有趣的程度以及相關(guān)性,它會(huì)極大地影響接到邀請(qǐng)的人有多少會(huì)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的用戶。保留率同病毒邀請(qǐng)的數(shù)量的高低相關(guān);而轉(zhuǎn)化率則同產(chǎn)品用途的識(shí)別度相關(guān)。病毒的吸引力同產(chǎn)品的易用度彼此增強(qiáng)。易用度做得愈好,則會(huì)造成更大的用戶轉(zhuǎn)化率,這些用戶也會(huì)轉(zhuǎn)而發(fā)出更多的邀請(qǐng),從而帶來更多的用戶。
有了更多的信息和更多的傳播要素,傳統(tǒng)的產(chǎn)品就脫胎換骨了,乃成為“大產(chǎn)品”。
文章來源:cxoworld.com.cn ? ? ?文/胡泳
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